天真不天真 - 第四十三期 有问必答系列:摆脱内耗,才是成年人最奢侈的自由 封面

第四十三期 有问必答系列:摆脱内耗,才是成年人最奢侈的自由

vol.43 有问必答系列 摆脱内耗 才是成年人最奢侈的自由

本集简介

本期节目与YSL「自由之水」共同呈现。不顺从,即自由。 我签书的时候写给朋友们的祝福就是“有钱有爱,自由自在”,我觉得有钱有爱是自由的一个前提设置,自由自在是一种心理的结果。别人问到我人生追求的时候,我都会提到“自由”这个词,它其实就是一种不被束缚的、不被限制的,内心更空旷的空间。 今天是一期有问必答系列,有很多观众就他们的人生困境和当下的迷惑提出问题,我会选几个典型性的问题来进行回复。 00:02:35 去年给自己在40岁生日办“告别式”,我到底告别了什么? 00:05:32 Q1-承担着家庭大额开支却被裁员,找工作屡屡受挫,应该怎么办? 00:10:51 我们所获得的一切,往往远大于我们的努力,承认那份“春风得意”是时代赋予的幸运,是调整状态的第一步 00:12:41 人宁可活在糟糕的“真”里,不要活在虚幻的“假”里 00:16:20 “高不成低不就”的心态如何调整 00:20:44 给自己限制性条件越多,越难翻篇 00:25:55 当需要解决的问题超过你的能力时,就要学会和使用新时代的工具,为自己找到新的工作方法和可能性 00:32:02 Q2-童年遭遇亲戚的轻视,甚至是性骚扰,如何与创伤和解? 00:35:59 把和解的期待寄托在伤害你的人身上,往往是一种更深的束缚;那条看似最艰难的“自我成长”之路,反而是通往自由最可靠的途径 00:37:10 坚定地“接纳”,用觉察训练召唤成熟的自我,去拥抱内在的小孩 00:40:43 切断对他人的依赖,完成自救 00:43:30 Q3-父母私自挥霍彩礼钱,控制欲极强该怎么办? 00:44:31 当上一代人把子女视为“资产”时,我们的反抗显得“大逆不道”,但这正是跳脱出无形的社会共识,去寻找内心真正“价值排序”的时刻 00:48:19 面对操控,你需要毫无愧疚地与之割裂 00:50:55 为什么父母容易激怒我们?因为他们身上往往呈现了那个“我们最不想成为的自己”,在内心不够强大前,“远离”是最有效的解药 00:53:29 设立边界是为了终结两层对抗 BGM:《InYourGarden》 /关于YSL自由之水/ 本期节目与YSL「自由之水」共同呈现。不顺从,即自由。欢迎大家在评论区留言分享自己的自由故事。我们还会从评论区抽取二十位幸运听众送出YSL自由之水,一起感受圣罗兰的侵略感气场花香调。 /关于《杨天真的高情商公式》/ 高情商=满足自己+成全别人=成事 我的高情商课程 总结了我过去工作和生活中高情商成事儿的实践经验,28节音频课,从底层认识到行动,教大家成为不仅让自己爽,还能成事儿的人。

双语字幕

仅展示文本字幕,不包含中文音频;想边听边看,请使用 Bayt 播客 App。

Speaker 0

Just close your eyes and let them rest.

Just close your eyes and let them rest.

Speaker 0

I know it's hard fall asleep, but do your best.

I know it's hard fall asleep, but do your best.

Speaker 1

天真是直面世界的勇气,不天真是穿透迷雾的清醒,真正的成熟是知暗而向光,天真不天真是自由的选择。

天真是直面世界的勇气,不天真是穿透迷雾的清醒,真正的成熟是知暗而向光,天真不天真是自由的选择。

Speaker 1

大家好,我是杨天真。

大家好,我是杨天真。

Speaker 1

欢迎收听我的播客。

欢迎收听我的播客。

Speaker 1

本期节目与YSL圣罗兰共同呈现YSL自由之水——不顺从即自由。

本期节目与YSL圣罗兰共同呈现YSL自由之水——不顺从即自由。

Speaker 1

今天谈到自由这个话题啊,因为经常有人问我人生心愿是什么。

今天谈到自由这个话题啊,因为经常有人问我人生心愿是什么。

Speaker 1

有时候签书的时候写给我朋友们的祝福就是:有钱、有爱、自由。

有时候签书的时候写给我朋友们的祝福就是:有钱、有爱、自由。

Speaker 1

自在我觉得有钱、有爱是自由的一个前提设置。

自在我觉得有钱、有爱是自由的一个前提设置。

Speaker 1

跟自由自在是一种心理的结果。

跟自由自在是一种心理的结果。

Speaker 1

我在很多个时刻,别人问到我人生追求的时候,我都会提到自由这个词。

我在很多个时刻,别人问到我人生追求的时候,我都会提到自由这个词。

Speaker 1

自由其实是一种不被束缚、不被限制的内心的更空旷的空间,而不是一种说你有无尽的金钱、无尽的时间可以挥霍的可能性。

自由其实是一种不被束缚、不被限制的内心的更空旷的空间,而不是一种说你有无尽的金钱、无尽的时间可以挥霍的可能性。

Speaker 1

其实我举过一个非常经典的例子啊:你特别喜欢一家餐厅的食物,但是呢,你这个人吃饭又老得坐包间儿。

其实我举过一个非常经典的例子啊:你特别喜欢一家餐厅的食物,但是呢,你这个人吃饭又老得坐包间儿。

Speaker 1

今天这个餐厅没有包间了,你就吃不了这个东西。

今天这个餐厅没有包间了,你就吃不了这个东西。

Speaker 1

这个包间就是你对自己人生的限制,而很多人对自己的限制越多,他就失去了自由的可能性。

这个包间就是你对自己人生的限制,而很多人对自己的限制越多,他就失去了自由的可能性。

Speaker 1

我们很多人会生活在各种各样的限制性条件里,就像到今天我跟我妈发生最大冲突的一个情景,我跟他一块逛街,给他推荐衣服的时候,他经常会说:‘哎,这不是我这个年龄阶段该穿的衣服’。

我们很多人会生活在各种各样的限制性条件里,就像到今天我跟我妈发生最大冲突的一个情景,我跟他一块逛街,给他推荐衣服的时候,他经常会说:‘哎,这不是我这个年龄阶段该穿的衣服’。

Speaker 1

那么年龄阶段在我看来,可能也是他给自己设置的一个限制性条件。

那么年龄阶段在我看来,可能也是他给自己设置的一个限制性条件。

Speaker 1

如果我们此刻闭目凝神思考,想一想我们每个人给自己设置的限制性条件有哪些?

如果我们此刻闭目凝神思考,想一想我们每个人给自己设置的限制性条件有哪些?

Speaker 1

你会觉得我绝不做的事情,我不是那样的人,我可根本不可能干的那些状况。

你会觉得我绝不做的事情,我不是那样的人,我可根本不可能干的那些状况。

Speaker 1

就像有的人旅行的时候,他有洁癖,他绝对不去环境他认为不卫生、不健康或者不清澈的地方。

就像有的人旅行的时候,他有洁癖,他绝对不去环境他认为不卫生、不健康或者不清澈的地方。

Speaker 1

不管是积极主动向的限制性条件,还是那种看上去被动的无所谓的放纵。

不管是积极主动向的限制性条件,还是那种看上去被动的无所谓的放纵。

Speaker 1

这一切其实都是对自己的限制性。

这一切其实都是对自己的限制性。

Speaker 1

当你限制性条件越多的时候,一个人是越不自由的。

当你限制性条件越多的时候,一个人是越不自由的。

Speaker 1

那这个不自由会导致什么呢?

那这个不自由会导致什么呢?

Speaker 1

就是内耗。

就是内耗。

Speaker 1

你的限制性条件越多,在你处理一个事情的时候会有很多的枷锁绑住你,那么你处理事情的效率就会变低,你就会心生很疲惫。

你的限制性条件越多,在你处理一个事情的时候会有很多的枷锁绑住你,那么你处理事情的效率就会变低,你就会心生很疲惫。

Speaker 1

有的时候你觉得一天啥也没干过去了,你好累,为什么?

有的时候你觉得一天啥也没干过去了,你好累,为什么?

Speaker 1

因为你都花在内耗里了。

因为你都花在内耗里了。

Speaker 1

内耗不导致结果,内耗只导致疲惫且一事无成。

内耗不导致结果,内耗只导致疲惫且一事无成。

Speaker 1

我马上要进入41岁了,在过去的一年的时间里,其实我在用我的人生实践什么叫做我所追求的自由。

我马上要进入41岁了,在过去的一年的时间里,其实我在用我的人生实践什么叫做我所追求的自由。

Speaker 1

其实从我去年给自己在40岁生日办葬礼,也就是告别式的那个时刻,我到底告别了什么?

其实从我去年给自己在40岁生日办葬礼,也就是告别式的那个时刻,我到底告别了什么?

Speaker 1

我觉得我告别的就是对自己的限制性条件,我告别了对自己过去很多固有的看法。

我觉得我告别的就是对自己的限制性条件,我告别了对自己过去很多固有的看法。

Speaker 1

我告别了那个我肯定不会做某些事情的我自己,我允许自己一切可能性的发生,允许自己接受无常,允许自己接受分别,允许自己接受被拒绝,允许自己做不到,允许自己看见自己诸多的缺点跟问题,并且承认这就是我。

我告别了那个我肯定不会做某些事情的我自己,我允许自己一切可能性的发生,允许自己接受无常,允许自己接受分别,允许自己接受被拒绝,允许自己做不到,允许自己看见自己诸多的缺点跟问题,并且承认这就是我。

Speaker 1

当我给自己越来越多允许的时候,我反而拥有了越来越多的自由。

当我给自己越来越多允许的时候,我反而拥有了越来越多的自由。

Speaker 1

而当你有自由,你不控制,你可以遵循内心的决策的时候,你会发现不论多艰难、多重大的决定,你做起来都很容易。

而当你有自由,你不控制,你可以遵循内心的决策的时候,你会发现不论多艰难、多重大的决定,你做起来都很容易。

Speaker 1

你很容易放得下,你也很容易拿得起,你很容易全力以赴,你也很容易说断就断。

你很容易放得下,你也很容易拿得起,你很容易全力以赴,你也很容易说断就断。

Speaker 1

而自由带来的空间感。

而自由带来的空间感。

Speaker 1

是让周遭的人也会觉得更舒适。

是让周遭的人也会觉得更舒适。

Speaker 1

他们会觉得,哎,你发生了一些变化,你好像没有那么纠结了,你好像没有那么沉重了,你好像没有那么咄咄逼人了,你变得更温柔了,你变得更决断了。

他们会觉得,哎,你发生了一些变化,你好像没有那么纠结了,你好像没有那么沉重了,你好像没有那么咄咄逼人了,你变得更温柔了,你变得更决断了。

Speaker 1

所以我想这一切都是由于内心的允许而带给了自己自由的能量。

所以我想这一切都是由于内心的允许而带给了自己自由的能量。

Speaker 1

当你是自由的灵魂的时候,其实所有的变化都不会干扰你。

当你是自由的灵魂的时候,其实所有的变化都不会干扰你。

Speaker 1

其实我去年做了一个人生指南针的测评,它是一对一的时间。

其实我去年做了一个人生指南针的测评,它是一对一的时间。

Speaker 1

先让你做一个很简单的问卷,根据问卷的报告,他再帮你解读这份报告。

先让你做一个很简单的问卷,根据问卷的报告,他再帮你解读这份报告。

Speaker 1

有一点像我之前提到过的人类图,就是这个老师花了几十年的时间自己发明的,就每一张图肯定有不同的详细的读解。

有一点像我之前提到过的人类图,就是这个老师花了几十年的时间自己发明的,就每一张图肯定有不同的详细的读解。

Speaker 1

他对我最大的读解是:我需要学会使用水的能量。

他对我最大的读解是:我需要学会使用水的能量。

Speaker 1

我问他什么是水的能量?

我问他什么是水的能量?

Speaker 1

他说,水就是可以进入任何的空间里,可以变成各种各样的形态,可以跟万物融为一体。

他说,水就是可以进入任何的空间里,可以变成各种各样的形态,可以跟万物融为一体。

Speaker 1

他说,你擅长的使用的是结构、框架、力量这些东西,会让你变得很强大,但同时这些东西会让你变得很局限。

他说,你擅长的使用的是结构、框架、力量这些东西,会让你变得很强大,但同时这些东西会让你变得很局限。

Speaker 1

但水的能量是无所不在的,因为你可以顺势而为。

但水的能量是无所不在的,因为你可以顺势而为。

Speaker 1

是所有能量最强大的一种。

是所有能量最强大的一种。

Speaker 1

他说你2026年的任务就是要学会使用谁的能量,让自己像谁一样。

他说你2026年的任务就是要学会使用谁的能量,让自己像谁一样。

Speaker 1

对这个命题,其实我思考了很久。

对这个命题,其实我思考了很久。

Speaker 1

我想我现在肯定是没有答案的,但这确实是我2026年想要去感受的一种巨大的、带有包容性、带有柔软性的可能。

我想我现在肯定是没有答案的,但这确实是我2026年想要去感受的一种巨大的、带有包容性、带有柔软性的可能。

Speaker 1

我未知的能量领域。

我未知的能量领域。

Speaker 1

今天这期播客呢,是一期听众读稿。

今天这期播客呢,是一期听众读稿。

Speaker 1

有很多观众就他们的人生困境跟当下的迷惑提出的问题,我会选几个典型性的问题来进行回复。

有很多观众就他们的人生困境跟当下的迷惑提出的问题,我会选几个典型性的问题来进行回复。

Speaker 0

That I go to.

That I go to.

Speaker 1

先说一个大家都很关心的,或者很多人正在经历的状态啊。

先说一个大家都很关心的,或者很多人正在经历的状态啊。

Speaker 1

一位匿名的朋友,他说承担着家庭的大额开支,却被裁员,找工作屡屡受挫,应该怎么办?

一位匿名的朋友,他说承担着家庭的大额开支,却被裁员,找工作屡屡受挫,应该怎么办?

Speaker 1

整个部门被优化,HR的谈话只用了20分钟。

整个部门被优化,HR的谈话只用了20分钟。

Speaker 1

赔偿N加一,但要求当天交电脑走人。

赔偿N加一,但要求当天交电脑走人。

Speaker 1

我急匆匆收拾了东西,甚至没来得及跟团队说一声再见。

我急匆匆收拾了东西,甚至没来得及跟团队说一声再见。

Speaker 1

老婆刚怀上二胎,房贷每月9000,现在每天假装出门上班,其实在图书馆、咖啡馆投简历,已读不回是常态。

老婆刚怀上二胎,房贷每月9000,现在每天假装出门上班,其实在图书馆、咖啡馆投简历,已读不回是常态。

Speaker 1

唯一一个面试HR委婉地说:您的经验和薪资可能更适合领导岗位。

唯一一个面试HR委婉地说:您的经验和薪资可能更适合领导岗位。

Speaker 1

但是我们目前只招基础执行,我觉得很无力。

但是我们目前只招基础执行,我觉得很无力。

Speaker 1

是不是连被剥削的价值都没有了?

是不是连被剥削的价值都没有了?

Speaker 1

现在已经在考虑要不要另辟生路,比如开网约车、做代驾、摆摊之类。

现在已经在考虑要不要另辟生路,比如开网约车、做代驾、摆摊之类。

Speaker 1

但是要怎么克服那种高不成低不就的心态?

但是要怎么克服那种高不成低不就的心态?

Speaker 1

我之所以想提出这个话题啊,是我觉得在一个就业浪潮在全球范围内发生翻天覆地的变化的时刻,这个局面、这个故事、这种可能性,可能是很多人都会遇到的。

我之所以想提出这个话题啊,是我觉得在一个就业浪潮在全球范围内发生翻天覆地的变化的时刻,这个局面、这个故事、这种可能性,可能是很多人都会遇到的。

Speaker 1

我前阵子看一份经济报告,比如说美国吧,它在AI产业上的投资是非常大的,但是却没有带来更多的就业机会,反而是剥夺了更多的人就业的可能性。

我前阵子看一份经济报告,比如说美国吧,它在AI产业上的投资是非常大的,但是却没有带来更多的就业机会,反而是剥夺了更多的人就业的可能性。

Speaker 1

比如亚马逊这样的公司,在年初的时候就进行了又一番新的大裁员,因为他们要把所有的预算挪给AI去开拓未来的可能性。

比如亚马逊这样的公司,在年初的时候就进行了又一番新的大裁员,因为他们要把所有的预算挪给AI去开拓未来的可能性。

Speaker 1

我今天想站在一个老板的立场上,跟你分析一下一个老板在什么样的情况下他要裁员。

我今天想站在一个老板的立场上,跟你分析一下一个老板在什么样的情况下他要裁员。

Speaker 1

我作为一个老板啊,我不是一个那种经营管得特别细的老板,但是我每年肯定会看的几个重要的指数。

我作为一个老板啊,我不是一个那种经营管得特别细的老板,但是我每年肯定会看的几个重要的指数。

Speaker 1

第一个就是收入的情况,比如增不增长,它的增长率是上升还是下降;第二个成本的情况,成本是不是提高了。

第一个就是收入的情况,比如增不增长,它的增长率是上升还是下降;第二个成本的情况,成本是不是提高了。

Speaker 1

随着任何一家公司的时间的变长。

随着任何一家公司的时间的变长。

Speaker 1

它的结构一定会变得更加冗于复杂。

它的结构一定会变得更加冗于复杂。

Speaker 1

比如说,我是一个老板啊,我手下可能有十个部门,每个部门的领导都会想发展自己的部门。

比如说,我是一个老板啊,我手下可能有十个部门,每个部门的领导都会想发展自己的部门。

Speaker 1

于是他会拿自己的业绩假设增长了,他会去向老板申请我招更多的人啊。

于是他会拿自己的业绩假设增长了,他会去向老板申请我招更多的人啊。

Speaker 1

人越招越多的时候,工作的流程就会变得越来越复杂。

人越招越多的时候,工作的流程就会变得越来越复杂。

Speaker 1

本来可能一个人可以决策的事情,现在需要两三个人各部门协调跟商量。

本来可能一个人可以决策的事情,现在需要两三个人各部门协调跟商量。

Speaker 1

那么工作效率就会降低,节奏就会变慢。

那么工作效率就会降低,节奏就会变慢。

Speaker 1

那这个时候呢?

那这个时候呢?

Speaker 1

由于业绩还在增长,这些问题都不会被爆发,大家都会容许这种结构变得更复杂,交流变得更困难。

由于业绩还在增长,这些问题都不会被爆发,大家都会容许这种结构变得更复杂,交流变得更困难。

Speaker 1

但是我们好像是在为一种更大的格局付出奉献的状况。

但是我们好像是在为一种更大的格局付出奉献的状况。

Speaker 1

那作为个体来讲,他在结构里面他是感受不到这一切的,他只会觉得哎呀,挺麻烦的,咱干个事儿好多个流程要走。

那作为个体来讲,他在结构里面他是感受不到这一切的,他只会觉得哎呀,挺麻烦的,咱干个事儿好多个流程要走。

Speaker 1

但实际上,这是流程结构导致了的一种效率的变低。

但实际上,这是流程结构导致了的一种效率的变低。

Speaker 1

其实大家看这几年啊,全世界范围内很多公司都有这样的局面,就是这个产业好的时候高速的发展,这个产业不好的时候很多人瞬间失业。

其实大家看这几年啊,全世界范围内很多公司都有这样的局面,就是这个产业好的时候高速的发展,这个产业不好的时候很多人瞬间失业。

Speaker 1

就它有的时候崩盘,不是因为一个单一事件,它是连锁的外部环境加内部治理发生的变化。

就它有的时候崩盘,不是因为一个单一事件,它是连锁的外部环境加内部治理发生的变化。

Speaker 1

那么有一些老板可能看到了外部环境的变化,他自己没有能力去更好的适应。

那么有一些老板可能看到了外部环境的变化,他自己没有能力去更好的适应。

Speaker 1

所以他只能从内部解决。

所以他只能从内部解决。

Speaker 1

他要怎么创造利润呢?

他要怎么创造利润呢?

Speaker 1

他如果没有办法做到收入的增长,他只能从成本端解决。

他如果没有办法做到收入的增长,他只能从成本端解决。

Speaker 1

所以他会去算账,比如说在我这个公司真正创造业绩的是哪些人,这些人我可能需要保留,有一些可留可不留的我就算了。

所以他会去算账,比如说在我这个公司真正创造业绩的是哪些人,这些人我可能需要保留,有一些可留可不留的我就算了。

Speaker 1

再比如说我现在可能花比如两万块一个月的成本,请一个人来做的事情,我有没有可能花八千块就会做到?

再比如说我现在可能花比如两万块一个月的成本,请一个人来做的事情,我有没有可能花八千块就会做到?

Speaker 1

这时候,这个老板呢可能就会去打听我的同行花了多少钱,别的行业同样的岗位花了多少钱。

这时候,这个老板呢可能就会去打听我的同行花了多少钱,别的行业同样的岗位花了多少钱。

Speaker 1

那么有的岗位,比如在中国互联网行业,它的整体薪资就会高于其他行业。

那么有的岗位,比如在中国互联网行业,它的整体薪资就会高于其他行业。

Speaker 1

但实际上有一些工作本质上差别不大,那他可能就会去其他行业里找人。

但实际上有一些工作本质上差别不大,那他可能就会去其他行业里找人。

Speaker 1

那另外一种可能性呢,也就是现在大家都谈到的35岁的一种状态,就是说你同样的岗位,可能我找一个新人,也许成本是8000块。

那另外一种可能性呢,也就是现在大家都谈到的35岁的一种状态,就是说你同样的岗位,可能我找一个新人,也许成本是8000块。

Speaker 1

我培养他三个月,跟你在这个岗位上可能做了五年。

我培养他三个月,跟你在这个岗位上可能做了五年。

Speaker 1

你的成本是两万块,结果大差不差,但是成本却可以降低百分之五十以上。

你的成本是两万块,结果大差不差,但是成本却可以降低百分之五十以上。

Speaker 1

那这时候大部分老板都会选择宁可裁员赔偿N加一,然后也要去换新人,因为当你换新的时候,不光是成本的节约,还是一种新的可能性的发生。

那这时候大部分老板都会选择宁可裁员赔偿N加一,然后也要去换新人,因为当你换新的时候,不光是成本的节约,还是一种新的可能性的发生。

Speaker 1

因为新的人有新的认知,我们总是强调大家要去抢占年轻人的市场。

因为新的人有新的认知,我们总是强调大家要去抢占年轻人的市场。

Speaker 1

为什么?

为什么?

Speaker 1

因为年轻人总是未来的可能性跟生机勃勃的一个状态。

因为年轻人总是未来的可能性跟生机勃勃的一个状态。

Speaker 1

比如说大家看到的人口的问题,就是我们国家很多年都是一个人口红利国家,因为人口的不断增长带来了物价的上升、资源的匮乏。

比如说大家看到的人口的问题,就是我们国家很多年都是一个人口红利国家,因为人口的不断增长带来了物价的上升、资源的匮乏。

Speaker 1

也同样因为人口的增长,在我们很多生活消费领域有巨大的红利。

也同样因为人口的增长,在我们很多生活消费领域有巨大的红利。

Speaker 1

因为人多嘛,人都有需求嘛,所以当你有一个新的产品出现的时候,这个需求很容易被满足。

因为人多嘛,人都有需求嘛,所以当你有一个新的产品出现的时候,这个需求很容易被满足。

Speaker 1

我自己看啊,整体的经济情况的下行跟人口的下行是有非常大的关联性的。

我自己看啊,整体的经济情况的下行跟人口的下行是有非常大的关联性的。

Speaker 1

这个在历史上任何一个国家都发生过同样的局面。

这个在历史上任何一个国家都发生过同样的局面。

Speaker 1

比如房价为什么下跌了?

比如房价为什么下跌了?

Speaker 1

因为人口变少了,人口的流动大于进入。

因为人口变少了,人口的流动大于进入。

Speaker 1

就拿一个单一城市来说,它出去的人比进来的人多,那房子的需求在未来一定就会减弱。

就拿一个单一城市来说,它出去的人比进来的人多,那房子的需求在未来一定就会减弱。

Speaker 1

那减弱的情况下,大家就会不买房、不抢房。

那减弱的情况下,大家就会不买房、不抢房。

Speaker 1

当大家都觉得我没有那个需要的时候,资源就会变成空置。

当大家都觉得我没有那个需要的时候,资源就会变成空置。

Speaker 1

就像现在很多城市的很多写字楼都是空置的,那个就是因为高速发展的阶段,大家都觉得哎会有源源不断的公司产生,对写字楼就会有源源不断的需求。

就像现在很多城市的很多写字楼都是空置的,那个就是因为高速发展的阶段,大家都觉得哎会有源源不断的公司产生,对写字楼就会有源源不断的需求。

Speaker 1

但实际上,当这种对未来的假设、认知、社会共识变化的时候。

但实际上,当这种对未来的假设、认知、社会共识变化的时候。

Speaker 1

就是所谓的经济信心嘛,下行的时候,那所有人都会采取一个保守的姿态,比如说不买房、不消费啊,企业就开始裁员。

就是所谓的经济信心嘛,下行的时候,那所有人都会采取一个保守的姿态,比如说不买房、不消费啊,企业就开始裁员。

Speaker 1

好,我刚才讲了这么多社会大环境的状态,我肯定不是经济学方面的专家,我讲的有可能对,也有可能错,我只是就我的认知做一个简单的分析。

好,我刚才讲了这么多社会大环境的状态,我肯定不是经济学方面的专家,我讲的有可能对,也有可能错,我只是就我的认知做一个简单的分析。

Speaker 1

而我做这一切分析的原因,是为了帮助你这位匿名投稿的朋友。

而我做这一切分析的原因,是为了帮助你这位匿名投稿的朋友。

Speaker 1

去理解你处于这个社会变革中的什么位置。

去理解你处于这个社会变革中的什么位置。

Speaker 1

我们每一个人都不是一个单一的个体,我们都是在这个社会系统里乘风破浪或者随波逐流的人。

我们每一个人都不是一个单一的个体,我们都是在这个社会系统里乘风破浪或者随波逐流的人。

Speaker 1

你也有过年轻的时候,你有过你因为行业的高速增长而获利的阶段,你有过你站在风口浪尖、春风得意的时刻。

你也有过年轻的时候,你有过你因为行业的高速增长而获利的阶段,你有过你站在风口浪尖、春风得意的时刻。

Speaker 1

我相信你有过的,因为我相信很多人都有过。

我相信你有过的,因为我相信很多人都有过。

Speaker 1

但是这些时刻其实都是短暂的,就像我们会分析很多人,他会以为自己很了不起,创造了某种结果,其实他也不过是天时地利人和加机缘的产物。

但是这些时刻其实都是短暂的,就像我们会分析很多人,他会以为自己很了不起,创造了某种结果,其实他也不过是天时地利人和加机缘的产物。

Speaker 1

我们不能否认每一个人的个人努力。

我们不能否认每一个人的个人努力。

Speaker 1

就像我觉得我的工作我挺努力的,但我深深知道我今天所获得的一切一定是大过于我的努力的,因为那是时代给我的机会,时代给我的可能性,那就是我巨大的一份幸运吧。

就像我觉得我的工作我挺努力的,但我深深知道我今天所获得的一切一定是大过于我的努力的,因为那是时代给我的机会,时代给我的可能性,那就是我巨大的一份幸运吧。

Speaker 1

只是有的人在这个幸运的结果下,他会认定为那就是他的个人能力,他会产生傲慢之心。

只是有的人在这个幸运的结果下,他会认定为那就是他的个人能力,他会产生傲慢之心。

Speaker 1

有的人更早的认清这一步了,他会持续的学习,在新的时代找到自己的位置。

有的人更早的认清这一步了,他会持续的学习,在新的时代找到自己的位置。

Speaker 1

这位朋友,我给你的第一个建议是:是跟你的家人说实话。

这位朋友,我给你的第一个建议是:是跟你的家人说实话。

Speaker 1

我们千万不要生活在一种假里,像你这样假装去上班,你能维持多久呢?

我们千万不要生活在一种假里,像你这样假装去上班,你能维持多久呢?

Speaker 1

我知道你特别希望续上一个工作啊,然后很潇洒的告诉你的家人朋友说:哎,我这上个工作不太满意,所以我换了一份工作。

我知道你特别希望续上一个工作啊,然后很潇洒的告诉你的家人朋友说:哎,我这上个工作不太满意,所以我换了一份工作。

Speaker 1

啊,我可能换到一个更好的工作,换到一个更好的可能性。

啊,我可能换到一个更好的工作,换到一个更好的可能性。

Speaker 1

至少你可以说:哎,我被裁员之后,我也马上找到工作了。

至少你可以说:哎,我被裁员之后,我也马上找到工作了。

Speaker 1

这个背后的动机都是因为我们不愿意给家人带来困扰、压力,我们也不愿意被瞧不起,我们希望自己仍然处于一个被崇拜或者被依靠的位置。

这个背后的动机都是因为我们不愿意给家人带来困扰、压力,我们也不愿意被瞧不起,我们希望自己仍然处于一个被崇拜或者被依靠的位置。

Speaker 1

那你再追问一下自己,为什么你一定需要这样一个位置?

那你再追问一下自己,为什么你一定需要这样一个位置?

Speaker 1

我们做一个极端假设,你就是没有办法找到一份工作,你可能要空置很长时间。

我们做一个极端假设,你就是没有办法找到一份工作,你可能要空置很长时间。

Speaker 1

你准备多久以后戳破这个谎言呢?

你准备多久以后戳破这个谎言呢?

Speaker 1

你准备一辈子不说话吗?

你准备一辈子不说话吗?

Speaker 1

我看到过很多极端案例哦,有的人因为这种局面没法面对,甚至选择远离自己的家庭生活,甚至远离自己的生命。

我看到过很多极端案例哦,有的人因为这种局面没法面对,甚至选择远离自己的家庭生活,甚至远离自己的生命。

Speaker 1

我最近有一个非常强烈的感知啊,人宁可活在糟糕的真理,不要活在虚幻的假里。

我最近有一个非常强烈的感知啊,人宁可活在糟糕的真理,不要活在虚幻的假里。

Speaker 1

什么是真跟假?

什么是真跟假?

Speaker 1

什么是对跟错?

什么是对跟错?

Speaker 1

这是一个人必须面对的选择。

这是一个人必须面对的选择。

Speaker 1

因为很多人会选择正确的假,他不选择错误的真。

因为很多人会选择正确的假,他不选择错误的真。

Speaker 1

在我看来,真跟假本身就是一个很难被定义的东西。

在我看来,真跟假本身就是一个很难被定义的东西。

Speaker 1

但是在主观上,如果你都已经知道它是假的了,然后你再尽力维持一种假的虚的东西,那么这就是我前面提到的内耗,它不会对你产生任何有价值的结果。

但是在主观上,如果你都已经知道它是假的了,然后你再尽力维持一种假的虚的东西,那么这就是我前面提到的内耗,它不会对你产生任何有价值的结果。

Speaker 1

它只会让你不断的空虚,为自己不值得,并且在周遭的人知道了你的谎言,哪怕是善意的之后会有失望的感受。

它只会让你不断的空虚,为自己不值得,并且在周遭的人知道了你的谎言,哪怕是善意的之后会有失望的感受。

Speaker 1

那个失望的感受一方面是觉得你怎么不信任我们,你不告诉我们真相呢?

那个失望的感受一方面是觉得你怎么不信任我们,你不告诉我们真相呢?

Speaker 1

另外一方面也会是对你深深的心疼。

另外一方面也会是对你深深的心疼。

Speaker 1

所以首先第一点我建议你做的事情就是跟家人如实的坦白你的环境,你所面临的真实状况,然后讨论一个具体的解决方案。

所以首先第一点我建议你做的事情就是跟家人如实的坦白你的环境,你所面临的真实状况,然后讨论一个具体的解决方案。

Speaker 1

当一个人如果在这个时刻被支持的时候,你一定不会觉得孤单。

当一个人如果在这个时刻被支持的时候,你一定不会觉得孤单。

Speaker 1

你会觉得你周遭有人,大家是在一起解决问题。

你会觉得你周遭有人,大家是在一起解决问题。

Speaker 1

什么是家人呢?

什么是家人呢?

Speaker 1

家人不是说只是在你好的时候向你求索的人,家人就是在你不好的时候也愿意为你共同承担的人。

家人不是说只是在你好的时候向你求索的人,家人就是在你不好的时候也愿意为你共同承担的人。

Speaker 1

那如果他们不知道真实的情况,那么他们的开支预算可能还是按照过去的思路。

那如果他们不知道真实的情况,那么他们的开支预算可能还是按照过去的思路。

Speaker 1

会有一个可能延续性的问题,会持续发生你的成本持续增加,包括你的太太处于怀孕的状态。

会有一个可能延续性的问题,会持续发生你的成本持续增加,包括你的太太处于怀孕的状态。

Speaker 1

知道你肯定不想给她压力,你不想让她焦虑,但这实际上当你选择合适的方式告诉她,让她知道真相以后,这个压力是有机会被共同承担跟排解的。

知道你肯定不想给她压力,你不想让她焦虑,但这实际上当你选择合适的方式告诉她,让她知道真相以后,这个压力是有机会被共同承担跟排解的。

Speaker 1

讲出真实的情况,会有效地帮助你解压。

讲出真实的情况,会有效地帮助你解压。

Speaker 1

讲出真实的情况,如果不被得到理解、不被得到支持,我觉得你可以反而换另一种思路解压。

讲出真实的情况,如果不被得到理解、不被得到支持,我觉得你可以反而换另一种思路解压。

Speaker 1

就是这个家庭,如果只要求你是一个强大的、了不起的人,那这个家庭本身可能也不需要你这样子的去付出跟努力了。

就是这个家庭,如果只要求你是一个强大的、了不起的人,那这个家庭本身可能也不需要你这样子的去付出跟努力了。

Speaker 1

我这样讲也许有些残酷啊,但我始终觉得真相是让人知道真相的唯一方案。

我这样讲也许有些残酷啊,但我始终觉得真相是让人知道真相的唯一方案。

Speaker 1

真相是通往真相的唯一途径。

真相是通往真相的唯一途径。

Speaker 1

所以如果你不愿意去面对这个真相的话,那你为之奋斗的一切,你在经营的你的形象,到底是图啥呢?

所以如果你不愿意去面对这个真相的话,那你为之奋斗的一切,你在经营的你的形象,到底是图啥呢?

Speaker 1

所以我真诚的建议你去,先把真实的话讲出来,把真实的局面讲出来,大家共同讨论一个解决方案,然后这是第一步。

所以我真诚的建议你去,先把真实的话讲出来,把真实的局面讲出来,大家共同讨论一个解决方案,然后这是第一步。

Speaker 1

第二个,你谈到了你的心态高不成低不就的问题。

第二个,你谈到了你的心态高不成低不就的问题。

Speaker 1

我其实身边有不少这样的朋友,他们有过风头无二的风光时刻,他们周遭可以说是谈笑有鸿儒,往来无白丁。

我其实身边有不少这样的朋友,他们有过风头无二的风光时刻,他们周遭可以说是谈笑有鸿儒,往来无白丁。

Speaker 1

他们周围打交道的都是身价或者叫身份、社会地位比较让人尊敬的人。

他们周围打交道的都是身价或者叫身份、社会地位比较让人尊敬的人。

Speaker 1

那么,有的人长期在这样的关系里,他会产生一种错觉。

那么,有的人长期在这样的关系里,他会产生一种错觉。

Speaker 1

比如说,有的人可能是一个高级的打工人士,但是他可能现在也没有工作机会了。

比如说,有的人可能是一个高级的打工人士,但是他可能现在也没有工作机会了。

Speaker 1

但由于他跟这些企业家、创始人都是朋友,他会不自觉地把自己处于一种这样的社会交际里面,包括大家互相吃饭的地方呀、送的礼物啊等等,拿得出去得像个样子,得有个配得上所谓身份的状态。

但由于他跟这些企业家、创始人都是朋友,他会不自觉地把自己处于一种这样的社会交际里面,包括大家互相吃饭的地方呀、送的礼物啊等等,拿得出去得像个样子,得有个配得上所谓身份的状态。

Speaker 1

那如果他长期也找不到工作的话,他其实会在这种社会身份里面失交。

那如果他长期也找不到工作的话,他其实会在这种社会身份里面失交。

Speaker 1

但是讲白一点,大家也都知道真相是怎么回事嘛?

但是讲白一点,大家也都知道真相是怎么回事嘛?

Speaker 1

如果愿意接纳你的朋友,是不会因此你的社会身份发生变化而看不起你。

如果愿意接纳你的朋友,是不会因此你的社会身份发生变化而看不起你。

Speaker 1

那如果因为你的社会身份发生变化就不愿意跟你打交道,那也就不是你的朋友。

那如果因为你的社会身份发生变化就不愿意跟你打交道,那也就不是你的朋友。

Speaker 1

所以,你在留恋的到底是什么?

所以,你在留恋的到底是什么?

Speaker 1

你在留恋的是这样一种圈层的感受。

你在留恋的是这样一种圈层的感受。

Speaker 1

你在留恋的是这样一种被当做领导的状态,还是你在留恋的一种被尊敬、被向往的可能性?

你在留恋的是这样一种被当做领导的状态,还是你在留恋的一种被尊敬、被向往的可能性?

Speaker 1

但那个东西已经不存在了。

但那个东西已经不存在了。

Speaker 1

这就是真相,请你面对这个真相。

这就是真相,请你面对这个真相。

Speaker 1

所以,高不成低不就的心态背后啊,其实是你向往、是你留恋着过去的繁荣。

所以,高不成低不就的心态背后啊,其实是你向往、是你留恋着过去的繁荣。

Speaker 1

但你此刻却已处于要需要重启的废墟之中。

但你此刻却已处于要需要重启的废墟之中。

Speaker 1

你觉得你有选择吗?

你觉得你有选择吗?

Speaker 1

你没有选择。

你没有选择。

Speaker 1

其实你只是用一种拖延的方式阻止你去面对真正的真相而已。

其实你只是用一种拖延的方式阻止你去面对真正的真相而已。

Speaker 1

我觉得人如果第一时间内。

我觉得人如果第一时间内。

Speaker 1

能够读取到真相的话,且接纳了那个真相,他就可以快速地去转身、调整、止损。

能够读取到真相的话,且接纳了那个真相,他就可以快速地去转身、调整、止损。

Speaker 1

在我看来,你现在每一天过的都是巨大的损失。

在我看来,你现在每一天过的都是巨大的损失。

Speaker 1

你的心态不调整,你生活在谎言里,损失的是你重新开始的可能性;新的竞争机会,损失的是你过去有的积蓄;你的现金额度,损失的是周围人对你的信任。

你的心态不调整,你生活在谎言里,损失的是你重新开始的可能性;新的竞争机会,损失的是你过去有的积蓄;你的现金额度,损失的是周围人对你的信任。

Speaker 1

你真正在意的人对你的关心,所以在我看这账怎么都是算不平的。

你真正在意的人对你的关心,所以在我看这账怎么都是算不平的。

Speaker 1

但如果你脑海里还有一个高不成低不就的话,我觉得是你没有重新做好你的定位。

但如果你脑海里还有一个高不成低不就的话,我觉得是你没有重新做好你的定位。

Speaker 1

我不知道你的年龄啊,就你给我提供的资料而言,我估计你大概是三十五岁到四十岁左右的一位,过去在企业里做过类似于中层领导的一个岗位。

我不知道你的年龄啊,就你给我提供的资料而言,我估计你大概是三十五岁到四十岁左右的一位,过去在企业里做过类似于中层领导的一个岗位。

Speaker 1

作为一个老板,一定就是保住这两种人。

作为一个老板,一定就是保住这两种人。

Speaker 1

第一,性价比最高的人,工作积极、年轻、不需要照顾家庭、创造力强、成本低;另外一种人,掌握核心技术、核心资源,这个公司没了他就不太行,或者这个企业没了他会损失巨大的绩效的人。

第一,性价比最高的人,工作积极、年轻、不需要照顾家庭、创造力强、成本低;另外一种人,掌握核心技术、核心资源,这个公司没了他就不太行,或者这个企业没了他会损失巨大的绩效的人。

Speaker 1

那中间层的所有人都是有可能在浪潮来临的时候被取代的,所以这是一个时代的洗牌,这也是一个对你自己的洗牌。

那中间层的所有人都是有可能在浪潮来临的时候被取代的,所以这是一个时代的洗牌,这也是一个对你自己的洗牌。

Speaker 1

在这种巨大的浪潮来临的时候,你是否可以真的重新定位你自己,重新出发呢?

在这种巨大的浪潮来临的时候,你是否可以真的重新定位你自己,重新出发呢?

Speaker 1

虽然我讲了很多负面的案例,但实际上这个市面上存在着很多真相的案例。

虽然我讲了很多负面的案例,但实际上这个市面上存在着很多真相的案例。

Speaker 1

有的人可能因为某种机缘,他失去了过去的所有可能性,但是他创造了新的机会。

有的人可能因为某种机缘,他失去了过去的所有可能性,但是他创造了新的机会。

Speaker 1

像我认识一个做投资的朋友,他的工作也挺体面的,整个人的基本素质也挺高的。

像我认识一个做投资的朋友,他的工作也挺体面的,整个人的基本素质也挺高的。

Speaker 1

他有一天开始去做自媒体了,发他的儿子,结果他的流量变得特别好,基本上在抖音能有个几百万粉丝,商务也还不错。

他有一天开始去做自媒体了,发他的儿子,结果他的流量变得特别好,基本上在抖音能有个几百万粉丝,商务也还不错。

Speaker 1

然后他跟我说,他肯定是不可能再回去给任何人打工了。

然后他跟我说,他肯定是不可能再回去给任何人打工了。

Speaker 1

我说你回不回去跟人打工,这个选择其实并不重要。

我说你回不回去跟人打工,这个选择其实并不重要。

Speaker 1

重要的就是你的自媒体这个流量呢,你能保存多久?

重要的就是你的自媒体这个流量呢,你能保存多久?

Speaker 1

你的这个曝光度,你的粉丝能为你变现多久?

你的这个曝光度,你的粉丝能为你变现多久?

Speaker 1

我们经常会觉得,哎,我就再也不会怎么样了。

我们经常会觉得,哎,我就再也不会怎么样了。

Speaker 1

很多人会有那种我再也不会怎么样的想法,比如说我自己开始创业了,我再也不会去当老板了。

很多人会有那种我再也不会怎么样的想法,比如说我自己开始创业了,我再也不会去当老板了。

Speaker 1

我也见识到很多创业失败的人回大厂,甚至一些小厂,乖乖回去打工。

我也见识到很多创业失败的人回大厂,甚至一些小厂,乖乖回去打工。

Speaker 1

打工中也做得还不错,因为他们有创业的经验。

打工中也做得还不错,因为他们有创业的经验。

Speaker 1

虽然很受限制,但基本保障生活跟人生的一个发展的可能性是有的。

虽然很受限制,但基本保障生活跟人生的一个发展的可能性是有的。

Speaker 1

所以我想说的就是,你给自己的限制性条件越多的时候,比如你觉得我得当一个总监、当一个经理、当一个领导、当一个至少工资得多少岗位的时候。

所以我想说的就是,你给自己的限制性条件越多的时候,比如你觉得我得当一个总监、当一个经理、当一个领导、当一个至少工资得多少岗位的时候。

Speaker 1

这些都是限制性条件,他就会一致地阻止你打工。

这些都是限制性条件,他就会一致地阻止你打工。

Speaker 1

如果我现在是你,我会怎么做呢?

如果我现在是你,我会怎么做呢?

Speaker 1

我会把我过去我不知道具体多长时间的工作经验,把它深透深入地总结为能力。

我会把我过去我不知道具体多长时间的工作经验,把它深透深入地总结为能力。

Speaker 1

我拥有哪些能力?

我拥有哪些能力?

Speaker 1

这些能力是年轻的小朋友可能暂时不具备的。

这些能力是年轻的小朋友可能暂时不具备的。

Speaker 1

但是我愿意以一个什么样的薪资来面临这些挑战。

但是我愿意以一个什么样的薪资来面临这些挑战。

Speaker 1

而我和这些小朋友不一样的是,我的稳定性会很强。

而我和这些小朋友不一样的是,我的稳定性会很强。

Speaker 1

因为我还有家庭要养,因为我还有更多的责任跟负担。

因为我还有家庭要养,因为我还有更多的责任跟负担。

Speaker 1

所以一旦我被启用的话,我的忠诚度会更高,我的卖力程度会更高。

所以一旦我被启用的话,我的忠诚度会更高,我的卖力程度会更高。

Speaker 1

当外界读取你简历的基本信息的时候,他看见的肯定是:哦,你有一定的工作经验,你对薪资的要求在这里。

当外界读取你简历的基本信息的时候,他看见的肯定是:哦,你有一定的工作经验,你对薪资的要求在这里。

Speaker 1

那么我启用你的成本是挺高的,然后想必你已经形成了自己的工作方法,想必你的合作配合程度会变得难,你就会是一个更难被使用的人。

那么我启用你的成本是挺高的,然后想必你已经形成了自己的工作方法,想必你的合作配合程度会变得难,你就会是一个更难被使用的人。

Speaker 1

但如果你能够把你现有的你的人生素材重新组织一下,换一个表达方式,那你可能会变成某些岗位很有竞争力的人。

但如果你能够把你现有的你的人生素材重新组织一下,换一个表达方式,那你可能会变成某些岗位很有竞争力的人。

Speaker 1

那这里做到与做不到的核心区别,其实就是你是什么样的心态。

那这里做到与做不到的核心区别,其实就是你是什么样的心态。

Speaker 1

因为心态这个东西啊,别人劝不了你,决定这个事情别人不可能替你做。

因为心态这个东西啊,别人劝不了你,决定这个事情别人不可能替你做。

Speaker 1

如果你的第一关跟家人的坦白都做不到,那你在职场上想要重新开始翻篇儿,我觉得其实是挺难的。

如果你的第一关跟家人的坦白都做不到,那你在职场上想要重新开始翻篇儿,我觉得其实是挺难的。

Speaker 1

所以这就是为什么我建议你跟家人坦白是第一步,第二步再来重新整理你的个人素材,重新去职场上找寻工作。

所以这就是为什么我建议你跟家人坦白是第一步,第二步再来重新整理你的个人素材,重新去职场上找寻工作。

Speaker 1

今天可能显得比你更有竞争力的小朋友们,过十年他们可能也要面对同样的局面,面对他们在职场上没有积累下都属于自己的能力。

今天可能显得比你更有竞争力的小朋友们,过十年他们可能也要面对同样的局面,面对他们在职场上没有积累下都属于自己的能力。

Speaker 1

面对可能AI时代的变化,很多工作岗位不需要了,或者来了跟新的技术一样。

面对可能AI时代的变化,很多工作岗位不需要了,或者来了跟新的技术一样。

Speaker 1

这件事情它是不公平的,因为它对不起我们过去所有的努力。

这件事情它是不公平的,因为它对不起我们过去所有的努力。

Speaker 1

但这件事情又是公平的。

但这件事情又是公平的。

Speaker 1

我这么给你举个例子吧,比如说高考填志愿,你要填什么?

我这么给你举个例子吧,比如说高考填志愿,你要填什么?

Speaker 1

我们通常有两个思路:第一个思路叫做近期什么专业热门,就是社会需求的洼地是什么。

我们通常有两个思路:第一个思路叫做近期什么专业热门,就是社会需求的洼地是什么。

Speaker 1

另外一个思路是我喜欢跟我擅长什么,就是从你个人能力的端口出发。

另外一个思路是我喜欢跟我擅长什么,就是从你个人能力的端口出发。

Speaker 1

这是一个供应端跟需求端的比例,整个社会经济系统的运行其实也就是这两个东西嘛。

这是一个供应端跟需求端的比例,整个社会经济系统的运行其实也就是这两个东西嘛。

Speaker 1

供求关系,我们现在就是一个供大于求的时代。

供求关系,我们现在就是一个供大于求的时代。

Speaker 1

比如说护肤品,你过去买不着,你还得拿票买;现在就是护肤品太多了,越来越卷,越来越便宜。

比如说护肤品,你过去买不着,你还得拿票买;现在就是护肤品太多了,越来越卷,越来越便宜。

Speaker 1

人才市场也肯定是这样子,用人单位想要找好的人才,但是作为个体来说找不到匹配的工作。

人才市场也肯定是这样子,用人单位想要找好的人才,但是作为个体来说找不到匹配的工作。

Speaker 1

更宏观的来说,你可以去分析一下在市场上的所有用人单位里,真正需求的人才具备什么样的画像,而你跟哪个画像最接近。

更宏观的来说,你可以去分析一下在市场上的所有用人单位里,真正需求的人才具备什么样的画像,而你跟哪个画像最接近。

Speaker 1

如果在你接近的画像里你是性价比最高的,你肯定就是最抢手的。

如果在你接近的画像里你是性价比最高的,你肯定就是最抢手的。

Speaker 1

所以我们有时候找工作呢,我们可能更多的是从自己过去的经历跟自己的意愿出发,而没有从市场的匹配端出发。

所以我们有时候找工作呢,我们可能更多的是从自己过去的经历跟自己的意愿出发,而没有从市场的匹配端出发。

Speaker 1

因为你现在处于一个被选择的状态嘛,一个人被选择的时候就要认,虽然你不愿意,但是你得认。

因为你现在处于一个被选择的状态嘛,一个人被选择的时候就要认,虽然你不愿意,但是你得认。

Speaker 1

因为你可能曾经有过可以选择的时刻,但是你认的速度越快啊,就是臣服的速度越快,你可能可以调整的速度就是越快的。

因为你可能曾经有过可以选择的时刻,但是你认的速度越快啊,就是臣服的速度越快,你可能可以调整的速度就是越快的。

Speaker 1

我拿我们行业举例子啊,最近有很多的消息,比如说有些上市的影视公司关停了电影业务,甚至关停了影视剧业务,很多已经非常大的公司把几条业务线全部砍掉了,你听说过的知名的制片人都被纷纷裁员了。

我拿我们行业举例子啊,最近有很多的消息,比如说有些上市的影视公司关停了电影业务,甚至关停了影视剧业务,很多已经非常大的公司把几条业务线全部砍掉了,你听说过的知名的制片人都被纷纷裁员了。

Speaker 1

我们行业如此,我相信我们公司也会如此。

我们行业如此,我相信我们公司也会如此。

Speaker 1

因为这是一个时代的洪流,这是我们个人的、任何人的能力都无法阻止的事情。

因为这是一个时代的洪流,这是我们个人的、任何人的能力都无法阻止的事情。

Speaker 1

因为我们本质文娱行业是个注意力经济的行业,这个行业就是人的注意力在哪,我们在哪里产生结果。

因为我们本质文娱行业是个注意力经济的行业,这个行业就是人的注意力在哪,我们在哪里产生结果。

Speaker 1

过去可能在电影行业,在电视剧里有巨大的注意力。

过去可能在电影行业,在电视剧里有巨大的注意力。

Speaker 1

那现在年轻人的注意力不在这里了,你看我又提到了年轻人,因为年轻人才代表了未来生产力的发展方向嘛。

那现在年轻人的注意力不在这里了,你看我又提到了年轻人,因为年轻人才代表了未来生产力的发展方向嘛。

Speaker 1

他不在了,这个产业必然就会萎缩。

他不在了,这个产业必然就会萎缩。

Speaker 1

那么有的人为什么能成功转行?

那么有的人为什么能成功转行?

Speaker 1

因为他带着过去的经验。

因为他带着过去的经验。

Speaker 1

他高置位的进入了一个新的行业里,所以他可能在新的行业里卡住了位置。

他高置位的进入了一个新的行业里,所以他可能在新的行业里卡住了位置。

Speaker 1

那有的人可能要拖到自己真的被淘汰的那一刻,他才愿意转,他才愿意动身。

那有的人可能要拖到自己真的被淘汰的那一刻,他才愿意转,他才愿意动身。

Speaker 1

所以到时候他就处于了一种被选择的局面。

所以到时候他就处于了一种被选择的局面。

Speaker 1

我因为在美国读书这大半年的时间啊。

我因为在美国读书这大半年的时间啊。

Speaker 1

我做很多工作都需要用到AI,为什么呢?

我做很多工作都需要用到AI,为什么呢?

Speaker 1

我在国内的时候没有这个感觉的。

我在国内的时候没有这个感觉的。

Speaker 1

其实这AI平台的表现都差不多,也不说这半年技术发生了什么革命性的变化。

其实这AI平台的表现都差不多,也不说这半年技术发生了什么革命性的变化。

Speaker 1

因为我在国内时候有团队,我有助理,我有一堆人,我只要发布命令即可获得结果。

因为我在国内时候有团队,我有助理,我有一堆人,我只要发布命令即可获得结果。

Speaker 1

但是我在国外的时候因为有时差,我发布命令的回馈非常慢,所以我只能自己解决问题。

但是我在国外的时候因为有时差,我发布命令的回馈非常慢,所以我只能自己解决问题。

Speaker 1

而我要解决的问题,其实是超过我的时间、能力、阅历的问题。

而我要解决的问题,其实是超过我的时间、能力、阅历的问题。

Speaker 1

当这些你要解决的问题超过你的能力的时候,你只能求助工具。

当这些你要解决的问题超过你的能力的时候,你只能求助工具。

Speaker 1

所以我就变成了一个对工具非常快的可以使用的人。

所以我就变成了一个对工具非常快的可以使用的人。

Speaker 1

举个例子,我过去做PPT,我可能只需要交代给我助理我大概的中心思想、表达方式,我通常是发几条语音给他,或者跟他在一起我来讲,他来录音。

举个例子,我过去做PPT,我可能只需要交代给我助理我大概的中心思想、表达方式,我通常是发几条语音给他,或者跟他在一起我来讲,他来录音。

Speaker 1

之后他把它整理成PPT。

之后他把它整理成PPT。

Speaker 1

现在同样的方式,我跟某个AI讲一遍,他会给我迅速整理成文字。

现在同样的方式,我跟某个AI讲一遍,他会给我迅速整理成文字。

Speaker 1

我再把文字跟格式的需求再输入给另外一个AI,他就帮我生成PPT了。

我再把文字跟格式的需求再输入给另外一个AI,他就帮我生成PPT了。

Speaker 1

全过程可能是十分钟。

全过程可能是十分钟。

Speaker 1

这个事情我找我的助理做可能需要两天。

这个事情我找我的助理做可能需要两天。

Speaker 1

所以其实对我来讲,我的工作模式没有变,但是我有效地利用了工具。

所以其实对我来讲,我的工作模式没有变,但是我有效地利用了工具。

Speaker 1

好,但我这里想讲的并不是我多会利用工具。

好,但我这里想讲的并不是我多会利用工具。

Speaker 1

我想讲的是,当我在做一件我没有支援的事情的时候,我不得不求助工具。

我想讲的是,当我在做一件我没有支援的事情的时候,我不得不求助工具。

Speaker 1

它反向使得我成为了工具的有效使用者。

它反向使得我成为了工具的有效使用者。

Speaker 1

我觉得我现在就特别会用AI。

我觉得我现在就特别会用AI。

Speaker 1

比如说我要招聘一个工作、一个岗位的JD应该是什么?

比如说我要招聘一个工作、一个岗位的JD应该是什么?

Speaker 1

就对这个岗位的描述,我想有创造力地描述这个岗位的时候,我可能会拿一个这个岗位的绩效维度给输入给他。

就对这个岗位的描述,我想有创造力地描述这个岗位的时候,我可能会拿一个这个岗位的绩效维度给输入给他。

Speaker 1

我说:诶,这岗位我在审核的时候我会看这几个维度。

我说:诶,这岗位我在审核的时候我会看这几个维度。

Speaker 1

那你反向给我推出一个这个工作的JD,而不是一个你对这个工作本身的描述。

那你反向给我推出一个这个工作的JD,而不是一个你对这个工作本身的描述。

Speaker 1

因为从结果推论的那个需求,肯定是最真实的需求、最准确的需求。

因为从结果推论的那个需求,肯定是最真实的需求、最准确的需求。

Speaker 1

我想说的是,当你真的需要有一些具体解决的问题,而你周遭的资源解决不了的时候,你可能就会去找工具。

我想说的是,当你真的需要有一些具体解决的问题,而你周遭的资源解决不了的时候,你可能就会去找工具。

Speaker 1

于是它反向锻炼了你对工具的使用能力。

于是它反向锻炼了你对工具的使用能力。

Speaker 1

就你在做一个超越你能力圈的事情,你就不得不去通过这个问题解决它。

就你在做一个超越你能力圈的事情,你就不得不去通过这个问题解决它。

Speaker 1

像我昨天晚上试着跟AI在讨论一条爆款短视频的生产跟制作流程该如何发生。

像我昨天晚上试着跟AI在讨论一条爆款短视频的生产跟制作流程该如何发生。

Speaker 1

我就问,哎,第一个问题我说你理解什么是爆款短视频嘛?

我就问,哎,第一个问题我说你理解什么是爆款短视频嘛?

Speaker 1

他说我理解,他就给我说了一些标准。

他说我理解,他就给我说了一些标准。

Speaker 1

第二个我就问他,那么你觉得我这个账号,我把我账号的一些信息输入给他,该如何制作爆款短视频啊?

第二个我就问他,那么你觉得我这个账号,我把我账号的一些信息输入给他,该如何制作爆款短视频啊?

Speaker 1

他就给我输出了一堆东西。

他就给我输出了一堆东西。

Speaker 1

可能他输出的这堆东西里,我发现他对背景音乐非常的忽视。

可能他输出的这堆东西里,我发现他对背景音乐非常的忽视。

Speaker 1

那我就提出说,那你为什么不考虑背景音乐呢?

那我就提出说,那你为什么不考虑背景音乐呢?

Speaker 1

他说啊,那你说的对他又考虑上背景音乐优化了这个改革等等。

他说啊,那你说的对他又考虑上背景音乐优化了这个改革等等。

Speaker 1

有的时候我会在短视频上刷一些不同的人对于AI的讨论,有的人用AI算命,有的人用AI去探索自己的职业适合的方向。

有的时候我会在短视频上刷一些不同的人对于AI的讨论,有的人用AI算命,有的人用AI去探索自己的职业适合的方向。

Speaker 1

因为AI是一个数据量比你大的人,就像图书馆里的所有书你都可以读一样,但你会读吗?

因为AI是一个数据量比你大的人,就像图书馆里的所有书你都可以读一样,但你会读吗?

Speaker 1

你知道该读哪本吗?

你知道该读哪本吗?

Speaker 1

这个时代给了我们巨大的挑战。

这个时代给了我们巨大的挑战。

Speaker 1

这个时代一切的变化都会让我们内心有点茫然,有一部分人可能很兴奋啊,他觉得啊,我可以在这个时代大展宏图了。

这个时代一切的变化都会让我们内心有点茫然,有一部分人可能很兴奋啊,他觉得啊,我可以在这个时代大展宏图了。

Speaker 1

大部分人都是茫然的。

大部分人都是茫然的。

Speaker 1

我觉得我是属于,我也不喜欢我喜欢的经典的电影电视剧,我看不到了。

我觉得我是属于,我也不喜欢我喜欢的经典的电影电视剧,我看不到了。

Speaker 1

我不喜欢我喜欢的演员们可能会失业,我喜欢一些新的表达方式。

我不喜欢我喜欢的演员们可能会失业,我喜欢一些新的表达方式。

Speaker 1

我喜欢传统的,就像现在此刻我拿着麦克风跟一个人深度的聊天一样。

我喜欢传统的,就像现在此刻我拿着麦克风跟一个人深度的聊天一样。

Speaker 1

但问题在于,这个世界不会因为我的喜欢跟我的不喜欢发生任何的变化。

但问题在于,这个世界不会因为我的喜欢跟我的不喜欢发生任何的变化。

Speaker 1

但是当我可以熟练地掌握新时代的工具的时候,我同样可以用这些工具去做那些我喜欢的事情,甚至可以把我喜欢的事情变得更好。

但是当我可以熟练地掌握新时代的工具的时候,我同样可以用这些工具去做那些我喜欢的事情,甚至可以把我喜欢的事情变得更好。

Speaker 1

我稍微给你总结一下,你今天讲的是你的人生面对失业之后的一个局面跟故事。

我稍微给你总结一下,你今天讲的是你的人生面对失业之后的一个局面跟故事。

Speaker 1

我的解决方案就是:第一,面对真相,跟你的家人坦白,共同讨论解决方案;第二,重新定位你自己,不要以过去的历史结果作为一种对标现在的可能性,而是深度的分析你的能力的长板,用这个能力去市场上寻找跟你工作岗位更匹配的工作机会,甚至降维加入工作,在心态上调整好自己。

我的解决方案就是:第一,面对真相,跟你的家人坦白,共同讨论解决方案;第二,重新定位你自己,不要以过去的历史结果作为一种对标现在的可能性,而是深度的分析你的能力的长板,用这个能力去市场上寻找跟你工作岗位更匹配的工作机会,甚至降维加入工作,在心态上调整好自己。

Speaker 1

第三点,善于利用新时代的工具,为自己找到新的工作方法跟工作可能性。

第三点,善于利用新时代的工具,为自己找到新的工作方法跟工作可能性。

Speaker 1

我想这三点不仅是我们面对工作失去的可能性,而是面对人生中任何的困境。

我想这三点不仅是我们面对工作失去的可能性,而是面对人生中任何的困境。

Speaker 1

如果我们能善用这三点,我们都大概率有机会去开始一个新的篇章。

如果我们能善用这三点,我们都大概率有机会去开始一个新的篇章。

Speaker 1

同时,你可以扪心自问一下,是什么阻止了你去做?

同时,你可以扪心自问一下,是什么阻止了你去做?

Speaker 1

现在甚至你脑子里已经知道正确的事情,就是你的执念,你对自己一些固定的要求跟看法。

现在甚至你脑子里已经知道正确的事情,就是你的执念,你对自己一些固定的要求跟看法。

Speaker 1

而这些看法,我觉得在真相面前不值一提。

而这些看法,我觉得在真相面前不值一提。

Speaker 1

所以希望这位朋友,你可以早日有勇气去触及真相,开始人生真正的变化。

所以希望这位朋友,你可以早日有勇气去触及真相,开始人生真正的变化。

Speaker 1

聊到这里啊,关于如何在混乱中保持清醒、认知和稳定的思绪,其实让我联想到一个很具体的体验。

聊到这里啊,关于如何在混乱中保持清醒、认知和稳定的思绪,其实让我联想到一个很具体的体验。

Speaker 1

有时候,一种味道、一种气味,能让我们把这种抽象的内在的对峙感变得更具象化。

有时候,一种味道、一种气味,能让我们把这种抽象的内在的对峙感变得更具象化。

Speaker 1

我最近常使用的YSL自由之水就给我这种感觉,它的香气结构是有层次的、有对话的,就像我刚才录播客之前我就喷了一点这个香水。

我最近常使用的YSL自由之水就给我这种感觉,它的香气结构是有层次的、有对话的,就像我刚才录播客之前我就喷了一点这个香水。

Speaker 1

刚刚闻到的时候呢,是带有冲击力的、有气场的橙花和薰衣草,不柔和,甚至还有点侵略性。

刚刚闻到的时候呢,是带有冲击力的、有气场的橙花和薰衣草,不柔和,甚至还有点侵略性。

Speaker 1

就很像我们面对外界压力的时候那种本能的想要抗拒、想要宣告自我存在的瞬间,是一种不顺从的气味。

就很像我们面对外界压力的时候那种本能的想要抗拒、想要宣告自我存在的瞬间,是一种不顺从的气味。

Speaker 1

而当前调的张扬逐渐沉淀,它会慢慢过渡成一种非常笃定的、包容的木质香气,这时候的气息。

而当前调的张扬逐渐沉淀,它会慢慢过渡成一种非常笃定的、包容的木质香气,这时候的气息。

Speaker 1

像是一种对内在的确认和安顿。

像是一种对内在的确认和安顿。

Speaker 1

我清楚自己想要什么,并且我会百分百的托举自己去追求它。

我清楚自己想要什么,并且我会百分百的托举自己去追求它。

Speaker 1

它让我觉得真正的自由,或许就像这瓶香水的层次一样,包含两个阶段:先是用自己的锋芒勇敢地审视外界的规训,然后坚定地向内心的习惯说不,毫不迟疑地忠于自我。

它让我觉得真正的自由,或许就像这瓶香水的层次一样,包含两个阶段:先是用自己的锋芒勇敢地审视外界的规训,然后坚定地向内心的习惯说不,毫不迟疑地忠于自我。

Speaker 1

如果大家对这种调香好奇,或许可以去感受一下。

如果大家对这种调香好奇,或许可以去感受一下。

Speaker 1

很多时候,一种气味带来的身体记忆反而能更好地帮助我们去认知自我、理解自我。

很多时候,一种气味带来的身体记忆反而能更好地帮助我们去认知自我、理解自我。

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Speaker 0

When the snow begins to say goodnight to warm.

When the snow begins to say goodnight to warm.

Speaker 1

好,下一个问题。

好,下一个问题。

Speaker 1

这个投稿的朋友叫香蕉妹,她说她童年遭遇亲戚的轻视,甚至是性骚扰。

这个投稿的朋友叫香蕉妹,她说她童年遭遇亲戚的轻视,甚至是性骚扰。

Speaker 1

如何与创伤和解?

如何与创伤和解?

Speaker 1

她告诉我说呢,她是一个记忆力很好、很敏感的人。

她告诉我说呢,她是一个记忆力很好、很敏感的人。

Speaker 1

但小时候呢,奶奶和姑姑家的小孩永远是区别对待的。

但小时候呢,奶奶和姑姑家的小孩永远是区别对待的。

Speaker 1

这个区别对待贯穿了她的成长。

这个区别对待贯穿了她的成长。

Speaker 1

比如说呢,可能她的亲戚会偷偷买一罐饮料塞给别的小朋友,比如表妹会把别人送的茅台藏起来送给表哥,因为在她的眼里,他们自小父母离异,经历家庭重组,需要怜爱。

比如说呢,可能她的亲戚会偷偷买一罐饮料塞给别的小朋友,比如表妹会把别人送的茅台藏起来送给表哥,因为在她的眼里,他们自小父母离异,经历家庭重组,需要怜爱。

Speaker 1

而我因为父母都在,所以就要理所应当地承受着一切不公。

而我因为父母都在,所以就要理所应当地承受着一切不公。

Speaker 1

在他八岁的时候,在他一个亲戚的生日会上,有一位亲戚呢把他和他的哥哥带去了没有大人的房间,以给他买糖为理由要求他脱掉裤子供他们观摩。

在他八岁的时候,在他一个亲戚的生日会上,有一位亲戚呢把他和他的哥哥带去了没有大人的房间,以给他买糖为理由要求他脱掉裤子供他们观摩。

Speaker 1

等他觉得不舒服开始大哭求助的时候,来的是另外一位亲戚。

等他觉得不舒服开始大哭求助的时候,来的是另外一位亲戚。

Speaker 1

他只是笑着对他的表哥说:给他几块钱去买糖。

他只是笑着对他的表哥说:给他几块钱去买糖。

Speaker 1

之后呢,还有别的亲戚借着酒意。

之后呢,还有别的亲戚借着酒意。

Speaker 1

也把酒气喷到了距他很近的地方。

也把酒气喷到了距他很近的地方。

Speaker 1

自此以后,他夜夜噩梦,哭着入睡。

自此以后,他夜夜噩梦,哭着入睡。

Speaker 1

在他的感受里,他同一天经历了两次性骚扰,而且没有一个人告诉他该怎么表达不舒服,也没有人在意他的情绪,只是一味的让他停止哭泣。

在他的感受里,他同一天经历了两次性骚扰,而且没有一个人告诉他该怎么表达不舒服,也没有人在意他的情绪,只是一味的让他停止哭泣。

Speaker 1

他非常的难过。

他非常的难过。

Speaker 1

现在他已经28岁了,他拉黑了所有人,决定不再回去,只想好好过自己的生活,不想为了这些事消耗。

现在他已经28岁了,他拉黑了所有人,决定不再回去,只想好好过自己的生活,不想为了这些事消耗。

Speaker 1

所以他想问我:如果为了心里轻松点,该找机会和他们当面说开嘛?

所以他想问我:如果为了心里轻松点,该找机会和他们当面说开嘛?

Speaker 1

这样还有意义吗?

这样还有意义吗?

Speaker 1

第二,应不应该把这些感受告诉给他自己的父母、哥哥和其他家人?

第二,应不应该把这些感受告诉给他自己的父母、哥哥和其他家人?

Speaker 1

他很难以释怀,但又怕说出来更麻烦。

他很难以释怀,但又怕说出来更麻烦。

Speaker 1

这位朋友,我想跟你讲的是,首先啊,我们人生遭遇的很多事情,我们个人是没有能力解决的,我们需要求助。

这位朋友,我想跟你讲的是,首先啊,我们人生遭遇的很多事情,我们个人是没有能力解决的,我们需要求助。

Speaker 1

这个求助呢,可能是你的家人,也可能是一些专业人士,就像此刻你跟我求助一样。

这个求助呢,可能是你的家人,也可能是一些专业人士,就像此刻你跟我求助一样。

Speaker 1

所以我会分享一些我的观点啊,我不知道会不会对你有用,或者能不能让你释怀。

所以我会分享一些我的观点啊,我不知道会不会对你有用,或者能不能让你释怀。

Speaker 1

呃,但是如果你觉得对你的帮助有限,我会比较建议你去找一些专业的人士,一些在线的心理问诊,可能把你的经历讲出来给他们听,会有一点用。

呃,但是如果你觉得对你的帮助有限,我会比较建议你去找一些专业的人士,一些在线的心理问诊,可能把你的经历讲出来给他们听,会有一点用。

Speaker 1

我觉得一个人童年遭遇的事情啊,是他内心世界的巨大的感受。

我觉得一个人童年遭遇的事情啊,是他内心世界的巨大的感受。

Speaker 1

这个感受呢,第一不要轻易跟不是特别亲近的人分享,因为不是特别亲近的人他可能没有办法产生同理心。

这个感受呢,第一不要轻易跟不是特别亲近的人分享,因为不是特别亲近的人他可能没有办法产生同理心。

Speaker 1

倘若你获得了一个不好的反馈,可能会加注这件事情在你心中的伤害。

倘若你获得了一个不好的反馈,可能会加注这件事情在你心中的伤害。

Speaker 1

所以我觉得其实当我们要表达我们内心脆弱或者隐秘的一些经历的时候。

所以我觉得其实当我们要表达我们内心脆弱或者隐秘的一些经历的时候。

Speaker 1

你找谁倾诉是蛮重要的,就这个人。

你找谁倾诉是蛮重要的,就这个人。

Speaker 1

你基本上要知道他是有能力承接得出你的情绪的。

你基本上要知道他是有能力承接得出你的情绪的。

Speaker 1

如果不存在这样的人,不去表述也不是什么坏的决定。

如果不存在这样的人,不去表述也不是什么坏的决定。

Speaker 1

所以我觉得你在选择要不要跟他们交流之前,你肯定是抱有一个期待的。

所以我觉得你在选择要不要跟他们交流之前,你肯定是抱有一个期待的。

Speaker 1

你这个期待就是他们能承接出你的情绪,他们能意识到自己的不对。

你这个期待就是他们能承接出你的情绪,他们能意识到自己的不对。

Speaker 1

他们能够跟你道歉。

他们能够跟你道歉。

Speaker 1

倘若你是带着这个期待感去跟他们交流的话,我就建议你不要去交流了,大概率你得不到你想要的答案。

倘若你是带着这个期待感去跟他们交流的话,我就建议你不要去交流了,大概率你得不到你想要的答案。

Speaker 1

像我们今天讨论的主题叫做自由,但是如果你把这件事情在你心里的和解设置为他人对这件事情的态度,那其实不是一种自由,反而是一种更大的束缚。

像我们今天讨论的主题叫做自由,但是如果你把这件事情在你心里的和解设置为他人对这件事情的态度,那其实不是一种自由,反而是一种更大的束缚。

Speaker 1

嗯。

嗯。

Speaker 1

我们经常谈的一个词叫修行,我有时候挺挺反感这个词的。

我们经常谈的一个词叫修行,我有时候挺挺反感这个词的。

Speaker 1

尤其是我身边一堆人在说修行的时候,有些人就是假修,或者以修行为理由来避世,那个是我特别不喜欢的。

尤其是我身边一堆人在说修行的时候,有些人就是假修,或者以修行为理由来避世,那个是我特别不喜欢的。

Speaker 1

但我觉得真正的修行是什么?

但我觉得真正的修行是什么?

Speaker 1

是实修,在艰难的生活中去拓展自己的内心。

是实修,在艰难的生活中去拓展自己的内心。

Speaker 1

我认为这个事情不管你是求助外界。

我认为这个事情不管你是求助外界。

Speaker 1

还是跟你的父母聊,甚至找他们。

还是跟你的父母聊,甚至找他们。

Speaker 1

最终你想获得的结果是你内心的开阔。

最终你想获得的结果是你内心的开阔。

Speaker 1

所以我可能会建议你走一条最艰难的路,但是是最有可能获得自由的路,就是通过自己的自我成长去放下。

所以我可能会建议你走一条最艰难的路,但是是最有可能获得自由的路,就是通过自己的自我成长去放下。

Speaker 1

可能很多人听到这句话会愤愤不平,我又没有做错什么。

可能很多人听到这句话会愤愤不平,我又没有做错什么。

Speaker 1

我是那个受害者,我为什么要选择先放下,甚至先原谅?

我是那个受害者,我为什么要选择先放下,甚至先原谅?

Speaker 1

对于有这样的愤怒的朋友,我也极其接纳,我也非常非常理解你们此刻的感受。

对于有这样的愤怒的朋友,我也极其接纳,我也非常非常理解你们此刻的感受。

Speaker 1

就是为什么有人伤害我了,要我去原谅跟放下,在这所有的感受里面,对我来说是一致的。

就是为什么有人伤害我了,要我去原谅跟放下,在这所有的感受里面,对我来说是一致的。

Speaker 1

就是到底谁需要解决这个问题?

就是到底谁需要解决这个问题?

Speaker 1

那些伤害你的人,他不需要解决这个问题。

那些伤害你的人,他不需要解决这个问题。

Speaker 1

他没有这个困惑,他没有被困住。

他没有这个困惑,他没有被困住。

Speaker 1

被困住的人是我们,我们被困住之后有几种可能性。

被困住的人是我们,我们被困住之后有几种可能性。

Speaker 1

第一种可能性是走不出来,一直生活在一种压制里面,情绪的压制。

第一种可能性是走不出来,一直生活在一种压制里面,情绪的压制。

Speaker 1

另外一种是产生了报复心,那些对我不好的人,至少我不能让他们有好结果。

另外一种是产生了报复心,那些对我不好的人,至少我不能让他们有好结果。

Speaker 1

第三种呢,就是用坚定的对自己的接纳,接纳这种曾经有人对你造成的伤害。

第三种呢,就是用坚定的对自己的接纳,接纳这种曾经有人对你造成的伤害。

Speaker 1

这么做不是为了原谅他们,而是放自己一个自由的可能性。

这么做不是为了原谅他们,而是放自己一个自由的可能性。

Speaker 1

我也可以换一种方式跟你聊,我也可以一种甚至绝对从各个方面都正确的,不会让自己处于一种被争议。

我也可以换一种方式跟你聊,我也可以一种甚至绝对从各个方面都正确的,不会让自己处于一种被争议。

Speaker 1

甚至被讨论的局面的角度来跟你聊,我也选择了一个对我最艰难的、我甚至聊不清楚的角度。

甚至被讨论的局面的角度来跟你聊,我也选择了一个对我最艰难的、我甚至聊不清楚的角度。

Speaker 1

是因为第一,我感受到这个事情真正的困住了你。

是因为第一,我感受到这个事情真正的困住了你。

Speaker 1

我不是要你原谅他们,我是要你站在自己的全然的爱自己的角度去感受你此刻被什么困住了。

我不是要你原谅他们,我是要你站在自己的全然的爱自己的角度去感受你此刻被什么困住了。

Speaker 1

这些人对你的困住是一种成本上不断的沉默,他会困住你未来。

这些人对你的困住是一种成本上不断的沉默,他会困住你未来。

Speaker 1

信任别人,他会困住你面对事情的积极性。

信任别人,他会困住你面对事情的积极性。

Speaker 1

他会困住你进入可能某些真实的亲密关系。

他会困住你进入可能某些真实的亲密关系。

Speaker 1

所以我觉得不值得。

所以我觉得不值得。

Speaker 1

有的时候人会采取一些形式感的东西,让自己帮助自己放下。

有的时候人会采取一些形式感的东西,让自己帮助自己放下。

Speaker 1

就像有一阵子我可能会删掉我所有的日记。

就像有一阵子我可能会删掉我所有的日记。

Speaker 1

人都需要通过这样外化的方式了结某一个过去的自我。

人都需要通过这样外化的方式了结某一个过去的自我。

Speaker 1

重要的是。

重要的是。

Speaker 1

你内心是否真的决定去告别那个曾经受过伤的你?

你内心是否真的决定去告别那个曾经受过伤的你?

Speaker 1

有一次,我跟一个朋友在发生一个讨论的时候,他忽然情绪大翻脸。

有一次,我跟一个朋友在发生一个讨论的时候,他忽然情绪大翻脸。

Speaker 1

他说我的话刺伤到了他内心,那心里可能有一个小女孩,这个小女孩忽然出现了,他觉得很委屈。

他说我的话刺伤到了他内心,那心里可能有一个小女孩,这个小女孩忽然出现了,他觉得很委屈。

Speaker 1

我非常理解,因为我心里有这个小女孩。

我非常理解,因为我心里有这个小女孩。

Speaker 1

她时不时都会冒出来,让我在我的感受、情绪不被照顾的时候出来哭哭啼啼。

她时不时都会冒出来,让我在我的感受、情绪不被照顾的时候出来哭哭啼啼。

Speaker 1

所以我的做法是:我先有一个觉察,我意识到我身体里这个小女孩出现了,她是我生命里的一部分,我应该好好照顾好她。

所以我的做法是:我先有一个觉察,我意识到我身体里这个小女孩出现了,她是我生命里的一部分,我应该好好照顾好她。

Speaker 1

此刻的我会跟那个小女孩对话,我会跟她说啊,我知道你现在挺委屈的,你现在不舒服,但是呢,我此刻处理的是一个大人的局面。

此刻的我会跟那个小女孩对话,我会跟她说啊,我知道你现在挺委屈的,你现在不舒服,但是呢,我此刻处理的是一个大人的局面。

Speaker 1

你一会儿再来,你在我开心快乐的时候来分享我的开心。

你一会儿再来,你在我开心快乐的时候来分享我的开心。

Speaker 1

但是在我沮丧跟低谷的时候,你先回去休息一会儿。

但是在我沮丧跟低谷的时候,你先回去休息一会儿。

Speaker 1

我召唤出我内心那个成熟的我,我和他一起来解决此刻这个棘手的问题。

我召唤出我内心那个成熟的我,我和他一起来解决此刻这个棘手的问题。

Speaker 1

这个觉察本身就是一种提醒,从你那个负面情绪里的提醒,让你跳脱出那个负面情绪。

这个觉察本身就是一种提醒,从你那个负面情绪里的提醒,让你跳脱出那个负面情绪。

Speaker 1

所以我给你的建议就是觉察训练,让自己处于一种。

所以我给你的建议就是觉察训练,让自己处于一种。

Speaker 1

超过自己情绪的清明状态。

超过自己情绪的清明状态。

Speaker 1

每当你产生情绪的时候,你就停下来问自己:我此刻产生了什么样的情绪?

每当你产生情绪的时候,你就停下来问自己:我此刻产生了什么样的情绪?

Speaker 1

是谁在主导我的这个情绪?

是谁在主导我的这个情绪?

Speaker 1

面对这个情绪,我可不可以冷静地跟他对话,请他先暂时离开我的头脑。

面对这个情绪,我可不可以冷静地跟他对话,请他先暂时离开我的头脑。

Speaker 1

我觉得这是一个非常有效的训练。

我觉得这是一个非常有效的训练。

Speaker 1

当一个人产生愤怒、产生委屈、产生痛苦的时候,他只要问自己这几个问题:他去探索一下这个情绪背后产生的原因;他去跟自己的情绪对话的时候,不是责怪他说你怎么又出现了,你怎么老来干扰我,而是告诉他没关系,你可以在这里待一会儿,你再委屈、再愤怒都不要紧。

当一个人产生愤怒、产生委屈、产生痛苦的时候,他只要问自己这几个问题:他去探索一下这个情绪背后产生的原因;他去跟自己的情绪对话的时候,不是责怪他说你怎么又出现了,你怎么老来干扰我,而是告诉他没关系,你可以在这里待一会儿,你再委屈、再愤怒都不要紧。

Speaker 1

来,我此刻来抱抱你,让你平静下来。

来,我此刻来抱抱你,让你平静下来。

Speaker 1

让这个翻涌的情绪冷静下来之后,他会自己离开的。

让这个翻涌的情绪冷静下来之后,他会自己离开的。

Speaker 1

然后你就可以跟内心的另外一个自己对话了。

然后你就可以跟内心的另外一个自己对话了。

Speaker 1

这位朋友,我给你的建议就是你尝试一下我说的这个练习。

这位朋友,我给你的建议就是你尝试一下我说的这个练习。

Speaker 1

当你那些灰暗的记忆、不好的感受,甚至在你记忆里就在你身边的那股。

当你那些灰暗的记忆、不好的感受,甚至在你记忆里就在你身边的那股。

Speaker 1

热浪一般的酒气涌向你的时候,你跟自己说:‘那是小时候的我。

热浪一般的酒气涌向你的时候,你跟自己说:‘那是小时候的我。

Speaker 1

’那时候的我没有能力对抗这些外部的力量,我不理解他们在干什么,我只是有受伤的感觉。

’那时候的我没有能力对抗这些外部的力量,我不理解他们在干什么,我只是有受伤的感觉。

Speaker 1

但现在我已经长大了,现在如果我在面对同样的局面,我有能力处理好,我不会再因为这些外部的人他们做错了事情。

但现在我已经长大了,现在如果我在面对同样的局面,我有能力处理好,我不会再因为这些外部的人他们做错了事情。

Speaker 1

而让我自己受伤害了,因为现在我是一个理性的、有力量的人。

而让我自己受伤害了,因为现在我是一个理性的、有力量的人。

Speaker 1

抱一抱小时候的自己,告诉他说:‘你那时候太可怜了,你那时候太脆弱了,你那个时候没有能量对抗这些,你不应该遭遇这些。

抱一抱小时候的自己,告诉他说:‘你那时候太可怜了,你那时候太脆弱了,你那个时候没有能量对抗这些,你不应该遭遇这些。

Speaker 1

但是没关系,我们可以一起走过这样一段岁月。

但是没关系,我们可以一起走过这样一段岁月。

Speaker 1

’没关系的,我们可以一起面对这样的困境。

’没关系的,我们可以一起面对这样的困境。

Speaker 1

你慢慢地让自己接纳那个曾经发生过的不好遭遇的自己,你慢慢地安抚他、跟他对话,然后你会意识到你的内心会获得一种强大的能量,这种能量是让你可以去跟现在的自己好好相处的能量,然后你就会意识到。

你慢慢地让自己接纳那个曾经发生过的不好遭遇的自己,你慢慢地安抚他、跟他对话,然后你会意识到你的内心会获得一种强大的能量,这种能量是让你可以去跟现在的自己好好相处的能量,然后你就会意识到。

Speaker 1

其实你不用把这件事情告诉你的父母或者其他任何人,你也不一定要跟那些亲戚在对话了。

其实你不用把这件事情告诉你的父母或者其他任何人,你也不一定要跟那些亲戚在对话了。

Speaker 1

他们不过是你人生中的过客,他们只是恰巧成为了你的亲戚。

他们不过是你人生中的过客,他们只是恰巧成为了你的亲戚。

Speaker 1

恰巧小时候他们拥有某种你没有的能力,可以有机会伤害你,但现在他们只是路人。

恰巧小时候他们拥有某种你没有的能力,可以有机会伤害你,但现在他们只是路人。

Speaker 1

那时候你就会发现,你拥有了一个更强大的你自己。

那时候你就会发现,你拥有了一个更强大的你自己。

Speaker 1

我不知道我这样讲会不会对你有帮助啊,我也不知道我讲清楚了没有。

我不知道我这样讲会不会对你有帮助啊,我也不知道我讲清楚了没有。

Speaker 1

但是我相信这样的自我觉察的训练,嗯,可能网上有更多的介绍,你可以去搜索一下,有没有更好的方法,有没有更好的路径可以帮助你去找到自我解决问题的方法,因为。

但是我相信这样的自我觉察的训练,嗯,可能网上有更多的介绍,你可以去搜索一下,有没有更好的方法,有没有更好的路径可以帮助你去找到自我解决问题的方法,因为。

Speaker 1

我听你的表述里面,我觉得你是一个坚强的人。

我听你的表述里面,我觉得你是一个坚强的人。

Speaker 1

你虽然有很多的困境,你虽然这个事情可能是你心里的一道坎,但我能感受到你是个积极自救的人。

你虽然有很多的困境,你虽然这个事情可能是你心里的一道坎,但我能感受到你是个积极自救的人。

Speaker 1

所以我才建议了你这套方法。

所以我才建议了你这套方法。

Speaker 1

不是我们不可以求助他人去帮助我们啊,而是当我们自救的时候,我们自己来解决这个问题的时候,我们自己尝试这个解决问题的过程,都会让我们拥有更多的能量。

不是我们不可以求助他人去帮助我们啊,而是当我们自救的时候,我们自己来解决这个问题的时候,我们自己尝试这个解决问题的过程,都会让我们拥有更多的能量。

Speaker 1

下一个问题,父母私自挥霍彩礼钱,控制欲极强,该怎么办?

下一个问题,父母私自挥霍彩礼钱,控制欲极强,该怎么办?

Speaker 1

我在外地的一个培训机构干前台的工作,父母在老家给我订了婚。

我在外地的一个培训机构干前台的工作,父母在老家给我订了婚。

Speaker 1

同时,对方也给了彩礼钱。

同时,对方也给了彩礼钱。

Speaker 1

当时我同意了,可是是在异地的状态下,手机上聊了大概一年多,我觉得不太合适。

当时我同意了,可是是在异地的状态下,手机上聊了大概一年多,我觉得不太合适。

Speaker 1

所以我跟父母说我要退婚,但他们说我不懂事,坚决不同意。

所以我跟父母说我要退婚,但他们说我不懂事,坚决不同意。

Speaker 1

而且父母在没有告知我的情况下,把彩礼花掉了一大半,现已无力偿还。

而且父母在没有告知我的情况下,把彩礼花掉了一大半,现已无力偿还。

Speaker 1

他们甚至提出要不就让我再跟别人订婚,拿到彩礼之后把钱还上上一人订婚对象。

他们甚至提出要不就让我再跟别人订婚,拿到彩礼之后把钱还上上一人订婚对象。

Speaker 1

我们大吵一架,在四年前,因为我爸在家长群的不当言论,我遭受了多数同学的严重排挤和羞辱,有过心理创伤。

我们大吵一架,在四年前,因为我爸在家长群的不当言论,我遭受了多数同学的严重排挤和羞辱,有过心理创伤。

Speaker 1

目前我内心对这种父母的压力有着强烈的恐惧和厌恶,我害怕再次经历那种心理创伤带给我的伤害。

目前我内心对这种父母的压力有着强烈的恐惧和厌恶,我害怕再次经历那种心理创伤带给我的伤害。

Speaker 1

我该怎么办呢?

我该怎么办呢?

Speaker 1

遇到控制欲极强的父母啊,不是一个个例。

遇到控制欲极强的父母啊,不是一个个例。

Speaker 1

如果我们单独开这样一期播客的话,我相信会收到无数的投稿。

如果我们单独开这样一期播客的话,我相信会收到无数的投稿。

Speaker 1

我之前也读到过类似的故事啊。

我之前也读到过类似的故事啊。

Speaker 1

上一代父母的价值观里面,会有一个很强烈的观点叫养儿防老。

上一代父母的价值观里面,会有一个很强烈的观点叫养儿防老。

Speaker 1

子女是我的资产,所以他们选择了帮你订婚、拿到彩礼、提出交易等等,这一系列都非常符合他们的价值观。

子女是我的资产,所以他们选择了帮你订婚、拿到彩礼、提出交易等等,这一系列都非常符合他们的价值观。

Speaker 1

他们是不会觉得自己有错的,他们甚至觉得你才是不孝的那个。

他们是不会觉得自己有错的,他们甚至觉得你才是不孝的那个。

Speaker 1

我觉得我有很多对这个世间规则的反对啊,我很多反对可能有点大逆不道。

我觉得我有很多对这个世间规则的反对啊,我很多反对可能有点大逆不道。

Speaker 1

有一天我做直播连麦,聊到有一个女孩,她就提到说啊,她跟男朋友出去,男朋友要买单,或者他们买房子,男方应该出更多的钱。

有一天我做直播连麦,聊到有一个女孩,她就提到说啊,她跟男朋友出去,男朋友要买单,或者他们买房子,男方应该出更多的钱。

Speaker 1

这个弹幕区所有人都觉得就应该这样,这是对的,我没有觉得这样错,只要是双方共识的行为都可以。

这个弹幕区所有人都觉得就应该这样,这是对的,我没有觉得这样错,只要是双方共识的行为都可以。

Speaker 1

你一分钱不出,只要是共识也都可以。

你一分钱不出,只要是共识也都可以。

Speaker 1

在没有共识的情况下,任何一方因为某一种社会思考,比如说危险的时候就该男人上,男人就应该保护女人,男人就应该多出钱这些观点,其实我都不太认同。

在没有共识的情况下,任何一方因为某一种社会思考,比如说危险的时候就该男人上,男人就应该保护女人,男人就应该多出钱这些观点,其实我都不太认同。

Speaker 1

我觉得谁更有能力谁上,比如说男性的大部分时候体力情况是优于女性的,在体力上他多付出、多贡献,我觉得无可厚非,因为这样子才能保持一个资源的最有效分配。

我觉得谁更有能力谁上,比如说男性的大部分时候体力情况是优于女性的,在体力上他多付出、多贡献,我觉得无可厚非,因为这样子才能保持一个资源的最有效分配。

Speaker 1

如果一个男性在赚钱上不如女性,或者他在应对处理危险的能力上不如女性,那么更有能力的人去处理是不是结果会更好一些?

如果一个男性在赚钱上不如女性,或者他在应对处理危险的能力上不如女性,那么更有能力的人去处理是不是结果会更好一些?

Speaker 1

所以我觉得性别不应该作为单一的维度去判断一件事情。

所以我觉得性别不应该作为单一的维度去判断一件事情。

Speaker 1

我为什么会提到性别呢?

我为什么会提到性别呢?

Speaker 1

这个性别背后,谁应该做什么、谁不该做什么的巨大的那个无形的手,就是我们的社会共识。

这个性别背后,谁应该做什么、谁不该做什么的巨大的那个无形的手,就是我们的社会共识。

Speaker 1

我自己有的时候也不能避免这些社会共识对我自己的影响。

我自己有的时候也不能避免这些社会共识对我自己的影响。

Speaker 1

我偶尔也会冒出一些我听上去蹬里蹬气的话,谁就该怎么样。

我偶尔也会冒出一些我听上去蹬里蹬气的话,谁就该怎么样。

Speaker 1

但我有了一点觉察,在我意识到哎,我怎么说出这样的话,或者这个思想怎么也影响到我的时候,我就会跳脱出来,去寻找那个我内心真正的价值排序是什么。

但我有了一点觉察,在我意识到哎,我怎么说出这样的话,或者这个思想怎么也影响到我的时候,我就会跳脱出来,去寻找那个我内心真正的价值排序是什么。

Speaker 1

好,我想回到你的这个故事里啊。

好,我想回到你的这个故事里啊。

Speaker 1

你有一段话可能你没有讲出来,你只讲了你父母对你的操控,感受到了一些具体的伤害,但你没有告诉我你内心的冲突跟矛盾。

你有一段话可能你没有讲出来,你只讲了你父母对你的操控,感受到了一些具体的伤害,但你没有告诉我你内心的冲突跟矛盾。

Speaker 1

我想你全面的问题是:你的父母如此对你,你想逃离,你想逃脱他们的控制,但你又害怕他们说你不孝,或者其他人说你不对,甚至你反抗了他们之后你会有愧疚感。

我想你全面的问题是:你的父母如此对你,你想逃离,你想逃脱他们的控制,但你又害怕他们说你不孝,或者其他人说你不对,甚至你反抗了他们之后你会有愧疚感。

Speaker 1

你该怎么办?

你该怎么办?

Speaker 1

我认为啊,所有人都是独立的生命。

我认为啊,所有人都是独立的生命。

Speaker 1

每一个生命的主体性都应该被充分的尊重。

每一个生命的主体性都应该被充分的尊重。

Speaker 1

当你是子女的时候,你的父母可能想操控你;当你处于一个亲密关系中的一部分的时候,也有可能发生你的亲密对象想操控你。

当你是子女的时候,你的父母可能想操控你;当你处于一个亲密关系中的一部分的时候,也有可能发生你的亲密对象想操控你。

Speaker 1

我也见过很多案例,是子女试图操控自己的父母,甚至已经操控了自己的父母。

我也见过很多案例,是子女试图操控自己的父母,甚至已经操控了自己的父母。

Speaker 1

想要控制别人,这种控制欲是人性里本身存在的东西。

想要控制别人,这种控制欲是人性里本身存在的东西。

Speaker 1

为什么?

为什么?

Speaker 1

因为控制令人产生安全感。

因为控制令人产生安全感。

Speaker 1

倘若我能控制另外一个生命,这个生命愿意听我的话、为我服务,我会有巨大的安全感跟满足感。

倘若我能控制另外一个生命,这个生命愿意听我的话、为我服务,我会有巨大的安全感跟满足感。

Speaker 1

所以在这样一种人性底层的欲望的前提下,一个人想要独立。

所以在这样一种人性底层的欲望的前提下,一个人想要独立。

Speaker 1

尤其是你比较不那么够幸运的,你的父母是操控欲很强的人。

尤其是你比较不那么够幸运的,你的父母是操控欲很强的人。

Speaker 1

你是需要有决绝的勇气的。

你是需要有决绝的勇气的。

Speaker 1

我推荐你去听一下武志红老师的很多的书和他表达的内容,你可以看一下他的账号。

我推荐你去听一下武志红老师的很多的书和他表达的内容,你可以看一下他的账号。

Speaker 1

他对于这个生命的主体性、独立性跟上一个代际的人的革命式的割裂。

他对于这个生命的主体性、独立性跟上一个代际的人的革命式的割裂。

Speaker 1

他有非常多他的观点跟具体的建议,我觉得他讲的一定比我好。

他有非常多他的观点跟具体的建议,我觉得他讲的一定比我好。

Speaker 1

下次其实我也可以邀请他来跟我录一期播客,专门呈现这个话题。

下次其实我也可以邀请他来跟我录一期播客,专门呈现这个话题。

Speaker 1

对于你父母的这个局面,我想跟你说的是,你可以毫无愧疚地与之割裂。

对于你父母的这个局面,我想跟你说的是,你可以毫无愧疚地与之割裂。

Speaker 1

有的时候割裂的过程啊,会非常的惨烈,甚至你得用一些巨惨烈的方式承受着巨大的压力,在你真正获得独立之后。

有的时候割裂的过程啊,会非常的惨烈,甚至你得用一些巨惨烈的方式承受着巨大的压力,在你真正获得独立之后。

Speaker 1

你可以再回去对他们好一点,那时候是你的意愿,而不是被迫。

你可以再回去对他们好一点,那时候是你的意愿,而不是被迫。

Speaker 1

我不太清楚那个彩礼的具体操作模式是什么啊?

我不太清楚那个彩礼的具体操作模式是什么啊?

Speaker 1

是你没有履约,你来承担这个结果,还是你父母来承担这个?

是你没有履约,你来承担这个结果,还是你父母来承担这个?

Speaker 1

我确实对这块儿的民俗不是很了解,在我不了解前情的情况下,和我不了解你个人能力的情况下,我只能武断地提出这个钱你是否可以承担一部分,但跟父母说清楚,从此跟他们划清界限。

我确实对这块儿的民俗不是很了解,在我不了解前情的情况下,和我不了解你个人能力的情况下,我只能武断地提出这个钱你是否可以承担一部分,但跟父母说清楚,从此跟他们划清界限。

Speaker 1

让他们再不要管你的任何事情了,甚至你们保持一个长时间的不联络。

让他们再不要管你的任何事情了,甚至你们保持一个长时间的不联络。

Speaker 1

但我不知道你有没有能力承担这个事情,或者你有没有这个意愿啊?

但我不知道你有没有能力承担这个事情,或者你有没有这个意愿啊?

Speaker 1

因为原则上来说呢,我觉得不该由你承担的,因为这不是你要的钱,这也不是你花的钱。

因为原则上来说呢,我觉得不该由你承担的,因为这不是你要的钱,这也不是你花的钱。

Speaker 1

而这个所谓的彩礼钱应该是给你的嘛,对吧?

而这个所谓的彩礼钱应该是给你的嘛,对吧?

Speaker 1

但你被他们花掉了。

但你被他们花掉了。

Speaker 1

嗯,我之所以这么建议呢,我也是用了一个比较决绝的方式,这是我替你们最后一次背的锅。

嗯,我之所以这么建议呢,我也是用了一个比较决绝的方式,这是我替你们最后一次背的锅。

Speaker 1

这是我最后一次替你们擦的屁股,这是我最后一次作为女儿来承担一个你们做错事情的结果。

这是我最后一次替你们擦的屁股,这是我最后一次作为女儿来承担一个你们做错事情的结果。

Speaker 1

但从此以后各不相欠,你不一定要选择这么决绝的方式啊。

但从此以后各不相欠,你不一定要选择这么决绝的方式啊。

Speaker 1

你也可以讨论一个数字,商量一个解决方案,或者甚至你可以对他不管。

你也可以讨论一个数字,商量一个解决方案,或者甚至你可以对他不管。

Speaker 1

主要是我不了解那个民俗的约定俗成是怎么样子,我不知道这个具体处理起来什么尺度对你来说是舒适的和最有保障性的。

主要是我不了解那个民俗的约定俗成是怎么样子,我不知道这个具体处理起来什么尺度对你来说是舒适的和最有保障性的。

Speaker 1

所以这块我只能纯按照一个理想化的状态来表达,是你的实际情况自己来实操。

所以这块我只能纯按照一个理想化的状态来表达,是你的实际情况自己来实操。

Speaker 1

但是总之我想说的是,你要逃离他们的束缚呢?

但是总之我想说的是,你要逃离他们的束缚呢?

Speaker 1

你需要两件事情:第一个是你内心的独立;第二个是你需要一个气口,这个气口就是他们做错事的气口,给你自己足够的理由可以不理他们。

你需要两件事情:第一个是你内心的独立;第二个是你需要一个气口,这个气口就是他们做错事的气口,给你自己足够的理由可以不理他们。

Speaker 1

我们生命中都有很多个时刻,那个时刻决定了我们是谁。

我们生命中都有很多个时刻,那个时刻决定了我们是谁。

Speaker 1

有的时候是大事情,有的时候是小事情。

有的时候是大事情,有的时候是小事情。

Speaker 1

那个时刻是你在面临人生真正选择的时候,你选择了你要走一条什么样的路,你选择了你成为一个什么样的人。

那个时刻是你在面临人生真正选择的时候,你选择了你要走一条什么样的路,你选择了你成为一个什么样的人。

Speaker 1

可能在你成为真正的独立的人的路上的一个重要的关卡,就是你的父母。

可能在你成为真正的独立的人的路上的一个重要的关卡,就是你的父母。

Speaker 1

他们肯定跟你有过很多美好的时光,他们从小也有过对你很多的爱和关心。

他们肯定跟你有过很多美好的时光,他们从小也有过对你很多的爱和关心。

Speaker 1

同时,他们对你有着很多的操控和给你带来的羞辱感。

同时,他们对你有着很多的操控和给你带来的羞辱感。

Speaker 1

这些事情都是同时存在的。

这些事情都是同时存在的。

Speaker 1

好,这我们没法挑父母。

好,这我们没法挑父母。

Speaker 1

当你对他们有着强烈的恐惧跟厌恶的时候,远离是最有效的办法,因为每一次接触都会增加你的这种恐惧和厌恶。

当你对他们有着强烈的恐惧跟厌恶的时候,远离是最有效的办法,因为每一次接触都会增加你的这种恐惧和厌恶。

Speaker 1

而当你可以远离,保持一个距离,在这个过程中慢慢建设好自己的内心。

而当你可以远离,保持一个距离,在这个过程中慢慢建设好自己的内心。

Speaker 1

你的内心变得更强大的时候,你才有机会去处理跟他们之间真正的问题。

你的内心变得更强大的时候,你才有机会去处理跟他们之间真正的问题。

Speaker 1

我不知道大家有没有发现一个模式啊?

我不知道大家有没有发现一个模式啊?

Speaker 1

就可能我对很多人都很有耐心,我对我的父母会特别没有耐心。

就可能我对很多人都很有耐心,我对我的父母会特别没有耐心。

Speaker 1

很多人可能对外都很有礼貌,但是对父母特别容易没大没小,特别容易大小声,就是父母特别容易激怒我们。

很多人可能对外都很有礼貌,但是对父母特别容易没大没小,特别容易大小声,就是父母特别容易激怒我们。

Speaker 1

为什么?

为什么?

Speaker 1

因为父母身上可能有的时候呈现了一个我们恐惧的、害怕的、最不想成为的自己。

因为父母身上可能有的时候呈现了一个我们恐惧的、害怕的、最不想成为的自己。

Speaker 1

就是我们在他身上看到了我们的某一种我们讨厌的、我们自己的部分。

就是我们在他身上看到了我们的某一种我们讨厌的、我们自己的部分。

Speaker 1

所以那个部分一旦出现的时候,他会令人特别恐惧,然后与之对抗,甚至攻击。

所以那个部分一旦出现的时候,他会令人特别恐惧,然后与之对抗,甚至攻击。

Speaker 1

这个从底层上来讲,是代际间的遗传跟影响。

这个从底层上来讲,是代际间的遗传跟影响。

Speaker 1

不光在你身上,在很多人身上,甚至每个人身上都会有或多或少的体现。

不光在你身上,在很多人身上,甚至每个人身上都会有或多或少的体现。

Speaker 1

我观察我自己就有的时候是这样,比如我妈妈是一个要求非常严格的人,她是个老师,嗯,她很需要这个世界认同她,她很需要自己有用。

我观察我自己就有的时候是这样,比如我妈妈是一个要求非常严格的人,她是个老师,嗯,她很需要这个世界认同她,她很需要自己有用。

Speaker 1

我觉得这件事情在无形中就让我也产生了这样的表现形式。

我觉得这件事情在无形中就让我也产生了这样的表现形式。

Speaker 1

比如说我谈恋爱的时候,或者我在亲密关系里的时候,我会不自觉地希望自己有用。

比如说我谈恋爱的时候,或者我在亲密关系里的时候,我会不自觉地希望自己有用。

Speaker 1

我总希望能够给对方很多价值,而当我脆弱或者我想求助的时候,我总是会不好意思,或者我觉得我就应该是个强大的人啊,我就是应该是个替人解决问题的人,我怎么能脆弱呢?

我总希望能够给对方很多价值,而当我脆弱或者我想求助的时候,我总是会不好意思,或者我觉得我就应该是个强大的人啊,我就是应该是个替人解决问题的人,我怎么能脆弱呢?

Speaker 1

我怎么能这个有解决不了的事呢?

我怎么能这个有解决不了的事呢?

Speaker 1

我就会硬撑。

我就会硬撑。

Speaker 1

但你另外一方面,你内心肯定有很多委屈嘛?

但你另外一方面,你内心肯定有很多委屈嘛?

Speaker 1

为什么总要承担这样的角色?

为什么总要承担这样的角色?

Speaker 1

等等,我去寻根探源,为什么我如此的倔强?

等等,我去寻根探源,为什么我如此的倔强?

Speaker 1

我如此的需要一种让自己强大的感受。

我如此的需要一种让自己强大的感受。

Speaker 1

那个根源就是我觉得我得有用,有用才是我足够支撑于这个世界的可能性,我才能够有如此自信的表达。

那个根源就是我觉得我得有用,有用才是我足够支撑于这个世界的可能性,我才能够有如此自信的表达。

Speaker 1

因为前提是我是有用的。

因为前提是我是有用的。

Speaker 1

再往前探索一层,如果我是个没用的人,我无所事事,一事无成。

再往前探索一层,如果我是个没用的人,我无所事事,一事无成。

Speaker 1

我是否还如现在这样子爱自己?

我是否还如现在这样子爱自己?

Speaker 1

我是否有足够的底气说啊,我是一个这么自信的人?

我是否有足够的底气说啊,我是一个这么自信的人?

Speaker 1

我还没做到无条件的爱自己,所以我大概率也做不到无条件的爱他人。

我还没做到无条件的爱自己,所以我大概率也做不到无条件的爱他人。

Speaker 1

我想说的是,在跟我们父母的关系中,我们有两层对抗。

我想说的是,在跟我们父母的关系中,我们有两层对抗。

Speaker 1

第一层对抗是他们实际对我们的控制;第二层对抗是我们看到了他们对我们的深刻影响。

第一层对抗是他们实际对我们的控制;第二层对抗是我们看到了他们对我们的深刻影响。

Speaker 1

我们在与那个有可能的我们不喜欢的我们的对抗。

我们在与那个有可能的我们不喜欢的我们的对抗。

Speaker 1

这两个对抗都是真实存在于每一个家庭之中的。

这两个对抗都是真实存在于每一个家庭之中的。

Speaker 1

我们由此能学到的东西,第一个是当未来我们有孩子的时候和我们有亲密关系的时候,我们怎么对待他们?

我们由此能学到的东西,第一个是当未来我们有孩子的时候和我们有亲密关系的时候,我们怎么对待他们?

Speaker 1

我们能否不去施加这种控制?

我们能否不去施加这种控制?

Speaker 1

第二个是当我们遭遇这种控制的时候,我们有没有足够的勇气跟决心断腕,从这种束缚中挣脱出来。

第二个是当我们遭遇这种控制的时候,我们有没有足够的勇气跟决心断腕,从这种束缚中挣脱出来。

Speaker 1

我想表达的是这样的事情,如果你不设立边界感,它会一而再、再而三地发生。

我想表达的是这样的事情,如果你不设立边界感,它会一而再、再而三地发生。

Speaker 1

只有你决绝的让他们知道,再这样做会彻底的失去你,他们才有可能收敛。

只有你决绝的让他们知道,再这样做会彻底的失去你,他们才有可能收敛。

Speaker 1

因为当一个关系他不需要改变,他就可以获得他想要的一切的时候,他就不会改变。

因为当一个关系他不需要改变,他就可以获得他想要的一切的时候,他就不会改变。

Speaker 1

这是在任何关系里的必然规律,除非他自我觉察了或者自我修行了,他知道哦,我得努力,我得先改变关系才能变得更好。

这是在任何关系里的必然规律,除非他自我觉察了或者自我修行了,他知道哦,我得努力,我得先改变关系才能变得更好。

Speaker 1

所以在你父母对你的这个操控关系里。

所以在你父母对你的这个操控关系里。

Speaker 1

你必须设置极强烈的边界感,跟让他们知道你再不会为他们的错误行为买单,他们才有可能改变。

你必须设置极强烈的边界感,跟让他们知道你再不会为他们的错误行为买单,他们才有可能改变。

Speaker 1

希望我的回答能够帮到你,有一个支点去思考你跟父母的关系。

希望我的回答能够帮到你,有一个支点去思考你跟父母的关系。

Speaker 1

人生的逆境呢,就像一场没有预告的压力测试,我们没法知道什么时候开考,考题是什么。

人生的逆境呢,就像一场没有预告的压力测试,我们没法知道什么时候开考,考题是什么。

Speaker 1

但是呢,你要把作答的笔始终握在手里,保持内核的稳定。

但是呢,你要把作答的笔始终握在手里,保持内核的稳定。

Speaker 1

有效的行动,并试着从混乱中寻找一个新的次序。

有效的行动,并试着从混乱中寻找一个新的次序。

Speaker 1

这种能力呢,我叫它自由的任性。

这种能力呢,我叫它自由的任性。

Speaker 1

它是你在顺境里默默积累的,在逆境里才能真正体现的东西。

它是你在顺境里默默积累的,在逆境里才能真正体现的东西。

Speaker 1

所以如果你正在经历一个比较困难的时期,希望今天的内容能给你一个提醒:你是你生活里永远的作者。

所以如果你正在经历一个比较困难的时期,希望今天的内容能给你一个提醒:你是你生活里永远的作者。

Speaker 1

哪怕今天只比昨天早睡了十分钟,哪怕只是坐下来诚实的梳理了自己的财务状况,哪怕只是在情绪低落的时候做了一次深呼吸。

哪怕今天只比昨天早睡了十分钟,哪怕只是坐下来诚实的梳理了自己的财务状况,哪怕只是在情绪低落的时候做了一次深呼吸。

Speaker 1

那些看似微小的动作,都是对你人生行使的一种宝贵的自主权。

那些看似微小的动作,都是对你人生行使的一种宝贵的自主权。

Speaker 1

我也很想再听更多人的故事,如果你愿意分享,欢迎在评论区告诉我你曾经感受到哪个点困住了你。

我也很想再听更多人的故事,如果你愿意分享,欢迎在评论区告诉我你曾经感受到哪个点困住了你。

Speaker 1

而你通过了一个什么样的很小的选择或者行动,让自己感受到了一丝我还能为自己做点什么的微光。

而你通过了一个什么样的很小的选择或者行动,让自己感受到了一丝我还能为自己做点什么的微光。

Speaker 1

那种感觉往往就是自由的起点。

那种感觉往往就是自由的起点。

Speaker 1

感谢你的收听,也再次感谢YSL圣罗兰共同呈现本期播客。

感谢你的收听,也再次感谢YSL圣罗兰共同呈现本期播客。

Speaker 1

YSL自由之水,不顺从即自由。

YSL自由之水,不顺从即自由。

Speaker 1

我们下期再见。

我们下期再见。

Speaker 0

I'm in your garden as it's late.

I'm in your garden as it's late.

Speaker 0

Just feel the wind.

Just feel the wind.

Speaker 0

If you look close, you see the lilies dance and how they slowly grow.

If you look close, you see the lilies dance and how they slowly grow.

Speaker 0

I'm counting you.

I'm counting you.

Speaker 0

As they go by, now all the lilies gone and daisies brought to life.

As they go by, now all the lilies gone and daisies brought to life.

Speaker 0

'CAUSE AT TIMES I THINK I'M LEAVING, MY MIND TAKES ME BACK TO FALL WHEN THE SNOW BEGINS TO SING AT NIGHT YOU.

'CAUSE AT TIMES I THINK I'M LEAVING, MY MIND TAKES ME BACK TO FALL WHEN THE SNOW BEGINS TO SING AT NIGHT YOU.

Speaker 0

But I will never leave your side.

But I will never leave your side.

Speaker 0

The reason you on my.

The reason you on my.

Speaker 0

Never wither and run dry, and your roses are my guide.

Never wither and run dry, and your roses are my guide.

Speaker 0

Goodbye my friend, our love remains but not this way.

Goodbye my friend, our love remains but not this way.

Speaker 0

I'm in your garden as it is.

I'm in your garden as it is.

Speaker 0

I will never.

I will never.

Speaker 0

Never leave your side, you're the reason to on my mind.

Never leave your side, you're the reason to on my mind.

Speaker 0

Weather and runs dry, and your roses are my guide.

Weather and runs dry, and your roses are my guide.

Speaker 0

Goodbye my friend alive.

Goodbye my friend alive.

Speaker 0

Remains will not this way.

Remains will not this way.

Speaker 0

I'm in your garden as the tape.

I'm in your garden as the tape.

Speaker 0

I know you'll meet me here one day.

I know you'll meet me here one day.

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