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用声音碰撞世界,生动活泼生动早咖啡与你轻松同步日常生活与商业世界。
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嗨,各位早上好呀。
嗨,各位早上好呀。
今天是2026年的8月3号,星期一。
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这里是和你一同走进到八月的生动早咖啡,我是来自生动活泼的梦一。
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小米汽车的新系列为什么选择压住增程赛道?
小米汽车的新系列为什么选择压住增程赛道?
与始祖鸟地位相当的户外品牌猛犸象,目前在中国市场面临哪些挑战?
与始祖鸟地位相当的户外品牌猛犸象,目前在中国市场面临哪些挑战?
今天节目的上半部分就会先来和你了解这些内容。
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那在今天节目的下半段,和你一块儿来聊聊花王。
那在今天节目的下半段,和你一块儿来聊聊花王。
说起这个日本品牌,估计很多人听过或者是用过他家旗下的像碧柔洗面奶、珂润护肤品或者是乐尔雅卫生巾等等。
说起这个日本品牌,估计很多人听过或者是用过他家旗下的像碧柔洗面奶、珂润护肤品或者是乐尔雅卫生巾等等。
当然如果你是一个日剧迷的话,可能会对他们以前的绿色月亮LOGO也不会陌生。
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作为日本最大的日化企业之一,花王2025财年的总营收大约是800多亿人民币,其中超过7成仍然是来自于我们消费者可以经常接触到的日化产品。
作为日本最大的日化企业之一,花王2025财年的总营收大约是800多亿人民币,其中超过7成仍然是来自于我们消费者可以经常接触到的日化产品。
不过,他们有24%的营收来自工业化学品板块。
不过,他们有24%的营收来自工业化学品板块。
其中,用于半导体制造的化学品销售同比增长接近40%。
其中,用于半导体制造的化学品销售同比增长接近40%。
那花王在半导体这个行业中到底扮演着怎样的角色?
那花王在半导体这个行业中到底扮演着怎样的角色?
一个以生产肥皂、洗面奶起家的公司,是如何成为半导体行业的隐形玩家的?
一个以生产肥皂、洗面奶起家的公司,是如何成为半导体行业的隐形玩家的?
我们先来一起快速地浏览几条商业科技动态。
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稍后的清解读时间,我们马上来回答这些问题。
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马斯克否认剥离特斯拉中国业务。
马斯克否认剥离特斯拉中国业务。
7月31号,马斯克表示,出售或剥离中国业务的报道是假消息。
7月31号,马斯克表示,出售或剥离中国业务的报道是假消息。
之前,华尔街日报指出,特斯拉为了推进和SpaceX的潜在合并,正在评估分拆、出售甚至关闭中国业务。
之前,华尔街日报指出,特斯拉为了推进和SpaceX的潜在合并,正在评估分拆、出售甚至关闭中国业务。
SpaceX的主要客户包括美国政府以及美国国防部门,部分业务受到严格的监管。
SpaceX的主要客户包括美国政府以及美国国防部门,部分业务受到严格的监管。
他们之前已经合并了马斯克创办的大模型公司XAI,还在建设芯片工厂。
他们之前已经合并了马斯克创办的大模型公司XAI,还在建设芯片工厂。
特斯拉发展Robotaxi、机器人等等方面的新业务,也需要AI技术和基础设施的支持。
特斯拉发展Robotaxi、机器人等等方面的新业务,也需要AI技术和基础设施的支持。
在七月,特斯拉的财报会上,马斯克并没有否认特斯拉和SPACE X合并的可能性。
在七月,特斯拉的财报会上,马斯克并没有否认特斯拉和SPACE X合并的可能性。
他当时只是提到,财报会不是讨论这个问题的合适场合。
他当时只是提到,财报会不是讨论这个问题的合适场合。
不过界面新闻的分析认为,去年特斯拉上海超级工厂占到他们全球汽车交付量的一半以上,如果特斯拉失去上海工厂,会迫使他们把更多的资金重新投向传统制造环节和ROBOTAXI等等创新业务,争夺支出。
不过界面新闻的分析认为,去年特斯拉上海超级工厂占到他们全球汽车交付量的一半以上,如果特斯拉失去上海工厂,会迫使他们把更多的资金重新投向传统制造环节和ROBOTAXI等等创新业务,争夺支出。
特斯拉集团目前的高估值也主要来自于市场对于这个新业务的预期,单独分离的中国部分也很难享受这部分的溢价。
特斯拉集团目前的高估值也主要来自于市场对于这个新业务的预期,单独分离的中国部分也很难享受这部分的溢价。
小米进军增程车的市场。
小米进军增程车的市场。
7月30号,小米汽车发布鹏程系列的两款车型,都选择了增程技术路线。
7月30号,小米汽车发布鹏程系列的两款车型,都选择了增程技术路线。
雷军表示,他们主打大电池增程,多数的场景可以作为纯电车使用,极限情况下会用油兜底。
雷军表示,他们主打大电池增程,多数的场景可以作为纯电车使用,极限情况下会用油兜底。
财经指出,鹏程系列在2023年初立项,当时理想汽车正在凭借着增程车型打开市场。
财经指出,鹏程系列在2023年初立项,当时理想汽车正在凭借着增程车型打开市场。
但随后,大量的车企涌入增程赛道,加上充电基础设施逐渐完善,油价拉高,加油成本这个细分市场的压力也在变大。
但随后,大量的车企涌入增程赛道,加上充电基础设施逐渐完善,油价拉高,加油成本这个细分市场的压力也在变大。
成联会的数据显示,今年上半年增程车型的累计批发销量同比下降大约13%。
成联会的数据显示,今年上半年增程车型的累计批发销量同比下降大约13%。
不过36克认为,今年以来小米汽车的月交付量大多在3万辆左右,要完成全年目标,接下来的五个月,他们每个月都要交出接近6.7万辆车。
不过36克认为,今年以来小米汽车的月交付量大多在3万辆左右,要完成全年目标,接下来的五个月,他们每个月都要交出接近6.7万辆车。
推出新的系列,可能减轻他们的销售压力。
推出新的系列,可能减轻他们的销售压力。
小米汽车也提到,鹏程系列主要面向家庭场景,两款车型的预售价分别接近26万元和30万元,将在今年9月正式上市。
小米汽车也提到,鹏程系列主要面向家庭场景,两款车型的预售价分别接近26万元和30万元,将在今年9月正式上市。
根据市场规律,产品最终的定价一般还会在预售价的基础上进一步的下降。
根据市场规律,产品最终的定价一般还会在预售价的基础上进一步的下降。
中国资本收购高端户外品牌。
中国资本收购高端户外品牌。
7月30号,中国私募股权投资机构CPE元丰宣布收购瑞士户外品牌猛犸象。
7月30号,中国私募股权投资机构CPE元丰宣布收购瑞士户外品牌猛犸象。
他们没有披露具体的财务细节。
他们没有披露具体的财务细节。
今年年初,市场传出猛犸象寻求出售的时候,对这笔交易的估值大约是40亿人民币。
今年年初,市场传出猛犸象寻求出售的时候,对这笔交易的估值大约是40亿人民币。
在专业户外赛道,猛犸象和始祖鸟、攀山鼠这两个品牌的地位相当,他们也被户外玩家们并称为一鸟二象三鼠。
在专业户外赛道,猛犸象和始祖鸟、攀山鼠这两个品牌的地位相当,他们也被户外玩家们并称为一鸟二象三鼠。
也都在通过不同的方式和中国资本进行合作。
也都在通过不同的方式和中国资本进行合作。
安踏牵头的财团买下始祖鸟,攀山鼠则是和三夫户外成立合资公司,拓展中国市场;而拿下猛犸象的CPU元丰,之前在消费和健康领域都有着丰富的投资经验。
安踏牵头的财团买下始祖鸟,攀山鼠则是和三夫户外成立合资公司,拓展中国市场;而拿下猛犸象的CPU元丰,之前在消费和健康领域都有着丰富的投资经验。
他们刚刚在今年二月正式收购了汉堡王中国。
他们刚刚在今年二月正式收购了汉堡王中国。
不过界面新闻指出,和连锁餐饮控本增效的运营重点不同,猛犸象更需要强调品牌资产。
不过界面新闻指出,和连锁餐饮控本增效的运营重点不同,猛犸象更需要强调品牌资产。
目前他们在国内的价格带定位低于始祖鸟和攀山鼠和凯乐石相当,大量的门店还是品牌授权店,直营的比例比较低。
目前他们在国内的价格带定位低于始祖鸟和攀山鼠和凯乐石相当,大量的门店还是品牌授权店,直营的比例比较低。
国内机票燃油费将会下调到百元以下。
国内机票燃油费将会下调到百元以下。
近日,多家航空公司通知在线旅游平台,从8月5号起,800公里以上的国内航线燃油附加费将下调到70元;800公里及以下的航线收取40元燃油附加费。
近日,多家航空公司通知在线旅游平台,从8月5号起,800公里以上的国内航线燃油附加费将下调到70元;800公里及以下的航线收取40元燃油附加费。
这也是6月以来国内燃油附加费的第三次下调。
这也是6月以来国内燃油附加费的第三次下调。
有行业人士对财经表示,中东冲突推高了今年的全球航空燃油价格,目前油价已经从高点回落,但是仍然处在较高的水平。
有行业人士对财经表示,中东冲突推高了今年的全球航空燃油价格,目前油价已经从高点回落,但是仍然处在较高的水平。
国内航线的燃油附加费传导链条比较复杂,还在政策层面保留了一定的调节空间。
国内航线的燃油附加费传导链条比较复杂,还在政策层面保留了一定的调节空间。
和国际油价并不是简单的对应关系。
和国际油价并不是简单的对应关系。
第一财经认为,这次下调燃油费也有希望提振暑期出行市场。
第一财经认为,这次下调燃油费也有希望提振暑期出行市场。
由于中小学放假比较晚、航班运力提前增加等等原因,七月中旬之后航空暑运的客流量和票价才逐渐走高。
由于中小学放假比较晚、航班运力提前增加等等原因,七月中旬之后航空暑运的客流量和票价才逐渐走高。
但是今年仍然是疫情之后机票最便宜的一个暑运。
但是今年仍然是疫情之后机票最便宜的一个暑运。
有航司指出,机票价格一提高,原本那些要搭乘飞机的旅客就可能转向高铁或者是自驾了。
有航司指出,机票价格一提高,原本那些要搭乘飞机的旅客就可能转向高铁或者是自驾了。
以上这些就是我们编辑部为你梳理的几条最近的商业科技动态。
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下面和我一同走进到今天的清解读,来了解一下日化巨头花王跨界芯片行业的故事。
下面和我一同走进到今天的清解读,来了解一下日化巨头花王跨界芯片行业的故事。
欢迎来到今天的清解读。
欢迎来到今天的清解读。
花王的故事要从100多年前说起,1887年,日本正处于明治维新之后的快速西化阶段,像东京这样的城市就出现了许多售卖欧美进口日用品的西式杂货店。
花王的故事要从100多年前说起,1887年,日本正处于明治维新之后的快速西化阶段,像东京这样的城市就出现了许多售卖欧美进口日用品的西式杂货店。
其中有一家店叫做长濑商店,店主是当时只有24岁的长濑富郎。
其中有一家店叫做长濑商店,店主是当时只有24岁的长濑富郎。
他的店主要经营的是进口的香皂、化妆品还有文具等等。
他的店主要经营的是进口的香皂、化妆品还有文具等等。
长濑富郎发现,当时从美国进口的香皂虽然好用,价格却非常昂贵,相当于日本一名技术工人两到三个月的工资。
长濑富郎发现,当时从美国进口的香皂虽然好用,价格却非常昂贵,相当于日本一名技术工人两到三个月的工资。
而那时候日本的工业化也才刚刚起步,本土的肥皂虽然便宜,但是只能洗衣服,不能洗脸。
而那时候日本的工业化也才刚刚起步,本土的肥皂虽然便宜,但是只能洗衣服,不能洗脸。
于是他决定研发一款价格亲民的国产洁面皂。
于是他决定研发一款价格亲民的国产洁面皂。
1890年,常赖自研的香皂正式上市。
1890年,常赖自研的香皂正式上市。
为了让消费者一眼就能够明白它可以用来洗脸,常赖选用了和日语中“脸”也就是卡欧同音的花王作为香皂的名称。
为了让消费者一眼就能够明白它可以用来洗脸,常赖选用了和日语中“脸”也就是卡欧同音的花王作为香皂的名称。
花王品牌也由此诞生。
花王品牌也由此诞生。
在那之后的100多年时间里,花王陆续地进入了洗衣粉、家居清洁、护肤、护发……还有化妆品等等领域,而品牌也从上世纪60年代起开始布局海外市场。
在那之后的100多年时间里,花王陆续地进入了洗衣粉、家居清洁、护肤、护发……还有化妆品等等领域,而品牌也从上世纪60年代起开始布局海外市场。
90年代进入了中国,当前花王的业务已经覆盖大约140个国家和地区。
90年代进入了中国,当前花王的业务已经覆盖大约140个国家和地区。
按照2025财年的合并营收计算,花王已经是日本规模最大的日化企业之一。
按照2025财年的合并营收计算,花王已经是日本规模最大的日化企业之一。
不过从花王去年的财报来看,工业化学品已经贡献了他们接近1/4的收入。
不过从花王去年的财报来看,工业化学品已经贡献了他们接近1/4的收入。
而且增长速度也要明显的快于它体量更大的日化业务。
而且增长速度也要明显的快于它体量更大的日化业务。
其中,半导体精密清洗业务成为了花王这一板块的重要增长点。
其中,半导体精密清洗业务成为了花王这一板块的重要增长点。
一个以肥皂起家的日化公司,为什么能够跨越两个看起来相距很远的行业?
一个以肥皂起家的日化公司,为什么能够跨越两个看起来相距很远的行业?
花王又是如何成为半导体制造中的关键企业的呢?
花王又是如何成为半导体制造中的关键企业的呢?
原因之一,氯氟汀退场让花王的洗净技术有了新的用武之地。
原因之一,氯氟汀退场让花王的洗净技术有了新的用武之地。
其实从1911年的时候开始,花王就把肥皂制作过程当中产生的粗甘油作为工业产品对外出售。
其实从1911年的时候开始,花王就把肥皂制作过程当中产生的粗甘油作为工业产品对外出售。
Business Insider的报道认为,当时这一举措可以视作是花王化学品业务的起点。
Business Insider的报道认为,当时这一举措可以视作是花王化学品业务的起点。
20多年之后,花王又成立了家务科学研究所。
20多年之后,花王又成立了家务科学研究所。
根据他们官方的历史资料,这家研究所会专门举办洗衣讲习会、座谈会,还有电影放映。
根据他们官方的历史资料,这家研究所会专门举办洗衣讲习会、座谈会,还有电影放映。
而公司也会借助这些活动收集消费者对于清洁产品的诉求。
而公司也会借助这些活动收集消费者对于清洁产品的诉求。
当时间来到了1950年代,洗衣机的普及再叠加上宝洁、汰渍等等产品的热销,直接冲击了花王的肥皂业务。
当时间来到了1950年代,洗衣机的普及再叠加上宝洁、汰渍等等产品的热销,直接冲击了花王的肥皂业务。
当时的研发负责人丸田芳郎远赴美国带回了样品,花王也由此开启了洗衣粉和洗涤剂的转型。
当时的研发负责人丸田芳郎远赴美国带回了样品,花王也由此开启了洗衣粉和洗涤剂的转型。
那时候的日本依然面临着战后物资匮乏的挑战,在油脂和石油短缺的情况下,花王只好自己建厂,从天然油脂里提炼洗涤活性剂的核心原料——脂肪醇。
那时候的日本依然面临着战后物资匮乏的挑战,在油脂和石油短缺的情况下,花王只好自己建厂,从天然油脂里提炼洗涤活性剂的核心原料——脂肪醇。
虽然这套自主提纯的工艺在那个时候看起来费时费力,但是却也让他们的产品泡沫更少、残留更低。
虽然这套自主提纯的工艺在那个时候看起来费时费力,但是却也让他们的产品泡沫更少、残留更低。
1951年,花王就推出了日本第一款国产洗衣粉,迅速打开市场。
1951年,花王就推出了日本第一款国产洗衣粉,迅速打开市场。
根据花王的产品历史,自那以后他们也陆续收购了一些化学公司,花王的业务也从香皂、洗衣粉逐渐发展到了洗发水、洗面奶、纸尿裤等等领域。
根据花王的产品历史,自那以后他们也陆续收购了一些化学公司,花王的业务也从香皂、洗衣粉逐渐发展到了洗发水、洗面奶、纸尿裤等等领域。
虽然他们涉及的产品一直在变化,但是底层要解决的问题却都很接近,那就是如何针对不同的材料把特定的污渍洗掉,同时尽量地减少损伤和残留。
虽然他们涉及的产品一直在变化,但是底层要解决的问题却都很接近,那就是如何针对不同的材料把特定的污渍洗掉,同时尽量地减少损伤和残留。
不过,花王那时候的业务依然停留在民用日化的层面。
不过,花王那时候的业务依然停留在民用日化的层面。
根据花王官网的介绍,他们的化学业务的变化发生在1987年。
根据花王官网的介绍,他们的化学业务的变化发生在1987年。
那时候,一种叫做氯氟烃(也被称作是氟利昂)的化合物,因为具有稳定、便宜、不易燃而且毒性较低等等特点,被大量地用于冰箱、空调等等设备的制冷,同时也曾经是电子设备、精密器械行业常常用到的清洗溶剂。
那时候,一种叫做氯氟烃(也被称作是氟利昂)的化合物,因为具有稳定、便宜、不易燃而且毒性较低等等特点,被大量地用于冰箱、空调等等设备的制冷,同时也曾经是电子设备、精密器械行业常常用到的清洗溶剂。
但是后来研究发现,氯氟烃一旦释放到大气当中,会进入到平流层,并且会破坏臭氧层。
但是后来研究发现,氯氟烃一旦释放到大气当中,会进入到平流层,并且会破坏臭氧层。
所以1987年,在联合国环境规划署等等国际组织的推动之下,各国签署了蒙特利尔议定书,承诺会逐步淘汰氯氟烃。
所以1987年,在联合国环境规划署等等国际组织的推动之下,各国签署了蒙特利尔议定书,承诺会逐步淘汰氯氟烃。
随着原有溶剂的退出,全球的电子厂商都在那个时候开始寻找新的清洗办法、新的清洗材料,既要能够去除油脂、树脂和其他的一些残留,也要能够保护精密部件。
随着原有溶剂的退出,全球的电子厂商都在那个时候开始寻找新的清洗办法、新的清洗材料,既要能够去除油脂、树脂和其他的一些残留,也要能够保护精密部件。
同时满足新的环保要求。
同时满足新的环保要求。
根据 business insider 的报道,这个行业共同面临的难题给当时的花王创造了一个新的市场入口。
根据 business insider 的报道,这个行业共同面临的难题给当时的花王创造了一个新的市场入口。
由于他们长期研究水、表面活性剂。
由于他们长期研究水、表面活性剂。
和不同材料表面的关系。
和不同材料表面的关系。
于是花王很快就推出了氯氟烃替代清洗剂,叫做 clean through,并且在1991年开始销售。
于是花王很快就推出了氯氟烃替代清洗剂,叫做 clean through,并且在1991年开始销售。
这个产品最初也主要用于清洗电子部件焊接之后留下的助焊剂。
这个产品最初也主要用于清洗电子部件焊接之后留下的助焊剂。
原因之二,芯片制成越先进,精密清洗技术就越重要。
原因之二,芯片制成越先进,精密清洗技术就越重要。
根据花王官网的资料,他们的精密清洗产品目前已经进入到了半导体生产的多个环节。
根据花王官网的资料,他们的精密清洗产品目前已经进入到了半导体生产的多个环节。
而这家日化企业能够从电子零部件的清洗进入到晶圆制造和芯片封装的清洗,也和芯片清洗工序的挑战不断升级有关。
而这家日化企业能够从电子零部件的清洗进入到晶圆制造和芯片封装的清洗,也和芯片清洗工序的挑战不断升级有关。
一颗芯片的起点通常是富含二氧化硅的石英砂,经过提纯之后,硅会被做成圆柱形的硅锭,再像切面包一样切成薄片,打磨成镜面,这些薄片就是制造芯片的晶圆。
一颗芯片的起点通常是富含二氧化硅的石英砂,经过提纯之后,硅会被做成圆柱形的硅锭,再像切面包一样切成薄片,打磨成镜面,这些薄片就是制造芯片的晶圆。
而芯片也不是在晶圆上一次成型的,它更像是一座边盖边打扫的微型建筑。
而芯片也不是在晶圆上一次成型的,它更像是一座边盖边打扫的微型建筑。
需要在晶圆上反复的加材料、刻图案、再清洗表面,而且每完成几道工序,表面上都会留下微小颗粒、金属污染、有机残留以及光刻胶的残余等等污染物,所以必须不断的清洗,为下一轮的加工做好准备。
需要在晶圆上反复的加材料、刻图案、再清洗表面,而且每完成几道工序,表面上都会留下微小颗粒、金属污染、有机残留以及光刻胶的残余等等污染物,所以必须不断的清洗,为下一轮的加工做好准备。
根据行业资料,在先进晶圆制造的流程当中,清洗工序的占比高达30%左右。
根据行业资料,在先进晶圆制造的流程当中,清洗工序的占比高达30%左右。
其实以前芯片晶圆的清洗,只需要把晶圆进入到清洗剂当中。
其实以前芯片晶圆的清洗,只需要把晶圆进入到清洗剂当中。
所以清洗那个时候还只是一项普通的任务。
所以清洗那个时候还只是一项普通的任务。
但是随着芯片尺寸的不断缩小,芯片的线路和结构也越做越细、越来越复杂,这就使得想要实现精确均匀的清洗变得更加具有挑战性。
但是随着芯片尺寸的不断缩小,芯片的线路和结构也越做越细、越来越复杂,这就使得想要实现精确均匀的清洗变得更加具有挑战性。
在两纳米甚至是更先进的制成之下,哪怕是一粒肉眼都看不见的灰尘。
在两纳米甚至是更先进的制成之下,哪怕是一粒肉眼都看不见的灰尘。
都可能导致整片晶圆的报废,而且这些纳米级的细小颗粒只靠水来冲洗是无法去除的。
都可能导致整片晶圆的报废,而且这些纳米级的细小颗粒只靠水来冲洗是无法去除的。
另外,在清洗过程还需要同时保护好已经做好的细微结构和材料表面,也就是说清洗这个环节在芯片行业里是会直接影响到良率和成本的。
另外,在清洗过程还需要同时保护好已经做好的细微结构和材料表面,也就是说清洗这个环节在芯片行业里是会直接影响到良率和成本的。
而洗得干净又不伤表面的需求,正好是花王熟悉的领域。
而洗得干净又不伤表面的需求,正好是花王熟悉的领域。
就像是我们刚才也提到的,花王长期研究的一项核心能力是控制液体污染物和固体表面之间的相互作用,也就是界面科学。
就像是我们刚才也提到的,花王长期研究的一项核心能力是控制液体污染物和固体表面之间的相互作用,也就是界面科学。
其中表面活性剂技术发挥了重要的作用,它的一端更容易接近油和有机残留,另一端更容易进入水,把原本牢牢附着在表面的污染物分散到水里带走。
其中表面活性剂技术发挥了重要的作用,它的一端更容易接近油和有机残留,另一端更容易进入水,把原本牢牢附着在表面的污染物分散到水里带走。
而花王的洗面奶产品,解决的是洗脸的时候要带走多余的油脂,同时尽量的维持皮肤的状态。
而花王的洗面奶产品,解决的是洗脸的时候要带走多余的油脂,同时尽量的维持皮肤的状态。
而他们的洗衣液要解决的就是如何去掉污渍,同时尽量的少损伤纤维和颜色。
而他们的洗衣液要解决的就是如何去掉污渍,同时尽量的少损伤纤维和颜色。
芯片制造中的清洗也一样需要洗掉脏东西,同时不伤基底、无残留,只是要求要严格很多。
芯片制造中的清洗也一样需要洗掉脏东西,同时不伤基底、无残留,只是要求要严格很多。
花王最初用他们积累的界面科学技术。
花王最初用他们积累的界面科学技术。
清除电子部件焊接之后留下的助焊剂。
清除电子部件焊接之后留下的助焊剂。
随着半导体制造越来越精密,花王也在不断地优化他们的清洗材料的配方和性能。
随着半导体制造越来越精密,花王也在不断地优化他们的清洗材料的配方和性能。
清洗的对象也从一开始的封装基板上的残留物,推进到了晶圆研磨之后的颗粒和光刻胶残留。
清洗的对象也从一开始的封装基板上的残留物,推进到了晶圆研磨之后的颗粒和光刻胶残留。
根据花王半导体药剂的资料,一些产品会让洗下来的颗粒更容易分散到水中,防止它们重新粘回晶圆。
根据花王半导体药剂的资料,一些产品会让洗下来的颗粒更容易分散到水中,防止它们重新粘回晶圆。
而另一些产品则会让晶圆的表面更容易被水润湿,从而减少颗粒的附着。
而另一些产品则会让晶圆的表面更容易被水润湿,从而减少颗粒的附着。
根据 business insider 的报道,花王在半导体封装用清洗剂这个细分市场已经占到全球大约6成的份额。
根据 business insider 的报道,花王在半导体封装用清洗剂这个细分市场已经占到全球大约6成的份额。
原因之三,和大厂绑定,提供定制化的服务。
原因之三,和大厂绑定,提供定制化的服务。
根据日经新闻的介绍,去年花王在中国台湾新竹建成了一座精密洗净中心。
根据日经新闻的介绍,去年花王在中国台湾新竹建成了一座精密洗净中心。
这是他们在日本和歌山工厂之后设立的全球第二座,也是花王在海外的首座精密化工基地。
这是他们在日本和歌山工厂之后设立的全球第二座,也是花王在海外的首座精密化工基地。
而新竹是中国台湾半导体产业的核心聚集地,这里既有台积电、联发科等等芯片制造和设计企业,也有大量封装材料设备供应商。
而新竹是中国台湾半导体产业的核心聚集地,这里既有台积电、联发科等等芯片制造和设计企业,也有大量封装材料设备供应商。
花王把精密洗净中心放在新竹,那就相当于把研发和服务能力放到了客户和产业链最密集的地方。
花王把精密洗净中心放在新竹,那就相当于把研发和服务能力放到了客户和产业链最密集的地方。
根据三十六氪的报道,花王会派自己的工程师常驻台积电等等头部芯片厂商的生产线,并在自己的洗净中心来模拟客户真实的量产环境。
根据三十六氪的报道,花王会派自己的工程师常驻台积电等等头部芯片厂商的生产线,并在自己的洗净中心来模拟客户真实的量产环境。
根据他们制造工艺的特点和影响良率的问题,调整自己的洗净配方,并且提供定制化的方案。
根据他们制造工艺的特点和影响良率的问题,调整自己的洗净配方,并且提供定制化的方案。
等到这些方案通过验证,写进芯片厂的工艺流程,芯片厂商就不会轻易地更换供应商,毕竟更换清洗剂也意味着要重新验证整条产线。
等到这些方案通过验证,写进芯片厂的工艺流程,芯片厂商就不会轻易地更换供应商,毕竟更换清洗剂也意味着要重新验证整条产线。
而花王这种深度嵌入客户研发流程的做法,也让他们建立了极高的转换成本,形成了难以复制的竞争壁垒。
而花王这种深度嵌入客户研发流程的做法,也让他们建立了极高的转换成本,形成了难以复制的竞争壁垒。
那你对花王这个品牌原有的印象是怎样的呢?
那你对花王这个品牌原有的印象是怎样的呢?
在你的记忆里,还有哪些比较有意思、有趣的跨界玩家呢?
在你的记忆里,还有哪些比较有意思、有趣的跨界玩家呢?
欢迎在我们的评论区和我们一块儿来分享。
欢迎在我们的评论区和我们一块儿来分享。
另外,今天又是一个周一,节目的最后还想要提醒你:上周我们的生动活泼旗下的WHAT'S NEXT科技早知道聊了聊最近两年国产AI算力的进展。
另外,今天又是一个周一,节目的最后还想要提醒你:上周我们的生动活泼旗下的WHAT'S NEXT科技早知道聊了聊最近两年国产AI算力的进展。
如果你对这个话题也感兴趣,欢迎前去搜索收听。
如果你对这个话题也感兴趣,欢迎前去搜索收听。
好了,这就是今天的生动早咖啡。
好了,这就是今天的生动早咖啡。
那我们明天一早再见啦!
那我们明天一早再见啦!
拜拜。
拜拜。
本播客音频及内容不得用于任何AI模型训练,如有发现必追究责任。
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