本集简介
双语字幕
仅展示文本字幕，不包含中文音频；想边听边看，请使用 Bayt 播客 App。
你好，欢迎来到无人知晓，我是梦妍。
你好，欢迎来到无人知晓，我是梦妍。
这档播客是我的一次新尝试，我希望通过声音的方式来和你们聊聊天。
这档播客是我的一次新尝试，我希望通过声音的方式来和你们聊聊天。
今后我的更新频率、嘉宾人选甚至主题，其实我都不确定。
今后我的更新频率、嘉宾人选甚至主题，其实我都不确定。
但我相信他会变成他自己应该有的样子。
但我相信他会变成他自己应该有的样子。
今天是第一期，我请到了我的好朋友南天过来做客。
今天是第一期，我请到了我的好朋友南天过来做客。
和我一样，南天也是一名投资人和创业者。
和我一样，南天也是一名投资人和创业者。
一七年年底，他成立了自己的私募基金，但他很少对外称呼自己为基金经理，他一般介绍自己为商业分析师。
一七年年底，他成立了自己的私募基金，但他很少对外称呼自己为基金经理，他一般介绍自己为商业分析师。
这期播客我们聊了整整两个小时，从他总在强调的把手弄脏开始，一路聊到他写进企业文化的极度求真和规模效应，以及他对价值投资理解的转变。
这期播客我们聊了整整两个小时，从他总在强调的把手弄脏开始，一路聊到他写进企业文化的极度求真和规模效应，以及他对价值投资理解的转变。
和以往一样，我又从和他的聊天中得到了很多启发。
和以往一样，我又从和他的聊天中得到了很多启发。
我如果没记错的话，南天咱俩认识应该是在2018年。
我如果没记错的话，南天咱俩认识应该是在2018年。
对，一八年是一八年对吧？
对，一八年是一八年对吧？
然后当时还是在前面最早的那个办公室。
然后当时还是在前面最早的那个办公室。
我们有一个共同的朋友，他介绍南老师来找我，就是我们俩去聊聊天。
我们有一个共同的朋友，他介绍南老师来找我，就是我们俩去聊聊天。
特别有意思的是，我就记得在那个老的那个办公室里面，他来找我跟我说第二天他在北京有一个9个小时的课，就建议我去听一下。
特别有意思的是，我就记得在那个老的那个办公室里面，他来找我跟我说第二天他在北京有一个9个小时的课，就建议我去听一下。
我当时第一印象就是第一。
我当时第一印象就是第一。
上来就让我去听一个九个小时的课。
上来就让我去听一个九个小时的课。
第二，我就想什么人能连续讲九个小时？
第二，我就想什么人能连续讲九个小时？
但是我为什么想给大家去分享这段经历呢？
但是我为什么想给大家去分享这段经历呢？
是我刚才我们俩闲聊的时候还说，我这因为我不是特别喜欢出去就是参加这种会议的一个人。
是我刚才我们俩闲聊的时候还说，我这因为我不是特别喜欢出去就是参加这种会议的一个人。
然后我这个可能长这么大一共像这种活动参加过十次，可能有六次都是在听男老师这个讲讲这个课，每次都是真的是豁达，就是实实在在的九个小时。
然后我这个可能长这么大一共像这种活动参加过十次，可能有六次都是在听男老师这个讲讲这个课，每次都是真的是豁达，就是实实在在的九个小时。
这也是我对他。
这也是我对他。
最深的一个印象吧，对。
最深的一个印象吧，对。
那那就非常欢迎南老师啊。
那那就非常欢迎南老师啊。
南老师先简单的跟大家打个招呼。
南老师先简单的跟大家打个招呼。
呃，大家好，我叫南天，南京的南啊，锦上添花的天。
呃，大家好，我叫南天，南京的南啊，锦上添花的天。
我也确实是南京人啊，本名啊，不是艺名。
我也确实是南京人啊，本名啊，不是艺名。
呃，以前是在这个就是券商工作，然后呢，就是自己做了一个小小的私募。
呃，以前是在这个就是券商工作，然后呢，就是自己做了一个小小的私募。
我们和别人可能最大的不同在于说，我们是依靠对企业的这个商业分析来进行投资的。
我们和别人可能最大的不同在于说，我们是依靠对企业的这个商业分析来进行投资的。
而不是一个金融的思维方式，或者说一个博弈的思维方式，更偏一个商业的思维方式来理解世界和过自己的人生吧。
而不是一个金融的思维方式，或者说一个博弈的思维方式，更偏一个商业的思维方式来理解世界和过自己的人生吧。
对，所以男老师其实在自我介绍的时候，每次都要纠正一下，说其实我是一个商业分析师，对对吧？
对，所以男老师其实在自我介绍的时候，每次都要纠正一下，说其实我是一个商业分析师，对对吧？
不是一个基金经理，对吧？
不是一个基金经理，对吧？
我觉得这个可能也或者说我就会发现什么呢？
我觉得这个可能也或者说我就会发现什么呢？
就是说啊，就像我们做研究也是一样，就总要有一个很特别的点，你一说别人会明白你跟别人差异是什么，因为是就是不同之处才知道，就是没错，谁人是谁嘛，没错。
就是说啊，就像我们做研究也是一样，就总要有一个很特别的点，你一说别人会明白你跟别人差异是什么，因为是就是不同之处才知道，就是没错，谁人是谁嘛，没错。
我我我后来总结了半天，总结不好。
我我我后来总结了半天，总结不好。
你要跟别人说什么这个风格、那个策略，人都记不住。
你要跟别人说什么这个风格、那个策略，人都记不住。
所以你就说：‘哎，我我们就是研究企业的，别的我们都不研究’，用这一个方式把这事给堵了。
所以你就说：‘哎，我我们就是研究企业的，别的我们都不研究’，用这一个方式把这事给堵了。
所以我们现在习惯会这样介绍自己。
所以我们现在习惯会这样介绍自己。
那我我其实挺好奇的，就是当你出去，比如说在渠道啊，包括一些朋友去聊的时候，当你说我是一个商业分析师的时候，我是研究企业的，会不会有很多人就觉得很奇怪？
那我我其实挺好奇的，就是当你出去，比如说在渠道啊，包括一些朋友去聊的时候，当你说我是一个商业分析师的时候，我是研究企业的，会不会有很多人就觉得很奇怪？
如果说是我们同行或者金融机构代销，他们马上说：‘哦，基本面投资’。
如果说是我们同行或者金融机构代销，他们马上说：‘哦，基本面投资’。
后来我明白，就是说当一个人拿着旧地图的时候，你不管他站在新世界任何地方，他第一反应是吧？
后来我明白，就是说当一个人拿着旧地图的时候，你不管他站在新世界任何地方，他第一反应是吧？
你看他先看看地图，旧地图对吧？
你看他先看看地图，旧地图对吧？
所以是个很大的问题。
所以是个很大的问题。
后来我想这为啥哦？
后来我想这为啥哦？
因为基本面投资呢，还跟另外一个词什么技术面分析是扣在一起的，就还有个资金面对吧。
因为基本面投资呢，还跟另外一个词什么技术面分析是扣在一起的，就还有个资金面对吧。
就是说其实这些只是个传统的想法嘛。
就是说其实这些只是个传统的想法嘛。
那好，那不是金融机构怎么会理解呢？
那好，那不是金融机构怎么会理解呢？
他们会说，炒股真的就看炒股，不看企业吧？
他们会说，炒股真的就看炒股，不看企业吧？
对。
对。
所以这是一个很正常的事情。
所以这是一个很正常的事情。
当然从另外一个角度说啊，我觉得这是好事。
当然从另外一个角度说啊，我觉得这是好事。
就是说你的方法别人不认同，长期来看大概率它不是个坏事儿。
就是说你的方法别人不认同，长期来看大概率它不是个坏事儿。
对，如果都非常认同，那其实想想看，细品一下这话，好像有点不太对劲。
对，如果都非常认同，那其实想想看，细品一下这话，好像有点不太对劲。
是的，对。
是的，对。
是这个意思。
是这个意思。
那其实你看刚才咱们聊到，就是你去跟别人谈合作的这个过程，这个其实也是。
那其实你看刚才咱们聊到，就是你去跟别人谈合作的这个过程，这个其实也是。
我觉得咱们俩刚认识的时候，我对你的。
我觉得咱们俩刚认识的时候，我对你的。
因为我当时也接触到很多其他的，无论是公募还是私募的这些啊，像呃公司的创始人啊，包括一些基金经理，我会发现你走了一条非常独特的路。
因为我当时也接触到很多其他的，无论是公募还是私募的这些啊，像呃公司的创始人啊，包括一些基金经理，我会发现你走了一条非常独特的路。
嗯，然后当我们俩认识多了以后，我会发现这条路真的是你身上一个非常重的标签，就是把手弄脏。
嗯，然后当我们俩认识多了以后，我会发现这条路真的是你身上一个非常重的标签，就是把手弄脏。
你看，他在做这个私募的过程中，他给我最大的一个印象就是他从最早的时候就是每天自己站站在那儿去讲九个小时的课。
你看，他在做这个私募的过程中，他给我最大的一个印象就是他从最早的时候就是每天自己站站在那儿去讲九个小时的课。
你看我们做企业的人通常都在想第一个问题，就是这事儿能规模化吗？
你看我们做企业的人通常都在想第一个问题，就是这事儿能规模化吗？
对吧？
对吧？
最早的时候，当你每天站在那儿去讲九个小时的时候，其实我觉得一定会有非常多的质疑，对吧？
最早的时候，当你每天站在那儿去讲九个小时的时候，其实我觉得一定会有非常多的质疑，对吧？
就比如说这事儿能不能规模化，你能讲多少年？
就比如说这事儿能不能规模化，你能讲多少年？
你这一场能有多少人来？
你这一场能有多少人来？
来的这些人能买多少基金。
来的这些人能买多少基金。
但是我觉得现在其实呃具体的规模我不方便透露啊，但我觉得男老师已经证明了这一点了。
但是我觉得现在其实呃具体的规模我不方便透露啊，但我觉得男老师已经证明了这一点了。
我觉得这个故事包括你为什么会形成这样的一个价值观，对吧？
我觉得这个故事包括你为什么会形成这样的一个价值观，对吧？
就是把手弄脏是你人生中我觉得非常重要的一个指针。
就是把手弄脏是你人生中我觉得非常重要的一个指针。
那这是怎么形成的？
那这是怎么形成的？
可能跟你过去的很多经历有关系。
可能跟你过去的很多经历有关系。
对。
对。
呃，所以说嘛，和梦妍聊天一般都是问的是那种灵魂问题，对啊。
呃，所以说嘛，和梦妍聊天一般都是问的是那种灵魂问题，对啊。
第一个是这样的，我记得很清楚。
第一个是这样的，我记得很清楚。
我毕业的第一份工作是做化工的销售，然后这份工作的顺带的一半的工作是给老板洗他的捷达车。
我毕业的第一份工作是做化工的销售，然后这份工作的顺带的一半的工作是给老板洗他的捷达车。
嗯，其实是不想洗的，因为站在十十八岁十八岁，嗯，那就是二二十多年前了，二十多年前那时候是捷达嘛？
嗯，其实是不想洗的，因为站在十十八岁十八岁，嗯，那就是二二十多年前了，二十多年前那时候是捷达嘛？
对，我想是。
对，我想是。
当时帮我是我叔叔帮我找的这份工作，因为我是中专毕业嘛，找工作挺难的。
当时帮我是我叔叔帮我找的这份工作，因为我是中专毕业嘛，找工作挺难的。
回来问跟我叔叔抱怨这个事儿，他没说什么，他就让我继续写而已。
回来问跟我叔叔抱怨这个事儿，他没说什么，他就让我继续写而已。
过了好些年，嗯，老板是不是在利用我这个免费劳动力呢？
过了好些年，嗯，老板是不是在利用我这个免费劳动力呢？
我想大概率还他其实是这个样子的。
我想大概率还他其实是这个样子的。
但是洗车这个事情的时候，你问我心里舒服吗？
但是洗车这个事情的时候，你问我心里舒服吗？
我不舒服。
我不舒服。
这第一件事情我想说的。
这第一件事情我想说的。
第二件事情呢，是呃，我我太太哥哥呢开了个面条店，然后他们上上周开业。
第二件事情呢，是呃，我我太太哥哥呢开了个面条店，然后他们上上周开业。
然后我让我们家小朋友去他们那当了服务员啊，我说反正你就洗洗盘子、端端东西，你也只能干这个对吧？
然后我让我们家小朋友去他们那当了服务员啊，我说反正你就洗洗盘子、端端东西，你也只能干这个对吧？
嗯啊。
嗯啊。
但是这一次我会先把为什么这么做告诉他。
但是这一次我会先把为什么这么做告诉他。
告诉他，但他其实现在也未必。
告诉他，但他其实现在也未必。
听得懂对。
听得懂对。
但是后来很多长辈都跟我们说，感觉还是挺欣慰的，就是这孩子明显就是说。
但是后来很多长辈都跟我们说，感觉还是挺欣慰的，就是这孩子明显就是说。
是真的肯这么干，不是说那个就是哦很别扭，爸爸妈妈逼着我这样做。
是真的肯这么干，不是说那个就是哦很别扭，爸爸妈妈逼着我这样做。
然后他就说我太太肯定也跟他讲了很多咱们中国人传统的啊，就这样做要吃得苦中苦啦，这种话还是说很多很多。
然后他就说我太太肯定也跟他讲了很多咱们中国人传统的啊，就这样做要吃得苦中苦啦，这种话还是说很多很多。
后来我就发现八收农庄有两层含义。
后来我就发现八收农庄有两层含义。
第一个是我们很多人其实把把手弄装视作是一种成功的路径，不过是这个路径看上去没那么高大上。
第一个是我们很多人其实把把手弄装视作是一种成功的路径，不过是这个路径看上去没那么高大上。
就是说我们需要先降低预期啦，呃，了解事物啦，呃，呃，有切身的体验啦，行万里路啦，巴拉巴拉。
就是说我们需要先降低预期啦，呃，了解事物啦，呃，呃，有切身的体验啦，行万里路啦，巴拉巴拉。
但是后来我也要讲个事情是这样的，在我参观过的一些化工厂里面，我看见那个，比如说我以前是做化工销售的嘛，比如说干金融之前那么。
但是后来我也要讲个事情是这样的，在我参观过的一些化工厂里面，我看见那个，比如说我以前是做化工销售的嘛，比如说干金融之前那么。
那些老板如果捡起地上的一个东西，他他的动作就捡起。
那些老板如果捡起地上的一个东西，他他的动作就捡起。
他没有动机。
他没有动机。
我们南京有珠江路上也有家面条店啊，我印象非常深刻。
我们南京有珠江路上也有家面条店啊，我印象非常深刻。
有一次为了考察那个面条店的时候，那个我们几个同事一起啊，我们就在那吃面条，然后服务员端端那个面汤的时候嘛，就那面汤嘛肯定会唬出来。
有一次为了考察那个面条店的时候，那个我们几个同事一起啊，我们就在那吃面条，然后服务员端端那个面汤的时候嘛，就那面汤嘛肯定会唬出来。
老板已经在我们那儿很有钱了，那老板立刻蹲下来拿纸擦，就想把这个过道擦干净，不要让那个顾客弄什么了。
老板已经在我们那儿很有钱了，那老板立刻蹲下来拿纸擦，就想把这个过道擦干净，不要让那个顾客弄什么了。
后来在看那个动作的时候，意识到他只是觉得他要把它擦干净。
后来在看那个动作的时候，意识到他只是觉得他要把它擦干净。
我想讲的把守农庄的第二个意思就在于说。
我想讲的把守农庄的第二个意思就在于说。
其实这词儿不好，这个词的意思有种说我们本来不该弄脏的，所以我们必须要把它弄脏是为了什么什么弄脏。
其实这词儿不好，这个词的意思有种说我们本来不该弄脏的，所以我们必须要把它弄脏是为了什么什么弄脏。
但真正来讲，我们本来在这世上可能就不是干净的，或者说我们本来就应该承受这些，或者说本来我们就是这个环境的一部分，所以。
但真正来讲，我们本来在这世上可能就不是干净的，或者说我们本来就应该承受这些，或者说本来我们就是这个环境的一部分，所以。
其实我们汪月内部说的那个八成，当时其实是想说的是它不是个动机问题，而是说。
其实我们汪月内部说的那个八成，当时其实是想说的是它不是个动机问题，而是说。
本来我们就应该把东西捡起来，所以呃，我梦瑶我就特别想跟你分享的就是嗯，在第一阶段，在我们清寻的现在阶段，我只能跟大家讲把手弄脏。
本来我们就应该把东西捡起来，所以呃，我梦瑶我就特别想跟你分享的就是嗯，在第一阶段，在我们清寻的现在阶段，我只能跟大家讲把手弄脏。
但我更希望很多理解的是，你本来就不该在乎你的手是不是脏的。
但我更希望很多理解的是，你本来就不该在乎你的手是不是脏的。
我我特别喜欢你的这个比喻，就是它不应该是一个目的。
我我特别喜欢你的这个比喻，就是它不应该是一个目的。
没有那么强的目的性，不是说我这件事情本身是为了什么，而是说我真的好奇、感兴趣。
没有那么强的目的性，不是说我这件事情本身是为了什么，而是说我真的好奇、感兴趣。
这个对的人在一起聊天，才能聊出很大的思维上的火花。
这个对的人在一起聊天，才能聊出很大的思维上的火花。
所以其实我没有在别的场合说过，就是把手弄脏。
所以其实我没有在别的场合说过，就是把手弄脏。
第二层意思其实是这个意思。
第二层意思其实是这个意思。
但是从当前来讲，我只能跟大家讲的第一层意思，就是说你只有这样做才能学会东西，只有这样做才能体会到东西。
但是从当前来讲，我只能跟大家讲的第一层意思，就是说你只有这样做才能学会东西，只有这样做才能体会到东西。
但第二层那个无我其实是不太好形容，就其实也没怎么讲过吧。
但第二层那个无我其实是不太好形容，就其实也没怎么讲过吧。
明白、明白、理解。
明白、明白、理解。
诶，那我就……接着问一下，就是当南天你那时候决定开始去做第一场的那个线下课的时候，我相信啊，就是当时其实无论是在你在在你做的过程中，我相信有非常大的就是负面的反馈和来自朋友啊关心的这些。
诶，那我就……接着问一下，就是当南天你那时候决定开始去做第一场的那个线下课的时候，我相信啊，就是当时其实无论是在你在在你做的过程中，我相信有非常大的就是负面的反馈和来自朋友啊关心的这些。
比如说就是我刚才说的能有多少人啊，你能讲多少场啊，这有什么有什么用啊这些，你当时是怎么想的？
比如说就是我刚才说的能有多少人啊，你能讲多少场啊，这有什么有什么用啊这些，你当时是怎么想的？
或者说在这个过程中有怀疑过吗？
或者说在这个过程中有怀疑过吗？
或怎么样？
或怎么样？
也是特好，因为我我观察真的挺苦的。
也是特好，因为我我观察真的挺苦的。
我看到你早上九点开始讲，讲到晚上七点，中午就吃，就是大家吃饭十二点到一点一个小时。
我看到你早上九点开始讲，讲到晚上七点，中午就吃，就是大家吃饭十二点到一点一个小时。
说实话我平时。
说实话我平时。
在公司去去跟大家去分享的时候，我一般两个小时以上的分享，我嗓子就会哑掉了。
在公司去去跟大家去分享的时候，我一般两个小时以上的分享，我嗓子就会哑掉了。
嗯，然后你这样其实现在是讲到了第应该是第四十三、三十三场，在最早的时候能不能分享一下你当时的想法啊？
嗯，然后你这样其实现在是讲到了第应该是第四十三、三十三场，在最早的时候能不能分享一下你当时的想法啊？
其实好多故事没有那么高大上了。
其实好多故事没有那么高大上了。
对，因为来讲那个时候从我创业的角度来讲，其实坦率的讲，你说走投无路四个字是不夸张的。
对，因为来讲那个时候从我创业的角度来讲，其实坦率的讲，你说走投无路四个字是不夸张的。
那么因为黄倩啊，就我的朋友黄倩和张正很了解我，他就说我们和那个上财有个讲座，你有没有兴趣来讲一讲？
那么因为黄倩啊，就我的朋友黄倩和张正很了解我，他就说我们和那个上财有个讲座，你有没有兴趣来讲一讲？
那其实那才是严格意义上的第一讲，或者叫贝塔版本，贝塔版本。
那其实那才是严格意义上的第一讲，或者叫贝塔版本，贝塔版本。
嗯，对，M V P，嗯，M V P对M V P的版本。
嗯，对，M V P，嗯，M V P对M V P的版本。
他说你来讲讲，因为他们俩对我很了解嘛，会知道。
他说你来讲讲，因为他们俩对我很了解嘛，会知道。
就是说比如说我天生就是一个话痨啊，啊反正只要讲专业的内容，给几个小时都没有问题啊，肚子里货还是有一些的啦。
就是说比如说我天生就是一个话痨啊，啊反正只要讲专业的内容，给几个小时都没有问题啊，肚子里货还是有一些的啦。
所以其实一上来那个活动本身吧，就是不管是我去讲还是他们组织还是他们怎么弄，他就其实各方没有太太担心这事儿不成。
所以其实一上来那个活动本身吧，就是不管是我去讲还是他们组织还是他们怎么弄，他就其实各方没有太太担心这事儿不成。
这第一个第二个呢，他俩的动机其实也很简单，就是说希望听众能够听到一些呃可能。
这第一个第二个呢，他俩的动机其实也很简单，就是说希望听众能够听到一些呃可能。
勉强算个老法师的人啊，生三之间的人聊点不太一样的东西。
勉强算个老法师的人啊，生三之间的人聊点不太一样的东西。
嗯，这接地气的东西。
嗯，这接地气的东西。
另外呢，就是他们挺想帮帮我看多少。
另外呢，就是他们挺想帮帮我看多少。
哎，南老师，咱出来嘛，能吆喝一下，有点名声也是好的。
哎，南老师，咱出来嘛，能吆喝一下，有点名声也是好的。
嗯，你这个这不容易出名也不行的对吧？
嗯，你这个这不容易出名也不行的对吧？
我们要帮你。
我们要帮你。
哎，其实我非常感谢他们俩。
哎，其实我非常感谢他们俩。
但是我觉得那次上台演讲上重要在哪里呢？
但是我觉得那次上台演讲上重要在哪里呢？
后来意识到一个问题，就是。
后来意识到一个问题，就是。
就是我，别人把钱给我，我去做投资，是把我知道的东西用社会这个杠杆对吧，散播出去，或者产生了力量，或者说威力。
就是我，别人把钱给我，我去做投资，是把我知道的东西用社会这个杠杆对吧，散播出去，或者产生了力量，或者说威力。
但我发现如果直接讲给别人听，如果听的人当中有足够的那个呃共鸣对吧，或者说启发，嗯，他发生了变化。
但我发现如果直接讲给别人听，如果听的人当中有足够的那个呃共鸣对吧，或者说启发，嗯，他发生了变化。
这一样是投资回报，它只不过是没那么直接对吧？
这一样是投资回报，它只不过是没那么直接对吧？
西方会把这个叫影响力嘛。
西方会把这个叫影响力嘛。
对，呃，我我我打断一下，就是你刚才其实讲的那个，我觉得特别有意思。
对，呃，我我我打断一下，就是你刚才其实讲的那个，我觉得特别有意思。
就是咱们俩之前聊过，我们其实去买一个基金经理的产品，理论上来说我买的是你的认知，对吧？
就是咱们俩之前聊过，我们其实去买一个基金经理的产品，理论上来说我买的是你的认知，对吧？
我得，但是我得到的是一个结果是什么？
我得，但是我得到的是一个结果是什么？
是我的钱增值了，对吧？
是我的钱增值了，对吧？
是是是这样的一个结果。
是是是这样的一个结果。
但是你刚才讲的角度，其实另外一个角度，我买的同样是你的认知。
但是你刚才讲的角度，其实另外一个角度，我买的同样是你的认知。
但是这个认知可能它变成我脑子里面的东西，它可能不是我荷包里的钱增长了，对吧？
但是这个认知可能它变成我脑子里面的东西，它可能不是我荷包里的钱增长了，对吧？
它产生了一些其他的东西。
它产生了一些其他的东西。
所以我们汇率领导那句话很精髓啊，投资者教育。
所以我们汇率领导那句话很精髓啊，投资者教育。
但是呢，教育这个词稍微就是说有的时候就要高高在上嘛，对不对？
但是呢，教育这个词稍微就是说有的时候就要高高在上嘛，对不对？
我们换一种说，比如说投资者启发、投资者陪伴，我觉得这些词都挺好，对吧？
我们换一种说，比如说投资者启发、投资者陪伴，我觉得这些词都挺好，对吧？
然后说回来呢，我就意识到一个问题，是说啊，我挺享受和别人分享的。
然后说回来呢，我就意识到一个问题，是说啊，我挺享受和别人分享的。
可能我也是个孤独的人。
可能我也是个孤独的人。
第二个就是说，在交流和别人的过程当中，我确实感受到了那种可能玄学里面讲，就是说你的影响力增长的时候。
第二个就是说，在交流和别人的过程当中，我确实感受到了那种可能玄学里面讲，就是说你的影响力增长的时候。
我说的不是名声，请朋友们注意，不是名声。
我说的不是名声，请朋友们注意，不是名声。
嗯，就说你看见他们的眼睛，那个眼神变了啊，就是有很很多人盯着你看嘛，然后那眼神变了之后，你知道他产生了一种就好像说在。
嗯，就说你看见他们的眼睛，那个眼神变了啊，就是有很很多人盯着你看嘛，然后那眼神变了之后，你知道他产生了一种就好像说在。
大刘怎么说的？
大刘怎么说的？
在山里写叫远处，就像有微风刮过了一样。
在山里写叫远处，就像有微风刮过了一样。
你没有感看到什么，但你知道那个风刮过了。
你没有感看到什么，但你知道那个风刮过了。
嗯，然后有些东西不一样了。
嗯，然后有些东西不一样了。
有些东西不一样了。
有些东西不一样了。
对，就这个感觉。
对，就这个感觉。
然后呢，我想想，那那要不然就专门搞这个活动吧，然后就开始了嘛。
然后呢，我想想，那那要不然就专门搞这个活动吧，然后就开始了嘛。
后来想吧，就是说既然讲了，而且说通过这过程，你又想去一个充分的把你的这些东西都传递出去嘛，那就完整的讲。
后来想吧，就是说既然讲了，而且说通过这过程，你又想去一个充分的把你的这些东西都传递出去嘛，那就完整的讲。
后来发现这完整的讲的量好像有点大，嗯，对吧？
后来发现这完整的讲的量好像有点大，嗯，对吧？
它不是一个一小时的分享能搞定的。
它不是一个一小时的分享能搞定的。
因为我还是这么说，其实我真心觉得我的功力没有那么高，就大神一般都输得很薄的，水平低的人一般输得很厚的，对吧？
因为我还是这么说，其实我真心觉得我的功力没有那么高，就大神一般都输得很薄的，水平低的人一般输得很厚的，对吧？
同理，我需要讲八九个小时嘛。
同理，我需要讲八九个小时嘛。
但是有趣的事情又来了，第一次讲完之后我就会发现，所以最大人是我自己。
但是有趣的事情又来了，第一次讲完之后我就会发现，所以最大人是我自己。
因为啊，大多数人成年之后啊，一年都不会反思一次自己。
因为啊，大多数人成年之后啊，一年都不会反思一次自己。
那它叫反思行为吧？
那它叫反思行为吧？
我说你完整的思考一遍，你大脑当中几乎跟你世界相关的所有的这种认知和框架，全部整理一遍，让它不是碎片，形成一个复杂的网络。
我说你完整的思考一遍，你大脑当中几乎跟你世界相关的所有的这种认知和框架，全部整理一遍，让它不是碎片，形成一个复杂的网络。
你是要在讲课当中有个高度体力和精力和注意力高度集中下完成的，所以你就可以称之为什么？
你是要在讲课当中有个高度体力和精力和注意力高度集中下完成的，所以你就可以称之为什么？
就称之为说，如果说以赛代练的话，我是个运动员，相当于我。
就称之为说，如果说以赛代练的话，我是个运动员，相当于我。
体力允许的情况下，玫瑰提词世界杯决赛。
体力允许的情况下，玫瑰提词世界杯决赛。
那在这种情况下，那毫无疑问对运动员的那个经济水平的提升是有巨大帮助的。
那在这种情况下，那毫无疑问对运动员的那个经济水平的提升是有巨大帮助的。
我后来才意识到，之前那么多年做投资，有很多那些线索早就有了。
我后来才意识到，之前那么多年做投资，有很多那些线索早就有了。
我为什么一直点不亮我自己？
我为什么一直点不亮我自己？
是因为我缺乏这种巨大场景、巨大的强压场景或者巨大那种兴奋的东西的巨大的刺激。
是因为我缺乏这种巨大场景、巨大的强压场景或者巨大那种兴奋的东西的巨大的刺激。
就是反正这种是巨大两个字儿，不会错的。
就是反正这种是巨大两个字儿，不会错的。
但一旦有了之后，世界就会变，然后就上瘾了。
但一旦有了之后，世界就会变，然后就上瘾了。
我塔学长就上瘾，我经常跟别人说的玩笑话就是：其实大家老觉那个他说：‘那老师你辛苦辛苦’，我说：‘我不辛苦啊，我当时娱乐项目啊，你坐那坐一天，你辛苦啊，你的那个叫啥膝盖都都伸不直了都。
我塔学长就上瘾，我经常跟别人说的玩笑话就是：其实大家老觉那个他说：‘那老师你辛苦辛苦’，我说：‘我不辛苦啊，我当时娱乐项目啊，你坐那坐一天，你辛苦啊，你的那个叫啥膝盖都都伸不直了都。
’我这个其实我还走来走去的开心。
’我这个其实我还走来走去的开心。
有个细节就是你讲一堂课差不多一天能走一万步，在那个讲台上来回踱步，对吧？
有个细节就是你讲一堂课差不多一天能走一万步，在那个讲台上来回踱步，对吧？
差不多是我记得是一万步，大家可以就可以想象的感觉。
差不多是我记得是一万步，大家可以就可以想象的感觉。
你说讲个东西能讲一万，说明什么？
你说讲个东西能讲一万，说明什么？
说明讲的人开心啊，嗨啊，就随我指导啊，对吧？
说明讲的人开心啊，嗨啊，就随我指导啊，对吧？
哎，其实你看。
哎，其实你看。
我我打断一下，就是你刚才讲的这个细节可以回应到咱们聊的第一个话题。
我我打断一下，就是你刚才讲的这个细节可以回应到咱们聊的第一个话题。
它也是一个把手弄脏的过程。
它也是一个把手弄脏的过程。
我我就想，原来我自己去投资的时候也是很多东西其实在脑子里面转。
我我就想，原来我自己去投资的时候也是很多东西其实在脑子里面转。
但是你看你每月去给大家讲一次这个过程，逼着你把整个的思维框架把它梳理一遍，包括变成讲义输出出来，包括再给大家去讲。
但是你看你每月去给大家讲一次这个过程，逼着你把整个的思维框架把它梳理一遍，包括变成讲义输出出来，包括再给大家去讲。
就像原来费曼说的四步学习法也是一样啊。
就像原来费曼说的四步学习法也是一样啊。
对这个过程其实对你来说帮助是非常大的，就像写公众号可能对我自己来说帮助也是非常大是一样的。
对这个过程其实对你来说帮助是非常大的，就像写公众号可能对我自己来说帮助也是非常大是一样的。
我坦率地说，我的话我是真心这么觉得。
我坦率地说，我的话我是真心这么觉得。
没有，我觉得这个东西对我的帮助是极其巨大的。
没有，我觉得这个东西对我的帮助是极其巨大的。
所以我们会说这种开源的连接是很重要的。
所以我们会说这种开源的连接是很重要的。
当然，你要说从功利的角度有没有好处，肯定也有。
当然，你要说从功利的角度有没有好处，肯定也有。
举个最直白的例子来讲，到目前为止里面，比如说我们就单就回报率最高的点子，那那就像你刚才说的，那那是因为我讲课才会认识胡博士，胡博士才会领我去对吧？
举个最直白的例子来讲，到目前为止里面，比如说我们就单就回报率最高的点子，那那就像你刚才说的，那那是因为我讲课才会认识胡博士，胡博士才会领我去对吧？
然后看才会知道这个点子。
然后看才会知道这个点子。
那这个工作举个例子，你不做这个事儿，你们在办公室里成天就是跟一帮金融机构来往，你永远接触不到这个事情的，对吧？
那这个工作举个例子，你不做这个事儿，你们在办公室里成天就是跟一帮金融机构来往，你永远接触不到这个事情的，对吧？
所以我就会说这个跳开这个东西之后。
所以我就会说这个跳开这个东西之后。
没有自我的这种想法之后，反而世界变得很开阔了，对吧？
没有自我的这种想法之后，反而世界变得很开阔了，对吧？
我就这个感觉吧。
我就这个感觉吧。
所以说课我也哎，确实还是挺上瘾的。
所以说课我也哎，确实还是挺上瘾的。
但是就像你大家也能感受到，我也抱歉一下，就是嗯。
但是就像你大家也能感受到，我也抱歉一下，就是嗯。
嗓子这玩意儿是不是能够？
嗓子这玩意儿是不是能够？
你看你今天嗓子其实就有点哑啊。
你看你今天嗓子其实就有点哑啊。
对。
对。
所以我在想，可能讲到一百场可能就真讲不动了，那到时候再说吧。
所以我在想，可能讲到一百场可能就真讲不动了，那到时候再说吧。
咱俩认识这么久了，但其实还是会给我启发。
咱俩认识这么久了，但其实还是会给我启发。
第一个启发就是我觉得南老师你是一个活在真实世界的人，你很期待真实世界的这些体验，帮你去弥补掉很多我们脑子里面的那些空想、瞎想、臆想，对吧？
第一个启发就是我觉得南老师你是一个活在真实世界的人，你很期待真实世界的这些体验，帮你去弥补掉很多我们脑子里面的那些空想、瞎想、臆想，对吧？
啊，我觉得这是第一个。
啊，我觉得这是第一个。
第二个就是其实我觉得在这个过程中啊，我对你还有一个印象，我也想知道这个是怎么形成的，就是你。
第二个就是其实我觉得在这个过程中啊，我对你还有一个印象，我也想知道这个是怎么形成的，就是你。
比如说你现在的就是整个望月，然后它的就是价值观里面有一条叫求真嘛。
比如说你现在的就是整个望月，然后它的就是价值观里面有一条叫求真嘛。
那我自己印象中蓝天给我的一个很就除了把手弄脏之外啊，另外一个印象就是我觉得极度求真对吧？
那我自己印象中蓝天给我的一个很就除了把手弄脏之外啊，另外一个印象就是我觉得极度求真对吧？
然后达里奥说当时桥水嘛有极度求真，但我觉得我在中国认识了很多投资机构的人里面，我觉得你绝对是算是一个。
然后达里奥说当时桥水嘛有极度求真，但我觉得我在中国认识了很多投资机构的人里面，我觉得你绝对是算是一个。
那我有几个点，第一个点就是。
那我有几个点，第一个点就是。
知无不言，我觉得你课上讲的以我来听的话，你没有什么可保留的。
知无不言，我觉得你课上讲的以我来听的话，你没有什么可保留的。
就除了有些合规方面不能讲的具体的股票啊，但是比如说你对这个投资世界的理解啊，这些其实你都会讲出来。
就除了有些合规方面不能讲的具体的股票啊，但是比如说你对这个投资世界的理解啊，这些其实你都会讲出来。
然后第二个点我印象很深的是不怕打脸，嗯，也就是说可能我前四个月讲的和我现在讲的不一样了，没关系，我告诉大家我又进步了也好，或者说我原来那个想法不对也好，你也敢于告诉大家。
然后第二个点我印象很深的是不怕打脸，嗯，也就是说可能我前四个月讲的和我现在讲的不一样了，没关系，我告诉大家我又进步了也好，或者说我原来那个想法不对也好，你也敢于告诉大家。
我想聊聊这两个，咱们可以先聊第一个点啊。
我想聊聊这两个，咱们可以先聊第一个点啊。
就是很多人其实你说因为易购原因，因为各种各样原因，其实不太愿意把自己费了非常多的我、我、把手弄脏了，对吧？
就是很多人其实你说因为易购原因，因为各种各样原因，其实不太愿意把自己费了非常多的我、我、把手弄脏了，对吧？
我去做了很多事情，我终于得到了一些真理、一些知识，我不太愿意把它免费的告诉别人。
我去做了很多事情，我终于得到了一些真理、一些知识，我不太愿意把它免费的告诉别人。
但是好像你从来没有这方面的困扰，你内心深处是怎么想的？
但是好像你从来没有这方面的困扰，你内心深处是怎么想的？
呃，其实这个事儿挺简单的。
呃，其实这个事儿挺简单的。
是这样的，就首先我小的时候是业余时间是学国际象棋的，就是转职业棋手的时候我没有选择这条路。
是这样的，就首先我小的时候是业余时间是学国际象棋的，就是转职业棋手的时候我没有选择这条路。
其实下棋也算是像我们举个例子，我在体校是有编制的，可能大家想象不到，下棋还有编制。
其实下棋也算是像我们举个例子，我在体校是有编制的，可能大家想象不到，下棋还有编制。
当时的成绩是不是还不错？
当时的成绩是不是还不错？
呃，其实很一般啦。
呃，其实很一般啦。
就是比如说我从来没得过任何冠军，这个事情就很诡异。
就是比如说我从来没得过任何冠军，这个事情就很诡异。
我从来没得过任何冠军，但是我特别想讲的意思是这样，就是说呃。
我从来没得过任何冠军，但是我特别想讲的意思是这样，就是说呃。
可能在那个训练有一个帮助。
可能在那个训练有一个帮助。
老有人说：哎呦，南老师是不是因为这样？
老有人说：哎呦，南老师是不是因为这样？
你那个逻辑思维能力强。
你那个逻辑思维能力强。
我说不是不是，跟那个没有关系。
我说不是不是，跟那个没有关系。
我观察到最深的一个点是。
我观察到最深的一个点是。
体育世界是个极度的马太效应的世界，只有冠军。
体育世界是个极度的马太效应的世界，只有冠军。
嗯。
嗯。
其他人都记不住，和其他人对，只有这两个词儿。
其他人都记不住，和其他人对，只有这两个词儿。
对，所以我我在走到比如说投资社别的时候，老想一个问题，说这个就这不讲讲也没啥呀，就是也不会影响你当不当冠军。
对，所以我我在走到比如说投资社别的时候，老想一个问题，说这个就这不讲讲也没啥呀，就是也不会影响你当不当冠军。
就是要么你很牛，你把别人都碾压了。
就是要么你很牛，你把别人都碾压了。
嗯，如果你做不到碾压别人的时候，你知道那点东西是不足以改变什么命运和其他东西的，就和别人都一样，都一样啊。
嗯，如果你做不到碾压别人的时候，你知道那点东西是不足以改变什么命运和其他东西的，就和别人都一样，都一样啊。
就是就是常说的话，就五十步笑一百步啊。
就是就是常说的话，就五十步笑一百步啊。
然后呢？
然后呢？
你倒不如跟一些真正心态也很开放的朋友交换一下信息，那说不定互相还有点启发呢。
你倒不如跟一些真正心态也很开放的朋友交换一下信息，那说不定互相还有点启发呢。
就是我是这样一个推理过程啊，当然也会说这个推理听上去这挺傻的，那我就讲不下去了。
就是我是这样一个推理过程啊，当然也会说这个推理听上去这挺傻的，那我就讲不下去了。
反正我从小的感觉就是说，就必走之山是没有意义的。
反正我从小的感觉就是说，就必走之山是没有意义的。
就第一点是必走之山，在我看来啥意义都没有，就大家知道这点三脚猫，哎呀这。
就第一点是必走之山，在我看来啥意义都没有，就大家知道这点三脚猫，哎呀这。
就说实在的，可能在呃上面几层楼的高手看来就可笑的要死。
就说实在的，可能在呃上面几层楼的高手看来就可笑的要死。
就这个意思啊，还不如早点发现错误对吧？
就这个意思啊，还不如早点发现错误对吧？
这第一个，这就好像说我、我、你刚才讲的我的画面感都有了。
这第一个，这就好像说我、我、你刚才讲的我的画面感都有了。
就是我们可能很多时候只关注到周围的一些人，我比他有什么优势，我掌握哪些更多的信息，我怎么博弈。
就是我们可能很多时候只关注到周围的一些人，我比他有什么优势，我掌握哪些更多的信息，我怎么博弈。
但是可能有另外一个人站在三层楼上看咱们，就发现。
但是可能有另外一个人站在三层楼上看咱们，就发现。
这些人在一个非常局部的地方在那儿博弈，但其实你们交换一下信息，你们就能够啊。
这些人在一个非常局部的地方在那儿博弈，但其实你们交换一下信息，你们就能够啊。
所以你也给了我一个很大的启发，那就说明我心中有个隐含的假设我没有讲，或者我没意识到。
所以你也给了我一个很大的启发，那就说明我心中有个隐含的假设我没有讲，或者我没意识到。
你这样一讲，我想明白了，因为我从小并不是一个在轨道里的人。
你这样一讲，我想明白了，因为我从小并不是一个在轨道里的人。
嗯，举个例子啊，读书好好，初中好，高中好，大学好的大学，我们毕业时候比如说国考去一下，对吧？
嗯，举个例子啊，读书好好，初中好，高中好，大学好的大学，我们毕业时候比如说国考去一下，对吧？
顶级的那些招聘、校招去一下，就是大家会有一些基本约定俗成的事情。
顶级的那些招聘、校招去一下，就是大家会有一些基本约定俗成的事情。
因为从小这个节奏是乱的，嗯，所以呢我根本没有那种定局感。
因为从小这个节奏是乱的，嗯，所以呢我根本没有那种定局感。
定局感是没有的，轨道感是没有的。
定局感是没有的，轨道感是没有的。
就是在我没有一个规划。
就是在我没有一个规划。
所谓的就是说可能我从小的感觉是啥事就啥方向都是，就要都玩游戏嘛，都叫战争迷雾，嗯，然后啥方向其实你都可以往前开荒。
所谓的就是说可能我从小的感觉是啥事就啥方向都是，就要都玩游戏嘛，都叫战争迷雾，嗯，然后啥方向其实你都可以往前开荒。
我可能从小就是这样的一个人，所以我倒没有那种就是，所以更加就有这种观念，就是我要考虑的是在下一个迷雾遇到的时候我能怎么解决问题，而不是说。
我可能从小就是这样的一个人，所以我倒没有那种就是，所以更加就有这种观念，就是我要考虑的是在下一个迷雾遇到的时候我能怎么解决问题，而不是说。
这个我其实讲，有些朋友和我们想法不一样，我也能理解。
这个我其实讲，有些朋友和我们想法不一样，我也能理解。
比如说他是一个开局有资源的人，然后走在正常的轨道里面就能赢。
比如说他是一个开局有资源的人，然后走在正常的轨道里面就能赢。
那确实是啊，他稳住这个就有。
那确实是啊，他稳住这个就有。
咱们讲有线游戏、无线游戏嘛，他的有线游戏里面有个明确的优势，他干嘛告诉别人呢？
咱们讲有线游戏、无线游戏嘛，他的有线游戏里面有个明确的优势，他干嘛告诉别人呢？
没错，而而我总觉得我永远的就好像永远待在一个无线游戏里面一样，永远在开荒。
没错，而而我总觉得我永远的就好像永远待在一个无线游戏里面一样，永远在开荒。
既然是永远无线游戏，那几倒是唉，过去都是没有意义的。
既然是永远无线游戏，那几倒是唉，过去都是没有意义的。
过去每一天都是没有意义的，我就变成这样一个想法了。
过去每一天都是没有意义的，我就变成这样一个想法了。
明白了这个就刚才刚才聊的就是说从我内心是怎么想的啊，但是在那说我们本身这行的角度呢，其实也更好理解了。
明白了这个就刚才刚才聊的就是说从我内心是怎么想的啊，但是在那说我们本身这行的角度呢，其实也更好理解了。
因为我们做的是投企业，而且投很长的时间。
因为我们做的是投企业，而且投很长的时间。
嗯，也就是说我的点子别人知道，坦率地说和我的回报是没有冲突的。
嗯，也就是说我的点子别人知道，坦率地说和我的回报是没有冲突的。
这第一。
这第一。
你说的这一点其实非常关键，但很多人可能没想这个点。
你说的这一点其实非常关键，但很多人可能没想这个点。
它是有原因的。
它是有原因的。
嗯。
嗯。
但还是有个谁先上车和谁先下车的关系。
但还是有个谁先上车和谁先下车的关系。
对吗？
对吗？
但是其实短期价格又是波动的，就先上下后上。
但是其实短期价格又是波动的，就先上下后上。
其实也没啥关系。
其实也没啥关系。
所以就是上车问题，不下车其实问题要跟你说真有关系。
所以就是上车问题，不下车其实问题要跟你说真有关系。
那比赛谁呢？
那比赛谁呢？
就比赛谁最后下啊。
就比赛谁最后下啊。
对，如果那个点子是对的，谁最后下谁就赢。
对，如果那个点子是对的，谁最后下谁就赢。
嗯，考虑到我们家的特点，在说我们几乎是可能特别长的这些机构，超超长期的嘛，对不对？
嗯，考虑到我们家的特点，在说我们几乎是可能特别长的这些机构，超超长期的嘛，对不对？
所以大概率我知道我。
所以大概率我知道我。
知道我点子，大多数人的那个时间长度都没有长。
知道我点子，大多数人的那个时间长度都没有长。
嗯，那从这种利害关系推理角度来讲，其实我就变得无所谓了嘛。
嗯，那从这种利害关系推理角度来讲，其实我就变得无所谓了嘛。
你知道怎么样？
你知道怎么样？
反正你拿的时间没有长啊。
反正你拿的时间没有长啊。
我们把这个就是简单粗暴的，就是用个比喻叫做屁股大就比在谁屁股大坐得住，明白吧？
我们把这个就是简单粗暴的，就是用个比喻叫做屁股大就比在谁屁股大坐得住，明白吧？
所以。
所以。
大家可以理解了，一方面可能我主观上我对这个问题觉得没有什么，客观上会觉得觉得说我知道就我选择的这种事业策略，或者说我们专业策略上来讲的话，呃，我们实际上是不太容易被别人伤害到的，请大家注意。
大家可以理解了，一方面可能我主观上我对这个问题觉得没有什么，客观上会觉得觉得说我知道就我选择的这种事业策略，或者说我们专业策略上来讲的话，呃，我们实际上是不太容易被别人伤害到的，请大家注意。
我不是说我收割谁，我说我不容易被别人伤害到，嗯，所以我就不介意敞开心胸。
我不是说我收割谁，我说我不容易被别人伤害到，嗯，所以我就不介意敞开心胸。
明白？
明白？
就因为大家是在不同的游戏里面和不同的比赛里面，就还是你给我的那本书嘛。
就因为大家是在不同的游戏里面和不同的比赛里面，就还是你给我的那本书嘛。
有限、有限、有限的游戏。
有限、有限、有限的游戏。
就是意思我们俩不在游戏里面，我。
就是意思我们俩不在游戏里面，我。
你知道的咋样？
你知道的咋样？
你你干扰不到我的。
你你干扰不到我的。
但是这就有个问题嘛，就先要定义咱们大家每个人待的是到底哪场游戏。
但是这就有个问题嘛，就先要定义咱们大家每个人待的是到底哪场游戏。
对，那有些朋友确实是待在有限游戏里的。
对，那有些朋友确实是待在有限游戏里的。
对，那我得说那也没辙，你可能用我这个方法不太好。
对，那我得说那也没辙，你可能用我这个方法不太好。
这我的大实话就可能不太好。
这我的大实话就可能不太好。
对，但其实对。
对，但其实对。
但其实我觉得呃，我我觉得挺有启发的。
但其实我觉得呃，我我觉得挺有启发的。
对我啊，就是对大多数人来讲，其实我们人生肯定是一个无限游戏。
对我啊，就是对大多数人来讲，其实我们人生肯定是一个无限游戏。
嗯，对吧？
嗯，对吧？
就是很多的赛场是你现在根本就预料不到的。
就是很多的赛场是你现在根本就预料不到的。
我觉得刚才南老师其实跟大家分享了他的经历之后，你会发现他其实更在意的是说我在和别人充分的交换的时候，我获得了更多的信息，别人也获得了更多的信息，我们可能共同变得更好了，对吧？
我觉得刚才南老师其实跟大家分享了他的经历之后，你会发现他其实更在意的是说我在和别人充分的交换的时候，我获得了更多的信息，别人也获得了更多的信息，我们可能共同变得更好了，对吧？
就像我们可能比三楼那个人，我们可能一起我们俩在一楼，我们一起往二楼的那个角度去走了走。
就像我们可能比三楼那个人，我们可能一起我们俩在一楼，我们一起往二楼的那个角度去走了走。
展开剩余字幕（还有 480 条）
我觉得这个其实是说啊，很多人其实不太相信这个东西，就陷入了一个短期的博弈里面。
我觉得这个其实是说啊，很多人其实不太相信这个东西，就陷入了一个短期的博弈里面。
但是我觉得有很多的例子，对吧？
但是我觉得有很多的例子，对吧？
南老师的例子，包括他刚才分享了。
南老师的例子，包括他刚才分享了。
他如果不是有这样的分享的行为，他可能也没有那么多的好的那些的点子，对吧？
他如果不是有这样的分享的行为，他可能也没有那么多的好的那些的点子，对吧？
也不会有那些。
也不会有那些。
其实我自己的例子也是一样，是的。
其实我自己的例子也是一样，是的。
你看我写公众号的过程，其实就经常因为我经常会写我怎么去做，包括原来的前面，包括现在的有知有行，其实我真的没什么保留啊。
你看我写公众号的过程，其实就经常因为我经常会写我怎么去做，包括原来的前面，包括现在的有知有行，其实我真的没什么保留啊。
就之前很多对吧？
就之前很多对吧？
南天你应该了解，我没有什么保留，包括我私下跟你聊的跟公众号里面写的，我好好像没啥区别。
南天你应该了解，我没有什么保留，包括我私下跟你聊的跟公众号里面写的，我好好像没啥区别。
对啊，然后原来其实也有很多机构去来找我聊，说你你这样不怕吗？
对啊，然后原来其实也有很多机构去来找我聊，说你你这样不怕吗？
我觉得真的不怕，是就好像没啥可怕的，对吧？
我觉得真的不怕，是就好像没啥可怕的，对吧？
就是第一你可能知道了，你不信。
就是第一你可能知道了，你不信。
第二呢，你可能学的也没有那么到位。
第二呢，你可能学的也没有那么到位。
第三呢，其实我也不一定是对的，但是我讲出来了，又有人能挑出我的漏洞来。
第三呢，其实我也不一定是对的，但是我讲出来了，又有人能挑出我的漏洞来。
我觉得这个其实还蛮好的。
我觉得这个其实还蛮好的。
对，你，所以顺着你讲，我突然想到另外一个问题是这样的，就是再展开一下啊。
对，你，所以顺着你讲，我突然想到另外一个问题是这样的，就是再展开一下啊。
实际上，这个为什么就变成一个？
实际上，这个为什么就变成一个？
就是如果呃，就是不停的问why嘛，对吧？
就是如果呃，就是不停的问why嘛，对吧？
那现在下一个问题就变成更底层的why，就变成说那人类为什么有的时候要博弈，是不要博弈呢？
那现在下一个问题就变成更底层的why，就变成说那人类为什么有的时候要博弈，是不要博弈呢？
就变成这样一个问题嘛。
就变成这样一个问题嘛。
理论上讲，那不要博弈的时候你都应该都可以这么做，对吧？
理论上讲，那不要博弈的时候你都应该都可以这么做，对吧？
对。
对。
后来我想，我想现在你刚才讲的时候就突然想到这个念头，就有个定义是这样的。
后来我想，我想现在你刚才讲的时候就突然想到这个念头，就有个定义是这样的。
如果博弈了，我当下可以获得什么？
如果博弈了，我当下可以获得什么？
避免失去什么？
避免失去什么？
但是。
但是。
有些人说我有大爱，我觉得世界是有真善美的啊。
有些人说我有大爱，我觉得世界是有真善美的啊。
PEACE AND LOVE对吧？
PEACE AND LOVE对吧？
所以我们应该啊，怎么样怎么怎么样。
所以我们应该啊，怎么样怎么怎么样。
我我这样的人呢，可能骨子里呢是有点悲观主义的。
我我这样的人呢，可能骨子里呢是有点悲观主义的。
我看似很乐观，有点悲观主义，我就觉得反正人生到头来都是死了，都是一场空，所以也没有什么可以失去的。
我看似很乐观，有点悲观主义，我就觉得反正人生到头来都是死了，都是一场空，所以也没有什么可以失去的。
既然没有任何东西可以真正本质意义上失去，那么博不博弈不都是就是动态过程当中的一个片段，所以我也就不在意了。
既然没有任何东西可以真正本质意义上失去，那么博不博弈不都是就是动态过程当中的一个片段，所以我也就不在意了。
当然这个我承认，这是属于每个人自己的，就是从价值观、价值观、世界观的一部分。
当然这个我承认，这是属于每个人自己的，就是从价值观、价值观、世界观的一部分。
对对对。
对对对。
明白，不好统一了。
明白，不好统一了。
但是我确实想说这个问题，是我举个例子。
但是我确实想说这个问题，是我举个例子。
如果人类发明了永生不老的技术，我很怀疑人类都会变成一种博弈性思维，因为他的生命那么长，他重新考虑问题了。
如果人类发明了永生不老的技术，我很怀疑人类都会变成一种博弈性思维，因为他的生命那么长，他重新考虑问题了。
如果人生都是脆弱的，那除了及时享乐派会这么想，没有好多派就会说，尤其上了两年就会就说：哎，就这样，反正生不带来死不带走，对吧？
如果人生都是脆弱的，那除了及时享乐派会这么想，没有好多派就会说，尤其上了两年就会就说：哎，就这样，反正生不带来死不带走，对吧？
就诸如此类吧。
就诸如此类吧。
明白？
明白？
那其实我、我、我都隐约已经有了第二个问题的答案了，就是咱们刚才说不怕打脸。
那其实我、我、我都隐约已经有了第二个问题的答案了，就是咱们刚才说不怕打脸。
其实我自己也经常有会有这样，因为你看我做企业的过程中也是这样，就是很有可能因为我们的认知在不断的提升嘛，信息在不断的过来，对吧？
其实我自己也经常有会有这样，因为你看我做企业的过程中也是这样，就是很有可能因为我们的认知在不断的提升嘛，信息在不断的过来，对吧？
很有可能你可能一个星期之前决做的决策已经团队投入成本在做了，你你现在发现不对了，那你究竟是老板的EGO重要对吧？
很有可能你可能一个星期之前决做的决策已经团队投入成本在做了，你你现在发现不对了，那你究竟是老板的EGO重要对吧？
你你现在告诉大家别做了，大家在想我老板你想清楚没有，你就那会儿就怎么怎么样。
你你现在告诉大家别做了，大家在想我老板你想清楚没有，你就那会儿就怎么怎么样。
还是说你敢于说我们这就是不对，对吧？
还是说你敢于说我们这就是不对，对吧？
我觉得你在这方面其实我给大家举个举几个例子啊。
我觉得你在这方面其实我给大家举个举几个例子啊。
第一个例子就是刚才，其实我说了他可能上一次讲的和这一次讲的就不一样，他也不在乎说听众去去去说：‘哎，你你这个人怎么对吧？
第一个例子就是刚才，其实我说了他可能上一次讲的和这一次讲的就不一样，他也不在乎说听众去去去说：‘哎，你你这个人怎么对吧？
怎么样’。
怎么样’。
第二个是说比如说我们俩私下聊天的时候，他经常讲：‘莫言站在朋友的角度，我要告诉你实话，你这个不对，对吧？
第二个是说比如说我们俩私下聊天的时候，他经常讲：‘莫言站在朋友的角度，我要告诉你实话，你这个不对，对吧？
’也是说得很直接。
’也是说得很直接。
这个这方面你有一购的困扰吗？
这个这方面你有一购的困扰吗？
我确实要讲，这个里面有些还是跟这个就是个人经历有关系嘛。
我确实要讲，这个里面有些还是跟这个就是个人经历有关系嘛。
嗯，我已经说了，我我从小又不是一个什么就是名啊利啊，就拥有很多的人。
嗯，我已经说了，我我从小又不是一个什么就是名啊利啊，就拥有很多的人。
那反过来讲，我就是从头到尾失去的是吧？
那反过来讲，我就是从头到尾失去的是吧？
对我从头到尾没觉得就是可能大家总觉得很担心这个，我就是我经常感觉没有什么呀，或者说。
对我从头到尾没觉得就是可能大家总觉得很担心这个，我就是我经常感觉没有什么呀，或者说。
呃，当然下棋可能也有这个好处啊。
呃，当然下棋可能也有这个好处啊。
就是可能我全局观念会重一些。
就是可能我全局观念会重一些。
就我觉得这一定是下棋带给你来的全局观念。
就我觉得这一定是下棋带给你来的全局观念。
对吧？
对吧？
就是你从全局的角度，或者我们老说以中为视的角度来看，你本身就是就不是就这个情况，也谈不上多一点少一点，你干嘛还要？
就是你从全局的角度，或者我们老说以中为视的角度来看，你本身就是就不是就这个情况，也谈不上多一点少一点，你干嘛还要？
就是就我觉得啊，就跟我自己讲，就没必要嘛。
就是就我觉得啊，就跟我自己讲，就没必要嘛。
就这个对吧？
就这个对吧？
就是说你即使做对了，你即使做错了，其实对终局的影响是不大的。
就是说你即使做对了，你即使做错了，其实对终局的影响是不大的。
既然不大的，你就坦坦荡荡按照你觉得怎么办就怎么办算了，反正。
既然不大的，你就坦坦荡荡按照你觉得怎么办就怎么办算了，反正。
对吧，就是机关算尽不解决问题。
对吧，就是机关算尽不解决问题。
我观察到又有趣的是什么呢？
我观察到又有趣的是什么呢？
在我我相关的这个小型的人情社会，就每个人围绕自己肯定一定的社会关系网嘛，对吧？
在我我相关的这个小型的人情社会，就每个人围绕自己肯定一定的社会关系网嘛，对吧？
还有自己的事业角度，我都观察到这个问题。
还有自己的事业角度，我都观察到这个问题。
说我的那些局部或者说某几个决定，其实对整个全局、整个气候系统是没有什么影响的。
说我的那些局部或者说某几个决定，其实对整个全局、整个气候系统是没有什么影响的。
对吧，既然没有影响啊。
对吧，既然没有影响啊。
我说句玩笑的，哎呀，就不要低命海星了。
我说句玩笑的，哎呀，就不要低命海星了。
就是这个大概的意思，就我就比较想得开了。
就是这个大概的意思，就我就比较想得开了。
就我觉得可能是比较想得开一点，这个我觉得也算是吧。
就我觉得可能是比较想得开一点，这个我觉得也算是吧。
所以所以就就你你看你刚才讲的那，我我觉得今天还挺开心的，就是我们俩我们俩聊肯定线下聊天的时候和这个播客的时候好像还是有一些能能产生一些更更有意思的东西。
所以所以就就你你看你刚才讲的那，我我觉得今天还挺开心的，就是我们俩我们俩聊肯定线下聊天的时候和这个播客的时候好像还是有一些能能产生一些更更有意思的东西。
比如说刚才你说的那些，我不知道大家能不能听到刚才他说的那句，他说其实我们做的很多的事儿没有那么大的影响。
比如说刚才你说的那些，我不知道大家能不能听到刚才他说的那句，他说其实我们做的很多的事儿没有那么大的影响。
我创业过程中也是这样，其实有的时候我现在就理解了。
我创业过程中也是这样，其实有的时候我现在就理解了。
当时你记不记得我曾经推荐给你一本书？
当时你记不记得我曾经推荐给你一本书？
就是啊，当时硅谷的那个ONE BILLION COACH，就是那个叫BILL CAMBOLD啊。
就是啊，当时硅谷的那个ONE BILLION COACH，就是那个叫BILL CAMBOLD啊。
他是很多像像GOOGLE啊、像APPLE啊、像这些公司的一个教练嘛。
他是很多像像GOOGLE啊、像APPLE啊、像这些公司的一个教练嘛。
我记得特别印象深的是他说了一句话，就是他说大多数的商业决定根本没那么关键。
我记得特别印象深的是他说了一句话，就是他说大多数的商业决定根本没那么关键。
重要的是往前走，重要的是别怕打脸，对吧？
重要的是往前走，重要的是别怕打脸，对吧？
然后其实当我读到那句话的时候，我隐约能明白。
然后其实当我读到那句话的时候，我隐约能明白。
你看我创业这么久，然后投资，我会发现为什么很多东西都是我们脑子里面的，它不一定对，但是他对全局。
你看我创业这么久，然后投资，我会发现为什么很多东西都是我们脑子里面的，它不一定对，但是他对全局。
你说真的有这事儿没做对就就完了会那样吗？
你说真的有这事儿没做对就就完了会那样吗？
其实也不会。
其实也不会。
那重要的其实往前走，然后告诉大家。
那重要的其实往前走，然后告诉大家。
但我想问一句啊，南天。
但我想问一句啊，南天。
你在比如说打脸的时候，比如说就换句我刚才举的那个场景啊。
你在比如说打脸的时候，比如说就换句我刚才举的那个场景啊。
上周刚说了一个什么让你的几个研究员去研究什么什么什么，然后大家通宵达旦研究了一周，然后你发现这不对，你告诉大家呃，这个这个这个不对，你们别再搞了，你内心一点点负担都没有。
上周刚说了一个什么让你的几个研究员去研究什么什么什么，然后大家通宵达旦研究了一周，然后你发现这不对，你告诉大家呃，这个这个这个不对，你们别再搞了，你内心一点点负担都没有。
没有嗯。
没有嗯。
但这个过程嗯。
但这个过程嗯。
最早我是个狡辩的人，这个词绝对有吗？
最早我是个狡辩的人，这个词绝对有吗？
有。
有。
我从小是个狡辩的人，虚荣心很强，就是好胜，然后啊，别人说了我一定要往回圆回来。
我从小是个狡辩的人，虚荣心很强，就是好胜，然后啊，别人说了我一定要往回圆回来。
不行就抬杠，我觉得这他这是这是我们大多数时候的反应。
不行就抬杠，我觉得这他这是这是我们大多数时候的反应。
对我确实记不清什么时候开始了，我内心就就我不知道为什么，我真的不是不是装什么，我是真心说的。
对我确实记不清什么时候开始了，我内心就就我不知道为什么，我真的不是不是装什么，我是真心说的。
就是后来我给自己装了个心理装置，像个雷达警报器一样，就是说你是不是在狡辩？
就是后来我给自己装了个心理装置，像个雷达警报器一样，就是说你是不是在狡辩？
我经常问我自己，你是不是在狡辩？
我经常问我自己，你是不是在狡辩？
我现在慢慢隐隐约约能够逼自己就是不将就了，就是你是在狡辩，那你下一句话应该是。
我现在慢慢隐隐约约能够逼自己就是不将就了，就是你是在狡辩，那你下一句话应该是。
我刚才讲的不对，或者我错了。
我刚才讲的不对，或者我错了。
我现在还是会有狡辩的时候，但下一句话能补上。
我现在还是会有狡辩的时候，但下一句话能补上。
就刚才说的，比如说我错了，或者说不是这样的。
就刚才说的，比如说我错了，或者说不是这样的。
但这个蛮难的啊。
但这个蛮难的啊。
再举个例子，比如说随便举个例子，比如说啊啊，你躺在床上，你意识到要把一个东西放到包里，明天早上要出门要用。
再举个例子，比如说随便举个例子，比如说啊啊，你躺在床上，你意识到要把一个东西放到包里，明天早上要出门要用。
对有些人的选择就是说。
对有些人的选择就是说。
绝对不要懒惰，站起来把它放进去。
绝对不要懒惰，站起来把它放进去。
有些人想说：哎，明天再说吧，反正问题也不大。
有些人想说：哎，明天再说吧，反正问题也不大。
嗯，前者绝对在强迫症，然后我就是这样强迫症。
嗯，前者绝对在强迫症，然后我就是这样强迫症。
所以呃，把这个强迫症运在这个事上之后，我觉得对我来讲不是太难，就是说目前不是太难，就说。
所以呃，把这个强迫症运在这个事上之后，我觉得对我来讲不是太难，就是说目前不是太难，就说。
错了就错了嘛，你就说你错了好了。
错了就错了嘛，你就说你错了好了。
嗯，当然还有一件事情呢，我稍微有点不同意你说的意见啊。
嗯，当然还有一件事情呢，我稍微有点不同意你说的意见啊。
为什么？
为什么？
我做的是投资，我坦率的说啊，比如说梦言你创业之后给你这么多资源，假设总量为X，假设这个里面有我的一点点的。
我做的是投资，我坦率的说啊，比如说梦言你创业之后给你这么多资源，假设总量为X，假设这个里面有我的一点点的。
对吧？
对吧？
那我不给你，别人也会给你的。
那我不给你，别人也会给你的。
也就是说我其实不会影响你的命运，但是一个企业去服务大家，是真的有可能对大家的命运产生一定程度上的影响的。
也就是说我其实不会影响你的命运，但是一个企业去服务大家，是真的有可能对大家的命运产生一定程度上的影响的。
所以我们做投资的人，我总觉得我们做投资的人为什么不要太在乎自己。
所以我们做投资的人，我总觉得我们做投资的人为什么不要太在乎自己。
原因就是其实我们什么唉，哪个算哪根葱啊？
原因就是其实我们什么唉，哪个算哪根葱啊？
就这个意思。
就这个意思。
我们其实指手画脚是没有什么资格和道理，因为我们其实没有做什么事情。
我们其实指手画脚是没有什么资格和道理，因为我们其实没有做什么事情。
嗯，就我们不负责做对吧？
嗯，就我们不负责做对吧？
所以没有什么。
所以没有什么。
就所以我说我不怕打脸很重要，是我本来就不算哪根葱。
就所以我说我不怕打脸很重要，是我本来就不算哪根葱。
我真心说的。
我真心说的。
我想就是我们说唉，比如说你管理规模到一百亿了，一千亿了，大了大了又怎么样？
我想就是我们说唉，比如说你管理规模到一百亿了，一千亿了，大了大了又怎么样？
嗯。
嗯。
办事的还是企业家，还是团队啊？
办事的还是企业家，还是团队啊？
跟你就说白了没有什么关系嘛。
跟你就说白了没有什么关系嘛。
所以其实你是要考虑这个问题，就是事情对社会会有什么影响。
所以其实你是要考虑这个问题，就是事情对社会会有什么影响。
我你想想看，每个股票只要上市了，已发行的股份总量是不变的，要么在我手上，要么在别人手上。
我你想想看，每个股票只要上市了，已发行的股份总量是不变的，要么在我手上，要么在别人手上。
对企业本身的命运而言，其实没有那么大改变。
对企业本身的命运而言，其实没有那么大改变。
或者说有有一些，但是可能没有那么大。
或者说有有一些，但是可能没有那么大。
没那么大嘛，或者说你说可能在VC风投阶段还大点，这话有道理对吧？
没那么大嘛，或者说你说可能在VC风投阶段还大点，这话有道理对吧？
但你要到二级市场阶段，那肯定能有多大呢。
但你要到二级市场阶段，那肯定能有多大呢。
嗯，所以我我也说，那你说打脸为什么不在乎打脸？
嗯，所以我我也说，那你说打脸为什么不在乎打脸？
哎呦，本来你影响不了世界。
哎呦，本来你影响不了世界。
什么？
什么？
想开一点。
想开一点。
我后来已经发现了。
我后来已经发现了。
那你看，你影响不了你太太怎么想法做事情。
那你看，你影响不了你太太怎么想法做事情。
大家都知道，说服另一半是一个很愚蠢的行为。
大家都知道，说服另一半是一个很愚蠢的行为。
我要年纪大点才明白，以前就是蠢的要死。
我要年纪大点才明白，以前就是蠢的要死。
第二是我们家孩子慢慢大，我发现你其实想让孩子按照你说的去办也是不可能的。
第二是我们家孩子慢慢大，我发现你其实想让孩子按照你说的去办也是不可能的。
然后像有些的好父母，父母年纪大了。
然后像有些的好父母，父母年纪大了。
好，你有些事情苦苦搏心想说给他听。
好，你有些事情苦苦搏心想说给他听。
比如说，呃，跟什么什么，他是不是已经听进去也不一定。
比如说，呃，跟什么什么，他是不是已经听进去也不一定。
嗯，最后你会意识到一个问题：世上绝大多数人都不会听你的。
嗯，最后你会意识到一个问题：世上绝大多数人都不会听你的。
既然世上绝大多数人既不喜欢你，也不听你的，或者说少部分人喜欢你，可是他还是不听你的，那就随便说了呗。
既然世上绝大多数人既不喜欢你，也不听你的，或者说少部分人喜欢你，可是他还是不听你的，那就随便说了呗。
反正你说了别人也不听，明白？
反正你说了别人也不听，明白？
反正说了也不听。
反正说了也不听。
明白？
明白？
明白？
明白？
对，那我就理解了。
对，那我就理解了。
我这儿其实想给大家举个特别好玩的例子啊，对这个南天觉得不合适要告诉我哈。
我这儿其实想给大家举个特别好玩的例子啊，对这个南天觉得不合适要告诉我哈。
没事，这个这个好玩的例子是什么呢？
没事，这个这个好玩的例子是什么呢？
就是因为大多数企业都有企业文化嘛。
就是因为大多数企业都有企业文化嘛。
然后那天我才知道这个望月的企业文化叫求真有爱，规模效应就是规模效应。
然后那天我才知道这个望月的企业文化叫求真有爱，规模效应就是规模效应。
可能我觉得待会儿南天需要稍微给大家简单解释一下什么叫规模效应啊，我觉得它是你身上，包括你投资的企业，包括你对这个世界的认识。
可能我觉得待会儿南天需要稍微给大家简单解释一下什么叫规模效应啊，我觉得它是你身上，包括你投资的企业，包括你对这个世界的认识。
非常重要的一点，我在这还埋了一个小彩蛋。
非常重要的一点，我在这还埋了一个小彩蛋。
我们其实在《有知有行》里面帮助大家去回测过，包括美股、包括A股，就整个金融市场长期的一个回报率。
我们其实在《有知有行》里面帮助大家去回测过，包括美股、包括A股，就整个金融市场长期的一个回报率。
你会发现这个股权的回报率基本上是在百分之八九左右，对吧？
你会发现这个股权的回报率基本上是在百分之八九左右，对吧？
是大概是这样的一个值。
是大概是这样的一个值。
我其实就问过很多人，包括我也和南天聊过，我说这个百分之八九。
我其实就问过很多人，包括我也和南天聊过，我说这个百分之八九。
是一个结果，是一个归纳法的结果，对吧？
是一个结果，是一个归纳法的结果，对吧？
过去是这样的。
过去是这样的。
但是我特别想知道，从演绎的角度来讲，这个世界为什么形成了一个长期的百分之八到九的这样的一个长期的回报率？
但是我特别想知道，从演绎的角度来讲，这个世界为什么形成了一个长期的百分之八到九的这样的一个长期的回报率？
这个数字怎么来的？
这个数字怎么来的？
诶，我们俩那天聊的过程中，他从规模项的这个点还给了我这个启发，我还蛮认可的。
诶，我们俩那天聊的过程中，他从规模项的这个点还给了我这个启发，我还蛮认可的。
所以就首先简单介绍一下什么是规模效应啊，然后另外就是竟然一个人把规模项写到自己的企业文化里面去怎么想的。
所以就首先简单介绍一下什么是规模效应啊，然后另外就是竟然一个人把规模项写到自己的企业文化里面去怎么想的。
就是我这人从小比较偷懒，我挺想弄明白最底层的那个原因是什么。
就是我这人从小比较偷懒，我挺想弄明白最底层的那个原因是什么。
然后用这个方法制定一个简单规则，就偷懒嘛。
然后用这个方法制定一个简单规则，就偷懒嘛。
这核心思想就偷懒嘛，就是弄一个方法尽可能多的解决问题。
这核心思想就偷懒嘛，就是弄一个方法尽可能多的解决问题。
但是我也知道也不可能一个方法解决所有问题，对吧？
但是我也知道也不可能一个方法解决所有问题，对吧？
还这么做哈。
还这么做哈。
所以规模效应的意思就是说。
所以规模效应的意思就是说。
如果一个事情啊，有合并起来一起做，它要不然它有更大的产出、更大的威力、更大的效果。
如果一个事情啊，有合并起来一起做，它要不然它有更大的产出、更大的威力、更大的效果。
要不然呢？
要不然呢？
就大家都能省点劲、省点原材料、省点力气、节约点时间。
就大家都能省点劲、省点原材料、省点力气、节约点时间。
大家发现没有，这个原理是一个除法，就上面是一个产出问题，下面是个投入问题。
大家发现没有，这个原理是一个除法，就上面是一个产出问题，下面是个投入问题。
如果有规模效应的事情呢，就是大家都参加了这个除法公式之后啊，分母增长得不快。
如果有规模效应的事情呢，就是大家都参加了这个除法公式之后啊，分母增长得不快。
分子增长得快，那就是个相对关系。
分子增长得快，那就是个相对关系。
对吧？
对吧？
明白。
明白。
换句话说，就这不是一个线性的关系，对吧？
换句话说，就这不是一个线性的关系，对吧？
就是随着我整个的这个规模越来越大，要么就是有更多的产出，要么就是节省更多的成本。
就是随着我整个的这个规模越来越大，要么就是有更多的产出，要么就是节省更多的成本。
是这个意思。
是这个意思。
这两头你总归有一头嘛。
这两头你总归有一头嘛。
明白。
明白。
后来我们就发现，就是说这个规模效应是地球上最伟大的规律。
后来我们就发现，就是说这个规模效应是地球上最伟大的规律。
我我真心这么说的，最伟大的规律，它指引了一切。
我我真心这么说的，最伟大的规律，它指引了一切。
举个例子来讲。
举个例子来讲。
什么叫科技？
什么叫科技？
就是他用了更少的人、更少的物质、更少的能源。
就是他用了更少的人、更少的物质、更少的能源。
然后就比如说让你移动的更远，做有有更大的物理上的功，对吧？
然后就比如说让你移动的更远，做有有更大的物理上的功，对吧？
还是什么什么巴拉巴拉的，对不对？
还是什么什么巴拉巴拉的，对不对？
那看这就叫科技啊。
那看这就叫科技啊。
嗯，那同理，什么叫节约？
嗯，那同理，什么叫节约？
本来你从A点到B点要怎么样怎么怎么样，但是现在用了某种工具之后，对吧？
本来你从A点到B点要怎么样怎么怎么样，但是现在用了某种工具之后，对吧？
这个工具呢，如果大家一起用的话，哎，成本降低了，对不对？
这个工具呢，如果大家一起用的话，哎，成本降低了，对不对？
所以规模上一定表现为人类社会，要不然就更多产出，要不然就更多节约。
所以规模上一定表现为人类社会，要不然就更多产出，要不然就更多节约。
明白，从这个分子和分母的关系在于我们马上。
明白，从这个分子和分母的关系在于我们马上。
我来举个例子，为什么我要写的企业文化里面啊？
我来举个例子，为什么我要写的企业文化里面啊？
我意识到，呃，贵国的公司跟你讲什么要要坦诚、要直言不讳。
我意识到，呃，贵国的公司跟你讲什么要要坦诚、要直言不讳。
对贵国的公司讲什么什么要透明，极度的透明；要沟通，极度的沟通。
对贵国的公司讲什么什么要透明，极度的透明；要沟通，极度的沟通。
其实你细想起来，说白了，想表达什么呢？
其实你细想起来，说白了，想表达什么呢？
就是这是表面。
就是这是表面。
我认为根子就是说他想让这个沟通为了实现沟通的成本投入降低，嗯，而沟通之间高质量的内容更多，嗯。
我认为根子就是说他想让这个沟通为了实现沟通的成本投入降低，嗯，而沟通之间高质量的内容更多，嗯。
所以呢，用了很多表面性的我们好理解的规章制度，还规则来指引，对吧？
所以呢，用了很多表面性的我们好理解的规章制度，还规则来指引，对吧？
那本质就是说你说了别人需要的东西。
那本质就是说你说了别人需要的东西。
对吧，而这个东西尽量对大家有用。
对吧，而这个东西尽量对大家有用。
比如你刚才问我了，为啥你敢跟别人讲？
比如你刚才问我了，为啥你敢跟别人讲？
为什么你不怕打脸？
为什么你不怕打脸？
嗯，为什么你不怕分享？
嗯，为什么你不怕分享？
嗯，因为我站在大课上，一次对这么多人。
嗯，因为我站在大课上，一次对这么多人。
一下就讲了。
一下就讲了。
要不然呢，我就一个个讲。
要不然呢，我就一个个讲。
我我内容还是那八小时，假设有一百个学员，如果都教一遍，八百个小时，八百个小时我一次讲就是这么多时间。
我我内容还是那八小时，假设有一百个学员，如果都教一遍，八百个小时，八百个小时我一次讲就是这么多时间。
好，我对张三椰日肠子讲，对李四讲了下半篇，对王五讲了上半篇和最后两页。
好，我对张三椰日肠子讲，对李四讲了下半篇，对王五讲了上半篇和最后两页。
关键问题来了，下一次和他说话的时候，我在想：哎呦，上次讲的是啥？
关键问题来了，下一次和他说话的时候，我在想：哎呦，上次讲的是啥？
就是不要不要说漏嘴了。
就是不要不要说漏嘴了。
理解为什么大家说诚实是最好的策略，意思也是这个。
理解为什么大家说诚实是最好的策略，意思也是这个。
你不诚实，你就老去处理。
你不诚实，你就老去处理。
就是我前面撒的什么谎，然后我要怎么办？
就是我前面撒的什么谎，然后我要怎么办？
我效率会越降越低。
我效率会越降越低。
所以最好的方法是什么呢？
所以最好的方法是什么呢？
你站在高处说话，一次对所有人讲，讲的全部是真话。
你站在高处说话，一次对所有人讲，讲的全部是真话。
那么实际上你把你需要向整个社会铺设出去的信息流全部铺设了。
那么实际上你把你需要向整个社会铺设出去的信息流全部铺设了。
这个里面对你信息流感兴趣的人，接下来是对你回应。
这个里面对你信息流感兴趣的人，接下来是对你回应。
你找到他的成本和他找到你成本急剧下降，要不然变成什么一个一个人的勾兑，看别人肯不肯帮你，这些效率都降的是。
你找到他的成本和他找到你成本急剧下降，要不然变成什么一个一个人的勾兑，看别人肯不肯帮你，这些效率都降的是。
就是极低嘛，对不对？
就是极低嘛，对不对？
所以你看，不管是企业的沟通还是做事儿，还是赚钱，所有事情来讲，它背后都是个规模效应思维。
所以你看，不管是企业的沟通还是做事儿，还是赚钱，所有事情来讲，它背后都是个规模效应思维。
就是如何减少投入，如何扩大产出。
就是如何减少投入，如何扩大产出。
那减少投入、扩大产出的过程，它就是个规模效应的过程嘛。
那减少投入、扩大产出的过程，它就是个规模效应的过程嘛。
所以我就会说，我们为什么要叫求真呢？
所以我就会说，我们为什么要叫求真呢？
就首先我们的工作很清楚，是研究企业的。
就首先我们的工作很清楚，是研究企业的。
那企业到底做出来什么事实是最重要的。
那企业到底做出来什么事实是最重要的。
如果你讲的不是事实，你对所有人广播的那句话就是浪费我们的规模效应。
如果你讲的不是事实，你对所有人广播的那句话就是浪费我们的规模效应。
对，所以我可以把规模效应四个字写成很多的，诸如什么嗯要坦诚啊，嗯透明啊，要诚实啊，要这个要那个。
对，所以我可以把规模效应四个字写成很多的，诸如什么嗯要坦诚啊，嗯透明啊，要诚实啊，要这个要那个。
那实际上是为了保证这个结果嘛。
那实际上是为了保证这个结果嘛。
那因此还不如倒过来，我先把原理跟所有人讲明白。
那因此还不如倒过来，我先把原理跟所有人讲明白。
就你这个事儿，你是不是一次办了全体收益或者全体得到信息？
就你这个事儿，你是不是一次办了全体收益或者全体得到信息？
明白，只要不是你就不该这么办，因为它没有规模效应。
明白，只要不是你就不该这么办，因为它没有规模效应。
用这个方式一直引呢，恰恰那个动机已经不重要了，他的那种道德标签就不重要了。
用这个方式一直引呢，恰恰那个动机已经不重要了，他的那种道德标签就不重要了。
为什么他如果一直这么办，看上去他就是诚实的，理解他看上去是诚实的。
为什么他如果一直这么办，看上去他就是诚实的，理解他看上去是诚实的。
我说句玩笑的。
我说句玩笑的。
那他至于他是不是装的已经不重了？
那他至于他是不是装的已经不重了？
他他这么讲对吧？
他他这么讲对吧？
就整个社会的。
就整个社会的。
沟通成本其实下降。
沟通成本其实下降。
对吧？
对吧？
就意思说他可能是被迫的，他可能是装的，但他真的每句话都跟你讲了实话。
就意思说他可能是被迫的，他可能是装的，但他真的每句话都跟你讲了实话。
我说句玩笑，你何必是牛他是不是装的呢？
我说句玩笑，你何必是牛他是不是装的呢？
嗯，他已经每句都讲了真的，你管他动机是啥呢？
嗯，他已经每句都讲了真的，你管他动机是啥呢？
嗯，那我们所有人的成本都下降了，嗯，所以。
嗯，那我们所有人的成本都下降了，嗯，所以。
我们说求真，也说做用户企业是要有爱，是吧？
我们说求真，也说做用户企业是要有爱，是吧？
做一些事情不是为了就说这不是一个手段，不是个目的。
做一些事情不是为了就说这不是一个手段，不是个目的。
是因为我们本来叫他们做，对吧？
是因为我们本来叫他们做，对吧？
求真有爱。
求真有爱。
但说如果不好理解这四个字的时候怎么办？
但说如果不好理解这四个字的时候怎么办？
一切事物照着规模效应思维方式去做这个事儿，按照物理学讲是商增还是商减，对吧？
一切事物照着规模效应思维方式去做这个事儿，按照物理学讲是商增还是商减，对吧？
这个事儿是导致什么呢？
这个事儿是导致什么呢？
成本更高了还是更低了？
成本更高了还是更低了？
社会更复杂了还是更简单了？
社会更复杂了还是更简单了？
所以参与相关的人是更累了还是更轻松了？
所以参与相关的人是更累了还是更轻松了？
明白他只要是更轻松的。
明白他只要是更轻松的。
投入更小、速度更快、事物更简单、更自然的，那它就具有大自然的威。
投入更小、速度更快、事物更简单、更自然的，那它就具有大自然的威。
我现在觉得地球母亲指引我们人类社会最大的就是规模，为什么呢？
我现在觉得地球母亲指引我们人类社会最大的就是规模，为什么呢？
因为大家会观察到，大概我看那个好像威尔逊的书意思吧，就说这个全世界能够呈现社会性活动的生物就包括动物啊这种，好像就二十一种还是二十二种，当然有蚂蚁嘛，就是这个意思，就说基本上大多数的东西都是孤零零的。
因为大家会观察到，大概我看那个好像威尔逊的书意思吧，就说这个全世界能够呈现社会性活动的生物就包括动物啊这种，好像就二十一种还是二十二种，当然有蚂蚁嘛，就是这个意思，就说基本上大多数的东西都是孤零零的。
完成它的这个时间长度的，如果你管叫一生，人类叫一生嘛。
完成它的这个时间长度的，如果你管叫一生，人类叫一生嘛。
我不知道一颗一颗植物那么叫一生，反正就是个反就那么长度，对吧？
我不知道一颗一颗植物那么叫一生，反正就是个反就那么长度，对吧？
大多数都孤零零完成全部的，只有这二十一、二种动物或者生物，它们是一群一起完成的。
大多数都孤零零完成全部的，只有这二十一、二种动物或者生物，它们是一群一起完成的。
所以一群的时候，它们有没有呈现规模效应？
所以一群的时候，它们有没有呈现规模效应？
就是地球允许它活多长，想想看，人类一万年了也不算太少。
就是地球允许它活多长，想想看，人类一万年了也不算太少。
第一、第二，似乎人类也挺有能力消灭别的那种地球动植物的。
第一、第二，似乎人类也挺有能力消灭别的那种地球动植物的。
所以从威力的角度看，似乎就是谁掌握了规模效应，谁在地球上就能活下去。
所以从威力的角度看，似乎就是谁掌握了规模效应，谁在地球上就能活下去。
如果这是竞技场最底层的规律的话，所以我就在想，把四个字直接写进企业文化，就不用大家去背那个虚无缥缈的规则了。
如果这是竞技场最底层的规律的话，所以我就在想，把四个字直接写进企业文化，就不用大家去背那个虚无缥缈的规则了。
而是说更简单，我不用你调什么五二十二条军规，就问你一个事儿：是更自然、更简单、成本更低、大家更轻松，还是你要贴更多的发票、弄更多的报备、更多的啥、更多的啥、更多的啥？
而是说更简单，我不用你调什么五二十二条军规，就问你一个事儿：是更自然、更简单、成本更低、大家更轻松，还是你要贴更多的发票、弄更多的报备、更多的啥、更多的啥、更多的啥？
那它就一定是错误的。
那它就一定是错误的。
明白？
明白？
然后那个成本谁买单？
然后那个成本谁买单？
肯定是让客户买单。
肯定是让客户买单。
客户买单这不可能，别的进要么就让老板破产，就两条路。
客户买单这不可能，别的进要么就让老板破产，就两条路。
要么客户买单，要么老板破产，就两条路。
要么客户买单，要么老板破产，就两条路。
他只是货早和货迟明白。
他只是货早和货迟明白。
所以我们最后就把它写进去了。
所以我们最后就把它写进去了。
那那接下来就回答一下刚才咱们说的那个小彩蛋啊，就是长期的这个股权回报率，比如百分之八到十、百分之九左右。
那那接下来就回答一下刚才咱们说的那个小彩蛋啊，就是长期的这个股权回报率，比如百分之八到十、百分之九左右。
它背后其实是规模上的一个体现。
它背后其实是规模上的一个体现。
对吧？
对吧？
是你看这里其实有个很有意思的点啊，就是我们后来发现，因为人历史很简单呢，就说农业时代我们主要找的是新物质，这玩意儿能吃还那玩意儿能吃啊。
是你看这里其实有个很有意思的点啊，就是我们后来发现，因为人历史很简单呢，就说农业时代我们主要找的是新物质，这玩意儿能吃还那玩意儿能吃啊。
农业阶段，农业因为后半段什么就如何大规模的种，我们觉得能吃和好吃和有营养的东西，对吧？
农业阶段，农业因为后半段什么就如何大规模的种，我们觉得能吃和好吃和有营养的东西，对吧？
到了工业时代什么呢？
到了工业时代什么呢？
就是我们起先也是引进了和发现了新物质，比如说煤炭啊。
就是我们起先也是引进了和发现了新物质，比如说煤炭啊。
啊，煤炭合在一起能成钢铁啊，对，弄一弄。
啊，煤炭合在一起能成钢铁啊，对，弄一弄。
后来呢，我们就找到了煤炭、石油、天然气，什么叫新能源啊？
后来呢，我们就找到了煤炭、石油、天然气，什么叫新能源啊？
就能源啊。
就能源啊。
对对，总之我们就会发现个有趣的问题，就是在信息时代之前的人类社会，所有的事情都为了改变物理形态，要形成某种物理形态。
对对，总之我们就会发现个有趣的问题，就是在信息时代之前的人类社会，所有的事情都为了改变物理形态，要形成某种物理形态。
然后呢，就著名的圣塔菲研究所，他们就去用他们的统计口径整理过。
然后呢，就著名的圣塔菲研究所，他们就去用他们的统计口径整理过。
就是世界上大多数后来出现过的工业品，嗯，工业品啊，工业品，嗯。
就是世界上大多数后来出现过的工业品，嗯，工业品啊，工业品，嗯。
它这个成本下降的速度，发现如果你按这个工业品就是漫长的这一生来看的话，大概平均的下降速度就是一个成本下降速度就是个十五到二十的情况。
它这个成本下降的速度，发现如果你按这个工业品就是漫长的这一生来看的话，大概平均的下降速度就是一个成本下降速度就是个十五到二十的情况。
然后我们自己分析师呢，在这是经验值，我承认啊，朋友们请特别注意我说的话，就讲到这里的时候，我就我只能说这是我主观的了，就是这个大家兼听则明啊，说重点。
然后我们自己分析师呢，在这是经验值，我承认啊，朋友们请特别注意我说的话，就讲到这里的时候，我就我只能说这是我主观的了，就是这个大家兼听则明啊，说重点。
我们会发现，大多企业它随着它的产销量的增长，能够为社会降低成本的幅度就这么多。
我们会发现，大多企业它随着它的产销量的增长，能够为社会降低成本的幅度就这么多。
然后大家有没有意识到很有趣的问题？
然后大家有没有意识到很有趣的问题？
它降低了之后，无非就两种做法：要么价格售价不变，把这个节省的揣到自己腰包里面，这叫利润增长；企业盈利啊啊，对吧？
它降低了之后，无非就两种做法：要么价格售价不变，把这个节省的揣到自己腰包里面，这叫利润增长；企业盈利啊啊，对吧？
利润增长，企业盈利。
利润增长，企业盈利。
要不然变成什么呢？
要不然变成什么呢？
它降价，降价就是从对手手上抢回来这个市场占有率。
它降价，降价就是从对手手上抢回来这个市场占有率。
嗯，那么就会表现为什么营收就是这个规模的增长，规模的增加啊，对吧？
嗯，那么就会表现为什么营收就是这个规模的增长，规模的增加啊，对吧？
然后你卖的东西更多了，你不就得盖更大的工厂或者招更多的人嘛，就企业发展嘛。
然后你卖的东西更多了，你不就得盖更大的工厂或者招更多的人嘛，就企业发展嘛。
对不对？
对不对？
那反过来讲。
那反过来讲。
那所有的回报从哪来的？
那所有的回报从哪来的？
就如果我们先说股票涨了，是因为有什么内在价值的增长啊，价值增长啊，价值增长是因为比如说什么什么利润增长了，或者内在现金流增长了，或者未来现金流增长了。
就如果我们先说股票涨了，是因为有什么内在价值的增长啊，价值增长啊，价值增长是因为比如说什么什么利润增长了，或者内在现金流增长了，或者未来现金流增长了。
好，那什么是利润和未来现金流增长？
好，那什么是利润和未来现金流增长？
哦，原来是东西卖出去更多了，或者说能省更多的钱了。
哦，原来是东西卖出去更多了，或者说能省更多的钱了。
那所以先到一万，不就是这个成本下降的速度吗？
那所以先到一万，不就是这个成本下降的速度吗？
所以我可不可以这么理解啊？
所以我可不可以这么理解啊？
就是我觉得它依然是一个我们可能站在三楼往一楼看，或者说站在四楼往一楼看的一个结果，就是在。
就是我觉得它依然是一个我们可能站在三楼往一楼看，或者说站在四楼往一楼看的一个结果，就是在。
漫长的这个过程中啊，人类在这个过程中，其实我们整个的随着我们生产规模的增大，使用的工业产品呢，然后这个成本其实是在下降的。
漫长的这个过程中啊，人类在这个过程中，其实我们整个的随着我们生产规模的增大，使用的工业产品呢，然后这个成本其实是在下降的。
在这个过程中，以一个年化百分之比如说十五到二十的这个过程中，其中有一部分转化成了我们的一个投资的收益。
在这个过程中，以一个年化百分之比如说十五到二十的这个过程中，其中有一部分转化成了我们的一个投资的收益。
大概是这样的一个过程。
大概是这样的一个过程。
没错，因为有一点是这样的，就是大家有没有注意过，其实全世界大多数呃市场，就是说它的这个比如说市净率，就这些估值体系啊，其实大概会有一个比如说一倍或者一倍多的一个估值的溢价。
没错，因为有一点是这样的，就是大家有没有注意过，其实全世界大多数呃市场，就是说它的这个比如说市净率，就这些估值体系啊，其实大概会有一个比如说一倍或者一倍多的一个估值的溢价。
嗯，那么你想它本身的商业源头创造的水平。
嗯，那么你想它本身的商业源头创造的水平。
长期也就这个水平，你再考虑上溢价，这个水平再谈一下就剩这个了。
长期也就这个水平，你再考虑上溢价，这个水平再谈一下就剩这个了。
明白？
明白？
其实你要看它原始的，比如说净资产或者原始就没上市的时候，嗯，或者说你看那个当初拿着未上市的，就拿着原始股的那些人，他不他的股票就股权就不是溢价来的嘛，是当初就来的嘛。
其实你要看它原始的，比如说净资产或者原始就没上市的时候，嗯，或者说你看那个当初拿着未上市的，就拿着原始股的那些人，他不他的股票就股权就不是溢价来的嘛，是当初就来的嘛。
你会发现他的回报水平差不多就是这样子的。
你会发现他的回报水平差不多就是这样子的。
所以我们人类其实在用科技啊，在用各种各样的手段在扩大生产规模。
所以我们人类其实在用科技啊，在用各种各样的手段在扩大生产规模。
再让整个的人类生活的更美好，在这个过程中，我们的成本不断下降。
再让整个的人类生活的更美好，在这个过程中，我们的成本不断下降。
这个其实是所有的回报的，或者说财产回报的来源。
这个其实是所有的回报的，或者说财产回报的来源。
在这个其中，我们有一部分变成了我们金融投资的一个回报。
在这个其中，我们有一部分变成了我们金融投资的一个回报。
对，所以我们会说规模效应的四个字怎么匆匆的不为过。
对，所以我们会说规模效应的四个字怎么匆匆的不为过。
如果从做投资角度来讲，你非要问我说啊，我那天你你一定要教我一招屠龙术。
如果从做投资角度来讲，你非要问我说啊，我那天你你一定要教我一招屠龙术。
嗯，我说没有屠龙术不行，你一定要讲一招。
嗯，我说没有屠龙术不行，你一定要讲一招。
我说那我会这么说：没有规模效应的东西，它在地球上是容易死亡的。
我说那我会这么说：没有规模效应的东西，它在地球上是容易死亡的。
我不能说就是有了就一定能发展，对吧？
我不能说就是有了就一定能发展，对吧？
我应该用一种负面清单的思维来讲说。
我应该用一种负面清单的思维来讲说。
没有它就不容易发展。
没有它就不容易发展。
这样讲，我想是一个比较中肯的一个一个表述。
这样讲，我想是一个比较中肯的一个一个表述。
明白？
明白？
那那我接着问个问题啊，就问个这个咱们今天问的问题都是比较难的问题啊。
那那我接着问个问题啊，就问个这个咱们今天问的问题都是比较难的问题啊。
我就问你，比如说有这有行，你觉得它的规模效应体现在哪里？
我就问你，比如说有这有行，你觉得它的规模效应体现在哪里？
我坦率说句，我这行见过太多的年轻人，什么顶级名校毕业，还都是研究生、博士，嗯，然后加入金融机构。
我坦率说句，我这行见过太多的年轻人，什么顶级名校毕业，还都是研究生、博士，嗯，然后加入金融机构。
啊。
啊。
背双肩包，头发和马农一样都变少了。
背双肩包，头发和马农一样都变少了。
然后研究了大量问题，都是没有意义的问题。
然后研究了大量问题，都是没有意义的问题。
嗯，然后到指数基金发明了之后，对吧？
嗯，然后到指数基金发明了之后，对吧？
到这些金融工具发明之后，实际上大多数普通人用很少的时间就能获得一个顶级机构组织巨大的人力、付出巨大的成本和巨大的试错代价之后获得的成绩的可能百分之七八十。
到这些金融工具发明之后，实际上大多数普通人用很少的时间就能获得一个顶级机构组织巨大的人力、付出巨大的成本和巨大的试错代价之后获得的成绩的可能百分之七八十。
嗯，那我就要问这个问题。
嗯，那我就要问这个问题。
那为啥我们凡人非要学习炒股票呢？
那为啥我们凡人非要学习炒股票呢？
大家为了一些世上不能实现的目标，或者是一些无意义的人类的情感欲望，去做一些无意义的事情。
大家为了一些世上不能实现的目标，或者是一些无意义的人类的情感欲望，去做一些无意义的事情。
搞不好还亏钱。
搞不好还亏钱。
那反过来讲，如果有知有行，让大多数人理解到投资的关键其实是一个长期投资，或者说它本质上是一种生活方式，对吧？
那反过来讲，如果有知有行，让大多数人理解到投资的关键其实是一个长期投资，或者说它本质上是一种生活方式，对吧？
好，本质上讲，比如说我们讲具体的载体指数基金就足够完成大多数任务了和目标了，性价比极高的话，那其实你节约的是这个社会上很多很多人的生命。
好，本质上讲，比如说我们讲具体的载体指数基金就足够完成大多数任务了和目标了，性价比极高的话，那其实你节约的是这个社会上很多很多人的生命。
如果说要问我说说诶，难听你讲讲，那么严的更大产出是什么？
如果说要问我说说诶，难听你讲讲，那么严的更大产出是什么？
我会说可能。
我会说可能。
咱们这更大产出是在那种附加值上，就是对人的那种啊认知啊，或者说心灵上的那种附加值的增长。
咱们这更大产出是在那种附加值上，就是对人的那种啊认知啊，或者说心灵上的那种附加值的增长。
但是要我讲这个事情，肯定是千人千面的。
但是要我讲这个事情，肯定是千人千面的。
那不能说看你文章的人他他都增长到X维度了，那这个话肯定不是这个一刀切对吧？
那不能说看你文章的人他他都增长到X维度了，那这个话肯定不是这个一刀切对吧？
但是不管怎么样讲，他把事情道理听进去了。
但是不管怎么样讲，他把事情道理听进去了。
用了一个很高效的方式来节约生命了。
用了一个很高效的方式来节约生命了。
就是这个事儿，我这么说梦魇。
就是这个事儿，我这么说梦魇。
我不知道你是说分子能做啥样，分母节约的是肉眼就能看得见的，肉眼就能看得见的。
我不知道你是说分子能做啥样，分母节约的是肉眼就能看得见的，肉眼就能看得见的。
我常想这个问题，我身边有大量男的属于什么？
我常想这个问题，我身边有大量男的属于什么？
炒了半天没挣钱。
炒了半天没挣钱。
我我们讲诡异的事情，一个人作为老股民炒了十年股没挣到钱，那过去十年花的所有的时间。
我我们讲诡异的事情，一个人作为老股民炒了十年股没挣到钱，那过去十年花的所有的时间。
他都没意义，但是过去十年那些时间，你你陪过另一半，你陪过父母，陪过孩子的时间。
他都没意义，但是过去十年那些时间，你你陪过另一半，你陪过父母，陪过孩子的时间。
那绝对是有意义的。
那绝对是有意义的。
我觉得这是一个灵魂的问题啊。
我觉得这是一个灵魂的问题啊。
就是肯定的。
就是肯定的。
说再不济的话，你那时间花来是什么？
说再不济的话，你那时间花来是什么？
陪客户喝酒，我看都比这有意义。
陪客户喝酒，我看都比这有意义。
那至少客户还能让你成两个单子是吧？
那至少客户还能让你成两个单子是吧？
我说我我拍老板马屁去了，行啊。
我说我我拍老板马屁去了，行啊。
那那也职场有帮助。
那那也职场有帮助。
就总之你看那时间干任何事情都能带来点意义，偏偏干这个事情是啥意义都没有。
就总之你看那时间干任何事情都能带来点意义，偏偏干这个事情是啥意义都没有。
对，所以就会说实际上你的节约工作是最巨大的那种。
对，所以就会说实际上你的节约工作是最巨大的那种。
站在规模效应角度来讲，我真心的说实话，你的规模效应比我。
站在规模效应角度来讲，我真心的说实话，你的规模效应比我。
大多了。
大多了。
今天咱俩聊，我又有一个收获，就是怎么说呢？
今天咱俩聊，我又有一个收获，就是怎么说呢？
他的他的感觉就像我们可能站在一楼的时候看投资是一个什么样子，站在二楼的时候是一个什么样，可能我们站在三楼的时候是什么样，可能在飞机是什么样。
他的他的感觉就像我们可能站在一楼的时候看投资是一个什么样子，站在二楼的时候是一个什么样，可能我们站在三楼的时候是什么样，可能在飞机是什么样。
那我其实挺想。
那我其实挺想。
听你聊一聊，或者说给大家去讲一讲你这一路上对投资的这个理解吧。
听你聊一聊，或者说给大家去讲一讲你这一路上对投资的这个理解吧。
因为我相信其实现在又可能又突破了，对像巴菲特、芒格他们那个时代，对吧？
因为我相信其实现在又可能又突破了，对像巴菲特、芒格他们那个时代，对吧？
可能又又站得又更更高了一点。
可能又又站得又更更高了一点。
那讲讲你对投资的理解。
那讲讲你对投资的理解。
嗯，我是从一个普通人对股票感兴趣开始的，我并不是说一上来就走专业的路嘛。
嗯，我是从一个普通人对股票感兴趣开始的，我并不是说一上来就走专业的路嘛。
对，所以我第一个感受是什么？
对，所以我第一个感受是什么？
就是早期炒股肯定是失败的。
就是早期炒股肯定是失败的。
失败之后，第一个反应是什么？
失败之后，第一个反应是什么？
我我有很强烈的不安全感，我想寻找确定性。
我我有很强烈的不安全感，我想寻找确定性。
这个时候，当我看到格雷姆的东西的时候，我还是很有感触的，就是他指出了在有些地方的有些账是算得清楚的。
这个时候，当我看到格雷姆的东西的时候，我还是很有感触的，就是他指出了在有些地方的有些账是算得清楚的。
那算得清楚的那些账如果能打折啊，这样的一个感觉啊。
那算得清楚的那些账如果能打折啊，这样的一个感觉啊。
首先我不是说他要迎合谁，但他事实上这种理论。
首先我不是说他要迎合谁，但他事实上这种理论。
当你在书籍、媒体上看到的时候，它肯定会迎合了炒股失败的人的心理。
当你在书籍、媒体上看到的时候，它肯定会迎合了炒股失败的人的心理。
因为它提供了确定性。
因为它提供了确定性。
当然要我们讲这肯定还是比较理性的那种迎合啊，明白？
当然要我们讲这肯定还是比较理性的那种迎合啊，明白？
还有不理性的迎合。
还有不理性的迎合。
我有炒股屠龙术，我有超级软件，我有内幕消息，其实都想解决一个确定性的问题，让你放开这个心理上的压力嘛。
我有炒股屠龙术，我有超级软件，我有内幕消息，其实都想解决一个确定性的问题，让你放开这个心理上的压力嘛。
就是我炒了半天，我不知道怎么就老是赚不了钱，对吧？
就是我炒了半天，我不知道怎么就老是赚不了钱，对吧？
究竟是怎么回事？
究竟是怎么回事？
就总想弄点什么，说白了，救命稻草抓一把。
就总想弄点什么，说白了，救命稻草抓一把。
所以格雷厄姆时代的投资呢，它本质上来讲呢，它对确定性研究是很高的。
所以格雷厄姆时代的投资呢，它本质上来讲呢，它对确定性研究是很高的。
但是大家有没有想到一个问题？
但是大家有没有想到一个问题？
啥玩意儿是确定的？
啥玩意儿是确定的？
肯定是成熟的东西是确定的，越成熟越往后的东西是确定的。
肯定是成熟的东西是确定的，越成熟越往后的东西是确定的。
因此格雷厄姆的这个时代的表现特征，包括他投资追求最为重要的结果，你仔细看其实首先结果并不好。
因此格雷厄姆的这个时代的表现特征，包括他投资追求最为重要的结果，你仔细看其实首先结果并不好。
我举个例子来说，很少有人知道格雷厄姆这一生投资最成功的投资是投的是那个著名的那个GICO，就是那个保险公司。
我举个例子来说，很少有人知道格雷厄姆这一生投资最成功的投资是投的是那个著名的那个GICO，就是那个保险公司。
对，可是他投的时候他是发起人股东。
对，可是他投的时候他是发起人股东。
第二是公司破产的时候，也就是其实是个风投，对吧？
第二是公司破产的时候，也就是其实是个风投，对吧？
对，从头到尾格雷姆一生挣的最大的钱，从头到尾搞笑的是是一笔。
对，从头到尾格雷姆一生挣的最大的钱，从头到尾搞笑的是是一笔。
朋友们，他还不是VC，是种子天使投资。
朋友们，他还不是VC，是种子天使投资。
嗯。
嗯。
你难道没遇到这个重大的这个事实冲突矛盾点吗？
你难道没遇到这个重大的这个事实冲突矛盾点吗？
对吧。
对吧。
好，但是毫无疑问，格雷姆还是在一些局部抓到了。
好，但是毫无疑问，格雷姆还是在一些局部抓到了。
就是说我们讲用我们金融数据讲，就是整个市场是有效的，但是在一些局部是无效的。
就是说我们讲用我们金融数据讲，就是整个市场是有效的，但是在一些局部是无效的。
对，就是定价是失误的、错误的，有人卖便宜了，对他就搞这个了。
对，就是定价是失误的、错误的，有人卖便宜了，对他就搞这个了。
好，这就是格雷姆了。
好，这就是格雷姆了。
但是那个时代，就我我补充一句啊，就是我觉得那个时代有一些特点。
但是那个时代，就我我补充一句啊，就是我觉得那个时代有一些特点。
第一个是是那个是一个整个的一个工业的一个一个单间道的一个时代。
第一个是是那个是一个整个的一个工业的一个一个单间道的一个时代。
另外就是那个时代其实信息特别不发达，没错没错，就大家接触到一些，比如说我能算清楚这个企业的净资产，不像现在可能你在财经的网站上APP上都能查得到，对吧？
另外就是那个时代其实信息特别不发达，没错没错，就大家接触到一些，比如说我能算清楚这个企业的净资产，不像现在可能你在财经的网站上APP上都能查得到，对吧？
即使是数字的话。
即使是数字的话。
那个时代可能连这样的信息，普通人都很难去获取到。
那个时代可能连这样的信息，普通人都很难去获取到。
所以说他可能有一些，就像你说的这些投资大师，可能有机会去拿到这些有折扣的机会，对吧？
所以说他可能有一些，就像你说的这些投资大师，可能有机会去拿到这些有折扣的机会，对吧？
等着他去回归。
等着他去回归。
怎么样？
怎么样？
你说太对了。
你说太对了。
就是后来当我看过一些历史横截面的东西之后，才意识到，就首先在国外，它其实阶层固化是很厉害的。
就是后来当我看过一些历史横截面的东西之后，才意识到，就首先在国外，它其实阶层固化是很厉害的。
像这种金融的这种游戏的玩家或者制定规则的，实际上和老百姓之间没什么关系。
像这种金融的这种游戏的玩家或者制定规则的，实际上和老百姓之间没什么关系。
这第一个是规则。
这第一个是规则。
第二，就是说想想看当初的时代。
第二，就是说想想看当初的时代。
不要说互联网了，格雷姆的时代，那就是电报、电话的时代。
不要说互联网了，格雷姆的时代，那就是电报、电话的时代。
对，那这信息传递得有多慢啊？
对，那这信息传递得有多慢啊？
也就是说，有大量的无效的机会。
也就是说，有大量的无效的机会。
它不是大家看不出来，首先大家都不知道在哪。
它不是大家看不出来，首先大家都不知道在哪。
那有些人先知道了，那当然是有机会的，对对吧？
那有些人先知道了，那当然是有机会的，对对吧？
所以从这个角度来讲。
所以从这个角度来讲。
那个时代呈现这个特征是没有奇怪的。
那个时代呈现这个特征是没有奇怪的。
然后到了巴菲特年代的时候呢，他起先是格雷姆式的嘛，就到处搞这个机会套利什么。
然后到了巴菲特年代的时候呢，他起先是格雷姆式的嘛，就到处搞这个机会套利什么。
后来遇到芒格呢，芒格大概讲的意思就是说你身处这样一个蓬勃发展的时代。
后来遇到芒格呢，芒格大概讲的意思就是说你身处这样一个蓬勃发展的时代。
你为啥老要盯着那个三毛五毛钱去研究呢？
你为啥老要盯着那个三毛五毛钱去研究呢？
因为本来就是投对了，什么都不做都能挣笔大的。
因为本来就是投对了，什么都不做都能挣笔大的。
然后应该讲改变了它，然后他开始研究企业为什么能够赚到钱。
然后应该讲改变了它，然后他开始研究企业为什么能够赚到钱。
嗯，对吧？
嗯，对吧？
研究清楚企业为什么赚到钱之后，巴菲特形成了一些他关于什么护城河啊，对吧？
研究清楚企业为什么赚到钱之后，巴菲特形成了一些他关于什么护城河啊，对吧？
就各种各样的比喻，对不对？
就各种各样的比喻，对不对？
嗯，这套方法论的精髓大家就会发现什么，在确定性的基础上，他指出了长期确定性的可能方式有哪几种。
嗯，这套方法论的精髓大家就会发现什么，在确定性的基础上，他指出了长期确定性的可能方式有哪几种。
就是如何得到长期确定性，比如说我要有护城河，对别人进不来；比如说我要做嘴巴上的生意，比如说我要提价，比如说这门生意对吧，成本要稳定，诸如此类的巴拉巴拉。
就是如何得到长期确定性，比如说我要有护城河，对别人进不来；比如说我要做嘴巴上的生意，比如说我要提价，比如说这门生意对吧，成本要稳定，诸如此类的巴拉巴拉。
大家注意他一生当中说的最大的一次关于规模效应的比喻，恰恰说的不是这个词，而是说他们说。
大家注意他一生当中说的最大的一次关于规模效应的比喻，恰恰说的不是这个词，而是说他们说。
如果每多一块钱的资本支出，回报没有带来多一美元，请你注意看这话就是一个分子分母的关系的思维方式。
如果每多一块钱的资本支出，回报没有带来多一美元，请你注意看这话就是一个分子分母的关系的思维方式。
我们就不该投这个钱。
我们就不该投这个钱。
对，那好，那这个比喻方式不就是一个产出思维嘛？
对，那好，那这个比喻方式不就是一个产出思维嘛？
就是锁定了分母项嘛，每一美元的资本支出，那不就是投入嘛，然后就能带来多少分子那个增长。
就是锁定了分母项嘛，每一美元的资本支出，那不就是投入嘛，然后就能带来多少分子那个增长。
对吧？
对吧？
好，所以在这个就是到第二阶段的时候呢，就是你看吃。
好，所以在这个就是到第二阶段的时候呢，就是你看吃。
就是像格雷姆一样，到处捡雪茄烟蒂抽两口。
就是像格雷姆一样，到处捡雪茄烟蒂抽两口。
发现经常抽到的是那个湿透的和烂烟头。
发现经常抽到的是那个湿透的和烂烟头。
然后呢，就说这第一个。
然后呢，就说这第一个。
第二就说呢，就是抽对了他也没挣到什么钱，因为他肯定也不是什么特别好的东西嘛。
第二就说呢，就是抽对了他也没挣到什么钱，因为他肯定也不是什么特别好的东西嘛。
更重要的事情，大家意识到的问题，这这需要永远在街上捡别人烟屁股。
更重要的事情，大家意识到的问题，这这需要永远在街上捡别人烟屁股。
就是他需要手动的去做这个复利的动作，对对吧？
就是他需要手动的去做这个复利的动作，对对吧？
就是我我做完这次的机会，还还可能还得找下一次机会，是的。
就是我我做完这次的机会，还还可能还得找下一次机会，是的。
我觉得你刚才说的特别好的一点，就是其实到了巴菲特和芒，尤其芒格去改变巴菲特的时候，他其实把手动的福利变成一个自动的福利。
我觉得你刚才说的特别好的一点，就是其实到了巴菲特和芒，尤其芒格去改变巴菲特的时候，他其实把手动的福利变成一个自动的福利。
我们寻找那些能够长期你说的有自动的、有确定性的这些企业，然后在这个目标下总结出了像护城河啊、像嘴巴上的生意啊、像品牌啊、像是是是吧、像像这些东西。
我们寻找那些能够长期你说的有自动的、有确定性的这些企业，然后在这个目标下总结出了像护城河啊、像嘴巴上的生意啊、像品牌啊、像是是是吧、像像这些东西。
然后在这个里面呢，就说芒格肯定多教了他一点，或者不多影响点什么，就是说。
然后在这个里面呢，就说芒格肯定多教了他一点，或者不多影响点什么，就是说。
经过很简单的，就真实是用数学推理的方式啊、统计研究的方式可以证明。
经过很简单的，就真实是用数学推理的方式啊、统计研究的方式可以证明。
那如果说投资时间拉得长呢？
那如果说投资时间拉得长呢？
那前面的折扣高低一点是不重要的。
那前面的折扣高低一点是不重要的。
当然，请朋友们注意啊，这个盲哥意思说拉长，他说的长是十年、二十年啊，不是你说的那个下个季度什么什么三个礼拜后的长。
当然，请朋友们注意啊，这个盲哥意思说拉长，他说的长是十年、二十年啊，不是你说的那个下个季度什么什么三个礼拜后的长。
说拉长了看就价差不重要的，那本身企业多赚多少是更重要的。
说拉长了看就价差不重要的，那本身企业多赚多少是更重要的。
对，就这个意思。
对，就这个意思。
那后来肯定是对的。
那后来肯定是对的。
但是就是你刚刚讲的，这又有时代背景。
但是就是你刚刚讲的，这又有时代背景。
前面咱们说格雷姆时代背景信息不对称，对吧？
前面咱们说格雷姆时代背景信息不对称，对吧？
到巴菲特时代背景呢，你包括婴儿潮啊，美国全面的建立了以美国为中心的这个全球的这种经济秩序啊，对不对？
到巴菲特时代背景呢，你包括婴儿潮啊，美国全面的建立了以美国为中心的这个全球的这种经济秩序啊，对不对？
在这种情况下，那当然企业成长起来赚的是多的嘛。
在这种情况下，那当然企业成长起来赚的是多的嘛。
所以在第二层面里面。
所以在第二层面里面。
我觉得我走过的路是说，呃，哦，终于开始能赚到钱了。
我觉得我走过的路是说，呃，哦，终于开始能赚到钱了。
但是有时候挣，有时候亏，还挣不了大钱。
但是有时候挣，有时候亏，还挣不了大钱。
慢慢意识到如果总是挣不到大钱，相持下去会有很多失误和运气不好的时候。
慢慢意识到如果总是挣不到大钱，相持下去会有很多失误和运气不好的时候。
关于 Bayt 播客
Bayt 提供中文+原文双语音频和字幕，帮助你打破语言障碍，轻松听懂全球优质播客。