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本周节目由图拉斯冠名播出，图拉斯让新机体验更进一步。
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用声音碰撞世界。
用声音碰撞世界。
生动活泼。
生动活泼。
生动早咖啡与你轻松同步日常生活与商业世界。
生动早咖啡与你轻松同步日常生活与商业世界。
嗨，各位早上好呀。
嗨，各位早上好呀。
今天是2026年的9月14号，星期一。
今天是2026年的9月14号，星期一。
这里是生动早咖啡，我是来自生动活泼的梦一彪马。
这里是生动早咖啡，我是来自生动活泼的梦一彪马。
为了提升业绩，正在进行哪些调整？
为了提升业绩，正在进行哪些调整？
ADOBE的AI前景为什么不被看好？
ADOBE的AI前景为什么不被看好？
今天早咖啡的上半段就和你来了解这些内容。
今天早咖啡的上半段就和你来了解这些内容。
那今天节目的下半段，想和你来聊聊大学LOGO背后的零售生意。
那今天节目的下半段，想和你来聊聊大学LOGO背后的零售生意。
进入到九月，各大院校都陆续迎来了开学，很多的学生也拉着行李回到了学校。
进入到九月，各大院校都陆续迎来了开学，很多的学生也拉着行李回到了学校。
每到开学季，校园里各种印着校名、校徽的文化衫和帆布袋也会明显多起来。
每到开学季，校园里各种印着校名、校徽的文化衫和帆布袋也会明显多起来。
而在大洋彼岸的美国，印着大学LOGO的商品其实也早已经走出了校园。
而在大洋彼岸的美国，印着大学LOGO的商品其实也早已经走出了校园。
在今年的开学季，一个来自于加州的运动服饰品牌FABULOUS，他们就把旗下大学服饰专区COLLEGE SHOP覆盖的高校从春季测试时候的大约100所增加到了200多所。
在今年的开学季，一个来自于加州的运动服饰品牌FABULOUS，他们就把旗下大学服饰专区COLLEGE SHOP覆盖的高校从春季测试时候的大约100所增加到了200多所。
消费者可以在同一个网站里搜索不同的学校，购买带有对应校名、校徽或者是校队标志的服饰。
消费者可以在同一个网站里搜索不同的学校，购买带有对应校名、校徽或者是校队标志的服饰。
当然，除了FABULOUS、耐克、阿迪达斯、HOLLISTER还有CHAMPION等等这些服饰品牌，也都推出过各种印着大学LOGO的T恤、卫衣还有帽子等等。
当然，除了FABULOUS、耐克、阿迪达斯、HOLLISTER还有CHAMPION等等这些服饰品牌，也都推出过各种印着大学LOGO的T恤、卫衣还有帽子等等。
与此同时，美国市场上还有一批专门经营大学授权商品的零售商。
与此同时，美国市场上还有一批专门经营大学授权商品的零售商。
那为什么在美国印有大学LOGO的服饰能够吸引这么多的品牌？
那为什么在美国印有大学LOGO的服饰能够吸引这么多的品牌？
不同学校的校徽和标志又是怎样被做成一门可以跨校扩张的生意的呢？
不同学校的校徽和标志又是怎样被做成一门可以跨校扩张的生意的呢？
我们先来浏览几条最近的商业科技动态，稍后的轻解读时间，我们就一块来聊聊大学logo背后的零售生意。
我们先来浏览几条最近的商业科技动态，稍后的轻解读时间，我们就一块来聊聊大学logo背后的零售生意。
iPhone 18 Pro 预售火爆，9月12号晚上8点，苹果 iPhone 18 Pro 系列开启预售。
iPhone 18 Pro 预售火爆，9月12号晚上8点，苹果 iPhone 18 Pro 系列开启预售。
根据澎湃新闻的报道，苹果官网和 Apple Store 都遭遇了网络拥堵，前几分钟还能够抢到9月18号发售日当天就能拿到手的订单，可很快送货时间就顺延到了10月1号或者是更晚的日期。
根据澎湃新闻的报道，苹果官网和 Apple Store 都遭遇了网络拥堵，前几分钟还能够抢到9月18号发售日当天就能拿到手的订单，可很快送货时间就顺延到了10月1号或者是更晚的日期。
在得物等等其他平台上，多款机型的成交价也都出现了上涨。
在得物等等其他平台上，多款机型的成交价也都出现了上涨。
IPhone 18 Pro系列主要在摄影和芯片方面进行了升级，受到存储芯片等等关键零件涨价的影响，这个系列在中国市场的起售价格是9999元，和上一代相比上涨了1000元。
IPhone 18 Pro系列主要在摄影和芯片方面进行了升级，受到存储芯片等等关键零件涨价的影响，这个系列在中国市场的起售价格是9999元，和上一代相比上涨了1000元。
有分析师认为，在存储涨价、供应链受限的情况下，苹果希望优先抓住高端市场。
有分析师认为，在存储涨价、供应链受限的情况下，苹果希望优先抓住高端市场。
暂时没有推出IPhone 18标准版，但即使上调了零售价，预计18 Pro系列的毛利率仍然会低于17 Pro系列。
暂时没有推出IPhone 18标准版，但即使上调了零售价，预计18 Pro系列的毛利率仍然会低于17 Pro系列。
另外，备受关注的苹果折叠屏手机也将会在10月16号开启预售。
另外，备受关注的苹果折叠屏手机也将会在10月16号开启预售。
监管部门批准安踏收购彪马。
监管部门批准安踏收购彪马。
根据市场监管总局9月11号的公告，安踏对标马的收购已经获得了无条件批准。
根据市场监管总局9月11号的公告，安踏对标马的收购已经获得了无条件批准。
今年1月，安踏宣布收购彪马所属公司大约30%的股权，成为最大股东。
今年1月，安踏宣布收购彪马所属公司大约30%的股权，成为最大股东。
当时安踏表示，这笔交易是推进集团多品牌以及全球化战略的重要一步，他们看中标马这个品牌所蕴含的长期价值和潜力。
当时安踏表示，这笔交易是推进集团多品牌以及全球化战略的重要一步，他们看中标马这个品牌所蕴含的长期价值和潜力。
双方将会保持各自业务运营上的独立性。
双方将会保持各自业务运营上的独立性。
彪马最新的财报显示，今年上半年他们的营收同比下滑接近8%，主要的原因包括北美消费者在通胀压力之下减少消费，以及优化批发渠道，还有减少直营渠道的折扣等等。
彪马最新的财报显示，今年上半年他们的营收同比下滑接近8%，主要的原因包括北美消费者在通胀压力之下减少消费，以及优化批发渠道，还有减少直营渠道的折扣等等。
彪马也在持续调整管理层，其中多人来自阿迪达斯还有耐克等等竞品。
彪马也在持续调整管理层，其中多人来自阿迪达斯还有耐克等等竞品。
不过界面新闻指出，今年二季度，亚太是彪马唯一增长的区域市场。
不过界面新闻指出，今年二季度，亚太是彪马唯一增长的区域市场。
与传统的专业运动赛道相比，彪马正在通过时尚来寻求增量。
与传统的专业运动赛道相比，彪马正在通过时尚来寻求增量。
安踏也可能给彪马在大中华区的策略带来新的变化。
安踏也可能给彪马在大中华区的策略带来新的变化。
adobe 面临 ai 压力。
adobe 面临 ai 压力。
创意软件公司 adobe 的 ceo 在最近的财报会上表示，截止到8月底的这个季度，公司 ai 产品的年化收入已经超过了6.5亿美元。
创意软件公司 adobe 的 ceo 在最近的财报会上表示，截止到8月底的这个季度，公司 ai 产品的年化收入已经超过了6.5亿美元。
同比增长超过150%。
同比增长超过150%。
他们的高管表示，ADOBE正在推动用户先免费使用AI功能，再把其中部分人转化为付费用户，进一步地推动AI产品的销售增长。
他们的高管表示，ADOBE正在推动用户先免费使用AI功能，再把其中部分人转化为付费用户，进一步地推动AI产品的销售增长。
不过THE INFORMATION指出，ADOBE的股价随后下跌，一些投资者仍然认为ADOBE的AI收入前景存在着很强的不确定性。
不过THE INFORMATION指出，ADOBE的股价随后下跌，一些投资者仍然认为ADOBE的AI收入前景存在着很强的不确定性。
过去人们需要使用PHOTOSHOP等等昂贵的软件才能够完成设计创意。
过去人们需要使用PHOTOSHOP等等昂贵的软件才能够完成设计创意。
但 是，现 在 普 通 用 户 只 靠 文 字 指 令 也 能 够 借 助 AI 完 成 图 片 的 生 成 和 修 改。
但 是，现 在 普 通 用 户 只 靠 文 字 指 令 也 能 够 借 助 AI 完 成 图 片 的 生 成 和 修 改。
欧 版 AI 还 在 最 近 告 知 部 分 的 合 作 伙 伴 ChatGPT 将 不 再 接 受 图 像 和 音 频 生 成 类 产 品 的 广 告 投 放，其 中 就 包 括 Adobe 的 AI 图 像 生 成 产 品 Firefly。
欧 版 AI 还 在 最 近 告 知 部 分 的 合 作 伙 伴 ChatGPT 将 不 再 接 受 图 像 和 音 频 生 成 类 产 品 的 广 告 投 放，其 中 就 包 括 Adobe 的 AI 图 像 生 成 产 品 Firefly。
Adobe 的 高 管 表 示，欧 版 AI 在 周 2 发 布 了 新 的 图 像 生 成 模 型，他 们 也 正 在 切 断 竞 品 的 自 然 流 量 和 付 费 推 广 路 径。
Adobe 的 高 管 表 示，欧 版 AI 在 周 2 发 布 了 新 的 图 像 生 成 模 型，他 们 也 正 在 切 断 竞 品 的 自 然 流 量 和 付 费 推 广 路 径。
Ai 巨头呼吁放慢模型研发，9月12号 anthropic 的 ceo dario amodei 发布了一篇长文，呼吁 ai 行业放缓最先进模型的开发速度。
Ai 巨头呼吁放慢模型研发，9月12号 anthropic 的 ceo dario amodei 发布了一篇长文，呼吁 ai 行业放缓最先进模型的开发速度。
还提出了引入第三方评估人员等等建议。
还提出了引入第三方评估人员等等建议。
OpenAI 的 ceo sam altman，还有马斯克，以及 google deepmind 的负责人 demis hassabis 随后都很快表示了支持。
OpenAI 的 ceo sam altman，还有马斯克，以及 google deepmind 的负责人 demis hassabis 随后都很快表示了支持。
就在几天之前，anthropic 的一名员工因为担心 ai 技术的安全性而宣布辞职。
就在几天之前，anthropic 的一名员工因为担心 ai 技术的安全性而宣布辞职。
纽约时报指出，ai 行业长期处在激烈的竞争当中。
纽约时报指出，ai 行业长期处在激烈的竞争当中。
各家公司也不断的推出更强大的模型，但是近期随着 ai 安全风险进入公众讨论，许多研究人员开始呼吁行业减速。
各家公司也不断的推出更强大的模型，但是近期随着 ai 安全风险进入公众讨论，许多研究人员开始呼吁行业减速。
不过一些批评人士认为，anthropic 和 OpenAI 正在炒作人们对 ai 的担忧。
不过一些批评人士认为，anthropic 和 OpenAI 正在炒作人们对 ai 的担忧。
希望借机要求美国政府建立监管框架，来巩固自己在 ai 市场的领先地位。
希望借机要求美国政府建立监管框架，来巩固自己在 ai 市场的领先地位。
以上这些就是我们编辑部为你整理的几条最近的商业科技动态，下面和我一同走进到今天的轻解读时间。
以上这些就是我们编辑部为你整理的几条最近的商业科技动态，下面和我一同走进到今天的轻解读时间。
欢迎来到今天的清解读。
欢迎来到今天的清解读。
在美国，印有大学名称或者是校徽的商品，并不止出现在校园纪念品商店里。
在美国，印有大学名称或者是校徽的商品，并不止出现在校园纪念品商店里。
几年前，美国休闲服饰品牌Hollister就曾经推出过一组包含60多款产品，覆盖30多所美国大学的授权服饰。
几年前，美国休闲服饰品牌Hollister就曾经推出过一组包含60多款产品，覆盖30多所美国大学的授权服饰。
Lululemon也和北美多所大学的书店和零售商合作，把大学商标放到自己的服装和配饰上。
Lululemon也和北美多所大学的书店和零售商合作，把大学商标放到自己的服装和配饰上。
而耐克和阿迪达斯之前也已经围绕着多所美国大学推出过 t 恤、卫衣，还有鞋类等等大量的授权商品。
而耐克和阿迪达斯之前也已经围绕着多所美国大学推出过 t 恤、卫衣，还有鞋类等等大量的授权商品。
那除了这些我们已经熟悉的品牌，还有节目一开始所提到的一个叫做 fabplastics 旗下的 college shop。
那除了这些我们已经熟悉的品牌，还有节目一开始所提到的一个叫做 fabplastics 旗下的 college shop。
现在围绕着大学 ip，美国还发展出了一大批专门的零售商。
现在围绕着大学 ip，美国还发展出了一大批专门的零售商。
比如一家名字叫做 home field apparel 的美国大学服饰品牌，他们会翻找各个学校档案里的旧版校徽和校园故事。
比如一家名字叫做 home field apparel 的美国大学服饰品牌，他们会翻找各个学校档案里的旧版校徽和校园故事。
再把这些元素做成衣服。
再把这些元素做成衣服。
根据了解，截止到去年，这家公司已经覆盖了200多所大学，也开出了线下门店。
根据了解，截止到去年，这家公司已经覆盖了200多所大学，也开出了线下门店。
另外一个专门做女性大学服饰的品牌叫做HYPE AND VICE。
另外一个专门做女性大学服饰的品牌叫做HYPE AND VICE。
这个品牌的创始人发现，很多女大学生会把传统的宽大校队T恤自行改成短款上衣或者是裙装，所以他们的产品线会更加地强调高校标志和女性时装、街头服饰相结合。
这个品牌的创始人发现，很多女大学生会把传统的宽大校队T恤自行改成短款上衣或者是裙装，所以他们的产品线会更加地强调高校标志和女性时装、街头服饰相结合。
根据品牌的官网，目前HYPHENIZE的商品也涉及几百所高校的授权。
根据品牌的官网，目前HYPHENIZE的商品也涉及几百所高校的授权。
而规模更大的体育用品提供商FANATICS，他们旗下也有专门的大学部门，相关业务几乎覆盖了整条产业链，从高校品牌合作、商品的生产、批发，一直做到电商运营和线下体育场边的商店。
而规模更大的体育用品提供商FANATICS，他们旗下也有专门的大学部门，相关业务几乎覆盖了整条产业链，从高校品牌合作、商品的生产、批发，一直做到电商运营和线下体育场边的商店。
根据公开资料，美国高校授权商品的市场规模目前已经超过了46亿美元。
根据公开资料，美国高校授权商品的市场规模目前已经超过了46亿美元。
相当于一年下来，各种印着美国大学LOGO的卫衣、T恤还有帽子等等商品能够卖出超过300多亿人民币的规模。
相当于一年下来，各种印着美国大学LOGO的卫衣、T恤还有帽子等等商品能够卖出超过300多亿人民币的规模。
那么这些分属于不同学校的LOGO又是如何成为一门跨校经营的零售生意的呢？
那么这些分属于不同学校的LOGO又是如何成为一门跨校经营的零售生意的呢？
原因之一，具备相对成熟的大学授权服务体系。
原因之一，具备相对成熟的大学授权服务体系。
根据体育商业媒体SPORTS BUSINESS JOURNAL的报道，美国大学的标志最早也只是被印在纪念品和校园服装上。
根据体育商业媒体SPORTS BUSINESS JOURNAL的报道，美国大学的标志最早也只是被印在纪念品和校园服装上。
上世纪70年代，随着校园T恤快速的增多，有丝网印刷设备的人几乎都能生产。
上世纪70年代，随着校园T恤快速的增多，有丝网印刷设备的人几乎都能生产。
所以面对着越来越多未经许可、质量也参差不齐的校园商品。
所以面对着越来越多未经许可、质量也参差不齐的校园商品。
美国的各所高校开始系统性地注册，包括大学名称、缩写、校徽还有吉祥物等等符号在内的各类商标资产。
美国的各所高校开始系统性地注册，包括大学名称、缩写、校徽还有吉祥物等等符号在内的各类商标资产。
到了上世纪80年代初，美国也出现了专门为高校管理授权业务的代理机构，其中比较有代表性的是一家全称叫做COLLEGE LICENSING COMPANY的公司，直译过来就是大学商标授权公司，简称CLC。
到了上世纪80年代初，美国也出现了专门为高校管理授权业务的代理机构，其中比较有代表性的是一家全称叫做COLLEGE LICENSING COMPANY的公司，直译过来就是大学商标授权公司，简称CLC。
根据他们官网的信息，这家机构的创始人 bill battle，他最初是想要为阿拉巴马大学传奇橄榄球教练 paul bryant 开发个人授权项目。
根据他们官网的信息，这家机构的创始人 bill battle，他最初是想要为阿拉巴马大学传奇橄榄球教练 paul bryant 开发个人授权项目。
但是在这个过程当中，bill battle 发现阿拉巴马大学还没有完整的商标授权计划。
但是在这个过程当中，bill battle 发现阿拉巴马大学还没有完整的商标授权计划。
于是他把这个学校也发展成为了 clc 的第一所高校客户，随后又有8所学校加入。
于是他把这个学校也发展成为了 clc 的第一所高校客户，随后又有8所学校加入。
随着加入的学校和品牌方越来越多，clc 逐渐的把原本分散的授权工作整理成了一套相对统一的流程。
随着加入的学校和品牌方越来越多，clc 逐渐的把原本分散的授权工作整理成了一套相对统一的流程。
目前，美国有接近800所的高校把部分的授权管理委托给了CLC。
目前，美国有接近800所的高校把部分的授权管理委托给了CLC。
而CLC则负责接收各方的申请，他们会替高校先审查品牌方的产品方案、经营能力、供应链还有营销计划以及销售渠道等等，整理之后再交给相关的高校做出最终的决定。
而CLC则负责接收各方的申请，他们会替高校先审查品牌方的产品方案、经营能力、供应链还有营销计划以及销售渠道等等，整理之后再交给相关的高校做出最终的决定。
申请获批之后，品牌方可以按约定来使用校名、校徽等等标志。
申请获批之后，品牌方可以按约定来使用校名、校徽等等标志。
高校则可以从中获得授权收入，扩大自身形象在商品和零售渠道中的影响力的同时，也可以保留对于产品设计和商标使用方式的最终审批权。
高校则可以从中获得授权收入，扩大自身形象在商品和零售渠道中的影响力的同时，也可以保留对于产品设计和商标使用方式的最终审批权。
而像CLC这样的代理机构，就可以按照合同获得相应的服务收益，并且通过引入更多的高校和品牌方，继续扩大自己的授权网络。
而像CLC这样的代理机构，就可以按照合同获得相应的服务收益，并且通过引入更多的高校和品牌方，继续扩大自己的授权网络。
那除了CLC，美国还有不少类似的授权代理。
那除了CLC，美国还有不少类似的授权代理。
比如刚才我们也提到过的体育用品提供商FANATICS，他们旗下也设有专门的大学授权管理部门。
比如刚才我们也提到过的体育用品提供商FANATICS，他们旗下也设有专门的大学授权管理部门。
而另外市场上还有一些规模比较小的专业的代理机构，比如有一家名字叫做EXAMPLE ASSOCIATES的公司，他们目前只服务包括哥伦比亚大学和康奈尔大学在内的十所高校，专门为这几所学校提供更有针对性的服务。
而另外市场上还有一些规模比较小的专业的代理机构，比如有一家名字叫做EXAMPLE ASSOCIATES的公司，他们目前只服务包括哥伦比亚大学和康奈尔大学在内的十所高校，专门为这几所学校提供更有针对性的服务。
那也正因为有了这样相对成熟的授权服务机构的存在，美国的高校也能够省去管理众多品牌方的成本，同时仍然保留最终的审批权。
那也正因为有了这样相对成熟的授权服务机构的存在，美国的高校也能够省去管理众多品牌方的成本，同时仍然保留最终的审批权。
而品牌方则可以通过一套相对统一的系统，更快地去对接多所学校。
而品牌方则可以通过一套相对统一的系统，更快地去对接多所学校。
原因之二，美国大学体育拥有庞大的赛事体系和长期形成的大学球迷文化。
原因之二，美国大学体育拥有庞大的赛事体系和长期形成的大学球迷文化。
在美国大学周边商品的稳定消费人群通常有两类：一类当然是学生、校友或者是家庭成员；而另一大类人群则是和美国大学的体育赛事有关。
在美国大学周边商品的稳定消费人群通常有两类：一类当然是学生、校友或者是家庭成员；而另一大类人群则是和美国大学的体育赛事有关。
根据美国大学体育协会NCAA的数据。
根据美国大学体育协会NCAA的数据。
美国3600多所高校当中，大约1100所都是NCAA的成员。
美国3600多所高校当中，大约1100所都是NCAA的成员。
这些学校都有自己的大学体育项目，而且大学体育也覆盖了许多职业联赛所触达不到的地方。
这些学校都有自己的大学体育项目，而且大学体育也覆盖了许多职业联赛所触达不到的地方。
很多没有顶级职业球队的城市和州，地方大学的球队就是当地最宝贵的体育资产。
很多没有顶级职业球队的城市和州，地方大学的球队就是当地最宝贵的体育资产。
像是内布拉斯加或者是阿拉巴马州，一个人支持当地大学的球队未必因为自己在那儿读过书。
像是内布拉斯加或者是阿拉巴马州，一个人支持当地大学的球队未必因为自己在那儿读过书。
也可能是因为这支球队代表着他的家乡和社区。
也可能是因为这支球队代表着他的家乡和社区。
而且美国大学体育赛事也非常的密集。
而且美国大学体育赛事也非常的密集。
根据了解，在2024~2025学年，美国大学体育协会 ncaa。
根据了解，在2024~2025学年，美国大学体育协会 ncaa。
一共有超过55万名学生运动员和接近2万支校队，覆盖三个级别和大量的运动项目，包括橄榄球、篮球、棒球、冰球还有排球等等。
一共有超过55万名学生运动员和接近2万支校队，覆盖三个级别和大量的运动项目，包括橄榄球、篮球、棒球、冰球还有排球等等。
而且在常规赛结束之后，大学橄榄球还有晚赛和季后赛，大学篮球则有被称为是 march madness 疯狂三月的全国锦标赛。
而且在常规赛结束之后，大学橄榄球还有晚赛和季后赛，大学篮球则有被称为是 march madness 疯狂三月的全国锦标赛。
不同的项目轮番开赛，让美国大学体育赛事几乎可以贯穿整个学年。
不同的项目轮番开赛，让美国大学体育赛事几乎可以贯穿整个学年。
而电视转播又把这种地方身份带到了全国。
而电视转播又把这种地方身份带到了全国。
根据尼尔森的统计，2024年美国大学橄榄球常规赛当中收视最高的一场比赛，吸引了1300万观众。
根据尼尔森的统计，2024年美国大学橄榄球常规赛当中收视最高的一场比赛，吸引了1300万观众。
最受关注的乔治亚大学队，他们平均下来每场比赛都能够吸引800多万人收看转播。
最受关注的乔治亚大学队，他们平均下来每场比赛都能够吸引800多万人收看转播。
美国体育营销公司LILY FIELD的估算显示，美国大学体育拥有接近2亿球迷。
美国体育营销公司LILY FIELD的估算显示，美国大学体育拥有接近2亿球迷。
这家机构在2025年进行的一项调查还发现，87%的受访者表示自己每年都会购买大学球队的周边商品。
这家机构在2025年进行的一项调查还发现，87%的受访者表示自己每年都会购买大学球队的周边商品。
原因之三，授权商品大多是基础款服饰，标准化程度高，成本可控。
原因之三，授权商品大多是基础款服饰，标准化程度高，成本可控。
行业媒体GLOBAL TRADE对电商销售数据的分析也显示，大学周边卖得最多的通常也是T恤、连帽卫衣还有帽子等等基础款的服饰。
行业媒体GLOBAL TRADE对电商销售数据的分析也显示，大学周边卖得最多的通常也是T恤、连帽卫衣还有帽子等等基础款的服饰。
对于许多冲着大学LOGO消费的人群来说，这些商品首先承担的是身份表达的功能。
对于许多冲着大学LOGO消费的人群来说，这些商品首先承担的是身份表达的功能。
在一份发表于应用营销理论期刊的研究指出，校名、校徽等等学校的符号能够将人们和大学或者是校队联系起来，让校友和球迷通过具体的商品表达支持，并且获得归属感和社会身份的认同。
在一份发表于应用营销理论期刊的研究指出，校名、校徽等等学校的符号能够将人们和大学或者是校队联系起来，让校友和球迷通过具体的商品表达支持，并且获得归属感和社会身份的认同。
所以消费者挑选这类商品的时候，往往会先看校名、LOGO和代表色，版型和面料则会相对次要。
所以消费者挑选这类商品的时候，往往会先看校名、LOGO和代表色，版型和面料则会相对次要。
品牌方在设计产品的时候，也会更加倾向于突出这些标志性的元素，再搭配接受度比较高的基础款。
品牌方在设计产品的时候，也会更加倾向于突出这些标志性的元素，再搭配接受度比较高的基础款。
比如我们节目一开始提到的运动服饰品牌，fabletics。
比如我们节目一开始提到的运动服饰品牌，fabletics。
他们的大学周边商品的款式主要都来自于这个品牌已有的一些畅销版型，包括卫衣、宽松的 t 恤、运动套装，还有腰包。
他们的大学周边商品的款式主要都来自于这个品牌已有的一些畅销版型，包括卫衣、宽松的 t 恤、运动套装，还有腰包。
而不同学校的产品，只需要更换校名、配色和 logo，面料、版型、尺码，还有生产流程以及仓储的方式，都是可以大量复用的。
而不同学校的产品，只需要更换校名、配色和 logo，面料、版型、尺码，还有生产流程以及仓储的方式，都是可以大量复用的。
根据 fablotics 官方披露的信息，他们每新增加一所授权学校，就会在现有的产品体系上增加一组设计，成本要显著的低于重新开发一条产品线。
根据 fablotics 官方披露的信息，他们每新增加一所授权学校，就会在现有的产品体系上增加一组设计，成本要显著的低于重新开发一条产品线。
不过，围绕着大学体育赛事发展壮大的零售市场也有一个明显的局限性，那就是全年下来主要的销量都会高度集中在部分的体育强校。
不过，围绕着大学体育赛事发展壮大的零售市场也有一个明显的局限性，那就是全年下来主要的销量都会高度集中在部分的体育强校。
行业媒体LICENSE GLOBAL估算，传统橄榄球强校俄亥俄州立大学2024年的授权商品终端的零售额大约是12.8亿美元，它已经接近于F1当年3亿美元左右的授权商品零售额了。
行业媒体LICENSE GLOBAL估算，传统橄榄球强校俄亥俄州立大学2024年的授权商品终端的零售额大约是12.8亿美元，它已经接近于F1当年3亿美元左右的授权商品零售额了。
BIBLICS的总裁在接受采访的时候表示，他们公司合作的高校当中，一批拥有全美国知名度和庞大球迷群体的传统体育强校能够给他们带来大部分的销量。
BIBLICS的总裁在接受采访的时候表示，他们公司合作的高校当中，一批拥有全美国知名度和庞大球迷群体的传统体育强校能够给他们带来大部分的销量。
而一些知名度比较低、体育影响力也比较弱的学校，可能只有规模有限的学生和校友需求，所以也需要更加精准地按需生产，以此来控制库存。
而一些知名度比较低、体育影响力也比较弱的学校，可能只有规模有限的学生和校友需求，所以也需要更加精准地按需生产，以此来控制库存。
与此同时，国内高校周边商品近些年也有了明显的发展。
与此同时，国内高校周边商品近些年也有了明显的发展。
北京大学文化产业研究院在今年4月发布的全国高校文创发展研究报告提到。
北京大学文化产业研究院在今年4月发布的全国高校文创发展研究报告提到。
国内高校文创产业已经出现了自主运营、校企合作以及 ip 授权这三种模式。
国内高校文创产业已经出现了自主运营、校企合作以及 ip 授权这三种模式。
部分的高校已经尝试把文创做成长期业务。
部分的高校已经尝试把文创做成长期业务。
并且开设了线上或者是线下的文创店。
并且开设了线上或者是线下的文创店。
从武汉大学羽绒服、校园吉祥物，到冰箱贴、毛绒玩具，相关的产品也正在变得越来越日常。
从武汉大学羽绒服、校园吉祥物，到冰箱贴、毛绒玩具，相关的产品也正在变得越来越日常。
而消费者也在从师生和校友延伸到了参观学校、购买纪念品的普通游客。
而消费者也在从师生和校友延伸到了参观学校、购买纪念品的普通游客。
不过，北大的这份报告同时也指出，目前国内高校的周边文创产业整体还处在散点化开发的阶段，相对缺少系统性的品牌产品矩阵和长期的商业模式，当前仍然处于从个体成功走向整体体系的过渡期。
不过，北大的这份报告同时也指出，目前国内高校的周边文创产业整体还处在散点化开发的阶段，相对缺少系统性的品牌产品矩阵和长期的商业模式，当前仍然处于从个体成功走向整体体系的过渡期。
那不知道你是否买过印有自己学校校名或者是校徽的衣服？
那不知道你是否买过印有自己学校校名或者是校徽的衣服？
如果买过的话，你毕业之后还会穿吗？
如果买过的话，你毕业之后还会穿吗？
欢迎在我们的评论区和我们一起来聊聊。
欢迎在我们的评论区和我们一起来聊聊。
就在上周，图拉斯官宣续约品牌大使 papi 酱，并与 papi 酱合作推出了图拉斯旧酱创造系列创意短片。
就在上周，图拉斯官宣续约品牌大使 papi 酱，并与 papi 酱合作推出了图拉斯旧酱创造系列创意短片。
papi 酱总能从日常生活里捕捉那些微小却普遍的情绪。
papi 酱总能从日常生活里捕捉那些微小却普遍的情绪。
其实回头看图拉斯这些年的产品，很多的创新也都藏在大家习以为常的场景里，那些容易被忽略的小麻烦，反而成了产品迭代的方向。
其实回头看图拉斯这些年的产品，很多的创新也都藏在大家习以为常的场景里，那些容易被忽略的小麻烦，反而成了产品迭代的方向。
图拉斯作为支点壳的首创者，并没有止步于第一个支点壳，而是不断优化。
图拉斯作为支点壳的首创者，并没有止步于第一个支点壳，而是不断优化。
比如扩大支点环的开合角度和旋转自由度，让手机在不同场景里都能找到更灵活的使用方法。
比如扩大支点环的开合角度和旋转自由度，让手机在不同场景里都能找到更灵活的使用方法。
手机防护也是一样，想要更强的保护，最直接的办法似乎就是做得更硬、更厚。
手机防护也是一样，想要更强的保护，最直接的办法似乎就是做得更硬、更厚。
但图拉斯换了一种思路，在手机壳里加入气囊，通过空气挤压分散冲击力，再加上防滑外观这些细节设计，让保护手机从只考虑防摔进化到全方位的轻盈防护。
但图拉斯换了一种思路，在手机壳里加入气囊，通过空气挤压分散冲击力，再加上防滑外观这些细节设计，让保护手机从只考虑防摔进化到全方位的轻盈防护。
在充电产品上，大雁在智能屏显充电器把功率、进度这些藏在背后的充电状态直接搬上屏幕，不用再反复点亮手机查看。
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还加入了一些表情和触摸互动，让充电过程多了一点趣味。
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小冰块系列则一直在低温快充上持续迭代，加入手机同源铝合金均热材料，让60瓦快充也能更低温、更安心。
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好的，创新就是品牌能为你多想一步，把复杂留给自己，把简单留给用户。
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如果你最近准备换手机或者想升级新体验，可以在修NOTES中找到购买链接了解更多。
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以上就是今天节目的全部内容，欢迎你收听生动早咖啡，我们明天一早再见啦！
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