本集简介
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我觉得AI时代，它其实是文科生的黄金时代。
我觉得AI时代，它其实是文科生的黄金时代。
为什么呢？
为什么呢？
就是因为现在AI它的交互语言是自然语言，你只要会说话，你就能编程。
就是因为现在AI它的交互语言是自然语言，你只要会说话，你就能编程。
假设你是一个没有什么资源的人，AI的出现它就是你的翻身仗。
假设你是一个没有什么资源的人，AI的出现它就是你的翻身仗。
以前技术可能更多的掌握在男性手里，但是当AI出来之后，女性直接用自然语言就可以弥补之前的这个技术的鸿沟。
以前技术可能更多的掌握在男性手里，但是当AI出来之后，女性直接用自然语言就可以弥补之前的这个技术的鸿沟。
好的产品是藏在别人的建议里的，一定不要脱离了和人的互动。
好的产品是藏在别人的建议里的，一定不要脱离了和人的互动。
向外表达它就是你可以被反馈的一个主动的方法。
向外表达它就是你可以被反馈的一个主动的方法。
很多人会觉得好像说出来就会被人家评价，但我觉得实际上没有那么多人在乎你啦。
很多人会觉得好像说出来就会被人家评价，但我觉得实际上没有那么多人在乎你啦。
什么样的人最容易吸引贵人，愿意主动来帮你？
什么样的人最容易吸引贵人，愿意主动来帮你？
一定要多曝光，因为在家里是不会被贵人看到的。
一定要多曝光，因为在家里是不会被贵人看到的。
AI时代哈，学历、能力、见识、经验它都不是壁垒，想象力和勇气才是。
AI时代哈，学历、能力、见识、经验它都不是壁垒，想象力和勇气才是。
所有解决情绪上的问题的最好的方法，只有去做。
所有解决情绪上的问题的最好的方法，只有去做。
人间清醒，搞钱要紧。
人间清醒，搞钱要紧。
搞钱就是搞自己。
搞钱就是搞自己。
这里是和你一起向上生长的访谈播客《搞钱女孩》，倾听热辣滚烫的折腾故事，挖掘普通人能借鉴的财富密码。
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听到就是赚到，欢迎加入我们的听友社群，搜索公众号《搞钱女孩》播客。
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今日份的电子红牛已READY，马上订阅收听起来，一起美丽自信又多金。
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哈喽，欢迎收听《搞钱女孩》，我是你们的搞钱搭子小慧。
哈喽，欢迎收听《搞钱女孩》，我是你们的搞钱搭子小慧。
先丢一个观点，叫AI越来越普及的时代是文科生的黄金时代。
先丢一个观点，叫AI越来越普及的时代是文科生的黄金时代。
这个观点并不是来自于我，而是来自今天三位搞钱女孩共同的默契。
这个观点并不是来自于我，而是来自今天三位搞钱女孩共同的默契。
今天这一期的时长有点长啊，超过了两个小时，很久没有聊得这么嗨了。
今天这一期的时长有点长啊，超过了两个小时，很久没有聊得这么嗨了。
因为她们的故事真的超燃，她们的干货也超憨。
因为她们的故事真的超燃，她们的干货也超憨。
我采访了三位入局AI都不到一年的女生。
我采访了三位入局AI都不到一年的女生。
他们的创业故事，真实的诠释了什么叫做抓住风口起飞。
他们的创业故事，真实的诠释了什么叫做抓住风口起飞。
第一位叫派赛克，他待过国企，做过教培，可是遇到了行业震动和疫情，血亏之后他进入知识付费行业，干了七年。
第一位叫派赛克，他待过国企，做过教培，可是遇到了行业震动和疫情，血亏之后他进入知识付费行业，干了七年。
一个月前他终于出来创业了，给企业做AI知识资产架构师，这是他自己发明的一个TITLE。
一个月前他终于出来创业了，给企业做AI知识资产架构师，这是他自己发明的一个TITLE。
现在他已经拿下了三个客户，变现六十万。
现在他已经拿下了三个客户，变现六十万。
他是如何做到的呢？
他是如何做到的呢？
第二位叫利登登，大厂产品经理辞职做AI测评博主。
第二位叫利登登，大厂产品经理辞职做AI测评博主。
计算机专业的他呢，通过自媒体给AI小白们创作了许多爆款的保姆级教程。
计算机专业的他呢，通过自媒体给AI小白们创作了许多爆款的保姆级教程。
虽然粉丝不多，但广告接到手软。
虽然粉丝不多，但广告接到手软。
全职做自媒体八个月后，月薪已经超过了之前上班的水平。
全职做自媒体八个月后，月薪已经超过了之前上班的水平。
最高单月接过22个广告，太夸张了吧！
最高单月接过22个广告，太夸张了吧！
AI行业的金主真的是人傻钱多吗？
AI行业的金主真的是人傻钱多吗？
第三位叫小易，十年互联网产品运营，后来做了国内头部的AI圈的MCN的连串。
第三位叫小易，十年互联网产品运营，后来做了国内头部的AI圈的MCN的连串。
一次受邀做AI黑客松大赛评委的契机呢，激活了他一直想做一款自己产品的梦想。
一次受邀做AI黑客松大赛评委的契机呢，激活了他一直想做一款自己产品的梦想。
于是他招兵买马，在线摇人，用8天的时间做出了700多条的AI加NFC技术的手串。
于是他招兵买马，在线摇人，用8天的时间做出了700多条的AI加NFC技术的手串。
比赛当天，原本要做评委的他却成了惊艳全场的选手。
比赛当天，原本要做评委的他却成了惊艳全场的选手。
还吸引了百万级的天使投资。
还吸引了百万级的天使投资。
观看文字你可能会觉得不真实，但如果你听完他们的故事，你一定会跟我一样有种干了三罐电子红牛、被满满充能的感觉。
观看文字你可能会觉得不真实，但如果你听完他们的故事，你一定会跟我一样有种干了三罐电子红牛、被满满充能的感觉。
AI彻底改变了我们的成长路径，你不必日拱一卒，刻苦修炼方为高手。
AI彻底改变了我们的成长路径，你不必日拱一卒，刻苦修炼方为高手。
有了AI，你就是一声令下，调动千军万马，括弧代码的超级个体。
有了AI，你就是一声令下，调动千军万马，括弧代码的超级个体。
不懂技术咱们也能多快好省地把想法实现出来。
不懂技术咱们也能多快好省地把想法实现出来。
这何止是弯道超车啊，这车都快到你看不到了。
这何止是弯道超车啊，这车都快到你看不到了。
AI浪潮正在解构旧世界，赋能每一个想创造点什么的普通人。
AI浪潮正在解构旧世界，赋能每一个想创造点什么的普通人。
可喜的是，这些人里正涌现出越来越多的女性。
可喜的是，这些人里正涌现出越来越多的女性。
哈喽，搞钱女孩的听众朋友们，大家好！
哈喽，搞钱女孩的听众朋友们，大家好！
我是派赛克，现在是一名知识资产AI架构师，帮助知识IP们用AI去十倍速搞钱的背后的那个人。
我是派赛克，现在是一名知识资产AI架构师，帮助知识IP们用AI去十倍速搞钱的背后的那个人。
为了让大家更加的了解我，和大家玩一个两真一假的小游戏。
为了让大家更加的了解我，和大家玩一个两真一假的小游戏。
我会说三个标签啊，两个真的，一个假的，大家猜一下哪个是假的。
我会说三个标签啊，两个真的，一个假的，大家猜一下哪个是假的。
第一个标签呢，是帮助公司三个月在视频号上赚到了两百万。
第一个标签呢，是帮助公司三个月在视频号上赚到了两百万。
第二个标签呢，是一个工作了十年的程序员。
第二个标签呢，是一个工作了十年的程序员。
第三个标签呢，是离职创业，第一个月就拿到了六十万的营收订单。
第三个标签呢，是离职创业，第一个月就拿到了六十万的营收订单。
大家猜一下第几个是假的？
大家猜一下第几个是假的？
我们给大家一点点时间哈，因为我们今天是一个播客，不是一个直播。
我们给大家一点点时间哈，因为我们今天是一个播客，不是一个直播。
我们数三下好了，三、二。
我们数三下好了，三、二。
一好。
一好。
你公布吧。
你公布吧。
其实第二个是假的啊。
其实第二个是假的啊。
我是一行代码都不懂的文科生，学行政管理的。
我是一行代码都不懂的文科生，学行政管理的。
以前在国企待过，后来就叛逆嘛，裸辞去开了教育公司。
以前在国企待过，后来就叛逆嘛，裸辞去开了教育公司。
口罩期间血本无归啊，直接清零。
口罩期间血本无归啊，直接清零。
但是这段经历让我很幸运的去到了得到去做高研院的业务运营，也就是罗正宇老师的那家公司。
但是这段经历让我很幸运的去到了得到去做高研院的业务运营，也就是罗正宇老师的那家公司。
学到了非常多如何做深度内容的技能，最后又跨行去了垂类的AI科技公司，做AI商学的一个负责人。
学到了非常多如何做深度内容的技能，最后又跨行去了垂类的AI科技公司，做AI商学的一个负责人。
所以我之前的职业底色其实就是内容讲师，然后是运营，其实跟代码没有任何关系，但是不影响自己开发小程序、搭建工作流、用AI搞钱啊。
所以我之前的职业底色其实就是内容讲师，然后是运营，其实跟代码没有任何关系，但是不影响自己开发小程序、搭建工作流、用AI搞钱啊。
我现在做什么呢？
我现在做什么呢？
给自己定义了一个新的职业，真的是属于超级个体了。
给自己定义了一个新的职业，真的是属于超级个体了。
因为我定的这个职业目前没有这个岗位名字叫做知识资产AI架构师啊。
因为我定的这个职业目前没有这个岗位名字叫做知识资产AI架构师啊。
简单来说呢，就是帮那些特厉害的专家、咨询师、超级个体，把他们脑子里边的知识通过AI技术变成一套能7×24小时都帮他们去赚钱的系统。
简单来说呢，就是帮那些特厉害的专家、咨询师、超级个体，把他们脑子里边的知识通过AI技术变成一套能7×24小时都帮他们去赚钱的系统。
至于变现情况啊，就稍微凡尔赛一下。
至于变现情况啊，就稍微凡尔赛一下。
离职创业的第一个月就谈下了三个客户，拿了六十万的营收订单。
离职创业的第一个月就谈下了三个客户，拿了六十万的营收订单。
我可以说一下跟派赛克是怎么认识的，就是前几天在古典老师的超级个体的做自己节，然后其中有一个超级个体的市集，大概有四十个展位吧，我就对派赛克的展位印象非常深刻。
我可以说一下跟派赛克是怎么认识的，就是前几天在古典老师的超级个体的做自己节，然后其中有一个超级个体的市集，大概有四十个展位吧，我就对派赛克的展位印象非常深刻。
首先是他刚才说到他的这个TITLE，他的这个职业叫知识系统AI架构师。
首先是他刚才说到他的这个TITLE，他的这个职业叫知识系统AI架构师。
你造了一个很抓人的一个TITLE，我就被吸引了。
你造了一个很抓人的一个TITLE，我就被吸引了。
二呢，我在现场看到你们在积极的宣传自己的那样一个创业的状态，非常感染我。
二呢，我在现场看到你们在积极的宣传自己的那样一个创业的状态，非常感染我。
所以我就马上加了他，然后我觉得他的故事非常有借鉴意义。
所以我就马上加了他，然后我觉得他的故事非常有借鉴意义。
因为他刚也说他是一个学工商管理的文科生，后来做了知识付费相关的一些工作，然后再切到了AI的TO B的一些定制化服务。
因为他刚也说他是一个学工商管理的文科生，后来做了知识付费相关的一些工作，然后再切到了AI的TO B的一些定制化服务。
我觉得这个思路是一个很标准的我们抓住时代红利去搞钱的这样一个思路。
我觉得这个思路是一个很标准的我们抓住时代红利去搞钱的这样一个思路。
所以能不能说说你当初的这个创业的这个想法哈？
所以能不能说说你当初的这个创业的这个想法哈？
这个系统会像智能体吗？
这个系统会像智能体吗？
还是什么？
还是什么？
给大家讲一讲。
给大家讲一讲。
就契机其实特别的简单，那就是这个痛点太痛了。
就契机其实特别的简单，那就是这个痛点太痛了。
就我在得到的时候，就见到非常多优秀的老师，他们真的是太累了，每天讲课、做咨询，嗓子经常出问题。
就我在得到的时候，就见到非常多优秀的老师，他们真的是太累了，每天讲课、做咨询，嗓子经常出问题。
一旦身体生病了啊，收入基本上就会大打折扣。
一旦身体生病了啊，收入基本上就会大打折扣。
这个就是我们经常作为一个知识IP会遇见的一个问题，就是手停口停。
这个就是我们经常作为一个知识IP会遇见的一个问题，就是手停口停。
我就一直在去琢磨，就是知识呃，为什么一定要通过出卖时间来去进行交付啊？
我就一直在去琢磨，就是知识呃，为什么一定要通过出卖时间来去进行交付啊？
我们是不是可以把这些东西全部沉淀下来，然后能够产生一些复利。
我们是不是可以把这些东西全部沉淀下来，然后能够产生一些复利。
后来AI火了，我就发现诶，机会来了。
后来AI火了，我就发现诶，机会来了。
AI其实就可以成为我们的数字分身，帮我们去说非常多的话。
AI其实就可以成为我们的数字分身，帮我们去说非常多的话。
这个从零到一的过程呢，其实我是用了几个阶段来去逐渐去做验证的。
这个从零到一的过程呢，其实我是用了几个阶段来去逐渐去做验证的。
首先，第一个阶段呢，就是干嘛呢？
首先，第一个阶段呢，就是干嘛呢？
就是卖自己。
就是卖自己。
其实我特别感谢我之前的公司能够给我机会啊。
其实我特别感谢我之前的公司能够给我机会啊。
我没有一上来就呃不得不去找客户，而是先拿自己来去做实验。
我没有一上来就呃不得不去找客户，而是先拿自己来去做实验。
我把我自己过往写的文章、讲课的逐字稿，然后那些所有的录音啊，全部都喂给了AI，训练了一个派赛克的分身。
我把我自己过往写的文章、讲课的逐字稿，然后那些所有的录音啊，全部都喂给了AI，训练了一个派赛克的分身。
然后我试着用它去回答学员的问题，去写我的朋友圈，然后去写一些带有销转的效果的这种文章。
然后我试着用它去回答学员的问题，去写我的朋友圈，然后去写一些带有销转的效果的这种文章。
然后并且呢，用一个月就开发了21个爆款的课题，去市场测试，去直播，去大会招生。
然后并且呢，用一个月就开发了21个爆款的课题，去市场测试，去直播，去大会招生。
二十一个爆款课题呢，然后去赛马。
二十一个爆款课题呢，然后去赛马。
通过市场的真实反馈来去看哪个课题是真的大家需要的、痛点抓得很痛的。
通过市场的真实反馈来去看哪个课题是真的大家需要的、痛点抓得很痛的。
那我二十一个课题里边就找到了三个课题，它真的是大家非常感兴趣的，我们就把它开发成了课程，然后在三个月时间里边就拿到不错的成绩。
那我二十一个课题里边就找到了三个课题，它真的是大家非常感兴趣的，我们就把它开发成了课程，然后在三个月时间里边就拿到不错的成绩。
在整个过程里边，我就发现AI写的真的比我快十倍，而且只要提示词足够好，你的知识库萃取的。
在整个过程里边，我就发现AI写的真的比我快十倍，而且只要提示词足够好，你的知识库萃取的。
足够的高质量，那它其实复刻出来的质量能达到我的水平的百分之八十。
足够的高质量，那它其实复刻出来的质量能达到我的水平的百分之八十。
就在那一刻，我就觉得这事儿就成了。
就在那一刻，我就觉得这事儿就成了。
呃，然后公司又给我一个去古典老师那培训的机会，我就拿着这个手艺直接去古典老师的超体营里边去摆摊了。
呃，然后公司又给我一个去古典老师那培训的机会，我就拿着这个手艺直接去古典老师的超体营里边去摆摊了。
五分钟路演卖了四点二万，现场学员直接转我的那个支付的二维码，然后直接现场买单的。
五分钟路演卖了四点二万，现场学员直接转我的那个支付的二维码，然后直接现场买单的。
那这五分钟呢，我是会有十页PPT，然后五分钟把它说清楚。
那这五分钟呢，我是会有十页PPT，然后五分钟把它说清楚。
我是做了一个叫做秒变内容大师的这样一个课程，能够教他们怎么样解决停更的问题，用智能体然后加提示词，加上自己工作流的方式。
我是做了一个叫做秒变内容大师的这样一个课程，能够教他们怎么样解决停更的问题，用智能体然后加提示词，加上自己工作流的方式。
最后呢，这个产品就完全抓住他们的痛点，得到一个比较好的一个成果。
最后呢，这个产品就完全抓住他们的痛点，得到一个比较好的一个成果。
就现在超体已经十三期了吧？
就现在超体已经十三期了吧？
我报名的时候是第六期，到现在都还是销冠。
我报名的时候是第六期，到现在都还是销冠。
哇。
哇。
太牛了。
太牛了。
它其实有点像是我们到底要怎么去打造一个超级个人公司啊？
它其实有点像是我们到底要怎么去打造一个超级个人公司啊？
那我是不是应该有公域部、私域部、内容部、产品部，然后各个部门下边我需要有各个帮手，有负责写内容的，有负责怎么卖这个产品的，然后有负责各个关键环节的。
那我是不是应该有公域部、私域部、内容部、产品部，然后各个部门下边我需要有各个帮手，有负责写内容的，有负责怎么卖这个产品的，然后有负责各个关键环节的。
那我觉得这个是AI时代的这样的一个艺人公司的一个解法，而且我通过验证它确实有效。
那我觉得这个是AI时代的这样的一个艺人公司的一个解法，而且我通过验证它确实有效。
我基本上我每天的工作就是我一个人，然后身边围着十几个这样的智能体助手。
我基本上我每天的工作就是我一个人，然后身边围着十几个这样的智能体助手。
来去拆解我要出的产品，我要写的文案。
来去拆解我要出的产品，我要写的文案。
这样非常高效。
这样非常高效。
现在有一个新的一个技术叫做工具包，我最近就在检验这个。
现在有一个新的一个技术叫做工具包，我最近就在检验这个。
然后它有多夸张呢？
然后它有多夸张呢？
像以前比如说呃，我们说小辉是怎么做播客，他要拆成非常多个智能体。
像以前比如说呃，我们说小辉是怎么做播客，他要拆成非常多个智能体。
但是我们现在只需要把小辉怎么做播客这个流程，就是每一个工作的步骤，我们梳理成文字，把它变成一个可以理解为岗位职责。
但是我们现在只需要把小辉怎么做播客这个流程，就是每一个工作的步骤，我们梳理成文字，把它变成一个可以理解为岗位职责。
啊，就你这个岗位做这个工作，第一步、第二步、第三步，你的工作范围是什么？
啊，就你这个岗位做这个工作，第一步、第二步、第三步，你的工作范围是什么？
然后到底该怎么做的？
然后到底该怎么做的？
所有的这些工作标准我给它梳理出来以后，我给到这个智能体，它就可以非常快速地把一整个内容帮我们产出出来了。
所有的这些工作标准我给它梳理出来以后，我给到这个智能体，它就可以非常快速地把一整个内容帮我们产出出来了。
这儿有一个非常有意思的点，就是小程序它是呃手机端应用，是非常快捷的。
这儿有一个非常有意思的点，就是小程序它是呃手机端应用，是非常快捷的。
比如说我用小程序写个朋友圈。
比如说我用小程序写个朋友圈。
那它其实非常快，我直接切到微信上，我就可以去进行发布了。
那它其实非常快，我直接切到微信上，我就可以去进行发布了。
但是一个真正的知识IP在工作的时候，它和电脑打的交道会多一些。
但是一个真正的知识IP在工作的时候，它和电脑打的交道会多一些。
所以我一般是在自己搭建的一个智能体集成的一个网站上，和这上面的智能体我会设置好步骤：第一步做什么？
所以我一般是在自己搭建的一个智能体集成的一个网站上，和这上面的智能体我会设置好步骤：第一步做什么？
第二步做什么？
第二步做什么？
第三步做什么？
第三步做什么？
然后我就只需要把我的需求然后扔给第一个智能体，比如说我要做个课，我扔给第一个智能体。
然后我就只需要把我的需求然后扔给第一个智能体，比如说我要做个课，我扔给第一个智能体。
呃，我要做什么样的一个课程选题？
呃，我要做什么样的一个课程选题？
然后他把整个课程选题的所有的大纲给我做出来，我就复制扔到第二个智能体。
然后他把整个课程选题的所有的大纲给我做出来，我就复制扔到第二个智能体。
他就帮我把大纲给搞出来，然后又复制这个大纲，然后扔给第三个智能体。
他就帮我把大纲给搞出来，然后又复制这个大纲，然后扔给第三个智能体。
他就会把竹子搞唰的一下全部给我做出来。
他就会把竹子搞唰的一下全部给我做出来。
然后就这样，我只需要复制粘贴、复制粘贴，我一天的工作就干完了。
然后就这样，我只需要复制粘贴、复制粘贴，我一天的工作就干完了。
AI技术的发展，它真的会让很多工作变得很便捷。
AI技术的发展，它真的会让很多工作变得很便捷。
以后我们再去看到很多公司走进去的话，会看见它有非常多台电脑就放在办公桌上，但是没有人。
以后我们再去看到很多公司走进去的话，会看见它有非常多台电脑就放在办公桌上，但是没有人。
在自动化运行，好可怕。
在自动化运行，好可怕。
对，但我的观点是人是不会被替代的。
对，但我的观点是人是不会被替代的。
这是我的一个很核心的一个价值观。
这是我的一个很核心的一个价值观。
就是我在去谈这些合作老板的时候，我都会问他第一个问题：我说你做这套系统以后，你的最终目的是什么？
就是我在去谈这些合作老板的时候，我都会问他第一个问题：我说你做这套系统以后，你的最终目的是什么？
如果他说的是人少一半，活照样干的话。
如果他说的是人少一半，活照样干的话。
这就不是我客户啊。
这就不是我客户啊。
这样子吗？
这样子吗？
我以为是诶，他不是要提效吗？
我以为是诶，他不是要提效吗？
不不不，这不是我的客户。
不不不，这不是我的客户。
但如果他说的是我需要让我的这批员工从以前的这样的重复性的工作解放出来，去思考更多东西、更创造性的东西。
但如果他说的是我需要让我的这批员工从以前的这样的重复性的工作解放出来，去思考更多东西、更创造性的东西。
他们去研发新的产品，去和用户做更多的沟通和交流啊。
他们去研发新的产品，去和用户做更多的沟通和交流啊。
然后他们从一个以前的白领变成紫领啊，能够用AI来去把自己一个人变成十个人。
然后他们从一个以前的白领变成紫领啊，能够用AI来去把自己一个人变成十个人。
如果他是带着这样的价值观的话，这个订单我就会收。
如果他是带着这样的价值观的话，这个订单我就会收。
你不是为资本家发明一个更高效的压榨机器？
你不是为资本家发明一个更高效的压榨机器？
对，不是不是，这个不是我想做的。
对，不是不是，这个不是我想做的。
那正好说到你的客户了，我想要还原一下你当初启动的时候有两个很棒的瞬间，一个是在五分钟的路演。
那正好说到你的客户了，我想要还原一下你当初启动的时候有两个很棒的瞬间，一个是在五分钟的路演。
然后拿到了4.
然后拿到了4.
2万的GMV的交易吧，对吧？
2万的GMV的交易吧，对吧？
然后还有一个就是你创业一个月拿到了60万的GMV的订单。
然后还有一个就是你创业一个月拿到了60万的GMV的订单。
然后我印象中应该是三个case啊，每个case20万。
然后我印象中应该是三个case啊，每个case20万。
所以能不能说说这两件事情？
所以能不能说说这两件事情？
先说第一个事情，那5分钟除了你的这个idea很棒，你还有没有做哪些事情让大家觉得这个事儿是非常切近的？
先说第一个事情，那5分钟除了你的这个idea很棒，你还有没有做哪些事情让大家觉得这个事儿是非常切近的？
因为毕竟他是做了一个demo嘛，你怎么让大家相信你这件事是有商业价值的。
因为毕竟他是做了一个demo嘛，你怎么让大家相信你这件事是有商业价值的。
是可以交付的。
是可以交付的。
这里边其实有一个非常关键的思维，就是首先呢，路演他比如说已经确定了是在呃6个周后。
这里边其实有一个非常关键的思维，就是首先呢，路演他比如说已经确定了是在呃6个周后。
很多人会以为说是第六周的时候开始销售啊，但不是。
很多人会以为说是第六周的时候开始销售啊，但不是。
那其实是在确定了这个事情的那一瞬间，销售就开始了。
那其实是在确定了这个事情的那一瞬间，销售就开始了。
产品的成交其实是发生在产品去路演之前，所以咱们去有一个销转目的，要达到那个目的。
产品的成交其实是发生在产品去路演之前，所以咱们去有一个销转目的，要达到那个目的。
那其实在你去卖的那一瞬间之前，就要做很好的铺垫动作，才可能有个好效果。
那其实在你去卖的那一瞬间之前，就要做很好的铺垫动作，才可能有个好效果。
我的铺垫是这样，我的这个课呢，它不是我自己闷着造出来的。
我的铺垫是这样，我的这个课呢，它不是我自己闷着造出来的。
我是先让AI给我跑了，就是知识IP它在做内容当中会有多少的痛点卡点，然后AI帮我发散了81个痛点。
我是先让AI给我跑了，就是知识IP它在做内容当中会有多少的痛点卡点，然后AI帮我发散了81个痛点。
然后81个痛点出来以后呢，我就自己去挑拣，我觉得基于我的经验，我觉得就非常痛的那20个挑出来以后呢。
然后81个痛点出来以后呢，我就自己去挑拣，我觉得基于我的经验，我觉得就非常痛的那20个挑出来以后呢。
在那个群里不是有两百多号人嘛，然后我就会邀请这些知识IP来去帮我做投票。
在那个群里不是有两百多号人嘛，然后我就会邀请这些知识IP来去帮我做投票。
这二十个里边到底有哪些是他的真正的痛点？
这二十个里边到底有哪些是他的真正的痛点？
那这时候这些知识IP就知道了，其实有这么一个用AI做课的这样的一个老师在群里。
那这时候这些知识IP就知道了，其实有这么一个用AI做课的这样的一个老师在群里。
那首先呢，就把这个给扩散出去，他们投出来了这个产品以后呢，然后第二一步就是邀请他们来内测。
那首先呢，就把这个给扩散出去，他们投出来了这个产品以后呢，然后第二一步就是邀请他们来内测。
那大家会想，就是他作为一个参与者，他其实是非常好奇我参与以后出的这个产品到底是什么样子的啊。
那大家会想，就是他作为一个参与者，他其实是非常好奇我参与以后出的这个产品到底是什么样子的啊。
所以说他们会非常积极参与内测，非常积极地提出建议。
所以说他们会非常积极参与内测，非常积极地提出建议。
这些建议呢，其实真的很好。
这些建议呢，其实真的很好。
那这是给我的第二个启发，就是什么呢？
那这是给我的第二个启发，就是什么呢？
就是好的产品其实是藏在别人的建议里。
就是好的产品其实是藏在别人的建议里。
其实造产品不是那么重要，就是符合市场需要才特别的重要。
其实造产品不是那么重要，就是符合市场需要才特别的重要。
所以说，测试才是关键的。
所以说，测试才是关键的。
那些老师他们反馈出来的话，把20个痛点浓缩到了5个里边啊。
那些老师他们反馈出来的话，把20个痛点浓缩到了5个里边啊。
然后我把这5个痛点就拿给这老师去帮我去打磨一下，就抓到了一个很关键的痛点，就是知识IP其实很容易断更。
然后我把这5个痛点就拿给这老师去帮我去打磨一下，就抓到了一个很关键的痛点，就是知识IP其实很容易断更。
但是AI时代的解决方案应该是怎么样的呢？
但是AI时代的解决方案应该是怎么样的呢？
然后我就想到一个词儿叫做一鱼多吃，就比如说咱们现在的这样的播客的采访稿。
然后我就想到一个词儿叫做一鱼多吃，就比如说咱们现在的这样的播客的采访稿。
它其实就是一个非常棒的内容。
它其实就是一个非常棒的内容。
那我可以把它延展成为朋友圈的文案，把它延展成为短视频的一个口播文案，延展成为一篇公众号内容。
那我可以把它延展成为朋友圈的文案，把它延展成为短视频的一个口播文案，延展成为一篇公众号内容。
那以前可能我需要吭哧吭哧的改，但现在只需要面向AI，给他先投喂这个原始的资料，然后用一段提示词告诉他呃，我的这个要做的这个内容的标准是什么。
那以前可能我需要吭哧吭哧的改，但现在只需要面向AI，给他先投喂这个原始的资料，然后用一段提示词告诉他呃，我的这个要做的这个内容的标准是什么。
用这个方式就可以快速的做到一鱼多吃，然后结合着智能体把它设计成了一个就十四天的课程。
用这个方式就可以快速的做到一鱼多吃，然后结合着智能体把它设计成了一个就十四天的课程。
有直播，有实操，有社群的交互，还有就是打卡。
有直播，有实操，有社群的交互，还有就是打卡。
把设计成一个非常有意思的这样体验环节，一波接一波的，就不会像以前一样只是一个认知层面的交付。
把设计成一个非常有意思的这样体验环节，一波接一波的，就不会像以前一样只是一个认知层面的交付。
它会变成一种真正的服务课程，会变成一种体验。
它会变成一种真正的服务课程，会变成一种体验。
你刚才说到这个思路特别好，就是在前端的时候，当这个想法已经有了，在每一个环节都公开给大家去共创，等于说让你的消费者参与到生产的环节，然后他就会有参与感，他就可能会发现：哎，这个东西是我真的需要的。
你刚才说到这个思路特别好，就是在前端的时候，当这个想法已经有了，在每一个环节都公开给大家去共创，等于说让你的消费者参与到生产的环节，然后他就会有参与感，他就可能会发现：哎，这个东西是我真的需要的。
我觉得这个是我们创业的时候可以去借鉴的一种MVP的思路吧，或者冷启动的一个思路。
我觉得这个是我们创业的时候可以去借鉴的一种MVP的思路吧，或者冷启动的一个思路。
前面留的第二个小问题就是：回到你正式创业了，然后你的前三个客户是怎么来的？
前面留的第二个小问题就是：回到你正式创业了，然后你的前三个客户是怎么来的？
为什么一个可以卖20万？
为什么一个可以卖20万？
你这个定价又是怎么定的？
你这个定价又是怎么定的？
就作为一个很新的产品，我觉得20万还挺贵的。
就作为一个很新的产品，我觉得20万还挺贵的。
客户怎么来的？
客户怎么来的？
他都是进入这个知识服务行业这七年的一个沉淀。
他都是进入这个知识服务行业这七年的一个沉淀。
就是你过去七年的客户资源。
就是你过去七年的客户资源。
对，七年客户资源，然后微信上面有5000多个人。
对，七年客户资源，然后微信上面有5000多个人。
他们都是知识IP，都是老师。
他们都是知识IP，都是老师。
说实话，没有直接去做推广，就是把我每天在做什么，然后解决了一些什么问题，在我朋友圈里去进行发布。
说实话，没有直接去做推广，就是把我每天在做什么，然后解决了一些什么问题，在我朋友圈里去进行发布。
他们看到直接来找你的。
他们看到直接来找你的。
对，看到以后直接来找的。
对，看到以后直接来找的。
我觉得很有意思的一个点是什么？
我觉得很有意思的一个点是什么？
就是做产品的过程其实是可以拆解出来全部去发布的。
就是做产品的过程其实是可以拆解出来全部去发布的。
比如说今天是突然有一个好主意，朋友圈就去发；就比如说知识IP能不能真的躺着也能收钱，然后突然有个好主意，就是知识IP是不是大家都在教你做客，我能不能教你不做客，你也能够出到好产品。
比如说今天是突然有一个好主意，朋友圈就去发；就比如说知识IP能不能真的躺着也能收钱，然后突然有个好主意，就是知识IP是不是大家都在教你做客，我能不能教你不做客，你也能够出到好产品。
做一个合集，就叫做突然有个好主意，然后就把这些好主意全部都发到朋友圈。
做一个合集，就叫做突然有个好主意，然后就把这些好主意全部都发到朋友圈。
然后你就会根据对方的反馈，这些老师也会看到，然后他说：‘哎，这个主意好，这个主意好’，然后他就会来和你沟通，说怎么能实现。
然后你就会根据对方的反馈，这些老师也会看到，然后他说：‘哎，这个主意好，这个主意好’，然后他就会来和你沟通，说怎么能实现。
那这个时候来沟通的那些点呢？
那这个时候来沟通的那些点呢？
它其实就可以被打造成为产品。
它其实就可以被打造成为产品。
这是第一点嘛。
这是第一点嘛。
然后第二点就是，就是有了一个好主意以后呢，需要把它的准备过程。
然后第二点就是，就是有了一个好主意以后呢，需要把它的准备过程。
全部都在群里公示一下。
全部都在群里公示一下。
就比如说，我是今天攻克了代码上的问题，明天解决了业务流的一个问题，然后实时汇报。
就比如说，我是今天攻克了代码上的问题，明天解决了业务流的一个问题，然后实时汇报。
你是有一个粉丝群，还是一个什么潜在客户群？
你是有一个粉丝群，还是一个什么潜在客户群？
会有我有之前我上过的，比如说超体营里边有买过我课程产品的，还有一些就是原本很看好我的。
会有我有之前我上过的，比如说超体营里边有买过我课程产品的，还有一些就是原本很看好我的。
然后我们会在这个群里边会有一些很密集的交流。
然后我们会在这个群里边会有一些很密集的交流。
所以说，一切都是基于信任的培养。
所以说，一切都是基于信任的培养。
他不是突然说你有一个好产品，我就买单。
他不是突然说你有一个好产品，我就买单。
他是前面七年的一个沉淀。
他是前面七年的一个沉淀。
你是一个养成系的创业者。
你是一个养成系的创业者。
对对，一个养成系的创业者，这个是很有意思的，而且非常有动力。
对对，一个养成系的创业者，这个是很有意思的，而且非常有动力。
因为每一步都有正反馈，所以说我觉得创业者的产品是需要和用户互动起来的。
因为每一步都有正反馈，所以说我觉得创业者的产品是需要和用户互动起来的。
那客户就是这样来的，然后二十万CASE是怎么定的？
那客户就是这样来的，然后二十万CASE是怎么定的？
是这样去算的一笔账的啊。
是这样去算的一笔账的啊。
我是这样给我的客户说的，首先我得确定他的价值观是替代人还是放大人。
我是这样给我的客户说的，首先我得确定他的价值观是替代人还是放大人。
然后他如果说是放大人的，那我就会给他算一笔账。
然后他如果说是放大人的，那我就会给他算一笔账。
我们用了这套系统以后，其实是可以让一个普通的文案、普通的销售主管、普通的客户经理都能变成行业的顶级水平。
我们用了这套系统以后，其实是可以让一个普通的文案、普通的销售主管、普通的客户经理都能变成行业的顶级水平。
因为顶级水平呢，它的知识库还有就是它的形式标准是可以被萃取出来的。
因为顶级水平呢，它的知识库还有就是它的形式标准是可以被萃取出来的。
他有了一个这样的外脑，对吧？
他有了一个这样的外脑，对吧？
然后就能够结合着他这个团队原本的知识库里沉淀的一些知识。
然后就能够结合着他这个团队原本的知识库里沉淀的一些知识。
那这个外脑24小时在线，他的培训费用可以减少很多。
那这个外脑24小时在线，他的培训费用可以减少很多。
比如说我就会去问他一年的关于团队里边的成员，他一年培训要花多少钱？
比如说我就会去问他一年的关于团队里边的成员，他一年培训要花多少钱？
有花30万、20万的。
有花30万、20万的。
还有就是他为了招一个好的人，他其实会溢价出非常多的钱。
还有就是他为了招一个好的人，他其实会溢价出非常多的钱。
那这个就会给他算一笔经济账，在我们行的话，我这报价是属于花小钱办大事儿了啊。
那这个就会给他算一笔经济账，在我们行的话，我这报价是属于花小钱办大事儿了啊。
小钱吗？
小钱吗？
我以为是高的，不高的。
我以为是高的，不高的。
因为是什么样一个逻辑呢？
因为是什么样一个逻辑呢？
因为它不单单只是一个系统的一个搭建。
因为它不单单只是一个系统的一个搭建。
其实这里边最难的一个事儿叫做知识萃取，就是需要把它各个行业的形式、标准，还有它以往所有的这些信息物料全部整合成为数字化的东西，是AI能够听懂的东西。
其实这里边最难的一个事儿叫做知识萃取，就是需要把它各个行业的形式、标准，还有它以往所有的这些信息物料全部整合成为数字化的东西，是AI能够听懂的东西。
这中间有一个非常复杂的一个转译的人要干的活儿。
这中间有一个非常复杂的一个转译的人要干的活儿。
这就是你们的价值。
这就是你们的价值。
这就是价值它的核心价值。
这就是价值它的核心价值。
对，因为我刚才在想哈，如果我现在是一个潜在客户，你要卖给我。
对，因为我刚才在想哈，如果我现在是一个潜在客户，你要卖给我。
你刚首先第一个问题很有意思，你是想要减少这个人，就是叫人少一半活照样干，还是你想要放大现在团队的生产力和创造力？
你刚首先第一个问题很有意思，你是想要减少这个人，就是叫人少一半活照样干，还是你想要放大现在团队的生产力和创造力？
我的第一反应其实我会选第一种。
我的第一反应其实我会选第一种。
为什么？
为什么？
因为我在想，因为他在处理的是SOP化的东西，那我只需要让我现在的员工或者我请你帮我把现在的工作梳理成SOP，用这个AI就是我可能有一个过渡嘛，有个交接期啊。
因为我在想，因为他在处理的是SOP化的东西，那我只需要让我现在的员工或者我请你帮我把现在的工作梳理成SOP，用这个AI就是我可能有一个过渡嘛，有个交接期啊。
这个AI训练的还不错了，对我的SOP很熟悉了之后，那他不就能把这个人替代掉了？
这个AI训练的还不错了，对我的SOP很熟悉了之后，那他不就能把这个人替代掉了？
那我可能省下的这个人的钱，我去请一个下一个NEXT LEVEL的一个人，再去用这个AI做他的助理。
那我可能省下的这个人的钱，我去请一个下一个NEXT LEVEL的一个人，再去用这个AI做他的助理。
我本来以为是这样子的一个思路。
我本来以为是这样子的一个思路。
但是其实你该获客的这个思路，或者说服客户的思路是，还是保留你原来的这个团队，还是用这个熟手让他去梳理一个SOP出来，然后再用AI工具加上你的一个培训去提效。
但是其实你该获客的这个思路，或者说服客户的思路是，还是保留你原来的这个团队，还是用这个熟手让他去梳理一个SOP出来，然后再用AI工具加上你的一个培训去提效。
去放大它的价值。
去放大它的价值。
是因为我见过太多服务太多这样的弊端，就是很容易出现的一个问题，就是他以为这套系统已经可以替代掉这个人了，他把这个人开了以后，发现裁到大动脉了。
是因为我见过太多服务太多这样的弊端，就是很容易出现的一个问题，就是他以为这套系统已经可以替代掉这个人了，他把这个人开了以后，发现裁到大动脉了。
所以到底是向下还是向上？
所以到底是向下还是向上？
比如说你这个二三十万哈，我可以算裁掉的那个人的年薪。
比如说你这个二三十万哈，我可以算裁掉的那个人的年薪。
我可以用这个去报价，我也可以往上去找。
我可以用这个去报价，我也可以往上去找。
就是我去算，我要再雇一个更高级的一个资深的操盘手，他的年薪向上可能可以卖的比二三十万更贵。
就是我去算，我要再雇一个更高级的一个资深的操盘手，他的年薪向上可能可以卖的比二三十万更贵。
因为一个好的操盘手肯定年薪是不止二三十万的，这个二三十万差不多月薪也就是一万出头嘛，一万出头你基本上就是一个普通级别的一个员工嘛。
因为一个好的操盘手肯定年薪是不止二三十万的，这个二三十万差不多月薪也就是一万出头嘛，一万出头你基本上就是一个普通级别的一个员工嘛。
是的，是的，裁掉这个熟练的老员工以后。
是的，是的，裁掉这个熟练的老员工以后。
整个系统它是可以正常运作，但是你会发现有个词儿更关键，叫做迭代。
整个系统它是可以正常运作，但是你会发现有个词儿更关键，叫做迭代。
就当你的效能提升起来以后，你的用户需求会发生变化，他们会有非常多的一些新需求会产生。
就当你的效能提升起来以后，你的用户需求会发生变化，他们会有非常多的一些新需求会产生。
因为你以前只能满足这些，你只能解决掉这些基础问题。
因为你以前只能满足这些，你只能解决掉这些基础问题。
比如说咱们以前只教大模型的使用，但是你有了智能体的系统以后，你会发现你可以教到智能体怎么搭建了。
比如说咱们以前只教大模型的使用，但是你有了智能体的系统以后，你会发现你可以教到智能体怎么搭建了。
那这个时候呢，就需要发生迭代。
那这个时候呢，就需要发生迭代。
那懂智能体搭建的那个人已经被你裁掉了，你的系统里边又只存了怎么样讲好一个大模型怎么用啊这样的一个知识库。
那懂智能体搭建的那个人已经被你裁掉了，你的系统里边又只存了怎么样讲好一个大模型怎么用啊这样的一个知识库。
那你会发现你要迭代找不到方向，本来可以挣更多的钱，本来可以赶着那个趋势。
那你会发现你要迭代找不到方向，本来可以挣更多的钱，本来可以赶着那个趋势。
那主导这个事儿的人没了，那他没办法迭代，没办法迭代，你就会丢失非常多的成本。
那主导这个事儿的人没了，那他没办法迭代，没办法迭代，你就会丢失非常多的成本。
其实你一算这个机会成本来说的话，损失了非常多的钱，就是你省下来那些钱，你可能需要花更多。
其实你一算这个机会成本来说的话，损失了非常多的钱，就是你省下来那些钱，你可能需要花更多。
才能够填补回来。
才能够填补回来。
其实这个逻辑有点像盖楼，你把打地基那个人抽掉了，然后你找一个人直接从顶楼往下盖。
其实这个逻辑有点像盖楼，你把打地基那个人抽掉了，然后你找一个人直接从顶楼往下盖。
是盖不了的。
是盖不了的。
是的，是的，是的啊！
是的，是的，是的啊！
这个比喻太棒了，我下一次去谈客户我用上。
这个比喻太棒了，我下一次去谈客户我用上。
所以在真实谈这三个客户的过程中，有没有遇到一些挑战性的时刻？
所以在真实谈这三个客户的过程中，有没有遇到一些挑战性的时刻？
怎么说服他的？
怎么说服他的？
当然会有，比如说团队就不理解我为什么需要你一个外聘的，这样像一个咨询师一样。
当然会有，比如说团队就不理解我为什么需要你一个外聘的，这样像一个咨询师一样。
吸收我的经验，造出一个可能会替代我的东西啊。
吸收我的经验，造出一个可能会替代我的东西啊。
对他会觉得你会不会偷偷出去当我的竞品？
对他会觉得你会不会偷偷出去当我的竞品？
对对，所以这里边就有一个概念的很关键要去落地啊。
对对，所以这里边就有一个概念的很关键要去落地啊。
所以这就是回到第一步，就为什么我一定要筛选出老板不是来裁人的，而是来去让自己的员工有提升、创造更大价值的。
所以这就是回到第一步，就为什么我一定要筛选出老板不是来裁人的，而是来去让自己的员工有提升、创造更大价值的。
就这个价值观一定得符合，因为老板不管去介绍这个项目还是说去执行的过程当中，大家会多一份安心。
就这个价值观一定得符合，因为老板不管去介绍这个项目还是说去执行的过程当中，大家会多一份安心。
会知道说都是为了解放生产力啊，让他们能挣更多的钱。
会知道说都是为了解放生产力啊，让他们能挣更多的钱。
让执行的打工人愿意跟这个AI去协作。
让执行的打工人愿意跟这个AI去协作。
对对对对，那我又用AI做了一些什么样降本增效的事情？
对对对对，那我又用AI做了一些什么样降本增效的事情？
给大家解放了一些什么样的生产力？
给大家解放了一些什么样的生产力？
解放的生产力以后呢，我们又去做了一些什么样有趣的尝试。
解放的生产力以后呢，我们又去做了一些什么样有趣的尝试。
一旦在公司内部形成了这样一个氛围，然后全员就会开始拥抱AI。
一旦在公司内部形成了这样一个氛围，然后全员就会开始拥抱AI。
这时候老板在做一点很有意思的锦上添花的事儿，比如说你想出一个好点子，每一个好点子奖励你500块，组织开这样的一个培训会，奖励你一次多少钱的一个讲师费，加上这样的激励的话，这个事儿在公司内部它就会变成。
这时候老板在做一点很有意思的锦上添花的事儿，比如说你想出一个好点子，每一个好点子奖励你500块，组织开这样的一个培训会，奖励你一次多少钱的一个讲师费，加上这样的激励的话，这个事儿在公司内部它就会变成。
不被讨厌的事情，而且你是来给他真的是解放他平时枯燥重复的工作的。
不被讨厌的事情，而且你是来给他真的是解放他平时枯燥重复的工作的。
还有一些比较有意思的组织，他会干嘛呢？
还有一些比较有意思的组织，他会干嘛呢？
就比如说这个活儿你要干三天，但是你现在用了AI，你只用两天。
就比如说这个活儿你要干三天，但是你现在用了AI，你只用两天。
那剩下那一天，我允许你在办公工位摸鱼。
那剩下那一天，我允许你在办公工位摸鱼。
你的客户有在这样做了吗？
你的客户有在这样做了吗？
还是你听说。
还是你听说。
的有客户是这样做？
的有客户是这样做？
我想加入他们，感觉以后可能会有一些公司有这个AI摸鱼价。
我想加入他们，感觉以后可能会有一些公司有这个AI摸鱼价。
我觉得这个是一个好想法，就给他定为AI摸鱼价。
我觉得这个是一个好想法，就给他定为AI摸鱼价。
只要你做了重大创造，把这个工作时间缩短了，就允许你去摸鱼。
只要你做了重大创造，把这个工作时间缩短了，就允许你去摸鱼。
那我们回到学习AI这件事情上哈，因为此刻听到现在，我不知道大家怎么样，我自己是有一点很燃的感觉，因为我感觉到了一种新的工作模式、生产的模式，也能让大家看到说呃，超级个体未来成为一种更高效的赚钱的一个商业体。
那我们回到学习AI这件事情上哈，因为此刻听到现在，我不知道大家怎么样，我自己是有一点很燃的感觉，因为我感觉到了一种新的工作模式、生产的模式，也能让大家看到说呃，超级个体未来成为一种更高效的赚钱的一个商业体。
如果说我们此刻想要去学习AI的话，其实呃，稍微有用过AI的小伙伴应该知道，最核心的卡点就是在那个提示词怎么用、怎么写PROMPT怎么写，会决定了你产出的东西质量是差很大的。
如果说我们此刻想要去学习AI的话，其实呃，稍微有用过AI的小伙伴应该知道，最核心的卡点就是在那个提示词怎么用、怎么写PROMPT怎么写，会决定了你产出的东西质量是差很大的。
所以在这一块，你有没有一些可以帮助我们小白更好地去训练这个AI的更精准的一个PROMPT的格式？
所以在这一块，你有没有一些可以帮助我们小白更好地去训练这个AI的更精准的一个PROMPT的格式？
这个首先呢，它其实不是格式的问题，而是一个思维的问题。
这个首先呢，它其实不是格式的问题，而是一个思维的问题。
大家认为说，哎呀我要懂AI，一定要懂技术。
大家认为说，哎呀我要懂AI，一定要懂技术。
其实不是的，我的秘诀呢，是不要把AI当工具，把AI当人。
其实不是的，我的秘诀呢，是不要把AI当工具，把AI当人。
很多理工科思维的人，他会觉得学AI就是从算法、模型、参数开始的。
很多理工科思维的人，他会觉得学AI就是从算法、模型、参数开始的。
那样的话，文科生直接劝退了。
那样的话，文科生直接劝退了。
我是怎么学的？
我是怎么学的？
第一，我是把AI当老师。
第一，我是把AI当老师。
我不会搭建小程序，那我怎么办？
我不会搭建小程序，那我怎么办？
我直接问AI：搭建小程序的步骤是什么？
我直接问AI：搭建小程序的步骤是什么？
AI它就会帮我梳理全部的流程，然后我就听话照做呗。
AI它就会帮我梳理全部的流程，然后我就听话照做呗。
我就去测试这个地方需要下载一个什么工具，然后那个地方需要写一个什么代码。
我就去测试这个地方需要下载一个什么工具，然后那个地方需要写一个什么代码。
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然后不会写代码，你又继续去问那个老师。
然后不会写代码，你又继续去问那个老师。
我想达成一个这样的一个效果，那这个代码长什么样子？
我想达成一个这样的一个效果，那这个代码长什么样子？
它唰又会把代码给你写出来。
它唰又会把代码给你写出来。
反正你有不对的地方，你就卡住了，你就截图，你就问AI这个地方怎么解决呢？
反正你有不对的地方，你就卡住了，你就截图，你就问AI这个地方怎么解决呢？
就这样反复的来回的这样人机协同。
就这样反复的来回的这样人机协同。
那一个你原本根本就学不会的东西。
那一个你原本根本就学不会的东西。
在这样的互动当中，整个步骤就会非常的清晰的给做出来。
在这样的互动当中，整个步骤就会非常的清晰的给做出来。
所以我的第一个思维叫做万事问AI，你遇见了不会的、卡顿的、想要了解的啊，全部都问AI。
所以我的第一个思维叫做万事问AI，你遇见了不会的、卡顿的、想要了解的啊，全部都问AI。
它可以变成一个很好的像苏格拉底式的提问的方式，它会引导你不断的深挖。
它可以变成一个很好的像苏格拉底式的提问的方式，它会引导你不断的深挖。
然后呢，第二一个呢，我把AI当助手用，当成一个我招的一个有很高智商，但是他没有工作常识的实习生。
然后呢，第二一个呢，我把AI当助手用，当成一个我招的一个有很高智商，但是他没有工作常识的实习生。
啊，我想要让他干活，我就要把话说明白。
啊，我想要让他干活，我就要把话说明白。
如果他干得不好，我就要琢磨是不是我指令下的不对啊？
如果他干得不好，我就要琢磨是不是我指令下的不对啊？
没有给足够的背景信息，没有把我的目标说清楚。
没有给足够的背景信息，没有把我的目标说清楚。
不断的调试指令的过程，它其实就是提示词工程。
不断的调试指令的过程，它其实就是提示词工程。
另外一个就是要抱大腿。
另外一个就是要抱大腿。
我有时候不懂代码，我就会去找懂代码的人合作啊，比如说各种社群，还有就是比如说我的之前的公司，然后他们都有业内非常顶级的技术大牛和咨询顾问。
我有时候不懂代码，我就会去找懂代码的人合作啊，比如说各种社群，还有就是比如说我的之前的公司，然后他们都有业内非常顶级的技术大牛和咨询顾问。
找到这种专业人士，我们只要去和他一请教、一碰撞，就会产生非常有意思的火花。
找到这种专业人士，我们只要去和他一请教、一碰撞，就会产生非常有意思的火花。
你刚说这三个方向哈，我总结一下。
你刚说这三个方向哈，我总结一下。
第一个就是把AI当老师啊，万事都可以问AI。
第一个就是把AI当老师啊，万事都可以问AI。
第二个是把AI当助手啊，一个智商很高的但是没有工作经验的实习生，可能有很多磨合啊，也更像真实的线下我们再带一个实习生的感觉哈。
第二个是把AI当助手啊，一个智商很高的但是没有工作经验的实习生，可能有很多磨合啊，也更像真实的线下我们再带一个实习生的感觉哈。
然后第三个你刚说这个我比较好奇，就是等于说AI产出的东西它可能存在一个需要证伪的一个东西，它会不会自己瞎编，或者它就是不知道怎么逻辑上的一种自己YY出来的东西是有可能的，所以我们需要找专家去验证。
然后第三个你刚说这个我比较好奇，就是等于说AI产出的东西它可能存在一个需要证伪的一个东西，它会不会自己瞎编，或者它就是不知道怎么逻辑上的一种自己YY出来的东西是有可能的，所以我们需要找专家去验证。
对，是的，我跟你说最搞笑的就是我在开发小程序的时候，然后我就遇见一个卡点。
对，是的，我跟你说最搞笑的就是我在开发小程序的时候，然后我就遇见一个卡点。
因为小程序它是腾讯这边的东西嘛，然后你就要去问腾讯旗下的大模型，就要问元宝。
因为小程序它是腾讯这边的东西嘛，然后你就要去问腾讯旗下的大模型，就要问元宝。
然后我就去问元宝，我说这小程序的这个绑定该怎么样操作？
然后我就去问元宝，我说这小程序的这个绑定该怎么样操作？
我不想要绑定，然后他说你要这样这样做就不用绑定。
我不想要绑定，然后他说你要这样这样做就不用绑定。
然后呢，我就按照他的操作去操作，然后被绑定了。
然后呢，我就按照他的操作去操作，然后被绑定了。
所以问题出在哪里？
所以问题出在哪里？
是他数据库的问题。
是他数据库的问题。
对他没有及时更新他的知识库。
对他没有及时更新他的知识库。
然后我就骂他，我说被绑定了。
然后我就骂他，我说被绑定了。
然后他就给我发了一个下跪的表情包。
然后他就给我发了一个下跪的表情包。
哦，元宝还能发表情包？
哦，元宝还能发表情包？
对，就是元宝。
对，就是元宝。
你不要用他的网页版，你就用他微信里边。
你不要用他的网页版，你就用他微信里边。
他有一个微信号，然后呢，他可以给你发表情包，可以给你聊天。
他有一个微信号，然后呢，他可以给你发表情包，可以给你聊天。
然后你甚至最绝的是什么？
然后你甚至最绝的是什么？
你有一个视频，你觉得他稿子特别好，然后他又是视频号体系下的保密工作做得很好，就是你没办法下载，你就转发给元宝，然后说提取逐字稿，你不提取我就把你删掉。
你有一个视频，你觉得他稿子特别好，然后他又是视频号体系下的保密工作做得很好，就是你没办法下载，你就转发给元宝，然后说提取逐字稿，你不提取我就把你删掉。
然后你恐吓他，然后他就会马上说，马上马上马上给你提取出来。
然后你恐吓他，然后他就会马上说，马上马上马上给你提取出来。
我这个说了以后，我感觉这个 bug 会被封掉。
我这个说了以后，我感觉这个 bug 会被封掉。
有意思啊。
有意思啊。
对对，就很有意思。
对对，就很有意思。
你看你把 AI 当人的话，就是你平时怎么和人互动的，你怎么和人开玩笑的，你怎么去 PUA 一个人的，就所有你的道德标准范围内不允许你做的事情，你可以找 AI 都去做一遍。
你看你把 AI 当人的话，就是你平时怎么和人互动的，你怎么和人开玩笑的，你怎么去 PUA 一个人的，就所有你的道德标准范围内不允许你做的事情，你可以找 AI 都去做一遍。
因为我之前看过一些博主的教程，然后他们说提示词有一个格式，我可以跟你确认一下对不对？
因为我之前看过一些博主的教程，然后他们说提示词有一个格式，我可以跟你确认一下对不对？
或者其实也许不需要那么复杂，就它有一个框架，比如说第一，你可以先给他一个身份，比如说，哎，元宝，你现在是小程序的这个开发专家，这是第一个身份。
或者其实也许不需要那么复杂，就它有一个框架，比如说第一，你可以先给他一个身份，比如说，哎，元宝，你现在是小程序的这个开发专家，这是第一个身份。
然后第二个你说，我现在有个什么需求，我要做一个给谁用的小程序，然后他需要量化一下你的产出，比如说输出的方式是你帮我这个做成一个表格，或者你帮我做成一个脑图。
然后第二个你说，我现在有个什么需求，我要做一个给谁用的小程序，然后他需要量化一下你的产出，比如说输出的方式是你帮我这个做成一个表格，或者你帮我做成一个脑图。
我想要实现最终的效果是我可能要去给客户汇。
我想要实现最终的效果是我可能要去给客户汇。
汇报做一个讲解，它大概有这样的一个提问的结构。
汇报做一个讲解，它大概有这样的一个提问的结构。
所以其实按你刚才这样听下来，也不需要这么复杂。
所以其实按你刚才这样听下来，也不需要这么复杂。
就像我说的，它还是一个思维题。
就像我说的，它还是一个思维题。
我是怎么让一个小白瞬间就能够不用学这个结构也能得到好结果呢？
我是怎么让一个小白瞬间就能够不用学这个结构也能得到好结果呢？
我会让他首先问AI，比如说我要写一篇公众号文章，是深度内容的公众号文章，一个什么样的提示词结构能够帮我把这篇好文章给写出来？
我会让他首先问AI，比如说我要写一篇公众号文章，是深度内容的公众号文章，一个什么样的提示词结构能够帮我把这篇好文章给写出来？
然后他就会输出啪提示词结构。
然后他就会输出啪提示词结构。
你说很好，按照上面的提示词结构，根据我的选题是什么，然后我要表达的核心观点是什么，然后我要什么什么，根据这个提示词结构来帮我产出好内容。
你说很好，按照上面的提示词结构，根据我的选题是什么，然后我要表达的核心观点是什么，然后我要什么什么，根据这个提示词结构来帮我产出好内容。
然后他啪第二步就开始产出好内容。
然后他啪第二步就开始产出好内容。
它是一个套娃的逻辑。
它是一个套娃的逻辑。
对套娃的逻辑。
对套娃的逻辑。
我只需要懂我最终想要的那个东西。
我只需要懂我最终想要的那个东西。
对你最终想要那个东西。
对你最终想要那个东西。
然后你让 AI 去把要做的步骤给你翻译出来，就是你需要告诉他哪些信息，给你翻译出来，然后你把这些信息喂给他，他自然就把好东西给到你了。
然后你让 AI 去把要做的步骤给你翻译出来，就是你需要告诉他哪些信息，给你翻译出来，然后你把这些信息喂给他，他自然就把好东西给到你了。
嗯，所以总结一下哈，小白训练 AI 的最简单的一个思维方式就是直接告诉他，我是一个霸道总裁，几分钟内你现在要给我一个我要什么什么什么东西，我要这个女人的所有资料。
嗯，所以总结一下哈，小白训练 AI 的最简单的一个思维方式就是直接告诉他，我是一个霸道总裁，几分钟内你现在要给我一个我要什么什么什么东西，我要这个女人的所有资料。
然后请问我需要告诉你哪些信息？
然后请问我需要告诉你哪些信息？
然后他告诉你，你需要提供这个人的 a b c d 四种信息，OK 好，那你现在按照这四种信息的维度，帮我把这个人的资料找出来。
然后他告诉你，你需要提供这个人的 a b c d 四种信息，OK 好，那你现在按照这四种信息的维度，帮我把这个人的资料找出来。
大家应该能懂了啊。
大家应该能懂了啊。
已经学到了很精髓的，包括 PUA 的部分，哈哈哈。
已经学到了很精髓的，包括 PUA 的部分，哈哈哈。
哎，所以你自己在学习AI的过程中，因为你说你是那个工商管理的文科生，你在学的过程中，你觉得有什么有意思的一些学习的经验嘛？
哎，所以你自己在学习AI的过程中，因为你说你是那个工商管理的文科生，你在学的过程中，你觉得有什么有意思的一些学习的经验嘛？
就是比如说可能对你来说很丝滑，或者是中间遇到一些可能对你来说认知也很难理解的东西，你是怎么突破的？
就是比如说可能对你来说很丝滑，或者是中间遇到一些可能对你来说认知也很难理解的东西，你是怎么突破的？
丝滑的部分是因为我觉得AI时代它其实是文科生的黄金时代。
丝滑的部分是因为我觉得AI时代它其实是文科生的黄金时代。
为什么呢？
为什么呢？
就是因为现在AI它的交互语言是自然语言，你只要会说话，你就能编程。
就是因为现在AI它的交互语言是自然语言，你只要会说话，你就能编程。
文科生的优势是什么呢？
文科生的优势是什么呢？
就是共情力、想象力、结构化表达的能力。
就是共情力、想象力、结构化表达的能力。
那AI生成代码它也许是冰冷的，但是我们可以给它注入灵魂，就是能产生共情的、能产生想象力的、能够把一个事儿表达得非常清楚的这些经验啊。
那AI生成代码它也许是冰冷的，但是我们可以给它注入灵魂，就是能产生共情的、能产生想象力的、能够把一个事儿表达得非常清楚的这些经验啊。
我们只要未若智能体，那它其实就可以变成一个很棒的助手。
我们只要未若智能体，那它其实就可以变成一个很棒的助手。
变成一个高手。
变成一个高手。
那所以说AI时代呢，我觉得是文科生的黄金时代，就是大家不用担心要去卷技术原理，其实要去卷的是应用场景。
那所以说AI时代呢，我觉得是文科生的黄金时代，就是大家不用担心要去卷技术原理，其实要去卷的是应用场景。
大家都在搭智能体啊，那为什么你搭智能体能卖出去？
大家都在搭智能体啊，那为什么你搭智能体能卖出去？
他搭的不能对吧？
他搭的不能对吧？
为什么派赛克可以一个月赚六十万？
为什么派赛克可以一个月赚六十万？
就是这种市场摸爬滚打的经验反而变得更加的重要。
就是这种市场摸爬滚打的经验反而变得更加的重要。
就是你得有用户洞察，你得下场去干得和用户走得最近，然后去发现那些比较细微的机会。
就是你得有用户洞察，你得下场去干得和用户走得最近，然后去发现那些比较细微的机会。
那这样的话，呃，其实哪怕咱们没有技术背景，也可以创造很有意思的属于自己的一个岗位、一门生意都是可能的。
那这样的话，呃，其实哪怕咱们没有技术背景，也可以创造很有意思的属于自己的一个岗位、一门生意都是可能的。
就AI时代，就是把不可能变为可能。
就AI时代，就是把不可能变为可能。
那这个是我觉得很丝滑的点。
那这个是我觉得很丝滑的点。
然后第二一个不太好的点是什么呢？
然后第二一个不太好的点是什么呢？
就是它信息爆炸得非常的厉害。
就是它信息爆炸得非常的厉害。
你会有一种无法掌控的感觉，比如说我说的那个工具包的这样的一个技术，它就是一夜之间就被发布出来。
你会有一种无法掌控的感觉，比如说我说的那个工具包的这样的一个技术，它就是一夜之间就被发布出来。
那你会很懵，你就会有非常多的一些去学习新技术的心理负担。
那你会很懵，你就会有非常多的一些去学习新技术的心理负担。
你需要学会在信息当中去去噪，一定要平静下来，就不能变得浮躁啊。
你需要学会在信息当中去去噪，一定要平静下来，就不能变得浮躁啊。
这个当然也有方法，这就教大家一个就是很好用的一个方法，就是我怎么样能够从一个。
这个当然也有方法，这就教大家一个就是很好用的一个方法，就是我怎么样能够从一个。
工具的收藏家变成一个实干家。
工具的收藏家变成一个实干家。
就我们不要当收藏家，就是大家在刷短视频的时候，其实你会刷到非常多一些，就是音乐非常的就是那种蹦蹦蹦蹦蹦。
就我们不要当收藏家，就是大家在刷短视频的时候，其实你会刷到非常多一些，就是音乐非常的就是那种蹦蹦蹦蹦蹦。
对对对，会让我有那种知识焦虑，或者现在有个词叫FORMAL FEAR OF MISSING OUT嘛，就害怕错过这些。
对对对，会让我有那种知识焦虑，或者现在有个词叫FORMAL FEAR OF MISSING OUT嘛，就害怕错过这些。
然后我感觉我摄入的越多，我越不知道从哪里开始。
然后我感觉我摄入的越多，我越不知道从哪里开始。
对，然后又今天要替代人啦，明天要把你工作干掉。
对，然后又今天要替代人啦，明天要把你工作干掉。
但是你不要去沉浸在那些里边，你只需要干一件事儿就可以把这些浮躁的信息给去除掉。
但是你不要去沉浸在那些里边，你只需要干一件事儿就可以把这些浮躁的信息给去除掉。
那是什么呢？
那是什么呢？
就是你建一个飞书的多维表格，叫做谁谁谁的AI工具箱，比如说派赛克的AI工具箱。
就是你建一个飞书的多维表格，叫做谁谁谁的AI工具箱，比如说派赛克的AI工具箱。
然后里边呢，你就只放十个空格，你只需要做这样的事儿，就是写文案最强的，比如说起稿，你就放一个空格进去，然后呃填入起稿的网址链接，然后起稿的。
然后里边呢，你就只放十个空格，你只需要做这样的事儿，就是写文案最强的，比如说起稿，你就放一个空格进去，然后呃填入起稿的网址链接，然后起稿的。
这个首页图啊，然后起稿能解决什么问题？
这个首页图啊，然后起稿能解决什么问题？
然后你最常用起稿的工作场景。
然后你最常用起稿的工作场景。
那这个空格就属于起稿，然后做图最强的比如说即梦，你也不给它放进去。
那这个空格就属于起稿，然后做图最强的比如说即梦，你也不给它放进去。
然后大智能体最强的扣子，然后把这十个占满。
然后大智能体最强的扣子，然后把这十个占满。
当出现更强的时候，你去做替换，你不要收藏这个更新的工具和你的契合度更高。
当出现更强的时候，你去做替换，你不要收藏这个更新的工具和你的契合度更高。
出现更强的你就换一个，这样去做替换。
出现更强的你就换一个，这样去做替换。
你用好这十款工具，它其实就完全能够覆盖咱们百分之八十到百分之九十左右的搞钱场景了。
你用好这十款工具，它其实就完全能够覆盖咱们百分之八十到百分之九十左右的搞钱场景了。
这个时候你就会变得不那么浮躁，你就反而会对于一些要把这个工具用好产生了更多的动力。
这个时候你就会变得不那么浮躁，你就反而会对于一些要把这个工具用好产生了更多的动力。
不要给自己那么多选择，然后你只需要盯好你自己打造的这个AI的这样的一个兵团，只要盯好它，然后让它能够真的给你做出产出，那你就不会那么浮躁了。
不要给自己那么多选择，然后你只需要盯好你自己打造的这个AI的这样的一个兵团，只要盯好它，然后让它能够真的给你做出产出，那你就不会那么浮躁了。
那你自己现在会有一些这种知识焦虑吗？
那你自己现在会有一些这种知识焦虑吗？
一你要把你的客户萃取这些知识，你得懂它的领域嘛，对不对？
一你要把你的客户萃取这些知识，你得懂它的领域嘛，对不对？
虽然AI可以让你快速了解一个行业，但是你还是要有很多的学习和证伪的过程。
虽然AI可以让你快速了解一个行业，但是你还是要有很多的学习和证伪的过程。
另外，就是你会不会需要去不停地测评新的AI工具？
另外，就是你会不会需要去不停地测评新的AI工具？
我觉得是不焦虑的。
我觉得是不焦虑的。
很有意思的一个做法是什么？
很有意思的一个做法是什么？
哈，就比如说当你关于某个课题知识焦虑的时候，你就发一个朋友圈：‘你要做这个课’，或者说‘我要开一场直播，我要解决这个问题’。
哈，就比如说当你关于某个课题知识焦虑的时候，你就发一个朋友圈：‘你要做这个课’，或者说‘我要开一场直播，我要解决这个问题’。
感兴趣的你就加进来。
感兴趣的你就加进来。
这个时候你就发现他加进来以后，你就会有一份责任，你得去研究这个工作流到底是怎么解决的。
这个时候你就发现他加进来以后，你就会有一份责任，你得去研究这个工作流到底是怎么解决的。
你就要去研究，说哎我要怎么讲他们才能听得懂。
你就要去研究，说哎我要怎么讲他们才能听得懂。
当你不太确定你这个方向O不OK的时候，就直接发一个朋友圈，让大家加入进来听听你怎么去路演、怎么去讲，然后去和大家一起去碰撞。
当你不太确定你这个方向O不OK的时候，就直接发一个朋友圈，让大家加入进来听听你怎么去路演、怎么去讲，然后去和大家一起去碰撞。
就像我说的，就是好的产品是藏在别人的建议里的。
就像我说的，就是好的产品是藏在别人的建议里的。
所以说一定不要脱离了和人的互动，然后单独去闷头去做产品。
所以说一定不要脱离了和人的互动，然后单独去闷头去做产品。
那那样的话，其实会少很多乐趣，而且成功的概率也会少一半。
那那样的话，其实会少很多乐趣，而且成功的概率也会少一半。
特别好，你现在创业是多久？
特别好，你现在创业是多久？
我正式离开我的公司现在是一个月不到。
我正式离开我的公司现在是一个月不到。
这一个月有没有一些搞钱或者商业认知上的刷新？
这一个月有没有一些搞钱或者商业认知上的刷新？
首先我意识到的一点是在AI时代哈。
首先我意识到的一点是在AI时代哈。
就是学历、能力、见识、经验，它都不是壁垒。
就是学历、能力、见识、经验，它都不是壁垒。
就是想象力和勇气才是。
就是想象力和勇气才是。
不要等着准备好再出发啊，永远都可以处于我们还没准备好，但我先上车，我再补票。
不要等着准备好再出发啊，永远都可以处于我们还没准备好，但我先上车，我再补票。
那我永远都可以处于这种心态，那就真的就是无敌的。
那我永远都可以处于这种心态，那就真的就是无敌的。
比如说有古典老师这样的一个线下课，就去参与安排了小组互动，你就去互动，然后有这样的摊主摆摊的机会，你看啊，就是摊主摆摊那机会，我要给那三个客户做方案，然后组建团队。
比如说有古典老师这样的一个线下课，就去参与安排了小组互动，你就去互动，然后有这样的摊主摆摊的机会，你看啊，就是摊主摆摊那机会，我要给那三个客户做方案，然后组建团队。
摆摊的，我对那个体验的流程还要求那么高。
摆摊的，我对那个体验的流程还要求那么高。
我还要把那一些物料给准备好，要把这个单独一套体系的智能体给搭建好，熬着夜、透支着生命都在都在做这件事情。
我还要把那一些物料给准备好，要把这个单独一套体系的智能体给搭建好，熬着夜、透支着生命都在都在做这件事情。
但是你不把它当做工作，你把它当做一种挑战游戏啊，你就会觉得非常好玩啊，又攻克了一个，又攻克一个，攻克了每一个挑战，你就发一个朋友圈，这就是我的高光时刻，然后大家见证，然后正反馈啊，吸取能量，然后又继续上车。
但是你不把它当做工作，你把它当做一种挑战游戏啊，你就会觉得非常好玩啊，又攻克了一个，又攻克一个，攻克了每一个挑战，你就发一个朋友圈，这就是我的高光时刻，然后大家见证，然后正反馈啊，吸取能量，然后又继续上车。
然后想象力也是很大，一个变化非常有意思。
然后想象力也是很大，一个变化非常有意思。
就是我去参加古典老师这个活动，我想象就是我会和古典老师产生一些在AI画上面的一些合作。
就是我去参加古典老师这个活动，我想象就是我会和古典老师产生一些在AI画上面的一些合作。
那下一步AI能够帮我做什么呢？
那下一步AI能够帮我做什么呢？
我就会让豆包帮我生成我和古典老师握手的场景的照片，然后生成我课程的详情页啊，左边一个我，然后右边一个古典老师。
我就会让豆包帮我生成我和古典老师握手的场景的照片，然后生成我课程的详情页啊，左边一个我，然后右边一个古典老师。
我就让豆包生成出来逗逗我。
我就让豆包生成出来逗逗我。
自己站在古典老师那个几百人的大课堂上讲课的那些场景，然后物料上面全部竖着啊派赛克AI什么什么实战营啊。
自己站在古典老师那个几百人的大课堂上讲课的那些场景，然后物料上面全部竖着啊派赛克AI什么什么实战营啊。
下一步要敲钟了。
下一步要敲钟了。
然后就这些所有的这一些就是能触动你去做这件事儿的场景，你都让AI给你生成出来变成图片，然后放在自己的手机屏保上面、电脑屏保上面。
然后就这些所有的这一些就是能触动你去做这件事儿的场景，你都让AI给你生成出来变成图片，然后放在自己的手机屏保上面、电脑屏保上面。
一打开就是啊要成功了，新时代的一种自我洗脑方式吧？
一打开就是啊要成功了，新时代的一种自我洗脑方式吧？
新时代的显化大法。
新时代的显化大法。
对，而且我跟你说，还有一个很有意思的一个事儿，就是其实在我们上大课的第二天嘛。
对，而且我跟你说，还有一个很有意思的一个事儿，就是其实在我们上大课的第二天嘛。
做了一件真的是我觉得非常有勇气的一件事情，就是我把我的AI化的这样的一个方案在那个课上递交给古典老师了。
做了一件真的是我觉得非常有勇气的一件事情，就是我把我的AI化的这样的一个方案在那个课上递交给古典老师了。
在这个之前发生一件很有意思的事儿，AI来了以后你会发现你拖延症特别厉害。
在这个之前发生一件很有意思的事儿，AI来了以后你会发现你拖延症特别厉害。
我知道这个事儿很重要，但是我就是要到那个临界点我再去把它给做出来。
我知道这个事儿很重要，但是我就是要到那个临界点我再去把它给做出来。
因为你觉得AI很快就能做出来。
因为你觉得AI很快就能做出来。
对？
对？
而且你又大概知道说它会花一个多长的时间，可能以前你要三个小时。
而且你又大概知道说它会花一个多长的时间，可能以前你要三个小时。
但现在你知道，只需要一个小时。
但现在你知道，只需要一个小时。
那剩余那两个小时，你就想摸鱼就会变成这样，然后拖延症越来越严重。
那剩余那两个小时，你就想摸鱼就会变成这样，然后拖延症越来越严重。
我那天早上六点就醒了，因为我的大脑告诉我我的方案还没写出来。
我那天早上六点就醒了，因为我的大脑告诉我我的方案还没写出来。
醒了以后就躺在床上，我就开始刷手机，我就开始逃避，我又不想干这些事儿。
醒了以后就躺在床上，我就开始刷手机，我就开始逃避，我又不想干这些事儿。
然后到了七点，就是你再不干这事儿就得挂掉的时候，我就打开了我的豆包，我问了一个事儿。
然后到了七点，就是你再不干这事儿就得挂掉的时候，我就打开了我的豆包，我问了一个事儿。
我说我要去上古典老师大课，我想给他提交一个这样的。
我说我要去上古典老师大课，我想给他提交一个这样的。
因为我们九点钟上课。
因为我们九点钟上课。
对AI合作方案。
对AI合作方案。
我说但是我有点想放弃了，我该不该放弃？
我说但是我有点想放弃了，我该不该放弃？
然后豆包就说：‘你不能放弃，这是难得的好机会，你还要等多久才能够又遇见人家线下？
然后豆包就说：‘你不能放弃，这是难得的好机会，你还要等多久才能够又遇见人家线下？
’然后就开始鼓励我，然后给我出了三个方案，要怎么样能够快速把这方案生成。
’然后就开始鼓励我，然后给我出了三个方案，要怎么样能够快速把这方案生成。
但是那三个方案我都看不上。
但是那三个方案我都看不上。
都出的不行，就不能够那样做。
都出的不行，就不能够那样做。
但是我的内心被他按摩了一下，我就起来了起来，就开始打开我的电脑，啪啪啪开始用我自己的思路去呃让AI去给我做填充，然后相互帮助、相互验证，然后把那方案做出来了。
但是我的内心被他按摩了一下，我就起来了起来，就开始打开我的电脑，啪啪啪开始用我自己的思路去呃让AI去给我做填充，然后相互帮助、相互验证，然后把那方案做出来了。
做了多久？
做了多久？
一个半小时。
一个半小时。
然后做出来以后，很庄重的把它打印成了一个手册，然后把它递给了古典老师。
然后做出来以后，很庄重的把它打印成了一个手册，然后把它递给了古典老师。
古典老师拍了拍我的肩膀，说很有价值。
古典老师拍了拍我的肩膀，说很有价值。
他会好好认真仔细的看的。
他会好好认真仔细的看的。
你这个时间太极限操作了啊！
你这个时间太极限操作了啊！
六点醒来刷手机刷一个小时，七点被豆瓣鼓励了，然后决定下床去做，然后一个半小时八点半，然后你去洗漱加打印加出门，然后九点钟到课堂上提交这样一个方案。
六点醒来刷手机刷一个小时，七点被豆瓣鼓励了，然后决定下床去做，然后一个半小时八点半，然后你去洗漱加打印加出门，然后九点钟到课堂上提交这样一个方案。
是的，是的。
是的，是的。
所以古典老师这几天有找你吗？
所以古典老师这几天有找你吗？
我在等待。
我在等待。
时不时的发朋友圈催一下。
时不时的发朋友圈催一下。
期待你的好消息。
期待你的好消息。
没事儿，在我递交出的那一刻，其实我想做的事儿已经完成了。
没事儿，在我递交出的那一刻，其实我想做的事儿已经完成了。
后边就是说我积极努力的去争取，一定要相信他绝对是所有选择范围里我就是那个最标准、最好的答案。
后边就是说我积极努力的去争取，一定要相信他绝对是所有选择范围里我就是那个最标准、最好的答案。
就要有这种自信，然后我就天天缠着，哎呀不能天天天天缠着，有点烦了，我就隔三差五的去问一下。
就要有这种自信，然后我就天天缠着，哎呀不能天天天天缠着，有点烦了，我就隔三差五的去问一下。
那最最后有一个问题，推荐一些你觉得非常适合我们现在的、小白也好，或者是还在刚刚开始学的听友们，一些AI博主或者相关的公众号、社群都可以。
那最最后有一个问题，推荐一些你觉得非常适合我们现在的、小白也好，或者是还在刚刚开始学的听友们，一些AI博主或者相关的公众号、社群都可以。
首先当然要厚脸皮的推荐一下我自己，派赛克对视频号还没有正式启动，但是我已经有号了，叫做派赛克AI进化岛。
首先当然要厚脸皮的推荐一下我自己，派赛克对视频号还没有正式启动，但是我已经有号了，叫做派赛克AI进化岛。
那我会在这个视频号上去分享很多，就哪怕是文科生也能看懂的AI实战的案例，然后去拆解我这一年的搞钱的进度。
那我会在这个视频号上去分享很多，就哪怕是文科生也能看懂的AI实战的案例，然后去拆解我这一年的搞钱的进度。
感谢大家多多关注。
感谢大家多多关注。
然后第二个呢，我觉得非常棒的几个好的学习的社区，第一个是V TWO AGI，非常适合小白入门，知识库非常全，它还搭建了一个就是知识库的问答助手啊，你有任何不懂的，比如说小程序怎么搭，直接问。
然后第二个呢，我觉得非常棒的几个好的学习的社区，第一个是V TWO AGI，非常适合小白入门，知识库非常全，它还搭建了一个就是知识库的问答助手啊，你有任何不懂的，比如说小程序怎么搭，直接问。
问了以后呢，它会基于这个知识库里边非常棒的一些操作流程和答案，然后给到你一个指导意见。
问了以后呢，它会基于这个知识库里边非常棒的一些操作流程和答案，然后给到你一个指导意见。
那可以少走非常多的弯路。
那可以少走非常多的弯路。
第二一个是得到的AI学习圈，它有非常多已经抓取出来的好场景，比如说如何用AI去做财务报表啊，如何用AI教小孩子高效的学习这些好场景，其实都是票选出来的。
第二一个是得到的AI学习圈，它有非常多已经抓取出来的好场景，比如说如何用AI去做财务报表啊，如何用AI教小孩子高效的学习这些好场景，其实都是票选出来的。
如果咱们有一个想要创业的AI的好方向，但是你不太能够知道它行不行，那最好的一个验证方式就是你上AI学习圈去看。
如果咱们有一个想要创业的AI的好方向，但是你不太能够知道它行不行，那最好的一个验证方式就是你上AI学习圈去看。
这个场景下的观看人数啊，如果观看人数超高啊，上万人都看过这个视频，那就说明那是一个刚需。
这个场景下的观看人数啊，如果观看人数超高啊，上万人都看过这个视频，那就说明那是一个刚需。
你就围绕着那个方向去做，那至少别人已经给你验证好了。
你就围绕着那个方向去做，那至少别人已经给你验证好了。
第三个呢，就是如果是才启动做个人IP的话，就是我们说独行险众行远嘛，就要和一群人一起去干。
第三个呢，就是如果是才启动做个人IP的话，就是我们说独行险众行远嘛，就要和一群人一起去干。
那古典老师的超级个体营，我是非常推荐的，我在这个营上实现了自己的。
那古典老师的超级个体营，我是非常推荐的，我在这个营上实现了自己的。
一个完全的从职场人，然后到现在一个独立的超级个体的这样一个转变。
一个完全的从职场人，然后到现在一个独立的超级个体的这样一个转变。
每一个环节的设计，你只要用心去体悟、照做了，那真的会有好结果。
每一个环节的设计，你只要用心去体悟、照做了，那真的会有好结果。
如果大家想要立刻开始去用AI搞钱的话，我有三个可以即刻开始的好方法。
如果大家想要立刻开始去用AI搞钱的话，我有三个可以即刻开始的好方法。
第一个是什么呢？
第一个是什么呢？
就是我刚才说的飞书多维表格，就不要当收藏家，然后去做减法，做一个属于自己的AI工具箱。
就是我刚才说的飞书多维表格，就不要当收藏家，然后去做减法，做一个属于自己的AI工具箱。
啊，然后多和他们协作。
啊，然后多和他们协作。
你要了解工具，了解它的产出物的边界，然后你才可能知道说能用AI来干嘛。
你要了解工具，了解它的产出物的边界，然后你才可能知道说能用AI来干嘛。
然后第二个呢，就是你打开DEEPSEC或者豆包输入：我今年想要用AI挣50万，我的背景资源有1、2、3、4，请告诉我最可能的做法，给我拆解到每个月的执行步骤。
然后第二个呢，就是你打开DEEPSEC或者豆包输入：我今年想要用AI挣50万，我的背景资源有1、2、3、4，请告诉我最可能的做法，给我拆解到每个月的执行步骤。
然后接下来就是见证奇迹的时刻。
然后接下来就是见证奇迹的时刻。
然后第三一个呢，就是十二字的真言吧。
然后第三一个呢，就是十二字的真言吧。
就也是支撑我一直走到现在的十二个字，叫做装模作样、有模有样、像模像样。
就也是支撑我一直走到现在的十二个字，叫做装模作样、有模有样、像模像样。
装模作样呢，就是起步阶段，内心肯定是虚的。
装模作样呢，就是起步阶段，内心肯定是虚的。
但是呢，你会发现这个赛道它真的没有所谓的专家，因为一切都是处于一种混沌状态，你根本都不知道下一秒会发生什么，也没有一个。
但是呢，你会发现这个赛道它真的没有所谓的专家，因为一切都是处于一种混沌状态，你根本都不知道下一秒会发生什么，也没有一个。
非常正确的教材来告诉你这事儿该怎么干。
非常正确的教材来告诉你这事儿该怎么干。
所以我们首先建立的是专家心态啊，先把架子搭起来。
所以我们首先建立的是专家心态啊，先把架子搭起来。
我就是我这全小区楼层AI第一的人，我就是我这一排工位AI第一的人，我就是全公司AI第一的人。
我就是我这全小区楼层AI第一的人，我就是我这一排工位AI第一的人，我就是全公司AI第一的人。
先装起来，然后呢？
先装起来，然后呢？
第二一个阶段就叫做有模有样嘛，就是去模仿。
第二一个阶段就叫做有模有样嘛，就是去模仿。
那些别人已经验证过的，去做一个MVP，然后最小可行性的产品去进行验证，然后拿到初步的一个成果。
那些别人已经验证过的，去做一个MVP，然后最小可行性的产品去进行验证，然后拿到初步的一个成果。
那这样的话，我们在形式上不仅像了，然后实际也能解决问题了，像不像样？
那这样的话，我们在形式上不仅像了，然后实际也能解决问题了，像不像样？
就是成熟阶段了，就是真正的具备这样的专业的实力，拿到结果。
就是成熟阶段了，就是真正的具备这样的专业的实力，拿到结果。
比如说像这样20万的订单就变得体面，并且令人信服。
比如说像这样20万的订单就变得体面，并且令人信服。
然后现在你就说什么都对的。
然后现在你就说什么都对的。
啊，你在之前吹过那些牛啊，你都验证了，那它就是正确的。
啊，你在之前吹过那些牛啊，你都验证了，那它就是正确的。
真好，最后这十二字箴言啊，大家应该把它抄下来或者贴在墙上啊，提醒自己。
真好，最后这十二字箴言啊，大家应该把它抄下来或者贴在墙上啊，提醒自己。
也是我们老说那句话，就是FAKE IT UNTIL YOU MAKE IT，对吧？
也是我们老说那句话，就是FAKE IT UNTIL YOU MAKE IT，对吧？
是的，是的。
是的，是的。
好，感谢派赛克的时间，记得要关注派赛克派对的派比赛的赛客服的克。
好，感谢派赛克的时间，记得要关注派赛克派对的派比赛的赛客服的克。
古希腊语里边的意思叫做迎难而上的人。
古希腊语里边的意思叫做迎难而上的人。
最后的话，我想送一句祝福语吧。
最后的话，我想送一句祝福语吧。
这个是我第一次和CHATGPT对话的时候，我说HELLO WORLD，然后他返给我的一句话，他说：祝愿你在AI时代会拥有光明的未来。
这个是我第一次和CHATGPT对话的时候，我说HELLO WORLD，然后他返给我的一句话，他说：祝愿你在AI时代会拥有光明的未来。
我送给大家，大家都会拥有光明的未来。
我送给大家，大家都会拥有光明的未来。
哈喽，大家好，我是铃铛。
哈喽，大家好，我是铃铛。
我的专业背景上是计算机的本硕，毕业后呢，我在互联网公司做产品经理，待过两家公司，分别是英语流利说和腾讯。
我的专业背景上是计算机的本硕，毕业后呢，我在互联网公司做产品经理，待过两家公司，分别是英语流利说和腾讯。
我有七年的产品工作经验，然后我是2025年5月从腾讯离职的。
我有七年的产品工作经验，然后我是2025年5月从腾讯离职的。
现在我在全职做AI科技自媒体。
现在我在全职做AI科技自媒体。
另外我自己有一个雪芙品牌叫RATA，现在也算是双线发展。
另外我自己有一个雪芙品牌叫RATA，现在也算是双线发展。
我全网粉丝应该十几万，但这个十几万有一大部分是我很早之前做健身方向的那个自媒体留下来的是知乎那个时期的粉丝。
我全网粉丝应该十几万，但这个十几万有一大部分是我很早之前做健身方向的那个自媒体留下来的是知乎那个时期的粉丝。
收益上的话，我现在实际上商单的变现收入已经完全超过我之前在大厂上班的一个工资了。
收益上的话，我现在实际上商单的变现收入已经完全超过我之前在大厂上班的一个工资了。
哇哦，方便透露是几位数吗？
哇哦，方便透露是几位数吗？
我之前上班是三万，已经超过三万了。
我之前上班是三万，已经超过三万了。
月入三万。
月入三万。
等于说你的年入三六万以上肯定是有的。
等于说你的年入三六万以上肯定是有的。
因为现在还没有一年，所以也不太好说。
因为现在还没有一年，所以也不太好说。
可能要到明年五月份的时候我再反过来 REVIEW 来看我自己这个整年的收入。
可能要到明年五月份的时候我再反过来 REVIEW 来看我自己这个整年的收入。
只是说我现在从单月的峰值上是超过了。
只是说我现在从单月的峰值上是超过了。
然后我记得你在年终总结的视频里面你提到你最疯狂的一个月接了二十二单。
然后我记得你在年终总结的视频里面你提到你最疯狂的一个月接了二十二单。
对，是真的是就是十二月。
对，是真的是就是十二月。
那我们就回到你当时决定离开的时候。
那我们就回到你当时决定离开的时候。
那就要去选择赛道了，或者选择我要以什么样的身份切入到AI这个浪潮里面。
那就要去选择赛道了，或者选择我要以什么样的身份切入到AI这个浪潮里面。
你是怎么找到说我要去做一个学习类的测评博主？
你是怎么找到说我要去做一个学习类的测评博主？
其实我一开始离职的时候不是说马上就决定了要做AI博主的，我也是经历了一段时间的一个探索期。
其实我一开始离职的时候不是说马上就决定了要做AI博主的，我也是经历了一段时间的一个探索期。
比如说我当时已经决定要走了，我其实第一方向是在想我是不是做一个网球服的品牌，因为我自己有一个滑雪服品牌嘛。
比如说我当时已经决定要走了，我其实第一方向是在想我是不是做一个网球服的品牌，因为我自己有一个滑雪服品牌嘛。
所以我先想的是，我是不是做一个网球服品牌？
所以我先想的是，我是不是做一个网球服品牌？
因为这两个人群的画像是有重叠的。
因为这两个人群的画像是有重叠的。
但是滑雪它是季节性的，网球最近也很火，对，很火、很火。
但是滑雪它是季节性的，网球最近也很火，对，很火、很火。
就去年郑钦文出来之后，国内有一波很明显的增量，这个我是看到了的。
就去年郑钦文出来之后，国内有一波很明显的增量，这个我是看到了的。
然后我其实就想把网球当做我自己的生态补位。
然后我其实就想把网球当做我自己的生态补位。
但是郑钦文火的时候，我其实还不是网球的玩家，那我就得从头去学网球。
但是郑钦文火的时候，我其实还不是网球的玩家，那我就得从头去学网球。
以及对这些服装啊、什么的，我都要从头去适应。
以及对这些服装啊、什么的，我都要从头去适应。
另外的话，就是我做雪服品牌的时候是有一个合伙人的嘛，线下的事情都是他来帮我去跑的，包括跟工厂对接、找面料什么的。
另外的话，就是我做雪服品牌的时候是有一个合伙人的嘛，线下的事情都是他来帮我去跑的，包括跟工厂对接、找面料什么的。
我是完全只做线上销售啊，做品牌营销。
我是完全只做线上销售啊，做品牌营销。
那线下这部分我其实是缺腿的。
那线下这部分我其实是缺腿的。
我想做网球服的这个事情，跟我合伙人聊了之后，他自己不打网球，所以他对于网球服的兴趣是不大的。
我想做网球服的这个事情，跟我合伙人聊了之后，他自己不打网球，所以他对于网球服的兴趣是不大的。
那就变成如果我想做，只能我自己来单干。
那就变成如果我想做，只能我自己来单干。
以及要囤货的话，资金周转也会有压力嘛。
以及要囤货的话，资金周转也会有压力嘛。
另外的话，我就是觉得自己后面喜欢跳舞，实际上是胜过打网球的。
另外的话，我就是觉得自己后面喜欢跳舞，实际上是胜过打网球的。
那这个事情就搁置了。
那这个事情就搁置了。
另外一个探索期的事情是去年六月份的时候，当时有一个雪圈的大哥，他比我大二十多岁，他自己呢是一个国外品牌的国内总代理，他圈内是有资源的，就很想做自己的品牌嘛，然后就到处找年轻合伙人。
另外一个探索期的事情是去年六月份的时候，当时有一个雪圈的大哥，他比我大二十多岁，他自己呢是一个国外品牌的国内总代理，他圈内是有资源的，就很想做自己的品牌嘛，然后就到处找年轻合伙人。
他当时先是从小红书私聊我那个雪服品牌的账号，当时的口吻包装得比较好啊，就听起来感觉哦，这是个天使投资人。
他当时先是从小红书私聊我那个雪服品牌的账号，当时的口吻包装得比较好啊，就听起来感觉哦，这是个天使投资人。
他好像要投我，我特别激动。
他好像要投我，我特别激动。
当时还写了文章来说这个事情，然后跟他真实接触下来。
当时还写了文章来说这个事情，然后跟他真实接触下来。
我跟他也见了面，包括他还去带我见了国内一个比较有名的牌子的老板，去了他公司做了拜访。
我跟他也见了面，包括他还去带我见了国内一个比较有名的牌子的老板，去了他公司做了拜访。
但是我觉得跟这个老大哥合作真的很不舒服，毕竟是前辈嘛，然后还有异性的这个身份，他总是好像想给我上课，有的时候还会半夜给我发消息，我就很难受，因为我是不喜欢工作关系上有人跟我有过于越界的一个行为的。
但是我觉得跟这个老大哥合作真的很不舒服，毕竟是前辈嘛，然后还有异性的这个身份，他总是好像想给我上课，有的时候还会半夜给我发消息，我就很难受，因为我是不喜欢工作关系上有人跟我有过于越界的一个行为的。
最后我们提到，如果我们要合伙做新品牌，那我也是要出资的。
最后我们提到，如果我们要合伙做新品牌，那我也是要出资的。
相当于这个公司可能我们五十五十嘛？
相当于这个公司可能我们五十五十嘛？
那如果你成立公司是五十万，那我自己也要掏二十五万的。
那如果你成立公司是五十万，那我自己也要掏二十五万的。
但是出资上我跟他平等，做事上我还要一直听他的。
但是出资上我跟他平等，做事上我还要一直听他的。
就不论我提什么想法，他都会用过来人的姿态来说服我，用他的方案。
就不论我提什么想法，他都会用过来人的姿态来说服我，用他的方案。
那这个跟打工有什么区别呢？
那这个跟打工有什么区别呢？
还要我承担这个资金风险，又没有工资，还要给他提供情绪价值。
还要我承担这个资金风险，又没有工资，还要给他提供情绪价值。
这个怎么看都是亏本买卖嘛，对不对？
这个怎么看都是亏本买卖嘛，对不对？
你好清醒哦。
你好清醒哦。
其实这个事情我有挣扎两周，但是我这两周里也在时时刻刻问我的AI。
其实这个事情我有挣扎两周，但是我这两周里也在时时刻刻问我的AI。
我一直在问AI，他说这句话背后是什么意思，以及他提的方案到底想怎么样。
我一直在问AI，他说这句话背后是什么意思，以及他提的方案到底想怎么样。
这个大哥他有一个做事的习惯，他会动不动开始给我打电话，一打就是几个小时，很吓人。
这个大哥他有一个做事的习惯，他会动不动开始给我打电话，一打就是几个小时，很吓人。
他会问我方不方便，但是他一打就会打很久。
他会问我方不方便，但是他一打就会打很久。
比如说一开始只说半个小时，后来一打打了三个小时，然后我这个人又比较不太好拒绝，我就会一直就应和着应和着，然后就被迫打了很久的电话，就感觉我在提供情绪价值。
比如说一开始只说半个小时，后来一打打了三个小时，然后我这个人又比较不太好拒绝，我就会一直就应和着应和着，然后就被迫打了很久的电话，就感觉我在提供情绪价值。
就很辛苦，你知道吗？
就很辛苦，你知道吗？
我最后是拒绝了这个合作。
我最后是拒绝了这个合作。
那刚好有一个契机，也是一个很意外的开始。
那刚好有一个契机，也是一个很意外的开始。
就是去年年初WEB CODING很火嘛，就对AI圈有点了解的可能会知道，就是去年年初有一个博主火了，叫花生，他做了一个APP叫小猫补光灯，让很多人看到了用AI创业它是一个机遇。
就是去年年初WEB CODING很火嘛，就对AI圈有点了解的可能会知道，就是去年年初有一个博主火了，叫花生，他做了一个APP叫小猫补光灯，让很多人看到了用AI创业它是一个机遇。
那当时我其实还在腾讯，我当时喜欢的男生也是在腾讯的，他的状态就是职场停滞，升不上去。
那当时我其实还在腾讯，我当时喜欢的男生也是在腾讯的，他的状态就是职场停滞，升不上去。
但是呢，他又只会上班。
但是呢，他又只会上班。
他跟我说自己想不到能做什么副业，然后在岗位上就特别的焦虑。
他跟我说自己想不到能做什么副业，然后在岗位上就特别的焦虑。
我当场就突发奇想，想说那是不是也可以试试AI编程呢？
我当场就突发奇想，想说那是不是也可以试试AI编程呢？
我自己就去找了一个教程，用AI编程结合扣子工作流，再加上微信开发者工具，就做了一个调酒小程序。
我自己就去找了一个教程，用AI编程结合扣子工作流，再加上微信开发者工具，就做了一个调酒小程序。
做调酒小程序这个想法其实最开始是他想出来的，但是他没有做。
做调酒小程序这个想法其实最开始是他想出来的，但是他没有做。
我听到了他的想法之后，我先去做了，然后我把这个小程序给他看了，告诉他我已经实现了。
我听到了他的想法之后，我先去做了，然后我把这个小程序给他看了，告诉他我已经实现了。
他看到之后呢，才开始跟我来做。
他看到之后呢，才开始跟我来做。
然后那段时间因为AI编程，我们两个人重新开始有话题了。
然后那段时间因为AI编程，我们两个人重新开始有话题了。
我看到他就好像又有了一些对生活的希望，也很开心。
我看到他就好像又有了一些对生活的希望，也很开心。
另外呢，就是我其实也是因为这个事情顺手做了一个教程，然后这个教程呢，公众号跟各个视频平台我都发了。
另外呢，就是我其实也是因为这个事情顺手做了一个教程，然后这个教程呢，公众号跟各个视频平台我都发了。
腾讯新闻的运营也是因为这个教程来找到我。
腾讯新闻的运营也是因为这个教程来找到我。
我因为这个教程还顺便在他们那边拿了一个奖。
我因为这个教程还顺便在他们那边拿了一个奖。
拿奖的时候都会公示嘛，公示之后呢就有一个做AIMCN的运营来找我签约。
拿奖的时候都会公示嘛，公示之后呢就有一个做AIMCN的运营来找我签约。
我当时就签了，然后MCN那边它会有一些整合营销的商单，就比如说有一些大公司想做宣发，就会全部包给这个MCN，MCN再让他下面的博主来去做这个商单。
我当时就签了，然后MCN那边它会有一些整合营销的商单，就比如说有一些大公司想做宣发，就会全部包给这个MCN，MCN再让他下面的博主来去做这个商单。
然后也是因为签了MCN嘛，我就会被拉到他们那个博主群里面。
然后也是因为签了MCN嘛，我就会被拉到他们那个博主群里面。
那大家都在一个群，消息也会周转得比较快，就可以跟大家一起来追热点。
那大家都在一个群，消息也会周转得比较快，就可以跟大家一起来追热点。
我就是这么开始做全职博主的，就这样子开始了这个有收入的流程。
我就是这么开始做全职博主的，就这样子开始了这个有收入的流程。
就是无心插柳，然后就被时代的洪流推着走了。
就是无心插柳，然后就被时代的洪流推着走了。
哈。
哈。
我觉得这个可能也是刚好跟自己的背景跟经历比较相近嘛。
我觉得这个可能也是刚好跟自己的背景跟经历比较相近嘛。
我自己是做产品的，加上我自己是计算机出身，所以我去下手做这个事情。
我自己是做产品的，加上我自己是计算机出身，所以我去下手做这个事情。
我的理解成本很低，做起来很快。
我的理解成本很低，做起来很快。
那你当时花了多少天把这个调酒小程序给做出来？
那你当时花了多少天把这个调酒小程序给做出来？
它的后台是连着是一个AI，就是你出这个调酒的配方，生成这个调酒的图片是用AI来接的。
它的后台是连着是一个AI，就是你出这个调酒的配方，生成这个调酒的图片是用AI来接的。
做这个很快，它的初始的框架应该是一个小时内我就修修补补做完了，后面有一些细节的调优什么的。
做这个很快，它的初始的框架应该是一个小时内我就修修补补做完了，后面有一些细节的调优什么的。
基本上一天之内，其实完全就可以运行了。
基本上一天之内，其实完全就可以运行了。
这个做的真的非常快哇哦。
这个做的真的非常快哇哦。
所以当时那个男生看到以后，他什么反应？
所以当时那个男生看到以后，他什么反应？
他就是啊，你怎么已经做出来了？
他就是啊，你怎么已经做出来了？
然后马上他也开始做了。
然后马上他也开始做了。
以及我是确实看到了他那段时间好像重燃了对生活的热情。
以及我是确实看到了他那段时间好像重燃了对生活的热情。
比如说他其实也是计算机系的，但是做产品做了这么久之后，他就会变得浑浑噩噩，烟酒都沾。
比如说他其实也是计算机系的，但是做产品做了这么久之后，他就会变得浑浑噩噩，烟酒都沾。
然后他本来周末也就是打游戏、健身，开始用AI编程之后，他也在想：诶，是不是可以换一个大的桌子？
然后他本来周末也就是打游戏、健身，开始用AI编程之后，他也在想：诶，是不是可以换一个大的桌子？
然后在更大的桌子上，AI编程好像更有氛围感。
然后在更大的桌子上，AI编程好像更有氛围感。
而不是说可以接纳自己在一个很小很破的环境里，每天打着游戏、做着浑浑噩噩的事情。
而不是说可以接纳自己在一个很小很破的环境里，每天打着游戏、做着浑浑噩噩的事情。
你就能感觉一个人如果想要去改变他的周遭环境的话，那其实就说明他到了一个新的心境下嘛。
你就能感觉一个人如果想要去改变他的周遭环境的话，那其实就说明他到了一个新的心境下嘛。
然后我本身是一个ENFJ，虽然我现在是ENTJ啊。
然后我本身是一个ENFJ，虽然我现在是ENTJ啊。
作为ENFJ的那个心态的话，你其实会觉得你带动别人来做一件事情，你带动别人来改变，你是很有成就感的。
作为ENFJ的那个心态的话，你其实会觉得你带动别人来做一件事情，你带动别人来改变，你是很有成就感的。
然后你也会因为别人变得更好而自己变得很开心。
然后你也会因为别人变得更好而自己变得很开心。
那按照正常的故事逻辑，应该你俩一起把这个事儿做强做大，或者合伙开个公司什么的。
那按照正常的故事逻辑，应该你俩一起把这个事儿做强做大，或者合伙开个公司什么的。
为什么最后没有走到后面？
为什么最后没有走到后面？
没有走到后面的理由很直接啊，就是他不喜欢我啊。
没有走到后面的理由很直接啊，就是他不喜欢我啊。
哦，他钻研这个AI去了。
哦，他钻研这个AI去了。
哦，没有没有，他没有钻进AI。
哦，没有没有，他没有钻进AI。
他应该是做完这个小程序之后，可能还是工作上有一些事情拖累了他，他没有再花很多时间来做AI。
他应该是做完这个小程序之后，可能还是工作上有一些事情拖累了他，他没有再花很多时间来做AI。
他又回到了跟公司痛苦的挣扎，比如说什么架构要调整啊，绩效会不太好啊，或者说可能没有嗨抗啦，没有下属啦，这种事情就又回到了原来上班的路径上。
他又回到了跟公司痛苦的挣扎，比如说什么架构要调整啊，绩效会不太好啊，或者说可能没有嗨抗啦，没有下属啦，这种事情就又回到了原来上班的路径上。
我本来会是一个很有拯救者心态的人，我很想去拯救他。
我本来会是一个很有拯救者心态的人，我很想去拯救他。
但我发现他的问题我其实解决不了。
但我发现他的问题我其实解决不了。
我尝试给他加了一个新的变量，但是呢，他并没有往下走。
我尝试给他加了一个新的变量，但是呢，他并没有往下走。
再后来我们其实渐行渐远之后，我也不那么想去改变他了，因为我的精力都放在自己上嘛。
再后来我们其实渐行渐远之后，我也不那么想去改变他了，因为我的精力都放在自己上嘛。
我后来跟我的朋友聊这个事情，我朋友就训我，他就说：‘你改变别人动力，你拿来改变自己，你一定比现在成功的要多得多，就不要总想着改变别人’。
我后来跟我的朋友聊这个事情，我朋友就训我，他就说：‘你改变别人动力，你拿来改变自己，你一定比现在成功的要多得多，就不要总想着改变别人’。
我觉得还挺有意思的，因为你刚才说到，因为AI这个工具有这么一个新的生产力的工具啊。
我觉得还挺有意思的，因为你刚才说到，因为AI这个工具有这么一个新的生产力的工具啊。
这个人他的状态有变好，对生活有更多的希望，但是他又因为过去的路径依赖，又被拽回去了。
这个人他的状态有变好，对生活有更多的希望，但是他又因为过去的路径依赖，又被拽回去了。
他没有完全的跳出来，而你呢？
他没有完全的跳出来，而你呢？
其实本来奔着说去拯救一个人、一个喜欢的人，然后没有拯救成功，结果反而给自己的生活带来了一个新的机会，就是撬动了另外一个命运的齿轮，就是在你规划以外的一个齿轮。
其实本来奔着说去拯救一个人、一个喜欢的人，然后没有拯救成功，结果反而给自己的生活带来了一个新的机会，就是撬动了另外一个命运的齿轮，就是在你规划以外的一个齿轮。
我觉得这个还蛮奇妙的。
我觉得这个还蛮奇妙的。
你一说这个，我想起来为什么会有这个变化，就是我们两个好像都是做了同一件事情。
你一说这个，我想起来为什么会有这个变化，就是我们两个好像都是做了同一件事情。
但是我们两个人好像走了完全不一样的路。
但是我们两个人好像走了完全不一样的路。
我刚刚想到核心的一个点是反馈，以及对外说这个事情。
我刚刚想到核心的一个点是反馈，以及对外说这个事情。
像我做完这个小程序，我是做了教程，我是往外去发布了。
像我做完这个小程序，我是做了教程，我是往外去发布了。
当然这个是个免费的教程，就所有人都可以看到，以及它其实真的是给了我身边当时很多人开始尝试使用AI的一个动力。
当然这个是个免费的教程，就所有人都可以看到，以及它其实真的是给了我身边当时很多人开始尝试使用AI的一个动力。
我的评论区也会有很多人告诉我，他们用我的教程真的搭了一个自己的小程序出来，他们很有成就感，并且他们会来感谢我。
我的评论区也会有很多人告诉我，他们用我的教程真的搭了一个自己的小程序出来，他们很有成就感，并且他们会来感谢我。
但是他其实做完之后就自己默默发布了，然后也没有对外说他做了这件事情。
但是他其实做完之后就自己默默发布了，然后也没有对外说他做了这件事情。
他在这件事上他是没有反馈的。
他在这件事上他是没有反馈的。
他做的跟你是一样的东西吗？
他做的跟你是一样的东西吗？
对，一样的东西我们都做的是调酒的小程序，但是他没有反馈嘛。
对，一样的东西我们都做的是调酒的小程序，但是他没有反馈嘛。
而工资或者说上班给的反馈又是更快更及时的。
而工资或者说上班给的反馈又是更快更及时的。
我当时其实上班反而没有反馈，因为我当时是在职场被边缘化的一个状态，我上班是很闲的，没有工作来卷我，我反而在找自己新的路来做。
我当时其实上班反而没有反馈，因为我当时是在职场被边缘化的一个状态，我上班是很闲的，没有工作来卷我，我反而在找自己新的路来做。
那我的新的路就是我发现我发了教程之后，很多人来感谢我。
那我的新的路就是我发现我发了教程之后，很多人来感谢我。
这种时候我会得到一种成就感，以及后来签了MCN之后，我也确实有现金上的收入了嘛。
这种时候我会得到一种成就感，以及后来签了MCN之后，我也确实有现金上的收入了嘛。
那这他都会变成了我一个新方向。
那这他都会变成了我一个新方向。
但如果一个人他没有从这件事情得到反馈，他也没有对外说他做这个事情，那他在这条路上的整体的回报都会不那么强。
但如果一个人他没有从这件事情得到反馈，他也没有对外说他做这个事情，那他在这条路上的整体的回报都会不那么强。
那他很容易走到自己原先的路径上。
那他很容易走到自己原先的路径上。
你这个说的很对，我就想起我前阵子看那个张咋啦，张咋啦，这个好难读。
你这个说的很对，我就想起我前阵子看那个张咋啦，张咋啦，这个好难读。
然后他不是在那个视频播客里分享，他说他的一个学习AI的心法或者一个经验，就是BUILD IN PUBLIC。
然后他不是在那个视频播客里分享，他说他的一个学习AI的心法或者一个经验，就是BUILD IN PUBLIC。
或者LEARN IN PUBLIC，就是在公众的这样一个曝光下，通过社交媒体把你学的过程分享出来。
或者LEARN IN PUBLIC，就是在公众的这样一个曝光下，通过社交媒体把你学的过程分享出来。
养成系的一个学习博主，然后大家会给你反馈，不管好的反馈、正的反馈，就是有一个外部的反馈系统，这样你更能够坚持下去。
养成系的一个学习博主，然后大家会给你反馈，不管好的反馈、正的反馈，就是有一个外部的反馈系统，这样你更能够坚持下去。
是我觉得反馈真的很重要，而且我觉得反馈这个事儿你不能被动的等这个反馈出现，你其实可以调整自己做事的方法，让这些反馈找到你，而向外表达它就是你可以被反馈的一个主动的方法。
是我觉得反馈真的很重要，而且我觉得反馈这个事儿你不能被动的等这个反馈出现，你其实可以调整自己做事的方法，让这些反馈找到你，而向外表达它就是你可以被反馈的一个主动的方法。
他其实会有一个心理门槛，很多人会觉得好像说出来就会被人家评价。
他其实会有一个心理门槛，很多人会觉得好像说出来就会被人家评价。
但我觉得实际上没有那么多人在乎你啦。
但我觉得实际上没有那么多人在乎你啦。
如果你分享出来的东西有用，那它就是有价值的；如果你分享的东西没有用，那它就是没有价值的嘛。
如果你分享出来的东西有用，那它就是有价值的；如果你分享的东西没有用，那它就是没有价值的嘛。
当然我觉得这个有的时候会有点把自己过于工具化的一个路径啊，但我自己还挺爱把自己工具化的。
当然我觉得这个有的时候会有点把自己过于工具化的一个路径啊，但我自己还挺爱把自己工具化的。
我觉得把自己工具化的过程，如果真的能帮到其他人，那我是开心的。
我觉得把自己工具化的过程，如果真的能帮到其他人，那我是开心的。
我就可以有动力继续做下去。
我就可以有动力继续做下去。
好，那再回到你做这个AI博主，虽然就八个月，但我感觉你的强度哈，这八个月有点人间八年的感觉，密度很高。
好，那再回到你做这个AI博主，虽然就八个月，但我感觉你的强度哈，这八个月有点人间八年的感觉，密度很高。
所以你能不能说说一些真实的这种工作的感受？
所以你能不能说说一些真实的这种工作的感受？
比如说你是怎么接单的，然后这些客户、这些品牌他们的需求会是怎么样？
比如说你是怎么接单的，然后这些客户、这些品牌他们的需求会是怎么样？
因为我们可能看到了很多什么公司的这种神话啊，谁又上市了，谁又敲钟了，谁又被收购了。
因为我们可能看到了很多什么公司的这种神话啊，谁又上市了，谁又敲钟了，谁又被收购了。
但是真实的情况是怎么样呢？
但是真实的情况是怎么样呢？
就是你作为圈内人，可以给大家讲一下。
就是你作为圈内人，可以给大家讲一下。
如果我们现在要做AI的自媒体的话，大家可以有个参考，就是了解一下大环境。
如果我们现在要做AI的自媒体的话，大家可以有个参考，就是了解一下大环境。
先来说一下商单这方面的一个客户类型吧。
先来说一下商单这方面的一个客户类型吧。
我的客户类型主要分两种，大部分其实都是国内的互联网大厂，预三家或者说预五家，反正基本头部互联网大厂我都接过。
我的客户类型主要分两种，大部分其实都是国内的互联网大厂，预三家或者说预五家，反正基本头部互联网大厂我都接过。
因为其实目前只有大厂会有这样的粗放投放预算来做AI破圈的这个事情，他们本身是不太计较ROI的，更多是买的曝光跟品牌背书。
因为其实目前只有大厂会有这样的粗放投放预算来做AI破圈的这个事情，他们本身是不太计较ROI的，更多是买的曝光跟品牌背书。
他们的投放预算是非常非常充足的。
他们的投放预算是非常非常充足的。
投一堆博主。
投一堆博主。
对他们有的时候可能就会找相熟的中介啊直接来推，而且一般这种投放要的都很急，所以他们也不太会计较ROI，他们更多要的就是你快速的给我发出来。
对他们有的时候可能就会找相熟的中介啊直接来推，而且一般这种投放要的都很急，所以他们也不太会计较ROI，他们更多要的就是你快速的给我发出来。
也是因为他们要的是快做这个事情，真的非常非常累。
也是因为他们要的是快做这个事情，真的非常非常累。
我甚至接到过一个单子，他是晚上九点来找我，他要我十二点之前发，然后我就得快速去了解他的产品做了什么，快速把文章发完，然后还要完成审核、完成排版、完成发布。
我甚至接到过一个单子，他是晚上九点来找我，他要我十二点之前发，然后我就得快速去了解他的产品做了什么，快速把文章发完，然后还要完成审核、完成排版、完成发布。
真的非常非常累。
真的非常非常累。
文章应该还好，但如果是视频。
文章应该还好，但如果是视频。
根本来不及。
根本来不及。
视频肯定来不及，因为现在视频你要剪辑啊什么的，然后视频也不会给你很长时间哦，视频可能就给你两天，而且还要脚本审核。
视频肯定来不及，因为现在视频你要剪辑啊什么的，然后视频也不会给你很长时间哦，视频可能就给你两天，而且还要脚本审核。
像我现在还有剪辑师，我之前没有剪辑师的时候，我自己剪一个视频要四到五个小时。
像我现在还有剪辑师，我之前没有剪辑师的时候，我自己剪一个视频要四到五个小时。
就算可能它时长就两分钟嘛，但你也得去改那个效果什么的，也很麻烦。
就算可能它时长就两分钟嘛，但你也得去改那个效果什么的，也很麻烦。
我现在就是把这部分精力我抛出去了，找了剪辑师来帮我处理，不然的话我的大脑会不够用，真的就是不够用。
我现在就是把这部分精力我抛出去了，找了剪辑师来帮我处理，不然的话我的大脑会不够用，真的就是不够用。
每天都是把自己压缩到拉满的一个状态去跑，然后来说一下为什么会变成这个样子啊。
每天都是把自己压缩到拉满的一个状态去跑，然后来说一下为什么会变成这个样子啊。
我自己的感受是AI在整体市场来说，它都是个新机会，像国内大厂其实都需要去争这个生态卡位的。
我自己的感受是AI在整体市场来说，它都是个新机会，像国内大厂其实都需要去争这个生态卡位的。
他们需要去抢市场占有率跟渗透率。
他们需要去抢市场占有率跟渗透率。
那大厂的投放呢，一般就会比较偏向大众，因为它基本主打都是国内可用加免费嘛。
那大厂的投放呢，一般就会比较偏向大众，因为它基本主打都是国内可用加免费嘛。
他们呢就可以用其他业务赚到的钱来去养这个AI的生态，让国内的用户养成使用AI的习惯。
他们呢就可以用其他业务赚到的钱来去养这个AI的生态，让国内的用户养成使用AI的习惯。
毕竟大家众所周知嘛，国内用户对于软件产品的付费意愿是比较低的。
毕竟大家众所周知嘛，国内用户对于软件产品的付费意愿是比较低的。
在生态早期，你基本不要指望用户去主动付费。
在生态早期，你基本不要指望用户去主动付费。
然后提到另外一个方向的客户类型，就是创业公司。
然后提到另外一个方向的客户类型，就是创业公司。
大部分的创业公司实际上是没有投放的预算的，那他们也会比较抠这个投放的效果。
大部分的创业公司实际上是没有投放的预算的，那他们也会比较抠这个投放的效果。
预算我分成两部分，一个就是我刚刚说的投放预算，另外一个呢是让用户免费使用AI这个功能产生的消耗预算。
预算我分成两部分，一个就是我刚刚说的投放预算，另外一个呢是让用户免费使用AI这个功能产生的消耗预算。
因为AI你每跑一次，它其实模型都要调一次，它都是要烧钱的。
因为AI你每跑一次，它其实模型都要调一次，它都是要烧钱的。
所以，创业公司不会只打国内的。
所以，创业公司不会只打国内的。
创业公司是一定要走出海的，因为他们需要从第一天就开始有收入，他们需要让公司活下去，他们需要跟国内大厂走完全差异化的路线，才能在这个浪潮下面生存下去。
创业公司是一定要走出海的，因为他们需要从第一天就开始有收入，他们需要让公司活下去，他们需要跟国内大厂走完全差异化的路线，才能在这个浪潮下面生存下去。
但实际上，国内也有几家融资和收入都很亮眼的创业公司找我投放，他们的画像就是主要做海外市场，国内投放。
但实际上，国内也有几家融资和收入都很亮眼的创业公司找我投放，他们的画像就是主要做海外市场，国内投放。
他们实际上争取的都是那些有付费意愿的中高端用户，比如说企业老板，或者说创作者。
他们实际上争取的都是那些有付费意愿的中高端用户，比如说企业老板，或者说创作者。
或者说一些高密度知识型创作的人员，或者说高管啊，类似这种。
或者说一些高密度知识型创作的人员，或者说高管啊，类似这种。
哈，那他们自己的产品能力上是可以做到世界顶尖的，毕竟你做出海嘛，你就是可以调全世界最好的模型。
哈，那他们自己的产品能力上是可以做到世界顶尖的，毕竟你做出海嘛，你就是可以调全世界最好的模型。
但国内大家都懂得会有这个限制的。
但国内大家都懂得会有这个限制的。
那用了好的模型，对用户的收费就不会低，一个月二十刀都是最基准的啊，一个月六十到九十九刀都是有的。
那用了好的模型，对用户的收费就不会低，一个月二十刀都是最基准的啊，一个月六十到九十九刀都是有的。
那做他们的商单更多就是要跟教程结合，帮用户去尽可能减少试错的成本，帮用户去快速上手这样的一个生产力工具。
那做他们的商单更多就是要跟教程结合，帮用户去尽可能减少试错的成本，帮用户去快速上手这样的一个生产力工具。
我当时判断我可以做AI创作者的一个原因，就是AI这样的一个新式工具，它作为一个新的生产力，它要被用户去知道怎么用。
我当时判断我可以做AI创作者的一个原因，就是AI这样的一个新式工具，它作为一个新的生产力，它要被用户去知道怎么用。
它一定是有认知GAP的，这里确实是需要教程的。
它一定是有认知GAP的，这里确实是需要教程的。
每一个产品问世，你都需要去搭配怎么样更好使用它的教程。
每一个产品问世，你都需要去搭配怎么样更好使用它的教程。
那这就是一个增量嘛，这是一个信息的增量。
那这就是一个增量嘛，这是一个信息的增量。
你做这样的增量，一方面你可以服务好甲方，因为你确实通过这样的内容帮他找到了他的用户。
你做这样的增量，一方面你可以服务好甲方，因为你确实通过这样的内容帮他找到了他的用户。
你再提出具体的解决方案，那你也帮到了那些使用工具的人，因为他们一定是有这样的场景才会搜到你的教程。
你再提出具体的解决方案，那你也帮到了那些使用工具的人，因为他们一定是有这样的场景才会搜到你的教程。
那其实你就是一个很好的中间的一个枢纽，所以我觉得这是一个不错的一个生意的模式吧。
那其实你就是一个很好的中间的一个枢纽，所以我觉得这是一个不错的一个生意的模式吧。
这个生态位特别好，而且很轻巧。
这个生态位特别好，而且很轻巧。
发挥了你的专业能力，还有之前职业的这种积累。
发挥了你的专业能力，还有之前职业的这种积累。
能不能跟大家总结一下？
能不能跟大家总结一下？
因为你过去也测评了那么多的AI工具，稍微跟大家讲讲，就是推荐一下。
因为你过去也测评了那么多的AI工具，稍微跟大家讲讲，就是推荐一下。
就比如说我们现在几个经典的场景，有哪些AI工具是比较适配的？
就比如说我们现在几个经典的场景，有哪些AI工具是比较适配的？
比如说文字型的整理，然后还有这种聊天对话，然后还有这个PPT，然后还有图像制作，然后再进阶一下，就是视频制作。
比如说文字型的整理，然后还有这种聊天对话，然后还有这个PPT，然后还有图像制作，然后再进阶一下，就是视频制作。
你有没有自己的一个测评的结论？
你有没有自己的一个测评的结论？
好呀，我测过很多工具，但是很多工具实际上。
好呀，我测过很多工具，但是很多工具实际上。
都是测完就丢了。
都是测完就丢了。
你要一个工具成为你的主力助手，那它一定是在五个之内的，就是你一只手可以抓过来的。
你要一个工具成为你的主力助手，那它一定是在五个之内的，就是你一只手可以抓过来的。
我之前的主力是CHATGPT，什么问题我都优先问它，但是它现在有点味儿太重了。
我之前的主力是CHATGPT，什么问题我都优先问它，但是它现在有点味儿太重了。
什么味儿？
什么味儿？
就是什么稳稳的接住你不逃跑。
就是什么稳稳的接住你不逃跑。
什么就这个事情。
什么就这个事情。
最近小红书上很多人吐槽我也是因为这个问题离开它的。
最近小红书上很多人吐槽我也是因为这个问题离开它的。
虽然CHATGPT它是整体市面上最先有记忆功能的AI。
虽然CHATGPT它是整体市面上最先有记忆功能的AI。
但他这种刻板化的情绪价值真的给的太多了，是会让人不舒服的。
但他这种刻板化的情绪价值真的给的太多了，是会让人不舒服的。
有一种渣男的感觉，而且当你知道他对所有人都这样的时候，你就更讨厌了。
有一种渣男的感觉，而且当你知道他对所有人都这样的时候，你就更讨厌了。
中央空调对，所以我现在的主力已经转去GOOGLE家的JIMMY奶。
中央空调对，所以我现在的主力已经转去GOOGLE家的JIMMY奶。
每次有新的商单呢，我都会丢给他，让他来帮我分析一下，找一下合适的切入点。
每次有新的商单呢，我都会丢给他，让他来帮我分析一下，找一下合适的切入点。
那我平时写文章写到一半卡壳的时候，也会把我整体的文章啪全都丢给他，让他帮我想想下一部分应该往哪个方向去落脚。
那我平时写文章写到一半卡壳的时候，也会把我整体的文章啪全都丢给他，让他帮我想想下一部分应该往哪个方向去落脚。
就是它会永远去提出我下一步应该怎么想比较好，等于它是我的另外一个大脑。
就是它会永远去提出我下一步应该怎么想比较好，等于它是我的另外一个大脑。
它非常全能，因为它就是视频、图片、文章都可以。
它非常全能，因为它就是视频、图片、文章都可以。
它还能做网页PPT，它不太能做PPT哦。
它还能做网页PPT，它不太能做PPT哦。
就是它可以生成单张图片，但它不太适合做PPT。
就是它可以生成单张图片，但它不太适合做PPT。
GOOGLE加它其实是有一个全家桶的。
GOOGLE加它其实是有一个全家桶的。
那比如说AI助手，我们就是GIMINI嘛。
那比如说AI助手，我们就是GIMINI嘛。
那它其实还有一个调用了GIMINI内核的一个工具，叫做NOTEBOOK LM。
那它其实还有一个调用了GIMINI内核的一个工具，叫做NOTEBOOK LM。
它会做PPT，而且它是一个非常好的学习工具。
它会做PPT，而且它是一个非常好的学习工具。
但是呢，它做PPT会很糊。
但是呢，它做PPT会很糊。
它调用的底层也就是GOOGLE家的生图模型叫NANO BANANA PRO。
它调用的底层也就是GOOGLE家的生图模型叫NANO BANANA PRO。
这个模型出来之后，它现在就是全世界最强大的生图模型。
这个模型出来之后，它现在就是全世界最强大的生图模型。
但是呢，它是有精度的限制的，比如说默认是给你1K的精度，1K的精度在生成文字的时候就会糊。
但是呢，它是有精度的限制的，比如说默认是给你1K的精度，1K的精度在生成文字的时候就会糊。
但是NOTEBOOK LM它默认就是1K，而且无法调整，以及它生成的PPT你是没有办法去修改的。
但是NOTEBOOK LM它默认就是1K，而且无法调整，以及它生成的PPT你是没有办法去修改的。
但是呢，它又是一个很好的学习搭子。
但是呢，它又是一个很好的学习搭子。
比如说我今年要做论文解读方向内容嘛，我会把论文丢给他，他帮我读一遍。
比如说我今年要做论文解读方向内容嘛，我会把论文丢给他，他帮我读一遍。
然后它的整体页面的架构是左侧你给他你需要学习的内容，中间呢你可以跟他对话，然后你可以不断的向他提问，他就会从左侧那些信息源里面给你找合适的答案。
然后它的整体页面的架构是左侧你给他你需要学习的内容，中间呢你可以跟他对话，然后你可以不断的向他提问，他就会从左侧那些信息源里面给你找合适的答案。
这个信息源还包括了YOUTUBE的链接啊、网站的链接啊、PDF啊、录音啊。
这个信息源还包括了YOUTUBE的链接啊、网站的链接啊、PDF啊、录音啊。
比如说你今天跟我聊天的录音，我直接丢给他，他也可以直接去做分析的。
比如说你今天跟我聊天的录音，我直接丢给他，他也可以直接去做分析的。
然后右侧呢就是他可以帮你输出的一些东西，比如说PPT、单词闪卡。
然后右侧呢就是他可以帮你输出的一些东西，比如说PPT、单词闪卡。
思维导图还有一张完整的图文结构图，它甚至还可以帮你出题。
思维导图还有一张完整的图文结构图，它甚至还可以帮你出题。
你给的信息会变成它出题的源头，然后你就可以在这个测试的过程里加强对于某一个知识的理解跟了解。
你给的信息会变成它出题的源头，然后你就可以在这个测试的过程里加强对于某一个知识的理解跟了解。
包括在中间那个部分，不是可以跟他对话嘛？
包括在中间那个部分，不是可以跟他对话嘛？
我就可以跟他说：‘我是一个AI博主，我现在需要做一个视频，而我的读者是一个更大众的用户。
我就可以跟他说：‘我是一个AI博主，我现在需要做一个视频，而我的读者是一个更大众的用户。
’你帮我出视频的口播稿，他就会直接帮我把口播稿写好了，然后我可以在这个口播稿的基础上直接去做二次的创作。
’你帮我出视频的口播稿，他就会直接帮我把口播稿写好了，然后我可以在这个口播稿的基础上直接去做二次的创作。
以及他给我的这个内容里，有些我不太懂的地方，我可以继续在这个窗口里跟他提问，继续深入地来做一个学习。
以及他给我的这个内容里，有些我不太懂的地方，我可以继续在这个窗口里跟他提问，继续深入地来做一个学习。
就是他现在是我一个非常好的学习工具，就非常建议大家有条件的话可以试试这个。
就是他现在是我一个非常好的学习工具，就非常建议大家有条件的话可以试试这个。
我刚问这个也暴露出我还没有用这个东西，但是我身边有很多人在用嘛，然后朋友圈经常会刷到一些用你刚说这个NOTEBOOK LM做出来的图，我今天还刷到了，然后我就觉得哇，好精美，就很想要跃跃欲试去尝试一下。
我刚问这个也暴露出我还没有用这个东西，但是我身边有很多人在用嘛，然后朋友圈经常会刷到一些用你刚说这个NOTEBOOK LM做出来的图，我今天还刷到了，然后我就觉得哇，好精美，就很想要跃跃欲试去尝试一下。
然后还有没有其他的能在国内用的国产的一些AI工具？
然后还有没有其他的能在国内用的国产的一些AI工具？
我先说一下最好的吧，然后我再说国内的平替啊。
我先说一下最好的吧，然后我再说国内的平替啊。
下面两个工具其实都是国内的团队做，但他们都是做出海。
下面两个工具其实都是国内的团队做，但他们都是做出海。
包括前面有提到的哪个工具最适合做PPT，我现在测下来最适合的是LOVAT。
包括前面有提到的哪个工具最适合做PPT，我现在测下来最适合的是LOVAT。
它本身是生图工具嘛，或者说准确来说它当时的卡位叫做生图的AGENT，是个智能体。
它本身是生图工具嘛，或者说准确来说它当时的卡位叫做生图的AGENT，是个智能体。
它是支持批量出图的。
它是支持批量出图的。
我最开始其实是用它批量出一些品牌的设定图，包括我也写了很多篇用ROBOT做电商、做品牌的一个教程。
我最开始其实是用它批量出一些品牌的设定图，包括我也写了很多篇用ROBOT做电商、做品牌的一个教程。
他们其实是在GOOGLE的NANO BANANA PRO出了之后，专门加了一个做PPT的功能。
他们其实是在GOOGLE的NANO BANANA PRO出了之后，专门加了一个做PPT的功能。
因为本身NANO BANANA PRO它是支持多模态的嘛，它可以主动理解你的材料来生图。
因为本身NANO BANANA PRO它是支持多模态的嘛，它可以主动理解你的材料来生图。
比如说我丢给他一个论文，他能自己去读那个论文。
比如说我丢给他一个论文，他能自己去读那个论文。
然后来生成论文对应的PPT。
然后来生成论文对应的PPT。
但是呢，Google自家产品是有限制的，就比如说我我们刚有提到，在GIMINE里面，它每次只能出一张图，它不能批量出图的。
但是呢，Google自家产品是有限制的，就比如说我我们刚有提到，在GIMINE里面，它每次只能出一张图，它不能批量出图的。
这就是为什么我说GIMINE它不是太适合做PPT的原因。
这就是为什么我说GIMINE它不是太适合做PPT的原因。
然后NotebookLAM刚也说了嘛，它精度不足，经常会字儿会糊了。
然后NotebookLAM刚也说了嘛，它精度不足，经常会字儿会糊了。
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