知行小酒馆|关注投资理财,更关注怎样更好地生活 - 第239集 对话沈帅波:打工人的终点是做自媒体吗?时代变了 封面

第239集 对话沈帅波:打工人的终点是做自媒体吗?时代变了

E239 对话沈帅波:打工人的尽头还是做自媒体?大人,时代变了

本集简介

从零开始做自媒体,今天还成立吗? 欢迎来到知行小酒馆,这是一档由 有知有行 出品的播客节目。我们关注投资,更关注怎样更好地生活,我是雨白。 今天来小酒馆做客的是大家喜闻乐见的老朋友,财经作家沈帅波。两年前的这个时候,他来小酒馆聊过一期自媒体,两年过去,再听那期节目,已经有些恍如隔世的感觉。 当时我们的标题是,「打工人的尽头是做自媒体?」,现在看来,这个问号好像可以改成句号了。越来越多的人把自媒体当做辞职、失业或者不想上班之后的一条出路。创作者越来越多,平台的流量越来越难获得,就算有流量、有粉丝,变现这件事也没那么容易。 也是在这两年, AI 崛起了。现在 AI 可以写文案、做图片、生成精致的视频,有人用它同时运营几十个账号,内容好不好另说,产量肯定不是普通人能比的。 这些现象让我很好奇:自媒体行业现在到底是个什么情况?那些用 AI 批量生产内容的账号,真的有赚到钱吗? AI 究竟是提高了创作者的效率,还是让自媒体竞争变得更激烈了? 当然,我也很想知道波波自己这两年的经历和感受。他有没有受到 AI 的冲击?上次我们聊过的那些做自媒体的判断和方法,哪些依然有效,哪些已经被打脸了?以及我相信也是大家最关心的问题: 2026 年,如果一个普通人想从零开始做自媒体,TA 还有机会吗? 问题很多,不过没关系。接下来,让我们听波波一一道来。 官方地址 如果你所使用的客户端显示不全,请点此访问有知有行的官网查看全文:https://youzhiyouxing.cn/n/materials/2202 本期嘉宾 沈帅波:财经作家,财经媒体「进击波财经」主理人,著有《迭代》《瑞幸闪电战》《伟大的复利》《开个小店》。 播客:进击的沈帅波 时间轴 02:34 给地主种地:今天的自媒体创作者,正在逐步成为互联网「佃农」 10:01 追热点的门槛早已不是写作水平,是你能不能搭起「内容工厂」 16:22「人在不断创造内容的同时,也在不断自我异化」 28:55 为什么想长期做自媒体,先要分清的是多巴胺和内啡肽? 34:19 情绪模式 vs. 精准心智模式:锚定核心人群,把 IP 做成赛道中的 Patagonia 44:24「中文互联网像在养蛊,我很讨厌这种状态,却又亲自参与了这场作恶」 56:01 这两年自媒体平台唯一的变化,是没有新增平台变化 01:02:36 算法是一个黑盒,我们以为的规律、打法和秘诀,往往只会很快失效 01:09:35 穷尽所有可能性,唯一能让创作持续进行的道路,就是做你喜欢的内容 01:13:40 如果今天你还想开始做自媒体,不妨先听听这里 猜你想看 04:31 此处数据来源于《中国网络视听发展研究报告(2025)》,原文如下: > 在平台智能分发、流量激励、摄制门槛降低等多重因素驱动下,根据主要平台数据综合统计,每日全国上线短视频突破 1.3 亿条,相当于平均每位中国人每个月上传 3 条短视频。 28:11 此处提及的文章为《藏在县城里的万亿生意|在这里读懂中国》。 33:45 OPC(One Person Company,一人公司):原指法律上的「一人有限责任公司」,旨在强调法人结构上的单一股东。随着 AI 的兴起, OpenAI CEO 山姆·奥特曼提出「一人独角兽」概念,OPC 也转而更多强调特殊的新型组织和新兴创业模式。 35:59 白牌:通常指由非知名品牌或代工厂直接生产、无注册品牌或使用中性包装的商品,常由零售商或渠道商贴上自有品牌销售。 43:19 霍尔木兹海峡:连接波斯湾与阿曼湾的海峡,因波斯湾一带盛产石油及天然气,故霍尔木兹海峡属全球最重要的能源运输咽喉点,全球约 20% 的原油贸易和液化天然气经此海峡运输。 55:00 柔性供应链:指适应性强,能够快速响应市场变化的供应链模式。 01:03:50 KOC(Key Opinion Consumer,关键意见消费者):与 KOL(Key Opinion Leader,关键意见领袖)相对,KOC 粉丝体量较小,但内容更真实、圈层黏性高、信任度深,易产生共鸣。 往期节目 E137 打工人的尽头是做自媒体?如果你听完这期还想做,那就去吧 E74 对话沈帅波:祝你我能成为孤峰,而不是顶峰 E165 对话半佛仙人:搞懂这八个字,人生,易如反掌 知行小酒馆公告牌 我们是谁?「知行小酒馆」是 有知有行 出品的一档分享投资与生活的播客节目,每周五晚八点更新。我们关注投资理财,更关注怎样更好地生活。在我们看来,投资成功,是我们变成一个更好的人之后,自然的结果。

双语字幕

仅展示文本字幕,不包含中文音频;想边听边看,请使用 Bayt 播客 App。

Speaker 0

欢迎来到知行小酒馆,这是一档有知有行出品的播客节目。

欢迎来到知行小酒馆,这是一档有知有行出品的播客节目。

Speaker 0

我们关注投资,更关注怎样更好地生活。

我们关注投资,更关注怎样更好地生活。

Speaker 0

我是玉白,今天来小酒馆做客的是大家喜闻乐见的老朋友——财经作家沈帅波。

我是玉白,今天来小酒馆做客的是大家喜闻乐见的老朋友——财经作家沈帅波。

Speaker 0

两年前的这个时候,波波来小酒馆聊过一期自媒体话题,那期节目很受欢迎,一直都有听友希望波波再回来聊一次。

两年前的这个时候,波波来小酒馆聊过一期自媒体话题,那期节目很受欢迎,一直都有听友希望波波再回来聊一次。

Speaker 0

俗话说得好,时光荏苒,岁月如梭。

俗话说得好,时光荏苒,岁月如梭。

Speaker 0

这个人间一天,自媒体一年两年过去了,再听那期节目,我都有一点恍如隔世的感觉。

这个人间一天,自媒体一年两年过去了,再听那期节目,我都有一点恍如隔世的感觉。

Speaker 0

当时我们的标题是:打工人的尽头是做自媒体吗?

当时我们的标题是:打工人的尽头是做自媒体吗?

Speaker 0

现在看来,这个问题后面的问号好像可以改成句号了。

现在看来,这个问题后面的问号好像可以改成句号了。

Speaker 0

越来越多的人把自媒体当做辞职、失业或者不想上班之后的一条出路。

越来越多的人把自媒体当做辞职、失业或者不想上班之后的一条出路。

Speaker 0

创作者越来越多,平台的流量越来越难获得,就算有流量、有粉丝,变现这件事儿也没那么容易。

创作者越来越多,平台的流量越来越难获得,就算有流量、有粉丝,变现这件事儿也没那么容易。

Speaker 0

也是在这两年,AI崛起了。

也是在这两年,AI崛起了。

Speaker 0

现在AI可以写文案、做图片、生成精致的视频,有人会用它同时运营几十个账号。

现在AI可以写文案、做图片、生成精致的视频,有人会用它同时运营几十个账号。

Speaker 0

内容好不好另说,这产量肯定不是你我这样的普通人能比的。

内容好不好另说,这产量肯定不是你我这样的普通人能比的。

Speaker 0

这些现象让我特别的好奇,自媒体行业现在到底是个什么情况?

这些现象让我特别的好奇,自媒体行业现在到底是个什么情况?

Speaker 0

那些用AI批量生产内容的账号真的有赚到钱吗?

那些用AI批量生产内容的账号真的有赚到钱吗?

Speaker 0

AI究竟是提高了创作者的效率,还是让自媒体竞争变得更激烈了呢?

AI究竟是提高了创作者的效率,还是让自媒体竞争变得更激烈了呢?

Speaker 0

当然,我也很想知道波波自己这两年的经历和感受。

当然,我也很想知道波波自己这两年的经历和感受。

Speaker 0

他有没有受到AI的冲击?

他有没有受到AI的冲击?

Speaker 0

上次我们聊过的那些做自媒体的判断和方法,哪些依然有效,哪些已经被打脸了呢?

上次我们聊过的那些做自媒体的判断和方法,哪些依然有效,哪些已经被打脸了呢?

Speaker 0

以及我相信也是大家最关心的问题:2026年,如果一个普通人想从零开始做自媒体,他还有机会吗?

以及我相信也是大家最关心的问题:2026年,如果一个普通人想从零开始做自媒体,他还有机会吗?

Speaker 0

问题很多,不过没关系。

问题很多,不过没关系。

Speaker 0

接下来让我们听波波一一道来。

接下来让我们听波波一一道来。

Speaker 1

再次欢迎波波!

再次欢迎波波!

Speaker 1

好,大家好,在上一期节目里面,其实我们提了一些观点,对吧?

好,大家好,在上一期节目里面,其实我们提了一些观点,对吧?

Speaker 1

比如什么信息差啊、温启动啊,对吧?

比如什么信息差啊、温启动啊,对吧?

Speaker 1

什么投流啊、信息供应链啊、自媒体是名片等等。

什么投流啊、信息供应链啊、自媒体是名片等等。

Speaker 1

那么我不认为说它都是完全没有用了,但是呢,它已经变成常识了。

那么我不认为说它都是完全没有用了,但是呢,它已经变成常识了。

Speaker 1

就是当一个东西像水电煤一样普及的时候,其实你还希望过去的方法能够产生很大的效益。

就是当一个东西像水电煤一样普及的时候,其实你还希望过去的方法能够产生很大的效益。

Speaker 1

我觉得这件事情就在发生了变化,所以宇白让我这个梳理一下啊。

我觉得这件事情就在发生了变化,所以宇白让我这个梳理一下啊。

Speaker 1

其实我当时梳理的第一件事叫做说,我觉得今天正在变成一个互联网电农,就曾几何时啊,尤其我刚开始做自媒体的时候。

其实我当时梳理的第一件事叫做说,我觉得今天正在变成一个互联网电农,就曾几何时啊,尤其我刚开始做自媒体的时候。

Speaker 1

那时候诶,一桌人都在讨论怎么做生意、怎么创业。

那时候诶,一桌人都在讨论怎么做生意、怎么创业。

Speaker 1

所以我中间有一个自媒体,所有人都想跟你聊一聊,觉得还挺有意思的。

所以我中间有一个自媒体,所有人都想跟你聊一聊,觉得还挺有意思的。

Speaker 1

这个东西到底是干嘛?

这个东西到底是干嘛?

Speaker 1

大家主要琢磨的还是怎么把东西卖掉,怎么开个网店,怎么开个线下店,怎么做个平台。

大家主要琢磨的还是怎么把东西卖掉,怎么开个网店,怎么开个线下店,怎么做个平台。

Speaker 1

我有一个卡在中间是做自媒体的,所以那个时候你说什么信息差啊,什么投流啊,什么……所有这一些,人家也觉得诶,挺有道理的。

我有一个卡在中间是做自媒体的,所以那个时候你说什么信息差啊,什么投流啊,什么……所有这一些,人家也觉得诶,挺有道理的。

Speaker 1

但是今天去年就在我们录完节目后的两年,我已经有很多朋友关掉了原来的什么新消费公司,全职做自媒体。

但是今天去年就在我们录完节目后的两年,我已经有很多朋友关掉了原来的什么新消费公司,全职做自媒体。

Speaker 1

那也有很多以前的甲方被裁员了,全职做自媒体。

那也有很多以前的甲方被裁员了,全职做自媒体。

Speaker 1

前几天我在普吉岛也有普吉岛的朋友说,疫情的时候因为做不了旅游业,转型做自媒体卖房子。

前几天我在普吉岛也有普吉岛的朋友说,疫情的时候因为做不了旅游业,转型做自媒体卖房子。

Speaker 1

啊,你会发现自媒体已经成为了这个时代的那个水电煤。

啊,你会发现自媒体已经成为了这个时代的那个水电煤。

Speaker 2

它跟两年前的区别大吗?

它跟两年前的区别大吗?

Speaker 2

因为两年前我们也会聊,呃,很多人会把自媒体当做如果我不打工了之后的一个方向吧,一个选择。

因为两年前我们也会聊,呃,很多人会把自媒体当做如果我不打工了之后的一个方向吧,一个选择。

Speaker 2

是说这个趋势在2026年变得更就是大家更把它当做跟呼吸一样自然了吗?

是说这个趋势在2026年变得更就是大家更把它当做跟呼吸一样自然了吗?

Speaker 1

我觉得是大家当做呼吸一样自然之后,它其实是有几个方向。

我觉得是大家当做呼吸一样自然之后,它其实是有几个方向。

Speaker 1

一个就是说什么东西看多了你就会麻木。

一个就是说什么东西看多了你就会麻木。

Speaker 2

所以今天就更卷了。

所以今天就更卷了。

Speaker 1

对,更卷。

对,更卷。

Speaker 1

以及说你想想看啊,如果你一天上10小时网,365天再乘以两年,对吧?

以及说你想想看啊,如果你一天上10小时网,365天再乘以两年,对吧?

Speaker 1

你又被互联网洗礼了这么多个小时,这么多个小时,其实你已经对于绝大多数的套路都已经免疫了。

你又被互联网洗礼了这么多个小时,这么多个小时,其实你已经对于绝大多数的套路都已经免疫了。

Speaker 1

嗯,而供给又翻了几番。

嗯,而供给又翻了几番。

Speaker 1

啊今天互联网上中文互联网上一天有1.2亿条视频发布。

啊今天互联网上中文互联网上一天有1.2亿条视频发布。

Speaker 2

这么多吗?

这么多吗?

Speaker 1

这么多甚至是超过这个数的。

这么多甚至是超过这个数的。

Speaker 2

平均每10个人就要发一条短视频每天。

平均每10个人就要发一条短视频每天。

Speaker 1

所以在一个供给是天量的对吧然后呢用户是耐受力是越来越强的啊以及所有套路都见过用过吃过。

所以在一个供给是天量的对吧然后呢用户是耐受力是越来越强的啊以及所有套路都见过用过吃过。

Speaker 2

我们抗药性变强。

我们抗药性变强。

Speaker 1

对那么这个效率一定是对吧ROI一定是断崖式下降的。

对那么这个效率一定是对吧ROI一定是断崖式下降的。

Speaker 1

所以今天这个,我们一定要重新再来审视。

所以今天这个,我们一定要重新再来审视。

Speaker 1

所以雨白找我录这期节目时候啊,其实我我给百感交集,百感交集。

所以雨白找我录这期节目时候啊,其实我我给百感交集,百感交集。

Speaker 1

今年是2026年,你看我从我2010年开始做微博到今天已经16年了。

今年是2026年,你看我从我2010年开始做微博到今天已经16年了。

Speaker 1

因为很多朋友可能今年是做自媒体的,也许是第三年对吧?

因为很多朋友可能今年是做自媒体的,也许是第三年对吧?

Speaker 1

也许第四、第五年是七年之痒,大家可能内心的这种。

也许第四、第五年是七年之痒,大家可能内心的这种。

Speaker 1

内心要面对的东西还没有,我肯定已经面对了更多回了。

内心要面对的东西还没有,我肯定已经面对了更多回了。

Speaker 1

这个可以跟大家分享一下。

这个可以跟大家分享一下。

Speaker 2

但前面我们铺垫了这么多前腰,我觉得大家肯定最想知道的是:那你现在过得好不好?

但前面我们铺垫了这么多前腰,我觉得大家肯定最想知道的是:那你现在过得好不好?

Speaker 1

我现在过得挺好的,除了说这两天有点拉肚子啊,然后昨天拉了一宿,今天还要录播客。

我现在过得挺好的,除了说这两天有点拉肚子啊,然后昨天拉了一宿,今天还要录播客。

Speaker 1

李白说可以改天录,但是我认为不可以,我一定要今天录。

李白说可以改天录,但是我认为不可以,我一定要今天录。

Speaker 2

就是自媒体人的一种坚持。

就是自媒体人的一种坚持。

Speaker 2

嗯,而且我觉得我会想这个时候来找波波聊,一方面是我相信大家都能感觉到,就是自媒体这个行业,因为它现在变成了像水和空气一样无处不在的东西,甚至不能把它称之为一个行业。

嗯,而且我觉得我会想这个时候来找波波聊,一方面是我相信大家都能感觉到,就是自媒体这个行业,因为它现在变成了像水和空气一样无处不在的东西,甚至不能把它称之为一个行业。

Speaker 2

就自媒体越来越卷了。

就自媒体越来越卷了。

Speaker 2

而另外一方面,这两年我们也会,尤其是过去一年,我们有看到像AI对它的冲击,比如说有很多号完全是用AI在批量创作。

而另外一方面,这两年我们也会,尤其是过去一年,我们有看到像AI对它的冲击,比如说有很多号完全是用AI在批量创作。

Speaker 2

最起码我相信听众里可能很多人。

最起码我相信听众里可能很多人。

Speaker 2

在小红书也好大众点评也好经常看到那些 ai 写的文案就一看就不是人类写的就我也会好奇说这些对于你这样的一个专业做自媒体的人会有冲击吗对这个行业会有冲击吗就是其实我觉得大家对于这个行业是有很多很多好奇的当然我们可以慢慢。

在小红书也好大众点评也好经常看到那些 ai 写的文案就一看就不是人类写的就我也会好奇说这些对于你这样的一个专业做自媒体的人会有冲击吗对这个行业会有冲击吗就是其实我觉得大家对于这个行业是有很多很多好奇的当然我们可以慢慢。

Speaker 1

聊首先啊这个冲击它一定是存在的那么在冲击过程中你要重新找到你的那个价值锚点。

聊首先啊这个冲击它一定是存在的那么在冲击过程中你要重新找到你的那个价值锚点。

Speaker 1

那么,并且我们一度也认为我们要这么干了。

那么,并且我们一度也认为我们要这么干了。

Speaker 1

一度我就认为说,你看我们这么多人,半个月才写一篇,这是不对的,对吧?

一度我就认为说,你看我们这么多人,半个月才写一篇,这是不对的,对吧?

Speaker 1

然后我现场用大屏幕接上电脑,对吧?

然后我现场用大屏幕接上电脑,对吧?

Speaker 1

现场充值了200的AI的这个权限,给大家现场演示啊,请给我写一篇关于存储行业的研报。

现场充值了200的AI的这个权限,给大家现场演示啊,请给我写一篇关于存储行业的研报。

Speaker 1

然后滋屏幕上就开始吐出来了,然后你还会跟大家说模仿进击波财经的风格植入一些京剧,然后他又滋又出来了。

然后滋屏幕上就开始吐出来了,然后你还会跟大家说模仿进击波财经的风格植入一些京剧,然后他又滋又出来了。

Speaker 1

那当时是啥时候?

那当时是啥时候?

Speaker 1

去年,因为我们当时真的认为说研报或者说企业研究它本身就是一个偏结构化的东西的。

去年,因为我们当时真的认为说研报或者说企业研究它本身就是一个偏结构化的东西的。

Speaker 2

你这个主要局限于研报而不是说那种。

你这个主要局限于研报而不是说那种。

Speaker 2

给大众看的那种传播性强的文章。

给大众看的那种传播性强的文章。

Speaker 1

给大众看的。

给大众看的。

Speaker 1

我们也一度试图用AI来写。

我们也一度试图用AI来写。

Speaker 2

那你当时在大荧幕出来的那篇文章真的达标吗?

那你当时在大荧幕出来的那篇文章真的达标吗?

Speaker 2

我觉得因为以我对AI的了解,它能给你达到70%就不错了。

我觉得因为以我对AI的了解,它能给你达到70%就不错了。

Speaker 1

对你看人类就有个特征啊,就是说一个新兴事物能干到70分你就觉得非常好,对吧?

对你看人类就有个特征啊,就是说一个新兴事物能干到70分你就觉得非常好,对吧?

Speaker 1

一个老的事物干到95分你觉得它不好。

一个老的事物干到95分你觉得它不好。

Speaker 1

所以在去年,我们就觉得今天能70,明天就能90,后天就能100分。

所以在去年,我们就觉得今天能70,明天就能90,后天就能100分。

Speaker 2

大后天就能把你们都淘汰。

大后天就能把你们都淘汰。

Speaker 1

对我们甚至呢,我们一度也准备再请两个顾问给我们搭一套工作流,对吧?

对我们甚至呢,我们一度也准备再请两个顾问给我们搭一套工作流,对吧?

Speaker 1

自己抓热点、自己剪辑、自己生成、自己发布。

自己抓热点、自己剪辑、自己生成、自己发布。

Speaker 2

然后到时候你就不用偶尔去一下普吉岛,你就可以一年四季都躺在普吉岛的沙滩上。

然后到时候你就不用偶尔去一下普吉岛,你就可以一年四季都躺在普吉岛的沙滩上。

Speaker 1

对,包括之前我们也做了这个数字人。

对,包括之前我们也做了这个数字人。

Speaker 1

然后说这样你看我有了热点不需要立刻马上回来对吧不需要在哪里再布景啊怎么样的马上就能弄然后你会发现这个所有的这一些尝试过了一段时间就销声匿迹了然后留下一堆没用的账号。

然后说这样你看我有了热点不需要立刻马上回来对吧不需要在哪里再布景啊怎么样的马上就能弄然后你会发现这个所有的这一些尝试过了一段时间就销声匿迹了然后留下一堆没用的账号。

Speaker 2

你们那个数字人后来怎么样了。

你们那个数字人后来怎么样了。

Speaker 1

就没有后来了。

就没有后来了。

Speaker 2

嗯是什么时候你会发现用AI写稿这个事儿跑不通。

嗯是什么时候你会发现用AI写稿这个事儿跑不通。

Speaker 1

的我觉得用AI写稿这件事情分几个维度。

的我觉得用AI写稿这件事情分几个维度。

Speaker 1

因为我有一天我用AI写了一篇文章,我就拿我的小号发了下面评论里说写的真好。

因为我有一天我用AI写了一篇文章,我就拿我的小号发了下面评论里说写的真好。

Speaker 1

那一天我价值观受到了巨大的冲击,因为我发现绝大多数的审美是分不出好与坏的。

那一天我价值观受到了巨大的冲击,因为我发现绝大多数的审美是分不出好与坏的。

Speaker 2

你这样说话不怕得罪人家吗?

你这样说话不怕得罪人家吗?

Speaker 1

怕的。

怕的。

Speaker 1

但是我觉得我们还是要真诚一点,就是要分析一下我们全链路这个感觉像什么呢?

但是我觉得我们还是要真诚一点,就是要分析一下我们全链路这个感觉像什么呢?

Speaker 1

就是说OK。

就是说OK。

Speaker 1

比如说,你说你喜欢看卡梅隆的电影,人家十年干一部,一部抵十年。

比如说,你说你喜欢看卡梅隆的电影,人家十年干一部,一部抵十年。

Speaker 1

但是这并不能解释红果AI短剧它就是能卖得好,总有那么更大基数的群体,它日常的内容消费就是以Q碳为主的,它不是以打发时间啊,以这个提升自我审美啊这些东西为主的。

但是这并不能解释红果AI短剧它就是能卖得好,总有那么更大基数的群体,它日常的内容消费就是以Q碳为主的,它不是以打发时间啊,以这个提升自我审美啊这些东西为主的。

Speaker 1

那么所以这一部分的内容基本是一个 ai 替代性的。

那么所以这一部分的内容基本是一个 ai 替代性的。

Speaker 1

嗯。

嗯。

Speaker 1

那么我认为。

那么我认为。

Speaker 1

我们要做的不是说把我们所有人拉到这条赛道上,而是集中兵力撤退,撤退到更高的那个赛道上面。

我们要做的不是说把我们所有人拉到这条赛道上,而是集中兵力撤退,撤退到更高的那个赛道上面。

Speaker 1

这个赛道就让给别人做了。

这个赛道就让给别人做了。

Speaker 2

就是AI写作这个赛道就让给别人去做了。

就是AI写作这个赛道就让给别人去做了。

Speaker 1

对,AI写作今天可以就在比如说就在山东泰安对吧,那个什么安徽合肥,反正就是人力成本低的地方,经过一定的培训,一个人管50个号就能做了。

对,AI写作今天可以就在比如说就在山东泰安对吧,那个什么安徽合肥,反正就是人力成本低的地方,经过一定的培训,一个人管50个号就能做了。

Speaker 2

为什么要举这俩例子?

为什么要举这俩例子?

Speaker 1

因为真的有,真的有。

因为真的有,真的有。

Speaker 1

在这俩地方做,我之前问这个我在泰安的朋友说:‘你为什么在泰安?

在这俩地方做,我之前问这个我在泰安的朋友说:‘你为什么在泰安?

Speaker 1

’他说:‘因为我有个表哥在这里,表哥在这里是包工头,他工地上可以搞到500张身份证,给我不停地注册账号。

’他说:‘因为我有个表哥在这里,表哥在这里是包工头,他工地上可以搞到500张身份证,给我不停地注册账号。

Speaker 1

’你知道你在上海你怎么搞?

’你知道你在上海你怎么搞?

Speaker 2

所以这个事情的卡点在于你没有那么多身份证来开账号,而不是写作水平。

所以这个事情的卡点在于你没有那么多身份证来开账号,而不是写作水平。

Speaker 1

对,对于普通内容来说,其实卡点只在于这个注册号了,对吧?

对,对于普通内容来说,其实卡点只在于这个注册号了,对吧?

Speaker 1

以及防止号被封掉,以及封了之后能够快速地解封和快速地填补账号上来。

以及防止号被封掉,以及封了之后能够快速地解封和快速地填补账号上来。

Speaker 2

内容行业起码是在这个水位,它已经变成了一个纯工业化操作。

内容行业起码是在这个水位,它已经变成了一个纯工业化操作。

Speaker 1

我们总是想当然地认为这个很简单,对吧?

我们总是想当然地认为这个很简单,对吧?

Speaker 1

这个工作流一大SKILLS什么AGENTS一弄,自己发了。

这个工作流一大SKILLS什么AGENTS一弄,自己发了。

Speaker 1

这个是错的,这个是不可能成立的。

这个是错的,这个是不可能成立的。

Speaker 1

而且呢,它就像中国的制造业一样,当制造变得非常非常容易的时候,卖掉它就变得很难了。

而且呢,它就像中国的制造业一样,当制造变得非常非常容易的时候,卖掉它就变得很难了。

Speaker 2

嗯。

嗯。

Speaker 1

同理,当内容生产变得很容易、很容易的时候,推出去就变成一件很难的事情了。

同理,当内容生产变得很容易、很容易的时候,推出去就变成一件很难的事情了。

Speaker 2

就这个也是我好奇的,比如说这500个号,他们发什么样的内容呢?

就这个也是我好奇的,比如说这500个号,他们发什么样的内容呢?

Speaker 2

第二个问题就是,那这些内容真的有人看吗?

第二个问题就是,那这些内容真的有人看吗?

Speaker 2

第三个问题就是,那他们这样真的能赚到钱吗?

第三个问题就是,那他们这样真的能赚到钱吗?

Speaker 1

他们是有他们的办法的,比如说他的这个AI AG呢可能接的是今天的热点对吧?

他们是有他们的办法的,比如说他的这个AI AG呢可能接的是今天的热点对吧?

Speaker 1

又设计了说要卡上一个对立,比如说一个男女对立、一个婆媳对立。

又设计了说要卡上一个对立,比如说一个男女对立、一个婆媳对立。

Speaker 2

是不是这500个号可能一半占正方。

是不是这500个号可能一半占正方。

Speaker 1

一半占反方?

一半占反方?

Speaker 1

对都有可能。

对都有可能。

Speaker 1

就是他其实是根本无所谓价值观不价值观的,所以这个东西就是没法竞争的,没有办法操作的。

就是他其实是根本无所谓价值观不价值观的,所以这个东西就是没法竞争的,没有办法操作的。

Speaker 1

对于我们来说。

对于我们来说。

Speaker 2

那我是不是可以理解为,就是在追热点这个赛道上,如果你不是之前就有很高的名气、有很高的辨识度,你就是一个普通的素人。

那我是不是可以理解为,就是在追热点这个赛道上,如果你不是之前就有很高的名气、有很高的辨识度,你就是一个普通的素人。

Speaker 2

那你在自媒体创作这条路上,你可能真的卷不过那些用AI来进行工业化生产的。

那你在自媒体创作这条路上,你可能真的卷不过那些用AI来进行工业化生产的。

Speaker 1

首先啊,就是说追热点,我一直认为也是一个不是特别好的。

首先啊,就是说追热点,我一直认为也是一个不是特别好的。

Speaker 1

方案它只是短期流量好,嗯,比如说我加入了很多。

方案它只是短期流量好,嗯,比如说我加入了很多。

Speaker 1

因为今天不同的平台都会组织这个叫做创作者群,所有财经号运营的人在一个大群里面,分成不同平台的平台运营的人员呢,就会每天都会。

因为今天不同的平台都会组织这个叫做创作者群,所有财经号运营的人在一个大群里面,分成不同平台的平台运营的人员呢,就会每天都会。

Speaker 2

给你提供一些选题。

给你提供一些选题。

Speaker 1

友友们今天对吧?

友友们今天对吧?

Speaker 1

比如说啊,今天阿龙马斯克发表了个什么。

比如说啊,今天阿龙马斯克发表了个什么。

Speaker 1

东西,今天可以做这个选题,对吧?

东西,今天可以做这个选题,对吧?

Speaker 1

今天啊,特朗普访华了,可以做这个选题。

今天啊,特朗普访华了,可以做这个选题。

Speaker 1

啊,马上要这个世界杯了,可以做世界杯的经济学。

啊,马上要这个世界杯了,可以做世界杯的经济学。

Speaker 1

做完之后,艾特这个什么运营,然后会有推流。

做完之后,艾特这个什么运营,然后会有推流。

Speaker 1

为什么我提这个互联网电农,这个真的是互联网电农了,就是说就是 ok,说今天村里要种大蒜,有政策扶持,对吧?

为什么我提这个互联网电农,这个真的是互联网电农了,就是说就是 ok,说今天村里要种大蒜,有政策扶持,对吧?

Speaker 1

下一季要玉米棒子了,对吧?

下一季要玉米棒子了,对吧?

Speaker 1

然后再下一季这个大蒜跟玉米棒子都过饱了,对吧?

然后再下一季这个大蒜跟玉米棒子都过饱了,对吧?

Speaker 1

我们还是要。

我们还是要。

Speaker 1

把这些都割了,还是要重新种回这个大米。

把这些都割了,还是要重新种回这个大米。

Speaker 1

所以你会发现说,如果这么去做热点的话,你是跟着走的。

所以你会发现说,如果这么去做热点的话,你是跟着走的。

Speaker 1

大家有没有发现说,有时候你在短视频上买了一个东西,等他送到家里的时候,你都不记得当时买过了?

大家有没有发现说,有时候你在短视频上买了一个东西,等他送到家里的时候,你都不记得当时买过了?

Speaker 1

嗯,为什么?

嗯,为什么?

Speaker 1

因为你买的时候可能正是比如说雨白半夜一点躺在床上。

因为你买的时候可能正是比如说雨白半夜一点躺在床上。

Speaker 1

辗转反侧,然后刷到一条短视频。

辗转反侧,然后刷到一条短视频。

Speaker 2

发现是卖麻辣拌。

发现是卖麻辣拌。

Speaker 1

对吧?

对吧?

Speaker 1

是卖一个酱料,对不对?

是卖一个酱料,对不对?

Speaker 1

你也没考虑自己会不会做饭,反正你觉得这个酱料我需要。

你也没考虑自己会不会做饭,反正你觉得这个酱料我需要。

Speaker 1

然后至于这个酱料是什么牌子的,你根本没有仔细看,只是当时的从声光电的角度刺激了你。

然后至于这个酱料是什么牌子的,你根本没有仔细看,只是当时的从声光电的角度刺激了你。

Speaker 1

嗯,对吧?

嗯,对吧?

Speaker 1

我经常在半夜十二点刷到一个什么三十五加的男士。

我经常在半夜十二点刷到一个什么三十五加的男士。

Speaker 1

什么身体大不如前,对吧?

什么身体大不如前,对吧?

Speaker 1

保健品卖保健品啊。

保健品卖保健品啊。

Speaker 1

所以这个时候你就会发现,说如果你走热点逻辑去做自媒体,你从入行的第一天你就是电农一,你既没有平台,你既没有自己的阵地;二、没有你自己的调性和识别度;三、别人让你种什么你就种什么,对吧?

所以这个时候你就会发现,说如果你走热点逻辑去做自媒体,你从入行的第一天你就是电农一,你既没有平台,你既没有自己的阵地;二、没有你自己的调性和识别度;三、别人让你种什么你就种什么,对吧?

Speaker 1

OK,你今天你就讲。

OK,你今天你就讲。

Speaker 1

奥运会了,明天就讲这个世界杯了,后天转过头来又开始讲特朗普了,一会儿国际,一会儿军事,一会儿政治。

奥运会了,明天就讲这个世界杯了,后天转过头来又开始讲特朗普了,一会儿国际,一会儿军事,一会儿政治。

Speaker 2

一会儿体育的。

一会儿体育的。

Speaker 2

我就是一个资讯号。

我就是一个资讯号。

Speaker 1

对不对?

对不对?

Speaker 1

那你到底是谁?

那你到底是谁?

Speaker 1

你的流量,哦,OK,平台给你推一推,有流量,没有就结束。

你的流量,哦,OK,平台给你推一推,有流量,没有就结束。

Speaker 1

那么这就是我们说今天有所谓2亿自媒体或者3亿自媒体里面的99%。

那么这就是我们说今天有所谓2亿自媒体或者3亿自媒体里面的99%。

Speaker 1

全是这么一个状态。

全是这么一个状态。

Speaker 2

但是可能也会有人说,那最起码我还能获得一点点流量,总比我每次很努力的发了一条视频,然后点赞只有个位数要强啊。

但是可能也会有人说,那最起码我还能获得一点点流量,总比我每次很努力的发了一条视频,然后点赞只有个位数要强啊。

Speaker 2

而且仓廪实才能知礼节啊,我先把钱赚到再说。

而且仓廪实才能知礼节啊,我先把钱赚到再说。

Speaker 1

对,这个逻辑就跟佃农是一个逻辑啊,就是说给这个地主种地,虽然要交的公粮多一点吧,但起码能活下去,对不对?

对,这个逻辑就跟佃农是一个逻辑啊,就是说给这个地主种地,虽然要交的公粮多一点吧,但起码能活下去,对不对?

Speaker 1

嗯,就是这个逻辑一定是要自我去突破的。

嗯,就是这个逻辑一定是要自我去突破的。

Speaker 2

就是如果你想把这件事情做成一件长期的事情,或者做成你的主业。

就是如果你想把这件事情做成一件长期的事情,或者做成你的主业。

Speaker 2

那么如果你一直沿着这个电能逻辑,会很危险而且很辛苦。

那么如果你一直沿着这个电能逻辑,会很危险而且很辛苦。

Speaker 2

是的,嗯,因为人不可能了解所有的行业、所有的热点。

是的,嗯,因为人不可能了解所有的行业、所有的热点。

Speaker 2

是的,其实之前我和同行交流的时候,我就隐隐感觉到有某种不对。

是的,其实之前我和同行交流的时候,我就隐隐感觉到有某种不对。

Speaker 2

就是大家也都是非常认真做内容的人,然后他们就会讨论说:诶,这个A平台……他现在说,如果你做这内容,他就会给流量扶持。

就是大家也都是非常认真做内容的人,然后他们就会讨论说:诶,这个A平台……他现在说,如果你做这内容,他就会给流量扶持。

Speaker 2

他说我们做了,果然流量很好。

他说我们做了,果然流量很好。

Speaker 2

然后我也会在想,说那做好内容的意义到底在哪儿?

然后我也会在想,说那做好内容的意义到底在哪儿?

Speaker 2

就是一个方向是做好内容,另外一个方向是做平台短期支持的内容。

就是一个方向是做好内容,另外一个方向是做平台短期支持的内容。

Speaker 2

而且我发现流量这个东西,其实就是平台如果他愿意,他从手指缝里给你多露一点,然后你就哇,好开心啊!

而且我发现流量这个东西,其实就是平台如果他愿意,他从手指缝里给你多露一点,然后你就哇,好开心啊!

Speaker 2

过年了,我总觉得好像做内容这个事儿有点被异化了一样。

过年了,我总觉得好像做内容这个事儿有点被异化了一样。

Speaker 1

就你说的这个很对啊,我可以举一个我这两年的心路历程和真实案例啊。

就你说的这个很对啊,我可以举一个我这两年的心路历程和真实案例啊。

Speaker 1

2024年录的时候,我的B站粉丝已经100万了。

2024年录的时候,我的B站粉丝已经100万了。

Speaker 1

那我今天是多少呢?

那我今天是多少呢?

Speaker 1

截止刚刚啊,是106.9万。

截止刚刚啊,是106.9万。

Speaker 1

也就是说这两年如果我们从绝对数字来说说毫无进步对吧毫无进步还在这里恬不知耻分享成功经验自媒体心路这里面我们经历了一个漫长的自我调整和自我筛选以及我到底想做什么以及我不想被异化的一个抗争那么首先在2324年的时候因为在之前的节目里面我们也聊过我们开创了一个系列叫破产系列嗯就跟大家分享这个开店怎么倒闭啊。

也就是说这两年如果我们从绝对数字来说说毫无进步对吧毫无进步还在这里恬不知耻分享成功经验自媒体心路这里面我们经历了一个漫长的自我调整和自我筛选以及我到底想做什么以及我不想被异化的一个抗争那么首先在2324年的时候因为在之前的节目里面我们也聊过我们开创了一个系列叫破产系列嗯就跟大家分享这个开店怎么倒闭啊。

Speaker 2

对吧对就粉丝投稿嘛然后你就讲他的店怎么倒闭。

对吧对就粉丝投稿嘛然后你就讲他的店怎么倒闭。

Speaker 1

对然后呢流量确实很大很快啊。

对然后呢流量确实很大很快啊。

Speaker 1

很快我们就在哔哩哔哩有了100万粉丝。

很快我们就在哔哩哔哩有了100万粉丝。

Speaker 1

但是突然有一天,我发现我已经快乐不起来了,我已经偏离了我做财经这个行业的主航道了。

但是突然有一天,我发现我已经快乐不起来了,我已经偏离了我做财经这个行业的主航道了。

Speaker 1

就是首先你会发现你找到了一个所谓的流量密码,就是你报道一个很惨的故事,然后呢这个里面柔和了大众的仇富和看笑话等等的心理因素在里面。

就是首先你会发现你找到了一个所谓的流量密码,就是你报道一个很惨的故事,然后呢这个里面柔和了大众的仇富和看笑话等等的心理因素在里面。

Speaker 1

他在包装上一些表达技巧,然后呢再经过你的剪辑师的对吧?

他在包装上一些表达技巧,然后呢再经过你的剪辑师的对吧?

Speaker 1

跟他们的精心的设计。

跟他们的精心的设计。

Speaker 1

我会发现流量易如反掌,只要我想做,我就总是在热门上,总是在热门上。

我会发现流量易如反掌,只要我想做,我就总是在热门上,总是在热门上。

Speaker 1

我就总想做,有一天我请了一个朋友来做访谈,他是一个阿里的高管,以前的高管,他刚报完身份就被骂了100多条弹幕。

我就总想做,有一天我请了一个朋友来做访谈,他是一个阿里的高管,以前的高管,他刚报完身份就被骂了100多条弹幕。

Speaker 1

为什么?

为什么?

Speaker 1

因为当时的那群粉丝是非常讨厌大厂人的。

因为当时的那群粉丝是非常讨厌大厂人的。

Speaker 2

理解。

理解。

Speaker 1

那么他投射了自己对可能自己进不了大厂,以及他对这个群体的厌恶。

那么他投射了自己对可能自己进不了大厂,以及他对这个群体的厌恶。

Speaker 2

简单表嘉宾个人观点啊。

简单表嘉宾个人观点啊。

Speaker 1

那么后来呢?

那么后来呢?

Speaker 1

我发现说这个流量一定要割舍掉了,因为你做任何正规的内容、探讨行业趋势的、未来的有价值的东西的,就是骂。

我发现说这个流量一定要割舍掉了,因为你做任何正规的内容、探讨行业趋势的、未来的有价值的东西的,就是骂。

Speaker 1

当时我甚至安排了一个人的工作,就是删差评。

当时我甚至安排了一个人的工作,就是删差评。

Speaker 1

差评是非常非常非常非常多,只要你不拍破产系列。

差评是非常非常非常非常多,只要你不拍破产系列。

Speaker 1

于是我们就做了一个抉择,说OK,我其实我知道只要我在这条路上100变200、300是一件眼门前的事情,因为当时是在一条斜率很快的路上。

于是我们就做了一个抉择,说OK,我其实我知道只要我在这条路上100变200、300是一件眼门前的事情,因为当时是在一条斜率很快的路上。

Speaker 1

但是我也可以叫停,叫停的结果就是今天到今天才106.19万,但是我依然是庆幸我叫停了这件事情。

但是我也可以叫停,叫停的结果就是今天到今天才106.19万,但是我依然是庆幸我叫停了这件事情。

Speaker 1

首先,人是会自我异化的啊。

首先,人是会自我异化的啊。

Speaker 1

人在创作内容的过程中,以及你不停地表达这个东西,其实你就是一个自我异化的过程。

人在创作内容的过程中,以及你不停地表达这个东西,其实你就是一个自我异化的过程。

Speaker 1

之所以我认为说我做这个行业做了16年,我到今天我还是对这个行业有所热爱,是因为我们这16年我们一直在做喜欢的东西。

之所以我认为说我做这个行业做了16年,我到今天我还是对这个行业有所热爱,是因为我们这16年我们一直在做喜欢的东西。

Speaker 1

大多数时候,以及说你在跟喜欢的人交流,你跟他交流,是你学到了很多。

大多数时候,以及说你在跟喜欢的人交流,你跟他交流,是你学到了很多。

Speaker 1

你觉得自己又变得更好了,对世界的认知更全面了。

你觉得自己又变得更好了,对世界的认知更全面了。

Speaker 1

这是我们做这个东西的起点,以及说这个是最重要的核心价值。

这是我们做这个东西的起点,以及说这个是最重要的核心价值。

Speaker 1

但是如果有一天你突然发现你在那嘲讽一个开店倒闭的人,拍得兴高采烈的,他获得了很大流量,于是你要表现得更兴高采烈。

但是如果有一天你突然发现你在那嘲讽一个开店倒闭的人,拍得兴高采烈的,他获得了很大流量,于是你要表现得更兴高采烈。

Speaker 1

你突然有一天你发现你也变了,你知道吗?

你突然有一天你发现你也变了,你知道吗?

Speaker 1

就是你自己变成了那个。

就是你自己变成了那个。

Speaker 1

因为你原来你是个创业者,你自己也做过那么多创业。

因为你原来你是个创业者,你自己也做过那么多创业。

Speaker 1

嗯,然后你现在反过来变成这么一个人,我觉得这不是我喜欢的。

嗯,然后你现在反过来变成这么一个人,我觉得这不是我喜欢的。

Speaker 1

所以呢,我们要做割舍,不要把自我异化。

所以呢,我们要做割舍,不要把自我异化。

Speaker 2

这是一个很重要的事情。

这是一个很重要的事情。

Speaker 2

不是你前面讲的这些,我有一种在骂我自己的感觉。

不是你前面讲的这些,我有一种在骂我自己的感觉。

Speaker 2

因为小酒馆呃,虽然我们体量没有那么大,但是我们也遇到了类似的困境。

因为小酒馆呃,虽然我们体量没有那么大,但是我们也遇到了类似的困境。

Speaker 1

小酒馆现在体量已经很大了。

小酒馆现在体量已经很大了。

Speaker 2

就是我会发现,虽然我觉得也不是完全不能理解,但是。

就是我会发现,虽然我觉得也不是完全不能理解,但是。

Speaker 2

有的时候,有些嘉宾一开口就要被骂,或者还有一些就直接谩骂我们听众的。

有的时候,有些嘉宾一开口就要被骂,或者还有一些就直接谩骂我们听众的。

Speaker 2

我就觉得很痛苦,它就会导致我在做选题的时候可能就会越来越保守。

我就觉得很痛苦,它就会导致我在做选题的时候可能就会越来越保守。

Speaker 2

就哪怕我理智上知道这些负面差评它可能只是极小、极小部分的声音,但是我也会觉得很难受。

就哪怕我理智上知道这些负面差评它可能只是极小、极小部分的声音,但是我也会觉得很难受。

Speaker 2

时间长了,我觉得我觉得现在还没有异化,但是我觉得长此以往可能也会。

时间长了,我觉得我觉得现在还没有异化,但是我觉得长此以往可能也会。

Speaker 2

对,我感觉你在提醒我,可能未来也要做一个取舍。

对,我感觉你在提醒我,可能未来也要做一个取舍。

Speaker 1

所以这个我们今天做到这,冥冥之中是有原因的,对吧?

所以这个我们今天做到这,冥冥之中是有原因的,对吧?

Speaker 1

是的。

是的。

Speaker 1

嗯,那所以就是说这个过程其实很痛苦,直到今天还有人评论说:‘你看你就应该干那个,不然你看你卡在这里卡了这么多年’等等等等。

嗯,那所以就是说这个过程其实很痛苦,直到今天还有人评论说:‘你看你就应该干那个,不然你看你卡在这里卡了这么多年’等等等等。

Speaker 2

今天跟你聊天之前我也这么想的,因为我也爱看呀。

今天跟你聊天之前我也这么想的,因为我也爱看呀。

Speaker 1

我依然说我不后悔,而且呢,你看2024年到今天,我还做了一件事情,就是在雨白的这个引领下啊,我从一个零粉的小宇宙终于干成了4万粉的小宇宙号,我很快乐。

我依然说我不后悔,而且呢,你看2024年到今天,我还做了一件事情,就是在雨白的这个引领下啊,我从一个零粉的小宇宙终于干成了4万粉的小宇宙号,我很快乐。

Speaker 1

虽然粉丝一直做不起来。

虽然粉丝一直做不起来。

Speaker 2

明示大家关注一波。

明示大家关注一波。

Speaker 1

关注一下、关注一下。

关注一下、关注一下。

Speaker 1

诶,我想表达的是什么?

诶,我想表达的是什么?

Speaker 1

就是说你看我们其实公众号、视频号、B站都是还是不错的。

就是说你看我们其实公众号、视频号、B站都是还是不错的。

Speaker 1

有的时候我甚至吐槽,我会跟团队吐槽说:‘可能小宇宙干一年还不如视频号爆一条来得快’。

有的时候我甚至吐槽,我会跟团队吐槽说:‘可能小宇宙干一年还不如视频号爆一条来得快’。

Speaker 1

但为什么我们要干下去?

但为什么我们要干下去?

Speaker 1

其实……当年我们提了一个叫信息供应链,对吧?

其实……当年我们提了一个叫信息供应链,对吧?

Speaker 1

就是说为什么我认为我做财经会比很多人做得更好,是因为我建立了一整套的信息获取和筛选的机制。

就是说为什么我认为我做财经会比很多人做得更好,是因为我建立了一整套的信息获取和筛选的机制。

Speaker 1

那么但是呢,我们都会经历一个阶段,就是所有自媒体必然逃离不了一个阶段,就是只要你火了、做出名了、活下去了,你就会有很多就是。

那么但是呢,我们都会经历一个阶段,就是所有自媒体必然逃离不了一个阶段,就是只要你火了、做出名了、活下去了,你就会有很多就是。

Speaker 1

去给不同的活动站台,站台就是说你会花大量的时间不在学习,你的大量时间是在变现和输出。

去给不同的活动站台,站台就是说你会花大量的时间不在学习,你的大量时间是在变现和输出。

Speaker 2

你的大量时间是在输出而不是输入。

你的大量时间是在输出而不是输入。

Speaker 1

对?

对?

Speaker 1

那么尤其呢,在某一些阶段你会进入一种叫做理智觉得这是不好的状态,但是情绪上这是最好的状态,就是你到哪里。

那么尤其呢,在某一些阶段你会进入一种叫做理智觉得这是不好的状态,但是情绪上这是最好的状态,就是你到哪里。

Speaker 1

都是优先发言,坐在第一排。

都是优先发言,坐在第一排。

Speaker 2

到哪都是波波老师。

到哪都是波波老师。

Speaker 1

对对对。

对对对。

Speaker 1

哎,其实你已经关闭了输入的通道了。

哎,其实你已经关闭了输入的通道了。

Speaker 1

你是怎么变灯的?

你是怎么变灯的?

Speaker 1

就是这个时候就开始变灯了。

就是这个时候就开始变灯了。

Speaker 1

就是就是我觉得我认为我怎么看,对吧?

就是就是我觉得我认为我怎么看,对吧?

Speaker 2

正如我所料。

正如我所料。

Speaker 1

哎,所以这个时候啊。

哎,所以这个时候啊。

Speaker 1

我觉得小宇宙对我真的帮助很大的点,是说。

我觉得小宇宙对我真的帮助很大的点,是说。

Speaker 2

因为涨粉太慢,所以帮助了你。

因为涨粉太慢,所以帮助了你。

Speaker 1

不是就是说这个内容,我真的是每一期我都在努力地找一个我想了解的领域和我认为了解得不够好的领域,它能给我提供新视角的领域,并且呢,大多数小宇宙的播客节目都是以90%是对方在说。

不是就是说这个内容,我真的是每一期我都在努力地找一个我想了解的领域和我认为了解得不够好的领域,它能给我提供新视角的领域,并且呢,大多数小宇宙的播客节目都是以90%是对方在说。

Speaker 1

我只需要提问就可以了。

我只需要提问就可以了。

Speaker 1

虽然我提问也不是问得特别好,但是我认为这个给我的整个信息的供应和输入解决了很大的问题。

虽然我提问也不是问得特别好,但是我认为这个给我的整个信息的供应和输入解决了很大的问题。

Speaker 1

不然你就会沦为一个什么呢?

不然你就会沦为一个什么呢?

Speaker 1

就是你有没有发现,就是说很多童星小时候很可爱,然后很聪明。

就是你有没有发现,就是说很多童星小时候很可爱,然后很聪明。

Speaker 1

但是由于他不停出台,出台出来长大了就呆呆的。

但是由于他不停出台,出台出来长大了就呆呆的。

Speaker 1

然后呢?

然后呢?

Speaker 1

什么东西都不太懂,因为他在应该学习的时候没有去学习。

什么东西都不太懂,因为他在应该学习的时候没有去学习。

Speaker 2

虽然拿这个来自比有点怪怪的,但是我能理解你这个逻辑。

虽然拿这个来自比有点怪怪的,但是我能理解你这个逻辑。

Speaker 1

所以我观察了我们大量的自媒体从业者啊,就很多红的人,他的认知就停留在了他红之前了。

所以我观察了我们大量的自媒体从业者啊,就很多红的人,他的认知就停留在了他红之前了。

Speaker 1

如果他没有办法在那个过程中还来解决自己的输入和学习的问题。

如果他没有办法在那个过程中还来解决自己的输入和学习的问题。

Speaker 1

其实等他这一股过去了,他就立刻就被时代所翻篇了。

其实等他这一股过去了,他就立刻就被时代所翻篇了。

Speaker 2

你是在什么时候意识到这一点的?

你是在什么时候意识到这一点的?

Speaker 2

是某一个时刻可能别人评价你比较登的时候吗?

是某一个时刻可能别人评价你比较登的时候吗?

Speaker 1

我一直就是这种危机感比较强啊,就是我一直是有这个认知的。

我一直就是这种危机感比较强啊,就是我一直是有这个认知的。

Speaker 1

比如说在之前雨白的节目下面,那也是偶然会有一些人说我很登,然后我就去问我所有的员工我到底登不登,显然他们肯定会告诉我我不登,但是。

比如说在之前雨白的节目下面,那也是偶然会有一些人说我很登,然后我就去问我所有的员工我到底登不登,显然他们肯定会告诉我我不登,但是。

Speaker 1

从理智的角度,就是有人说你登你肯定是有原因的。

从理智的角度,就是有人说你登你肯定是有原因的。

Speaker 1

以及说当人以为自己拥有了话语权的时候,人就会不由自主地向恶的一方去慢慢的变化。

以及说当人以为自己拥有了话语权的时候,人就会不由自主地向恶的一方去慢慢的变化。

Speaker 1

这种恶就是不是那种非常恶劣的恶,而是说他就试图教育别人,他就试图让自己显得很合理,他就试图。

这种恶就是不是那种非常恶劣的恶,而是说他就试图教育别人,他就试图让自己显得很合理,他就试图。

Speaker 1

劝导别人,他就试图完美化自己。

劝导别人,他就试图完美化自己。

Speaker 1

我觉得这个是一个很大的我内观的时候我发现的一个问题。

我觉得这个是一个很大的我内观的时候我发现的一个问题。

Speaker 2

那你有这样吗?

那你有这样吗?

Speaker 2

就是你刚才这一组排比句里的他啊。

就是你刚才这一组排比句里的他啊。

Speaker 1

就是我自己,就是那个讨厌的人。

就是我自己,就是那个讨厌的人。

Speaker 1

哼。

哼。

Speaker 2

然后后来你就想到了一个解决之道,就是还是不能停止输入,而且这个输入还不能是纯粹是为了一个功利的目的,比如说我要拍个视频啊,我要接一个商单啊,这样。

然后后来你就想到了一个解决之道,就是还是不能停止输入,而且这个输入还不能是纯粹是为了一个功利的目的,比如说我要拍个视频啊,我要接一个商单啊,这样。

Speaker 2

对。

对。

Speaker 1

这里就是涉及到一个非常重要的点,就一定要跟游友们分享的,就是说。

这里就是涉及到一个非常重要的点,就一定要跟游友们分享的,就是说。

Speaker 1

因为自媒体这个工作是一个叫做把自己当做生产资料的工作,那如果你把你的输入理解为只是为了输出,那么你就异化了自己了。

因为自媒体这个工作是一个叫做把自己当做生产资料的工作,那如果你把你的输入理解为只是为了输出,那么你就异化了自己了。

Speaker 1

OK,我今天见到李宇白,我只是为了说赶紧从他嘴里套关于播客行业的十个趋势,然后聊完赶紧好把他送走拜拜了,感觉也很正常,对,这是行业现状嘛,对吧?

OK,我今天见到李宇白,我只是为了说赶紧从他嘴里套关于播客行业的十个趋势,然后聊完赶紧好把他送走拜拜了,感觉也很正常,对,这是行业现状嘛,对吧?

Speaker 1

但是这是很半夜想来我就觉得我是一个恶心的人。

但是这是很半夜想来我就觉得我是一个恶心的人。

Speaker 2

来来,跟我们分享一下上一次你觉得我是一个恶心的人是什么时候?

来来,跟我们分享一下上一次你觉得我是一个恶心的人是什么时候?

Speaker 1

可能是前年吧。

可能是前年吧。

Speaker 2

前年嗯,就是意气风发来跟我们分享做自媒体逻辑的那段时间。

前年嗯,就是意气风发来跟我们分享做自媒体逻辑的那段时间。

Speaker 1

没、没有、没有,就是你发现说你为了抓住一个救命稻草,你可以妥协很多,或者说你为了抓住某一些东西。

没、没有、没有,就是你发现说你为了抓住一个救命稻草,你可以妥协很多,或者说你为了抓住某一些东西。

Speaker 1

你正在变成你讨厌的人的时候,你就觉得自己很恶心了。

你正在变成你讨厌的人的时候,你就觉得自己很恶心了。

Speaker 1

比如说你深度的内观了自己,说你之前你这么热爱这份工作,到底为什么?

比如说你深度的内观了自己,说你之前你这么热爱这份工作,到底为什么?

Speaker 1

OK,因为你写了几万字的文章,那个几万字的文章要花几个月做调研,然后你根本没有从这一句话怎么写能够煽动别人,那一句话怎么写能够忽悠到另外一个人。

OK,因为你写了几万字的文章,那个几万字的文章要花几个月做调研,然后你根本没有从这一句话怎么写能够煽动别人,那一句话怎么写能够忽悠到另外一个人。

Speaker 1

然后他们拼在一起,能够让他翻到下一页,对吧?

然后他们拼在一起,能够让他翻到下一页,对吧?

Speaker 1

你不是为了五秒啊、什么第一屏啊这一些所有的套路在做这件事情。

你不是为了五秒啊、什么第一屏啊这一些所有的套路在做这件事情。

Speaker 1

然后你意外地做对了这件事情,你发自内心对自己是竖起大拇指的。

然后你意外地做对了这件事情,你发自内心对自己是竖起大拇指的。

Speaker 1

和你说,你集齐了人性的所有套路,做了一条。

和你说,你集齐了人性的所有套路,做了一条。

Speaker 1

很火的视频其实我也没有对那条视频有多满意然后你会发现说当你越来越多的寄希望于套路来获得流量的时候你就变成一个很恶心的人了以及说你见到谁都希望把它变成素材库而不是你很关心那个具体的人以及说确实是好久没见了对吧就是说你会发现你怎么变成这么恶心。

很火的视频其实我也没有对那条视频有多满意然后你会发现说当你越来越多的寄希望于套路来获得流量的时候你就变成一个很恶心的人了以及说你见到谁都希望把它变成素材库而不是你很关心那个具体的人以及说确实是好久没见了对吧就是说你会发现你怎么变成这么恶心。

Speaker 2

刚才你在讲述的时候我在想其实人就是正反馈塑造的。

刚才你在讲述的时候我在想其实人就是正反馈塑造的。

Speaker 2

生物,我会在想,很有可能是因为像波波你之前特别火的那些文章和视频,都是因为你对这个事情真的感兴趣,真的去调研,然后认真的写完。

生物,我会在想,很有可能是因为像波波你之前特别火的那些文章和视频,都是因为你对这个事情真的感兴趣,真的去调研,然后认真的写完。

Speaker 2

而流量是一个意外的产物,就这些正反馈会让你觉得这才是正确的道,而不是用套路拼出来的道。

而流量是一个意外的产物,就这些正反馈会让你觉得这才是正确的道,而不是用套路拼出来的道。

Speaker 2

就比如我记得你上次是分享过。

就比如我记得你上次是分享过。

Speaker 2

当年你那篇藏在县城里的万亿生意是怎么写出来的?

当年你那篇藏在县城里的万亿生意是怎么写出来的?

Speaker 2

就是十一,你跟朋友回了他的老家,在县城待了一天还是两天。

就是十一,你跟朋友回了他的老家,在县城待了一天还是两天。

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Speaker 2

转头你就回到上海,然后一天之内就把文章写完了。

转头你就回到上海,然后一天之内就把文章写完了。

Speaker 2

就那一篇,你也没有想到会有那么好的效果,而是你真的观察到了这些,让你觉得很意外、很感慨,所以才获得了成功。

就那一篇,你也没有想到会有那么好的效果,而是你真的观察到了这些,让你觉得很意外、很感慨,所以才获得了成功。

Speaker 2

就如果你是一个因为套路而成功的人,可能你此时此刻坐在这里跟我分享的是完全不一样的想法。

就如果你是一个因为套路而成功的人,可能你此时此刻坐在这里跟我分享的是完全不一样的想法。

Speaker 1

你说的这个也有可能。

你说的这个也有可能。

Speaker 2

我觉得这个还是关乎于一个人心中的道是什么,对吧?

我觉得这个还是关乎于一个人心中的道是什么,对吧?

Speaker 2

你心中的道就是非常认真的做出好内容,包括你前面也在反复说嘛,你跟你们公司的作者也都是这样讲的。

你心中的道就是非常认真的做出好内容,包括你前面也在反复说嘛,你跟你们公司的作者也都是这样讲的。

Speaker 2

所以你不想成为一个自己定义中恶心的人。

所以你不想成为一个自己定义中恶心的人。

Speaker 1

对,所以这里其实我们聊到一个问题,就是说我们要分清楚什么是多巴胺,什么是内啡肽。

对,所以这里其实我们聊到一个问题,就是说我们要分清楚什么是多巴胺,什么是内啡肽。

Speaker 1

呵呵。

呵呵。

Speaker 1

对吧,呃,以及说什么是长久的快乐和短暂的刺激。

对吧,呃,以及说什么是长久的快乐和短暂的刺激。

Speaker 1

这可能是如果说自媒体想一直干下去的一个非常重要的点,不然如果这个基础不做好的话,你突然有一天你就做不动了,突然有一天你就面对一个存在危机了。

这可能是如果说自媒体想一直干下去的一个非常重要的点,不然如果这个基础不做好的话,你突然有一天你就做不动了,突然有一天你就面对一个存在危机了。

Speaker 1

今天你看整个社会都面临很大的,我们说的所有人都有存在主义危机。

今天你看整个社会都面临很大的,我们说的所有人都有存在主义危机。

Speaker 1

其实自媒体今天变成了一个,他就是个工作。

其实自媒体今天变成了一个,他就是个工作。

Speaker 1

那很多人也会突然上了班,工资很高,很好的工作我不想干了,对不对?

那很多人也会突然上了班,工资很高,很好的工作我不想干了,对不对?

Speaker 1

因为钱已经驱动不了他了,工作的意义不存在了。

因为钱已经驱动不了他了,工作的意义不存在了。

Speaker 2

嗯,这个可以再回到你前面提到,你当时用AI写了一篇文章发在小号上,然后评价很好,就当时你不是受到很大的冲击吗?

嗯,这个可以再回到你前面提到,你当时用AI写了一篇文章发在小号上,然后评价很好,就当时你不是受到很大的冲击吗?

Speaker 2

那这些会给你带来存在主义危机吗?

那这些会给你带来存在主义危机吗?

Speaker 1

你说的这个我琢磨过一下,后来我又转念了,自洽了,自洽了。

你说的这个我琢磨过一下,后来我又转念了,自洽了,自洽了。

Speaker 1

就首先我认为如果我还要干下去,我一定是做我喜欢的,这是第一。

就首先我认为如果我还要干下去,我一定是做我喜欢的,这是第一。

Speaker 1

第二,在我喜欢的情况下,我要实事求是把事情搞明白,这是我们要做的功课。

第二,在我喜欢的情况下,我要实事求是把事情搞明白,这是我们要做的功课。

Speaker 1

那今天财经自媒体有个很不好的趋势,就是说OK,今天这个公司暴跌了。

那今天财经自媒体有个很不好的趋势,就是说OK,今天这个公司暴跌了。

Speaker 1

那立刻马上,所有文章都是说这个公司不好的。

那立刻马上,所有文章都是说这个公司不好的。

Speaker 2

叉叉闪崩。

叉叉闪崩。

Speaker 1

闪崩,对吧?

闪崩,对吧?

Speaker 1

他其实就是拔拉一些资料,那么他其实没有说研究过这个公司啊,没有认真的去看过他的周期,没有认真的看过他的所有的东西。

他其实就是拔拉一些资料,那么他其实没有说研究过这个公司啊,没有认真的去看过他的周期,没有认真的看过他的所有的东西。

Speaker 1

为什么很多自媒体做到十年、20年啊,可能都做不到20年。

为什么很多自媒体做到十年、20年啊,可能都做不到20年。

Speaker 1

做到后面就觉得是在不停地重复,是你自己看到每一个题材都优先只关心情绪、矛盾、舆论。

做到后面就觉得是在不停地重复,是你自己看到每一个题材都优先只关心情绪、矛盾、舆论。

Speaker 2

选择流量最多的打法。

选择流量最多的打法。

Speaker 1

你自己优先只关心这件事情,而不是你有积累的啊。

你自己优先只关心这件事情,而不是你有积累的啊。

Speaker 1

所以我觉得我们这么多年还在坚持一件事情,就是每年还是要跑很多公司,要跟大家的一线人员、决策层……供应链要有接触,你发现这些还是有复利的。

所以我觉得我们这么多年还在坚持一件事情,就是每年还是要跑很多公司,要跟大家的一线人员、决策层……供应链要有接触,你发现这些还是有复利的。

Speaker 1

它像一张网一样去支起来,你对一个领域的了解。

它像一张网一样去支起来,你对一个领域的了解。

Speaker 2

而这些了解是AI目前所不具备的。

而这些了解是AI目前所不具备的。

Speaker 2

是的,是什么让你如此的笃定?

是的,是什么让你如此的笃定?

Speaker 1

也没很笃定,是好像除了这条路没有别的路。

也没很笃定,是好像除了这条路没有别的路。

Speaker 2

包括我也会听到一些例子,在AI的冲击下,可能哪怕是做自媒体。

包括我也会听到一些例子,在AI的冲击下,可能哪怕是做自媒体。

Speaker 2

有些老板他可能就选择说那我就开掉我的团队就完全变成艺人公司既然我是自媒体嘛我自己能做内容那么AI又可以帮我可能做一些文案啊或者是设计之类的工作我就不需要团队了我就一个人干但起码在之前我跟波波你的沟通中你们公司今年起码一个人都没。

有些老板他可能就选择说那我就开掉我的团队就完全变成艺人公司既然我是自媒体嘛我自己能做内容那么AI又可以帮我可能做一些文案啊或者是设计之类的工作我就不需要团队了我就一个人干但起码在之前我跟波波你的沟通中你们公司今年起码一个人都没。

Speaker 1

裁对首先我觉得艺人公司是不太靠谱的。

裁对首先我觉得艺人公司是不太靠谱的。

Speaker 2

一个人做自媒体是不太靠谱。

一个人做自媒体是不太靠谱。

Speaker 1

的呃我见过一些一个人做自媒体的做的还不错虽然我也有时候对他们。

的呃我见过一些一个人做自媒体的做的还不错虽然我也有时候对他们。

Speaker 1

表达了羡慕之情,但是你让我选,我还是可能会选择现在的方法。

表达了羡慕之情,但是你让我选,我还是可能会选择现在的方法。

Speaker 1

我仔细地审视过内心,一个人做当然效率最高,利润也最高啊。

我仔细地审视过内心,一个人做当然效率最高,利润也最高啊。

Speaker 1

但是一个人有自己的限制啊,首先我认为适当的分工一定是必然存在的。

但是一个人有自己的限制啊,首先我认为适当的分工一定是必然存在的。

Speaker 1

那OK,一个人把所有的环节都做了,必然你要卖掉大量的时间。

那OK,一个人把所有的环节都做了,必然你要卖掉大量的时间。

Speaker 1

比如说,我也可以说我我不需要有人剪辑,我自己剪对吧?

比如说,我也可以说我我不需要有人剪辑,我自己剪对吧?

Speaker 1

然后我不需要有人做这个布景,我自己来布。

然后我不需要有人做这个布景,我自己来布。

Speaker 1

但是你就没有空去琢磨这个大纲了呀,你就没有那么多时间去琢磨这里每一个我想表达的真实的点是什么了。

但是你就没有空去琢磨这个大纲了呀,你就没有那么多时间去琢磨这里每一个我想表达的真实的点是什么了。

Speaker 1

因为你的总的TOKEN是有限的,嗯对吧?

因为你的总的TOKEN是有限的,嗯对吧?

Speaker 1

我觉得基于总TOKEN有限这件事情和总时间有限这件事情。

我觉得基于总TOKEN有限这件事情和总时间有限这件事情。

Speaker 1

我们还是要想明白,我到底是在用钱换时间,还是用时间换钱。

我们还是要想明白,我到底是在用钱换时间,还是用时间换钱。

Speaker 1

艺人公司在某一个小阶段的时候,一定是在用你的时间换钱,而且你觉得效率很高。

艺人公司在某一个小阶段的时候,一定是在用你的时间换钱,而且你觉得效率很高。

Speaker 1

嗯,但过了某一个拐点之后,你就会发现你是在浪费生命,而不是在赚钱。

嗯,但过了某一个拐点之后,你就会发现你是在浪费生命,而不是在赚钱。

Speaker 1

你本可以变成一个用钱换时间的模式。

你本可以变成一个用钱换时间的模式。

Speaker 1

其实公司的存在就是一个杠杆,所以好公司、公司没有对错。

其实公司的存在就是一个杠杆,所以好公司、公司没有对错。

Speaker 1

坏的模型的公司就是因为它堆人没有产生价值,只产生了商增;而好的模型是说你的人力放大了,我们经过分工都获得了更多啊。

坏的模型的公司就是因为它堆人没有产生价值,只产生了商增;而好的模型是说你的人力放大了,我们经过分工都获得了更多啊。

Speaker 1

我觉得这是我们要想明白的。

我觉得这是我们要想明白的。

Speaker 1

当然很多自媒体它只是从炒作的角度来说。

当然很多自媒体它只是从炒作的角度来说。

Speaker 1

OPC,OPC对吧?

OPC,OPC对吧?

Speaker 1

艺人自媒体公司,然后给你卖一门99的课。

艺人自媒体公司,然后给你卖一门99的课。

Speaker 2

那这两年从100万到106万或者107万,这个缓慢的增长真的不会让你觉得很挣扎吗?

那这两年从100万到106万或者107万,这个缓慢的增长真的不会让你觉得很挣扎吗?

Speaker 1

我说的是这个B站啊。

我说的是这个B站啊。

Speaker 1

嗯,我们视频号这两年还是有巨大的增长的。

嗯,我们视频号这两年还是有巨大的增长的。

Speaker 2

其实我是想问你,希望能够让粉丝有一定的太换这个事情。

其实我是想问你,希望能够让粉丝有一定的太换这个事情。

Speaker 2

实现了吗?

实现了吗?

Speaker 2

就是绝对数字是只涨了6万,但他其实他的粉丝构成发生了很大的变化。

就是绝对数字是只涨了6万,但他其实他的粉丝构成发生了很大的变化。

Speaker 1

对他可能已经换了30%~40%的人了。

对他可能已经换了30%~40%的人了。

Speaker 2

之前讨论的时候,你说做内容瞄准的是情绪模式还是什么心智模式,但是那个心智模式我感觉就没太听懂那是什么意思。

之前讨论的时候,你说做内容瞄准的是情绪模式还是什么心智模式,但是那个心智模式我感觉就没太听懂那是什么意思。

Speaker 1

就我今天认为啊,就是说今天这个行业已经到了什么样的状态呢?

就我今天认为啊,就是说今天这个行业已经到了什么样的状态呢?

Speaker 1

OK,今天是一个人人都是自媒体的时代。

OK,今天是一个人人都是自媒体的时代。

Speaker 1

那么今天出去说我有500万,你有 ok 200万,他有100万,这个数都是有用,但用处没有那么大,有可能你是十年积累的,有可能你是20年积累的,有可能你是买了一个号,改了个名的,都有可能。

那么今天出去说我有500万,你有 ok 200万,他有100万,这个数都是有用,但用处没有那么大,有可能你是十年积累的,有可能你是20年积累的,有可能你是买了一个号,改了个名的,都有可能。

Speaker 1

所以数已经没有太多用处了,那么更多的还是说有一条我认为比较好的路,就是说叫做精准心智的模式。

所以数已经没有太多用处了,那么更多的还是说有一条我认为比较好的路,就是说叫做精准心智的模式。

Speaker 2

听起来就像是财经博主会发明的词。

听起来就像是财经博主会发明的词。

Speaker 1

那首先啊我比如说我问宇白你今天要买一件这个冲锋衣你率先联想到哪几个牌子?

那首先啊我比如说我问宇白你今天要买一件这个冲锋衣你率先联想到哪几个牌子?

Speaker 2

一般会想到你正在穿的牌子比如说lululemon、north face、patagonia大概就这几个牌子。

一般会想到你正在穿的牌子比如说lululemon、north face、patagonia大概就这几个牌子。

Speaker 1

所以其实品牌跟IP,其实我认为殊途同归啊。

所以其实品牌跟IP,其实我认为殊途同归啊。

Speaker 1

不是开一个号叭叭叭开始卖课就叫IP的,那么所有的能称得上叫IP的,一定要有心智的锚定的。

不是开一个号叭叭叭开始卖课就叫IP的,那么所有的能称得上叫IP的,一定要有心智的锚定的。

Speaker 1

那么心智品牌跟流量品牌最大的区别就在于说,当我想要去徒步OK,我现在想到了什么?

那么心智品牌跟流量品牌最大的区别就在于说,当我想要去徒步OK,我现在想到了什么?

Speaker 1

这个LULULEMON啊、PATAGONIA……那么大概率全球有那么七八个牌子在不同的人心里top3换来换去,这个池子就叫做心智品牌。

这个LULULEMON啊、PATAGONIA……那么大概率全球有那么七八个牌子在不同的人心里top3换来换去,这个池子就叫做心智品牌。

Speaker 1

那么有一类呢叫做就是白牌,嗯正好监听到说你要明天要徒步对吧?

那么有一类呢叫做就是白牌,嗯正好监听到说你要明天要徒步对吧?

Speaker 1

下周要徒步,然后哐就短视频里给你推了这件只要99对吧?

下周要徒步,然后哐就短视频里给你推了这件只要99对吧?

Speaker 1

现在下单再给你10块钱券特别好穿。

现在下单再给你10块钱券特别好穿。

Speaker 1

然后你行,你就买了。

然后你行,你就买了。

Speaker 1

买回来呢?

买回来呢?

Speaker 1

你也穿了,穿了呢。

你也穿了,穿了呢。

Speaker 1

基于中国的供应链呢,大概率是无功无过。

基于中国的供应链呢,大概率是无功无过。

Speaker 2

对。

对。

Speaker 1

但是你买的啥牌子你也不知道啊。

但是你买的啥牌子你也不知道啊。

Speaker 1

然后呢,没有下一次复购了。

然后呢,没有下一次复购了。

Speaker 1

这就是我们说的流量和情绪模式。

这就是我们说的流量和情绪模式。

Speaker 2

这就是AI生产的内容和有IP的内容的区别啊。

这就是AI生产的内容和有IP的内容的区别啊。

Speaker 1

或者说AI以及大多数人。

或者说AI以及大多数人。

Speaker 2

自媒体生产内容啊。

自媒体生产内容啊。

Speaker 1

其实都是属于这个。

其实都是属于这个。

Speaker 1

状态,那么一定要做成有心智的IP。

状态,那么一定要做成有心智的IP。

Speaker 1

我觉得就要有所取舍,比如说帕塔姑娘,它就是一个以环保主义著称的,那么它必须要在很多事情上要有取舍的。

我觉得就要有所取舍,比如说帕塔姑娘,它就是一个以环保主义著称的,那么它必须要在很多事情上要有取舍的。

Speaker 1

如果哪一天他说:‘我为了降本增效,我运用了一个……’不那么环保的材料。

如果哪一天他说:‘我为了降本增效,我运用了一个……’不那么环保的材料。

Speaker 2

那这个牌子就没了。

那这个牌子就没了。

Speaker 1

对不对?

对不对?

Speaker 1

那它的核心人群一定消失了,而它核心人群消失的过程中,它也很难获得白牌群体的青睐。

那它的核心人群一定消失了,而它核心人群消失的过程中,它也很难获得白牌群体的青睐。

Speaker 1

你有没有发现上一波的新消费里有大量的品牌都是这样的?

你有没有发现上一波的新消费里有大量的品牌都是这样的?

Speaker 1

有吗?

有吗?

Speaker 1

有啊。

有啊。

Speaker 1

我们举例钟薛高,钟薛高就是典型的啊,他的卖三五十的雪糕的人就是那一撮人。

我们举例钟薛高,钟薛高就是典型的啊,他的卖三五十的雪糕的人就是那一撮人。

Speaker 1

但是OK我要满足更多人,那我就要去铺货,我就要铺到夫妻老婆店,因为只有铺到夫妻老婆店我才能够卖几十亿。

但是OK我要满足更多人,那我就要去铺货,我就要铺到夫妻老婆店,因为只有铺到夫妻老婆店我才能够卖几十亿。

Speaker 1

那你想想看有多少人会跑到一个夫妻老婆店去买一根40块的雪糕呢?

那你想想看有多少人会跑到一个夫妻老婆店去买一根40块的雪糕呢?

Speaker 2

那人家肯定骂你啊。

那人家肯定骂你啊。

Speaker 1

对吧?

对吧?

Speaker 1

对。

对。

Speaker 1

啊,这个就是很典型的。

啊,这个就是很典型的。

Speaker 1

前些日子我们有一个朋友,有一天我们闲聊,他说现在啊很多,他说名流都来搞播客做访谈,那我们还有什么必要做下去呢?

前些日子我们有一个朋友,有一天我们闲聊,他说现在啊很多,他说名流都来搞播客做访谈,那我们还有什么必要做下去呢?

Speaker 1

那我跟他说不是这样的,我经常喜欢举一个例子,就是说去年我跟一个做这个虾滑的朋友录了一期播客,那期播我特别满意,特别好,因为虾滑也属于一种预制菜。

那我跟他说不是这样的,我经常喜欢举一个例子,就是说去年我跟一个做这个虾滑的朋友录了一期播客,那期播我特别满意,特别好,因为虾滑也属于一种预制菜。

Speaker 1

那么当时他提了一个点,他说他是河南人,河南是农业大省,他说从小到大,今年让你种这个,然后所有人都种了,然后明年……产能过剩,烂地里后年种。

那么当时他提了一个点,他说他是河南人,河南是农业大省,他说从小到大,今年让你种这个,然后所有人都种了,然后明年……产能过剩,烂地里后年种。

Speaker 1

这个产能过剩,烂地里他说预制菜是真的帮助农民能够把很多东西储存下来,卖到全中国去。

这个产能过剩,烂地里他说预制菜是真的帮助农民能够把很多东西储存下来,卖到全中国去。

Speaker 1

哇,这个点真的是对我启发特别特别大。

哇,这个点真的是对我启发特别特别大。

Speaker 1

预制菜也不是坏的,只是说把预制菜当做现做的卖是不对的,对对吧?

预制菜也不是坏的,只是说把预制菜当做现做的卖是不对的,对对吧?

Speaker 1

或者说预制菜里面放太多防腐剂,这肯定也是不对的。

或者说预制菜里面放太多防腐剂,这肯定也是不对的。

Speaker 1

嗯,那么这个问题不在于预制菜这个品类要弄死,而在于说这件事情本身。

嗯,那么这个问题不在于预制菜这个品类要弄死,而在于说这件事情本身。

Speaker 1

是要限定边界的,所以这期节目我觉得聊得特别特别好。

是要限定边界的,所以这期节目我觉得聊得特别特别好。

Speaker 1

是因为我找了一个懂预制菜、做预制菜同时有这个农村视角的人,他才能完成的。

是因为我找了一个懂预制菜、做预制菜同时有这个农村视角的人,他才能完成的。

Speaker 1

所以我个人还是认为说这个内容演化到今天最大的机会啊,就是说一定就是纵深下去,就是一根针捅到底。

所以我个人还是认为说这个内容演化到今天最大的机会啊,就是说一定就是纵深下去,就是一根针捅到底。

Speaker 1

这个内容我相信明星永远不会关心的。

这个内容我相信明星永远不会关心的。

Speaker 2

虽然也不一定。

虽然也不一定。

Speaker 2

但是离他们生活比较远的事话题可能确实很难涉猎到。

但是离他们生活比较远的事话题可能确实很难涉猎到。

Speaker 1

对,所以而且我觉得由于自媒体泛滥化之后出现了一个趋势,就是说面上的信息到处都能找得到。

对,所以而且我觉得由于自媒体泛滥化之后出现了一个趋势,就是说面上的信息到处都能找得到。

Speaker 1

我两个月前有件事情很震撼我的,就是说我发现元宝每天都能给我生成播客。

我两个月前有件事情很震撼我的,就是说我发现元宝每天都能给我生成播客。

Speaker 1

就是说,你说你给我生成一段关于存储的最近的行情的变化,然后生成播客。

就是说,你说你给我生成一段关于存储的最近的行情的变化,然后生成播客。

Speaker 1

它还变成一个男的一个女的互相讨论,它其实就是把客观事实给你整合了。

它还变成一个男的一个女的互相讨论,它其实就是把客观事实给你整合了。

Speaker 2

对,然后用对话的形式呈现给你。

对,然后用对话的形式呈现给你。

Speaker 1

那么从获得信息的角度,我觉得已经很够了,对不对?

那么从获得信息的角度,我觉得已经很够了,对不对?

Speaker 1

也就是说这个时候,如果你做的播客节目只是一个信息的整合,那我觉得你就是被替代的。

也就是说这个时候,如果你做的播客节目只是一个信息的整合,那我觉得你就是被替代的。

Speaker 1

所以如果你录的预制菜,就是说啊,中国的预制菜市场规模有多大,行业呢有这么12345个痛点。

所以如果你录的预制菜,就是说啊,中国的预制菜市场规模有多大,行业呢有这么12345个痛点。

Speaker 1

那你我为什么不去自动生成一段播客呢?

那你我为什么不去自动生成一段播客呢?

Speaker 1

所以这一个层完全就是被AI给覆盖掉了,对吧?

所以这一个层完全就是被AI给覆盖掉了,对吧?

Speaker 1

以及被无数的想做自媒体的人他去拔了的内容都覆盖掉了。

以及被无数的想做自媒体的人他去拔了的内容都覆盖掉了。

Speaker 1

所以今天的机会就在最垂直、最纵深的里面,其实这是无人问津处,是有大量的机会、大量的痛点在里面。

所以今天的机会就在最垂直、最纵深的里面,其实这是无人问津处,是有大量的机会、大量的痛点在里面。

Speaker 1

越是弥散的内容时代,大家对于这个深度交流的、更聚焦的、更沉浸式的、更深入在某一个细节里的体感型的AI搜不到的内容,它反而是有需求的。

越是弥散的内容时代,大家对于这个深度交流的、更聚焦的、更沉浸式的、更深入在某一个细节里的体感型的AI搜不到的内容,它反而是有需求的。

Speaker 2

我怎么感觉听下来这是坚定你自己做自媒体的信念?

我怎么感觉听下来这是坚定你自己做自媒体的信念?

Speaker 1

自我要洗脑的对吧?

自我要洗脑的对吧?

Speaker 2

嗯,你给同事们也是这么洗脑的吗?

嗯,你给同事们也是这么洗脑的吗?

Speaker 2

是的。

是的。

Speaker 2

嗯,我在想,尤其在过去这一年。

嗯,我在想,尤其在过去这一年。

Speaker 2

比如说你们公司的这些作者们大家也会有这样的焦虑吧就是担心会不会被AI替代掉啊之类的。

比如说你们公司的这些作者们大家也会有这样的焦虑吧就是担心会不会被AI替代掉啊之类的。

Speaker 1

首先啊就是说老板一定是最不了解自己的员工的一定要有这个自知之明但是我尽量在公司里做到说我想的就是我开会说的不要绕弯子我们每一年都会调整我们的。

首先啊就是说老板一定是最不了解自己的员工的一定要有这个自知之明但是我尽量在公司里做到说我想的就是我开会说的不要绕弯子我们每一年都会调整我们的。

Speaker 1

奖金的激励的方案就是你获得奖金靠什么来?

奖金的激励的方案就是你获得奖金靠什么来?

Speaker 1

比如说以前我们说靠被收录、被转载、被引用,那么今年我们新增了一个叫做你一篇文章里含人肉采访量到底有多少人肉率,人肉率我就逼迫他们去做采访。

比如说以前我们说靠被收录、被转载、被引用,那么今年我们新增了一个叫做你一篇文章里含人肉采访量到底有多少人肉率,人肉率我就逼迫他们去做采访。

Speaker 2

哎,你逼迫他们用一种最古典的方式来生产内容。

哎,你逼迫他们用一种最古典的方式来生产内容。

Speaker 1

对,因为我跟他们讲得很清楚,这个逻辑是这样的。

对,因为我跟他们讲得很清楚,这个逻辑是这样的。

Speaker 1

首先大家在这里工作,那如果你做的东西是跟我的AGENT能够自动生成的,那么你的工作也就没有什么意义,对不对?

首先大家在这里工作,那如果你做的东西是跟我的AGENT能够自动生成的,那么你的工作也就没有什么意义,对不对?

Speaker 1

但是呢,我开这个公司不是为了消灭你的工作,我是希望我们创造出价值。

但是呢,我开这个公司不是为了消灭你的工作,我是希望我们创造出价值。

Speaker 1

那么价值到底应该是什么?

那么价值到底应该是什么?

Speaker 1

可能还是手搓的那些东西更有价值。

可能还是手搓的那些东西更有价值。

Speaker 1

那我们是不是应该调整为一起手搓一些东西出来啊?

那我们是不是应该调整为一起手搓一些东西出来啊?

Speaker 1

大概是这么一个思考路径。

大概是这么一个思考路径。

Speaker 1

那如果大家都能接受,那你就要去做采访。

那如果大家都能接受,那你就要去做采访。

Speaker 1

比如说前些日子基于这个伊朗问题,你会发现哦,你可以高屋建瓴地去做很多内容啊,对全球能源供给啊、巴拉巴拉的啊。

比如说前些日子基于这个伊朗问题,你会发现哦,你可以高屋建瓴地去做很多内容啊,对全球能源供给啊、巴拉巴拉的啊。

Speaker 1

你也可以回到实地去,比如说我有个同事,他就经过一番调研,他发现他老家的很多亲戚朋友其实都处于这个链路上面。

你也可以回到实地去,比如说我有个同事,他就经过一番调研,他发现他老家的很多亲戚朋友其实都处于这个链路上面。

Speaker 2

都处于这个链路上面。

都处于这个链路上面。

Speaker 1

指的是当时我们想做的是伊朗对于全球的。

指的是当时我们想做的是伊朗对于全球的。

Speaker 1

整个物资供应的影响。

整个物资供应的影响。

Speaker 2

比你想象的还要更大。

比你想象的还要更大。

Speaker 1

嗯那么哎最后他采访的人是他东北老家的一个老同学好像是卖鸡蛋的那么并且呢这件事情我们在过程中找到了一种关联以此来反映多米诺到底是怎么。

嗯那么哎最后他采访的人是他东北老家的一个老同学好像是卖鸡蛋的那么并且呢这件事情我们在过程中找到了一种关联以此来反映多米诺到底是怎么。

Speaker 2

形成的霍尔木兹海峡到底有多么重要。

形成的霍尔木兹海峡到底有多么重要。

Speaker 1

而不是说我就给你讲个道理哎呀这个东西那么又比如说有一天呢我说大家都在做这个ai时代不招员工了对吧什么下岗潮那么我们是不是应该去问一问。

而不是说我就给你讲个道理哎呀这个东西那么又比如说有一天呢我说大家都在做这个ai时代不招员工了对吧什么下岗潮那么我们是不是应该去问一问。

Speaker 1

大学老师有没有焦虑,以及说这些老师们到底在想什么?

大学老师有没有焦虑,以及说这些老师们到底在想什么?

Speaker 1

于是呢,我找了我一个朋友,让他来接受采访。

于是呢,我找了我一个朋友,让他来接受采访。

Speaker 1

他给了我几个很重要的信息,他说首先大学的教育肯定是已经用处不大了,他说他非常的焦虑。

他给了我几个很重要的信息,他说首先大学的教育肯定是已经用处不大了,他说他非常的焦虑。

Speaker 1

因为他作为这个学院的院长,他觉得自己的课程设计也是狗屎一样的,对学生的帮助也是零。

因为他作为这个学院的院长,他觉得自己的课程设计也是狗屎一样的,对学生的帮助也是零。

Speaker 1

但是结果是他们这两年很好找工作,因为啊所有公司都想都要快速的招聘一些人来做AI哦,然后他们是软件学院嘛OK,所以这些人也就是说市场的反应跟你的猜测不一定是一致的。

但是结果是他们这两年很好找工作,因为啊所有公司都想都要快速的招聘一些人来做AI哦,然后他们是软件学院嘛OK,所以这些人也就是说市场的反应跟你的猜测不一定是一致的。

Speaker 1

或者是有滞后性,唉,是有一个时差的。

或者是有滞后性,唉,是有一个时差的。

Speaker 1

对我这个对我启发就很大,以及说这个是一个体感性的内容嘛。

对我这个对我启发就很大,以及说这个是一个体感性的内容嘛。

Speaker 1

那么我们还得出一个共识,就是说为什么我们总是会陷入一种焦虑?

那么我们还得出一个共识,就是说为什么我们总是会陷入一种焦虑?

Speaker 1

是因为我们总是试图用简单标签来覆盖我们对世界的理解。

是因为我们总是试图用简单标签来覆盖我们对世界的理解。

Speaker 2

因为贴标签和拉对立是一个很省力的方式,然后又能很快地调动起你的情绪。

因为贴标签和拉对立是一个很省力的方式,然后又能很快地调动起你的情绪。

Speaker 1

对所以这么弄之后你就会发现自媒体有个巨大的诅咒因为你的工作就是在贴标签和概括和对立你就把自己的一生献祭给这份这个东西了对所以有一天我就觉得中文互联网像在养蛊你说你很讨厌这种状态但是你自己亲自参与了这个作恶你为了这个五斗米甚至没有五斗米你每天都在这里作孽啊对吧那一天我就决定不作恶哎不能这么干下去了变谷歌了我要就是跳脱出来我要重新做人。

对所以这么弄之后你就会发现自媒体有个巨大的诅咒因为你的工作就是在贴标签和概括和对立你就把自己的一生献祭给这份这个东西了对所以有一天我就觉得中文互联网像在养蛊你说你很讨厌这种状态但是你自己亲自参与了这个作恶你为了这个五斗米甚至没有五斗米你每天都在这里作孽啊对吧那一天我就决定不作恶哎不能这么干下去了变谷歌了我要就是跳脱出来我要重新做人。

Speaker 2

可是我会在想啊就前面我们花了这么大的篇幅有讲。

可是我会在想啊就前面我们花了这么大的篇幅有讲。

Speaker 2

你怎么看待内容?

你怎么看待内容?

Speaker 2

在你看来,什么样是好内容或值得追求的内容,以及你们怎么实践的。

在你看来,什么样是好内容或值得追求的内容,以及你们怎么实践的。

Speaker 2

但是这个归根结底也要看商业上能不能闭环,有没有甲方买单。

但是这个归根结底也要看商业上能不能闭环,有没有甲方买单。

Speaker 2

那么这两年甲方对待自媒体的态度的变化,以及他们买不买账,你这个逻辑呢?

那么这两年甲方对待自媒体的态度的变化,以及他们买不买账,你这个逻辑呢?

Speaker 1

前面我们提到这个叫做要做心智,对吧?

前面我们提到这个叫做要做心智,对吧?

Speaker 1

心智这个事情一定甲方是买单的。

心智这个事情一定甲方是买单的。

Speaker 1

首先如果你的。

首先如果你的。

Speaker 1

自己标签是很模糊的,那么甲方是无法给你进行归类的。

自己标签是很模糊的,那么甲方是无法给你进行归类的。

Speaker 1

以及甲方不知道怎么用你的时候,你就不会被用。

以及甲方不知道怎么用你的时候,你就不会被用。

Speaker 1

嗯,对不对?

嗯,对不对?

Speaker 2

就一方面你反对简单的贴标签,但在商业上你得让自己的标签很明显。

就一方面你反对简单的贴标签,但在商业上你得让自己的标签很明显。

Speaker 1

很突出。

很突出。

Speaker 1

是的啊,所以这个是个很辩证的。

是的啊,所以这个是个很辩证的。

Speaker 1

你既要有一定的标签,但这个标签尽量不要是一个闭合系统。

你既要有一定的标签,但这个标签尽量不要是一个闭合系统。

Speaker 1

所以我认为啊,今天还是有几个红利的。

所以我认为啊,今天还是有几个红利的。

Speaker 1

一个叫品类红利,一个叫人群红利。

一个叫品类红利,一个叫人群红利。

Speaker 1

现在还有红利呢?

现在还有红利呢?

Speaker 1

我觉得在局部是存在的。

我觉得在局部是存在的。

Speaker 1

首先由于大多数人都在努力地薅容易的流量,所以其实做精品的人没有那么多,以及说能持续做精品的一年复一年做下去的人并没有那么多,这就会出现说在。

首先由于大多数人都在努力地薅容易的流量,所以其实做精品的人没有那么多,以及说能持续做精品的一年复一年做下去的人并没有那么多,这就会出现说在。

Speaker 1

这一些赛道上面是有机会的,但是一定要是你不能说做了三期觉得流量一般般,没那么多人看你,又回过头去做那些东西了。

这一些赛道上面是有机会的,但是一定要是你不能说做了三期觉得流量一般般,没那么多人看你,又回过头去做那些东西了。

Speaker 1

就是要取舍,那么品类我觉得这几年我看到一个品类红利啊,也是我们没有抓得特别好的。

就是要取舍,那么品类我觉得这几年我看到一个品类红利啊,也是我们没有抓得特别好的。

Speaker 1

就是AI带来的巨大的品类红利,这几年诞生了好多个全新的博主,就是完全AI NATIVE的啊。

就是AI带来的巨大的品类红利,这几年诞生了好多个全新的博主,就是完全AI NATIVE的啊。

Speaker 1

每天都解读AI,对对吧?

每天都解读AI,对对吧?

Speaker 1

规模很快就做到了,可能跟我们很接近的规模,而且你你们无从应对啊。

规模很快就做到了,可能跟我们很接近的规模,而且你你们无从应对啊。

Speaker 1

为什么这里我就要讲了,就是说你看2023、2024,你你到底在琢磨些什么事情和做什么事情?

为什么这里我就要讲了,就是说你看2023、2024,你你到底在琢磨些什么事情和做什么事情?

Speaker 1

基本就决定了你此刻的状态了。

基本就决定了你此刻的状态了。

Speaker 1

2022年到2023年,ChatGPT横空出世,大家都说如果你在几年前买了100万闪迪,你现在就已经变三个多亿了。

2022年到2023年,ChatGPT横空出世,大家都说如果你在几年前买了100万闪迪,你现在就已经变三个多亿了。

Speaker 1

但是这种假设是没有任何意义的,因为那个在2022年左右的时候,闪迪这一类公司是周期股,因为那时候手机的订单在不停地掉。

但是这种假设是没有任何意义的,因为那个在2022年左右的时候,闪迪这一类公司是周期股,因为那时候手机的订单在不停地掉。

Speaker 1

存储主要是卖给手机厂和电脑厂,这些订单在不停地掉。

存储主要是卖给手机厂和电脑厂,这些订单在不停地掉。

Speaker 1

所以他们的股价是非常非常糟糕的。

所以他们的股价是非常非常糟糕的。

Speaker 1

大家不认为存储有需求?

大家不认为存储有需求?

Speaker 1

AI的需求的出现是在其实严格来说是2024年开始进入井喷期的。

AI的需求的出现是在其实严格来说是2024年开始进入井喷期的。

Speaker 1

所以在这个时候,上一波的火的博主都围绕着我们说的今天已经被称为老登股的,但是当时还是白马股的那一些公司赚。

所以在这个时候,上一波的火的博主都围绕着我们说的今天已经被称为老登股的,但是当时还是白马股的那一些公司赚。

Speaker 1

因为当年也只有那一批公司有钱,能请这一些人。

因为当年也只有那一批公司有钱,能请这一些人。

Speaker 1

对,以及说我们今天你去看啊,所有股价暴跌的老登股,它的利润没有暴跌哦,只有市值暴跌了。

对,以及说我们今天你去看啊,所有股价暴跌的老登股,它的利润没有暴跌哦,只有市值暴跌了。

Speaker 1

它的利润现金流几乎都是稳健的,只是市场变了而已。

它的利润现金流几乎都是稳健的,只是市场变了而已。

Speaker 1

穿越周期之后,我就发现一个结论:没有一个人可以同时。

穿越周期之后,我就发现一个结论:没有一个人可以同时。

Speaker 1

脚踏两只船的就是。

脚踏两只船的就是。

Speaker 2

因为你大脑TOKEN它就是总量是有限的。

因为你大脑TOKEN它就是总量是有限的。

Speaker 1

OK2023年2022年你忙着在消费股上市公司周旋,你有空去关心大洋彼岸。

OK2023年2022年你忙着在消费股上市公司周旋,你有空去关心大洋彼岸。

Speaker 1

诞生了一个东西,号称能改变未来吗?

诞生了一个东西,号称能改变未来吗?

Speaker 2

你有可能关注到,但你可能最多只是安排你公司同事帮你跟进一下。

你有可能关注到,但你可能最多只是安排你公司同事帮你跟进一下。

Speaker 2

因为你的肉身需要和这些大公司打交道,因为只有他们付得起钱,他们才能给你发商单。

因为你的肉身需要和这些大公司打交道,因为只有他们付得起钱,他们才能给你发商单。

Speaker 1

是的,你是把它当做你的产研里的一环的。

是的,你是把它当做你的产研里的一环的。

Speaker 1

OK,互联网、AI、什么移动互联网,这个硬科技里面有一环叫大模型。

OK,互联网、AI、什么移动互联网,这个硬科技里面有一环叫大模型。

Speaker 1

它是你众多研究的板块的之一,你构建了一套你认为很完善的研究体系。

它是你众多研究的板块的之一,你构建了一套你认为很完善的研究体系。

Speaker 1

它是之一。

它是之一。

Speaker 2

但这其实远远不够。

但这其实远远不够。

Speaker 1

所以我的感受就是,我们就不可能成为AI NATIVE的这个博主。

所以我的感受就是,我们就不可能成为AI NATIVE的这个博主。

Speaker 2

对不对?

对不对?

Speaker 2

对,我的感受是很难有人在不同的时期赢两次和赢三次。

对,我的感受是很难有人在不同的时期赢两次和赢三次。

Speaker 1

是的,那么起来的这一批它都有几个特征哦。

是的,那么起来的这一批它都有几个特征哦。

Speaker 1

啊,这个是我们的亲爱的庄明浩老师说的。

啊,这个是我们的亲爱的庄明浩老师说的。

Speaker 1

他说大的财经博主没有小于35岁的,他说大的AI博主就没有高于30岁的。

他说大的财经博主没有小于35岁的,他说大的AI博主就没有高于30岁的。

Speaker 1

就是他指的是那个AI NATIVE的那一波。

就是他指的是那个AI NATIVE的那一波。

Speaker 1

确实啊,就是说包括我现在喜欢看的很多我认为不错的账号,他的背景清一色都是很接近的。

确实啊,就是说包括我现在喜欢看的很多我认为不错的账号,他的背景清一色都是很接近的。

Speaker 1

他在他互联网红利已经结束的时候进入。

他在他互联网红利已经结束的时候进入。

Speaker 1

大厂,然后呢?

大厂,然后呢?

Speaker 1

他选择去了模型这个部门。

他选择去了模型这个部门。

Speaker 1

我问了很多大厂的做模型的人,说啊,我来做的时候是这个部门是没有人关心的,大家都想去抢那一些就是有肉的部门。

我问了很多大厂的做模型的人,说啊,我来做的时候是这个部门是没有人关心的,大家都想去抢那一些就是有肉的部门。

Speaker 1

来这个部门的人都是没抢到那一些的。

来这个部门的人都是没抢到那一些的。

Speaker 1

然后呢,国内建立这一些部门的时候,也只是为了防御性的去应对。

然后呢,国内建立这一些部门的时候,也只是为了防御性的去应对。

Speaker 1

OK,美国在搞了,我们也得有这个部门。

OK,美国在搞了,我们也得有这个部门。

Speaker 1

很多中国大厂的人都是这样的,然后哐当这个变成最核心的、最代表未来的东西了。

很多中国大厂的人都是这样的,然后哐当这个变成最核心的、最代表未来的东西了。

Speaker 1

那回到这个博主啊,他一定是在这个大厂的这个部门,在湾区或者怎么样工作过,他有最前沿的视野,他24小时都在研究这个东西,365天都在研究这个东西。

那回到这个博主啊,他一定是在这个大厂的这个部门,在湾区或者怎么样工作过,他有最前沿的视野,他24小时都在研究这个东西,365天都在研究这个东西。

Speaker 1

所以他一定是买在无人问津时,而不是这个时候。

所以他一定是买在无人问津时,而不是这个时候。

Speaker 2

你就没有这个雄心壮志说不行,这一波我不能落下,我要 all in ai 我就要起一个新号,然后专门研究 ai。

你就没有这个雄心壮志说不行,这一波我不能落下,我要 all in ai 我就要起一个新号,然后专门研究 ai。

Speaker 1

我们想过,但是你会发现,一代人只能有一代人的事情,你知道吗?

我们想过,但是你会发现,一代人只能有一代人的事情,你知道吗?

Speaker 1

就是说,我做不了 ai native 的号,就是你的团队基因、团队组织、大家关心的事情。

就是说,我做不了 ai native 的号,就是你的团队基因、团队组织、大家关心的事情。

Speaker 1

他就不在这个点上。

他就不在这个点上。

Speaker 1

我跟你说实话,我们有的同事,你现在跟他讲 ai 他内心还是抵触的。

我跟你说实话,我们有的同事,你现在跟他讲 ai 他内心还是抵触的。

Speaker 2

但你不会批评他说觉得你跟不上时代。

但你不会批评他说觉得你跟不上时代。

Speaker 1

我现在对我爸都是态度,就是说一代人每个人有自己的命,哪怕你是我爸,你有的观念你不听,那也是你的事情。

我现在对我爸都是态度,就是说一代人每个人有自己的命,哪怕你是我爸,你有的观念你不听,那也是你的事情。

Speaker 1

你就别提对员工了,我们还是要做一个新时代老板,要有一定的边界感。

你就别提对员工了,我们还是要做一个新时代老板,要有一定的边界感。

Speaker 1

嗯,我会觉得说之所以我做不了AI NITIVE,但是我认为我是财经里面很AI了啊,我觉得我已经很努力了,我对自己也是满意的。

嗯,我会觉得说之所以我做不了AI NITIVE,但是我认为我是财经里面很AI了啊,我觉得我已经很努力了,我对自己也是满意的。

Speaker 2

截止今天诶,跟我们分享一下自洽的方法。

截止今天诶,跟我们分享一下自洽的方法。

Speaker 1

我真的是有努力很AI,但是我发现这不是解药。

我真的是有努力很AI,但是我发现这不是解药。

Speaker 1

为什么?

为什么?

Speaker 1

因为纯AI它是不接产业的,就是你最后回过头来看,我的核心价值到底应该是什么东西。

因为纯AI它是不接产业的,就是你最后回过头来看,我的核心价值到底应该是什么东西。

Speaker 1

我觉得还是说我们这么多年累积了对这么多品类的企业的了解,你需要把AI世界的东西给它翻译一遍,再告诉它的决策层,你应该这么搞AI。

我觉得还是说我们这么多年累积了对这么多品类的企业的了解,你需要把AI世界的东西给它翻译一遍,再告诉它的决策层,你应该这么搞AI。

Speaker 1

比如说,前几天我去了一个这个世界100强的公司,分享我的视角。

比如说,前几天我去了一个这个世界100强的公司,分享我的视角。

Speaker 1

他们公司应该怎么干AI?

他们公司应该怎么干AI?

Speaker 1

然后与会的都是他们的每个部门的核心人员,大家都觉得我讲的还是不错的,很贴合他们的需求啊。

然后与会的都是他们的每个部门的核心人员,大家都觉得我讲的还是不错的,很贴合他们的需求啊。

Speaker 1

那我会觉得说,因为每个人都有自己的局限性,所以你让我去那么前沿的AI……我觉得我是达不到,我觉得我也没有办法24小时跟进这件事情。

那我会觉得说,因为每个人都有自己的局限性,所以你让我去那么前沿的AI……我觉得我是达不到,我觉得我也没有办法24小时跟进这件事情。

Speaker 1

其实你看AI博主,他往往又好像对产业本身不了解,因为他或者过于年轻,或者他没有接触过这个事情啊。

其实你看AI博主,他往往又好像对产业本身不了解,因为他或者过于年轻,或者他没有接触过这个事情啊。

Speaker 1

他还是相信颠覆论的,当你相信颠覆论的时候,你内心是看不起这些产业的,就像当年互联网的人天天要颠覆行业。

他还是相信颠覆论的,当你相信颠覆论的时候,你内心是看不起这些产业的,就像当年互联网的人天天要颠覆行业。

Speaker 1

他其实是看不起行业的。

他其实是看不起行业的。

Speaker 2

看不起传统行业。

看不起传统行业。

Speaker 1

看不起的。

看不起的。

Speaker 1

所以这个时候你会发现,电力革命是在电被发明后的三五十年才真正的爆发起来的。

所以这个时候你会发现,电力革命是在电被发明后的三五十年才真正的爆发起来的。

Speaker 1

所以这里面还有一个很大的GAP。

所以这里面还有一个很大的GAP。

Speaker 1

那所以我找到了我的一个研究的全新的方向,就是AI跟产业结合。

那所以我找到了我的一个研究的全新的方向,就是AI跟产业结合。

Speaker 1

我举个简单的例子啊,比如说今天大家一说这个AI就是降本增效、提高效率,对吧?

我举个简单的例子啊,比如说今天大家一说这个AI就是降本增效、提高效率,对吧?

Speaker 1

所以很多工厂都天天搞 ai 什么提高效率。

所以很多工厂都天天搞 ai 什么提高效率。

Speaker 1

有一天我去一个工厂,我说我说兄弟们,你觉得我们要提高效率吗?

有一天我去一个工厂,我说我说兄弟们,你觉得我们要提高效率吗?

Speaker 1

我说我们现在面临的是产能过剩。

我说我们现在面临的是产能过剩。

Speaker 1

就现在的效率已经过剩了,我们现在要解决的,还要提效。

就现在的效率已经过剩了,我们现在要解决的,还要提效。

Speaker 1

然后他说,你是第一个把这个我心里想的说出来的人。

然后他说,你是第一个把这个我心里想的说出来的人。

Speaker 1

那又比如说,有有一天我去一个连锁店。

那又比如说,有有一天我去一个连锁店。

Speaker 1

那么他说,我们的目标啊,是用 ai 来监管这个员工啊。

那么他说,我们的目标啊,是用 ai 来监管这个员工啊。

Speaker 1

我说,正因为你的目标是用 ai 来监管员工,所以你的东西永远卖不过5块钱。

我说,正因为你的目标是用 ai 来监管员工,所以你的东西永远卖不过5块钱。

Speaker 1

卖不过8块钱,啊,因为你没有想做好一个产品。

卖不过8块钱,啊,因为你没有想做好一个产品。

Speaker 1

而今天的奶茶店是供给是过度饱和的。

而今天的奶茶店是供给是过度饱和的。

Speaker 1

价格战是每天不断的,对吧?

价格战是每天不断的,对吧?

Speaker 1

我们今天的 ai 其实是来解决千店千面的问题的,是真正来解决我们过去吹了十几年没解决的。

我们今天的 ai 其实是来解决千店千面的问题的,是真正来解决我们过去吹了十几年没解决的。

Speaker 1

柔性供应链,对吧?

柔性供应链,对吧?

Speaker 1

和千人定制这个问题的。

和千人定制这个问题的。

Speaker 2

嗯。

嗯。

Speaker 2

就 ai 不应该用来监督门店店员的行为,而是应该想办法把供应链给优化。

就 ai 不应该用来监督门店店员的行为,而是应该想办法把供应链给优化。

Speaker 1

对,如果你真的能用 ai 解决说。

对,如果你真的能用 ai 解决说。

Speaker 1

这里的包装设计问题,叫千店千面的包装设计。

这里的包装设计问题,叫千店千面的包装设计。

Speaker 1

千店千面的这个周边到底是什么样的人,在这里他需要什么样的产品?

千店千面的这个周边到底是什么样的人,在这里他需要什么样的产品?

Speaker 1

我觉得这个下点功夫,比你去AI监督员工更有价值。

我觉得这个下点功夫,比你去AI监督员工更有价值。

Speaker 1

所以啊,就是我也是花了很长时间重新再寻找我的价值和意义。

所以啊,就是我也是花了很长时间重新再寻找我的价值和意义。

Speaker 1

就我认为我的价值和意义如果变成。

就我认为我的价值和意义如果变成。

Speaker 1

拿到平台给你个选题,然后你也开始围绕着情绪和流量来工作。

拿到平台给你个选题,然后你也开始围绕着情绪和流量来工作。

Speaker 1

我觉得我还是应该尽快把这个公司给关掉,会更幸福一点点。

我觉得我还是应该尽快把这个公司给关掉,会更幸福一点点。

Speaker 1

嗯嗯,因为你会沦为一个自己看不上的人啊。

嗯嗯,因为你会沦为一个自己看不上的人啊。

Speaker 2

这是我最不想看到的事情。

这是我最不想看到的事情。

Speaker 2

对,我觉得我们前面基本上都是从创作者这段来展开嘛。

对,我觉得我们前面基本上都是从创作者这段来展开嘛。

Speaker 2

那其实我相信大家有很关心,说这两年比如说平台有什么样的变化。

那其实我相信大家有很关心,说这两年比如说平台有什么样的变化。

Speaker 2

嗯,如果说这些自媒体创作者是互联网电农,按照你刚才的比喻,那这些互联网地主他们现在又在做什么?

嗯,如果说这些自媒体创作者是互联网电农,按照你刚才的比喻,那这些互联网地主他们现在又在做什么?

Speaker 2

这两年他们又折腾了什么新的花样?

这两年他们又折腾了什么新的花样?

Speaker 2

有哪些是需要我们知道的?

有哪些是需要我们知道的?

Speaker 1

首先,你看这两年唯一没有变化的就是没有新增平台。

首先,你看这两年唯一没有变化的就是没有新增平台。

Speaker 1

或者说,就你看早些年好做是因为说诶,比如说2022年我跟你说去做小红书对不对啊?

或者说,就你看早些年好做是因为说诶,比如说2022年我跟你说去做小红书对不对啊?

Speaker 1

然后呢,2024年说我觉得视频号有波机会。

然后呢,2024年说我觉得视频号有波机会。

Speaker 1

那么2020年呢,可能说哔哩哔哩对吧?

那么2020年呢,可能说哔哩哔哩对吧?

Speaker 1

抖音,然后快手、抖音,你看每一波都会从某一个平台开始崛起,长出来一批新的大号。

抖音,然后快手、抖音,你看每一波都会从某一个平台开始崛起,长出来一批新的大号。

Speaker 1

今天大家有没有发现,过去两年已经没有诞生任何一个全新的。

今天大家有没有发现,过去两年已经没有诞生任何一个全新的。

Speaker 1

新的内容平台了,我指的是足够大体量的,能够容纳很多、很多新的创作者的这么一个平台。

新的内容平台了,我指的是足够大体量的,能够容纳很多、很多新的创作者的这么一个平台。

Speaker 1

比如说有几年我们周围就多了非常多的抖音大V,对吧?

比如说有几年我们周围就多了非常多的抖音大V,对吧?

Speaker 1

后来是叫小红书大V、小红书大VUP主啊。

后来是叫小红书大V、小红书大VUP主啊。

Speaker 1

然后视频号大V,最早是微博大V,后来公号大V。

然后视频号大V,最早是微博大V,后来公号大V。

Speaker 1

你会发现你吃的很多红利,只是因为你在对的时间进入了对的平台,然后不要做得太糟糕,你就对了。

你会发现你吃的很多红利,只是因为你在对的时间进入了对的平台,然后不要做得太糟糕,你就对了。

Speaker 1

但是今天不是了,今天说你从头来一捋,开渠道那么多哇,又是长文章,又是长视频、短视频,然后竖屏、横屏、播客、访谈,访谈分成1、2、3、4、5。

但是今天不是了,今天说你从头来一捋,开渠道那么多哇,又是长文章,又是长视频、短视频,然后竖屏、横屏、播客、访谈,访谈分成1、2、3、4、5。

Speaker 1

吃播分成十种,就是你会发现它就跟今天中国的实体经济是一样的。

吃播分成十种,就是你会发现它就跟今天中国的实体经济是一样的。

Speaker 1

所有品类都挤满了无数的商品,所有渠道都挤满了无数的品牌。

所有品类都挤满了无数的商品,所有渠道都挤满了无数的品牌。

Speaker 1

那么一说动作,一说策略,我可以跟你讲三天三夜,对吧?

那么一说动作,一说策略,我可以跟你讲三天三夜,对吧?

Speaker 1

录不完。

录不完。

Speaker 1

有这个打法,那个打法,又是种草,又是收割,又是闭环,对吧?

有这个打法,那个打法,又是种草,又是收割,又是闭环,对吧?

Speaker 1

又是什么通头拉满。

又是什么通头拉满。

Speaker 1

一看效果,你没有赚到钱。

一看效果,你没有赚到钱。

Speaker 1

所以今天已经显然进入了和中国商业一样的极度饱和、供给极度充沛。

所以今天已经显然进入了和中国商业一样的极度饱和、供给极度充沛。

Speaker 1

那么这个状态下,你会发现渠道的价值就体现了。

那么这个状态下,你会发现渠道的价值就体现了。

Speaker 1

所以为什么说很多人沦为这个平台的电农?

所以为什么说很多人沦为这个平台的电农?

Speaker 1

是因为这个时候当供给是饱和的时候,平台的流量就显得很稀缺了,所以他就可以要求你做。

是因为这个时候当供给是饱和的时候,平台的流量就显得很稀缺了,所以他就可以要求你做。

Speaker 1

什么样的内容?

什么样的内容?

Speaker 2

今天种萝卜,明天种玉米。

今天种萝卜,明天种玉米。

Speaker 1

对不对?

对不对?

Speaker 1

诶,那么这个时候如果你说你冲进来,你就跟着这一条做。

诶,那么这个时候如果你说你冲进来,你就跟着这一条做。

Speaker 1

如果你的目标从头至尾就只是为了活下去,那是无可厚非的。

如果你的目标从头至尾就只是为了活下去,那是无可厚非的。

Speaker 1

如果你是有一些企图心的,就是说我想有一个品牌啊,我想实现自我价值啊。

如果你是有一些企图心的,就是说我想有一个品牌啊,我想实现自我价值啊。

Speaker 2

或者哪怕只是说,我想赚更多一点钱,把它当成一个主业。

或者哪怕只是说,我想赚更多一点钱,把它当成一个主业。

Speaker 1

那么你上来就要戒断这件事情。

那么你上来就要戒断这件事情。

Speaker 1

今天我认为就是说,每一个平台都已经成型,它本身就有一套自己的生态和自己的所有卡位上都塞满着、挂满着。

今天我认为就是说,每一个平台都已经成型,它本身就有一套自己的生态和自己的所有卡位上都塞满着、挂满着。

Speaker 1

不同的博主,嗯,那么这个时候我觉得你就不要东学西学了。

不同的博主,嗯,那么这个时候我觉得你就不要东学西学了。

Speaker 1

一定要就是找到自己想做什么,而且这个想做不是表演的。

一定要就是找到自己想做什么,而且这个想做不是表演的。

Speaker 2

是你真心喜欢的。

是你真心喜欢的。

Speaker 1

是真心喜欢的啊。

是真心喜欢的啊。

Speaker 1

你反而能从众多的平台里面可能会击中某一个平台的爱好啊,以及这个平台上的人的喜好。

你反而能从众多的平台里面可能会击中某一个平台的爱好啊,以及这个平台上的人的喜好。

Speaker 2

举例来说呢。

举例来说呢。

Speaker 1

我一直关注一个一个博主啊。

我一直关注一个一个博主啊。

Speaker 1

我太喜欢他了,他是一个开减肥机构的老板。

我太喜欢他了,他是一个开减肥机构的老板。

Speaker 1

然后呢,他怎么做营销的呢?

然后呢,他怎么做营销的呢?

Speaker 1

他长得很帅,他每年他都花100天增肥100斤,再花100天减肥100斤,每年每年循环往复。

他长得很帅,他每年他都花100天增肥100斤,再花100天减肥100斤,每年每年循环往复。

Speaker 1

然后他真的做到了,你知道吗?

然后他真的做到了,你知道吗?

Speaker 1

就。

就。

Speaker 1

增肥的时候,他每天吃炸鸡啊,每天去不同的地方。

增肥的时候,他每天吃炸鸡啊,每天去不同的地方。

Speaker 1

这个也播也播也会减,要真实增肥100斤,增肥100斤也不容易的,因为对你的身体压力也很大呢。

这个也播也播也会减,要真实增肥100斤,增肥100斤也不容易的,因为对你的身体压力也很大呢。

Speaker 1

再100天再减100斤也是更难了,对吧?

再100天再减100斤也是更难了,对吧?

Speaker 1

我刚关注的时候我就觉得这个人是疯了,要挣钱已经到了这个地步了。

我刚关注的时候我就觉得这个人是疯了,要挣钱已经到了这个地步了。

Speaker 1

但慢慢的我就被他圈粉了,他就是在全网就是这一个,他不会根据不同平台定制的。

但慢慢的我就被他圈粉了,他就是在全网就是这一个,他不会根据不同平台定制的。

Speaker 1

嗯啊,说我在小红书用小红书的剪辑方法,我在什么实名号、实名号剪辑方没有,他就全网就是一个人。

嗯啊,说我在小红书用小红书的剪辑方法,我在什么实名号、实名号剪辑方没有,他就全网就是一个人。

Speaker 1

我特别想表达的是,今天所有平台都这样了,都已经过了那个初创期,都进了饱和期,你就做自己,你就不要变了,你不要什么。

我特别想表达的是,今天所有平台都这样了,都已经过了那个初创期,都进了饱和期,你就做自己,你就不要变了,你不要什么。

Speaker 2

你不要想着想说我给小红书专门定制个什么东西,给抖音定制一个什么视频。

你不要想着想说我给小红书专门定制个什么东西,给抖音定制一个什么视频。

Speaker 2

然后微博我又怎么怎么写写文字,你就做自己就好了。

然后微博我又怎么怎么写写文字,你就做自己就好了。

Speaker 1

是的,你就做自己,你最多只是封面调整,只是一些格式调整。

是的,你就做自己,你最多只是封面调整,只是一些格式调整。

Speaker 1

如果你一个内容六个主要平台要做六版内容,你很快会把自己做死掉的。

如果你一个内容六个主要平台要做六版内容,你很快会把自己做死掉的。

Speaker 1

而且我发现说不要去相信说你自己摸索的所谓规律。

而且我发现说不要去相信说你自己摸索的所谓规律。

Speaker 1

是没有用的。

是没有用的。

Speaker 1

比如说有一天,我一条视频因为众所周知我在抖音数据一直很糟糕,结果有一天我在抖音干出了10万赞。

比如说有一天,我一条视频因为众所周知我在抖音数据一直很糟糕,结果有一天我在抖音干出了10万赞。

Speaker 1

那一天我飘了,哥行了,哥又行了,哥终于实现了全网通吃。

那一天我飘了,哥行了,哥又行了,哥终于实现了全网通吃。

Speaker 1

哥十年荣辱终于证明我就是那个天选之人。

哥十年荣辱终于证明我就是那个天选之人。

Speaker 1

然后就那一波,就那一波,就是那一条。

然后就那一波,就那一波,就是那一条。

Speaker 1

他本来也不是给抖音定制的,然后呢?

他本来也不是给抖音定制的,然后呢?

Speaker 1

他在视频号啊、哔哩哔哩啊,数据也都挺好的,但是没有大爆啊,但也算不错的。

他在视频号啊、哔哩哔哩啊,数据也都挺好的,但是没有大爆啊,但也算不错的。

Speaker 1

所以我想表达的是说,不要天天原木求鱼,尤其就是干了16年后,你就不会再原木求鱼了,因为你干太多了。

所以我想表达的是说,不要天天原木求鱼,尤其就是干了16年后,你就不会再原木求鱼了,因为你干太多了。

Speaker 1

很多新人最大的问题,就是说你就你那点样本量,你还天天说我根据我那些小数据我找到一个方案了。

很多新人最大的问题,就是说你就你那点样本量,你还天天说我根据我那些小数据我找到一个方案了。

Speaker 1

我觉得不要这样,就要说真话,说我想表达的。

我觉得不要这样,就要说真话,说我想表达的。

Speaker 2

因为如果你使用了一个你觉得自己总结的有用的迎合受众的套路,但是没有击中流量。

因为如果你使用了一个你觉得自己总结的有用的迎合受众的套路,但是没有击中流量。

Speaker 1

你就很容易崩。

你就很容易崩。

Speaker 1

是的,所以就是说平台几乎所有平台都已经加入了算法。

是的,所以就是说平台几乎所有平台都已经加入了算法。

Speaker 1

哪怕我们说的公众号也加入了算法,算法最大的问题就是他也他的工作人员都不知道他是怎么算的。

哪怕我们说的公众号也加入了算法,算法最大的问题就是他也他的工作人员都不知道他是怎么算的。

Speaker 1

比如说我的公众号经常会出现有的文章就不是我写的,我们同事写的流量爆了,然后你昨天还点评他,就一般般,然后人家流量爆了,那么这个我一般都会开会要表扬一下人家,然后给一个奖励,然后…….

比如说我的公众号经常会出现有的文章就不是我写的,我们同事写的流量爆了,然后你昨天还点评他,就一般般,然后人家流量爆了,那么这个我一般都会开会要表扬一下人家,然后给一个奖励,然后…….

Speaker 2

自我批评一下。

自我批评一下。

Speaker 1

自我批评一下。

自我批评一下。

Speaker 1

就是所谓算法就是黑盒嘛,你永远不知道情况到底发生在哪里。

就是所谓算法就是黑盒嘛,你永远不知道情况到底发生在哪里。

Speaker 1

你一味的去依靠算法,其实你更不能获得我们说的甲方的认可。

你一味的去依靠算法,其实你更不能获得我们说的甲方的认可。

Speaker 1

我这么跟你讲啊,今天的投放已经变了。

我这么跟你讲啊,今天的投放已经变了。

Speaker 1

过去OK,我有1000万预算怎么投?

过去OK,我有1000万预算怎么投?

Speaker 1

500万投大号,500万买一大堆的号。

500万投大号,500万买一大堆的号。

Speaker 1

今天首先,你没有1000万总预算,就剩200万。

今天首先,你没有1000万总预算,就剩200万。

Speaker 1

可能只有比如说80万OK,买几个大号。

可能只有比如说80万OK,买几个大号。

Speaker 1

嗯,剩下的120万里面的80万投流。

嗯,剩下的120万里面的80万投流。

Speaker 2

哦。

哦。

Speaker 1

啊,剩下的40万采买大量QC对做内容。

啊,剩下的40万采买大量QC对做内容。

Speaker 1

做的内容哪一个有火的趋势?

做的内容哪一个有火的趋势?

Speaker 1

用这个80万投流,这个数字不一定完全精准,但是它一定代表着甲方的主流趋势。

用这个80万投流,这个数字不一定完全精准,但是它一定代表着甲方的主流趋势。

Speaker 1

对。

对。

Speaker 1

就是说,首先大量的所谓大号由于这么多年过度商业化后,他也失去了对于内容的真正的敏感性。

就是说,首先大量的所谓大号由于这么多年过度商业化后,他也失去了对于内容的真正的敏感性。

Speaker 1

以及他还是要服务甲方,所以他的内容也未必是真的能击中大众喜欢和算法的喜欢。

以及他还是要服务甲方,所以他的内容也未必是真的能击中大众喜欢和算法的喜欢。

Speaker 1

那么往往。

那么往往。

Speaker 1

今天很多QC做的一些抖个机灵啊,什么很有意思的。

今天很多QC做的一些抖个机灵啊,什么很有意思的。

Speaker 1

我真的觉得很有意思。

我真的觉得很有意思。

Speaker 1

那么所以甲方就会花很多钱去投这个东西。

那么所以甲方就会花很多钱去投这个东西。

Speaker 1

对于甲方来说,我要的是我的产品EVERYWHERE,我要的不是大号EVERYWHERE。

对于甲方来说,我要的是我的产品EVERYWHERE,我要的不是大号EVERYWHERE。

Speaker 1

所以很多公司都告诉我,他们内部复盘的时候就会问一件事情:既然我一年,比如说有的超级公司一年花10个亿去买流量。

所以很多公司都告诉我,他们内部复盘的时候就会问一件事情:既然我一年,比如说有的超级公司一年花10个亿去买流量。

Speaker 1

那我为什么其中不花8个亿自建流量呢?

那我为什么其中不花8个亿自建流量呢?

Speaker 1

现在有很多公司,自己手上有大量的号。

现在有很多公司,自己手上有大量的号。

Speaker 1

他已经不是说我去采买那些号了,他自己有一个叫中腰部的号的梯队,还有这个KOC的梯队。

他已经不是说我去采买那些号了,他自己有一个叫中腰部的号的梯队,还有这个KOC的梯队。

Speaker 1

所以这个时候仅剩的80万,甚至80万不到,是留给大号的。

所以这个时候仅剩的80万,甚至80万不到,是留给大号的。

Speaker 1

那他就必须要求这个大号。

那他就必须要求这个大号。

Speaker 1

是深得人心的,就是我说的心智。

是深得人心的,就是我说的心智。

Speaker 1

同时是能创造出他们的IN HOUSE团队创造不出来的内容价值的同时,它是要要有一定的一加一大于二的意义的。

同时是能创造出他们的IN HOUSE团队创造不出来的内容价值的同时,它是要要有一定的一加一大于二的意义的。

Speaker 1

我觉得如果不具备这个啊,你还在跟我说我有500万、我有1000万粉丝,别人根本不关心。

我觉得如果不具备这个啊,你还在跟我说我有500万、我有1000万粉丝,别人根本不关心。

Speaker 1

而且自从有了抖音之后,粉丝就通胀了。

而且自从有了抖音之后,粉丝就通胀了。

Speaker 1

以前你说百万就是大号了,有了抖音就我跟你说一个1000万的人你都未必认识对不对?

以前你说百万就是大号了,有了抖音就我跟你说一个1000万的人你都未必认识对不对?

Speaker 1

所以今天你还想在池子里被人选择,那么你就必须要有你自己的调性,以及你必须要有一群喜欢你的人群,这个人群。

所以今天你还想在池子里被人选择,那么你就必须要有你自己的调性,以及你必须要有一群喜欢你的人群,这个人群。

Speaker 1

对你的来时路要很清晰,对你是谁、你所主张的价值观要很清晰。

对你的来时路要很清晰,对你是谁、你所主张的价值观要很清晰。

Speaker 2

简而言之就两个字:就是爱看。

简而言之就两个字:就是爱看。

Speaker 2

爱看人家就是就爱看。

爱看人家就是就爱看。

Speaker 1

你不爱看别人。

你不爱看别人。

Speaker 1

所以你有没有发现这个池子的残酷性跟选明星是一样的?

所以你有没有发现这个池子的残酷性跟选明星是一样的?

Speaker 1

很多奢侈品品牌他选不出太多人的,就那个十个人的名单里来回搂。

很多奢侈品品牌他选不出太多人的,就那个十个人的名单里来回搂。

Speaker 1

那十个人要符合哪些特征?

那十个人要符合哪些特征?

Speaker 1

要红了有一些年了,要没有负面价值观是正的。

要红了有一些年了,要没有负面价值观是正的。

Speaker 1

然后呢,是要有代表作的;然后呢,形象呢不能老登的。

然后呢,是要有代表作的;然后呢,形象呢不能老登的。

Speaker 2

还要有一定的质感啊。

还要有一定的质感啊。

Speaker 1

要有质感的。

要有质感的。

Speaker 1

嗯,要跟我的买我这个东西的目标人群是喜好是匹配的。

嗯,要跟我的买我这个东西的目标人群是喜好是匹配的。

Speaker 1

所以你会发现说啊,你都说这个只要有钱总能请到人,但是你会发现在那个池子里就那一些人。

所以你会发现说啊,你都说这个只要有钱总能请到人,但是你会发现在那个池子里就那一些人。

Speaker 2

这就好比各个平台,大家都说就是聊到科技啊、数码,最后绕来绕去还是影视飓风一样呀。

这就好比各个平台,大家都说就是聊到科技啊、数码,最后绕来绕去还是影视飓风一样呀。

Speaker 2

刚才在听你讲的时候,我在想是不是背后也存在这样一个逻辑?

刚才在听你讲的时候,我在想是不是背后也存在这样一个逻辑?

Speaker 2

就是因为没有新的内容平台的涌现,那这些已经成型的、成熟的平台,他们就进入了更卷的厮杀。

就是因为没有新的内容平台的涌现,那这些已经成型的、成熟的平台,他们就进入了更卷的厮杀。

Speaker 2

那他们的目标肯定都是一样的,希望把。

那他们的目标肯定都是一样的,希望把。

Speaker 2

更多的用户留在自己的平台上,那么很明显,更好的、更优质的、更符合这些受众的内容供给,能把他们留住。

更多的用户留在自己的平台上,那么很明显,更好的、更优质的、更符合这些受众的内容供给,能把他们留住。

Speaker 2

那么他们就会在挖空心思地想:我该怎么样给我的用户提供他们喜欢的内容,以及就所谓的好内容嘛?

那么他们就会在挖空心思地想:我该怎么样给我的用户提供他们喜欢的内容,以及就所谓的好内容嘛?

Speaker 2

他们一定不会大力扶持那些一直在追热点、追流量,但是内容质量并不是那么好的号。

他们一定不会大力扶持那些一直在追热点、追流量,但是内容质量并不是那么好的号。

Speaker 2

呃,包括比如说像小红书。

呃,包括比如说像小红书。

Speaker 2

我昨天刚在杭州开那个小红书的创作盛典嘛,他们会确保50%的流量一定会分给千粉以下的博主,因为这样才能鼓励新的创作者更活跃。

我昨天刚在杭州开那个小红书的创作盛典嘛,他们会确保50%的流量一定会分给千粉以下的博主,因为这样才能鼓励新的创作者更活跃。

Speaker 2

那你想,千粉以上的那些中腰部博主和大博主,那他就争夺的是剩下50%的流量。

那你想,千粉以上的那些中腰部博主和大博主,那他就争夺的是剩下50%的流量。

Speaker 2

小红书是一个比较典型的社区嘛,那其他平台肯定也是一样的,就最后他还是要靠你的。

小红书是一个比较典型的社区嘛,那其他平台肯定也是一样的,就最后他还是要靠你的。

Speaker 2

质量取胜,你质量好了,你自然就有这个所谓的心智品牌。

质量取胜,你质量好了,你自然就有这个所谓的心智品牌。

Speaker 1

对,所以就像你说的啊,就是说因为对于平台来说,它的需求一定不是让一批自媒体永远阶级固化在那里,它的需求是平台的繁荣要第一位。

对,所以就像你说的啊,就是说因为对于平台来说,它的需求一定不是让一批自媒体永远阶级固化在那里,它的需求是平台的繁荣要第一位。

Speaker 1

比如说可能抖音就会造星啊,阶段性的把一个纯素人捧起来。

比如说可能抖音就会造星啊,阶段性的把一个纯素人捧起来。

Speaker 1

抖音有个团队叫热点团队,就把抖音上所有发生的事情有成为热点趋势的,赶紧把这个事情推上来。

抖音有个团队叫热点团队,就把抖音上所有发生的事情有成为热点趋势的,赶紧把这个事情推上来。

Speaker 1

所以在这个过程中,就是一个我们理解的那个自媒体时代就已经结束了,一定要接受它就是一个新常态的。

所以在这个过程中,就是一个我们理解的那个自媒体时代就已经结束了,一定要接受它就是一个新常态的。

Speaker 1

而且呢,它就是一个人人都是自媒体的时代。

而且呢,它就是一个人人都是自媒体的时代。

Speaker 1

那么在这个情况下,你还是要解决输入和输出的问题。

那么在这个情况下,你还是要解决输入和输出的问题。

Speaker 1

因为你的套路,只要明天算法抛弃了这个套路,你学的东西就是没有用的。

因为你的套路,只要明天算法抛弃了这个套路,你学的东西就是没有用的。

Speaker 2

对,就是我刚才在讲平台那个逻辑的时候,我漏了后半段。

对,就是我刚才在讲平台那个逻辑的时候,我漏了后半段。

Speaker 2

后半段就是你总结算法的规则没有任何的意义,因为一方面就像波波老师说的,它是个黑盒;另外一方面,它的算法一直在变。

后半段就是你总结算法的规则没有任何的意义,因为一方面就像波波老师说的,它是个黑盒;另外一方面,它的算法一直在变。

Speaker 2

所以如果我们去总结一个规律,觉得说好,我终于找到了抖音的打法和秘诀。

所以如果我们去总结一个规律,觉得说好,我终于找到了抖音的打法和秘诀。

Speaker 2

它很快就会失效了。

它很快就会失效了。

Speaker 2

所以归根结底,最后你穷尽了所有的可能性,可能只有一条路是能够让你长期持续创作,还不会道心破碎的,那就是做你喜欢的内容。

所以归根结底,最后你穷尽了所有的可能性,可能只有一条路是能够让你长期持续创作,还不会道心破碎的,那就是做你喜欢的内容。

Speaker 1

而且做让你有成长性的内容。

而且做让你有成长性的内容。

Speaker 1

就我个人认为啊,就是说拿已有的东西反复的薅变钱是一件非常到了某个节点,就是非常非常令人痛苦的事情。

就我个人认为啊,就是说拿已有的东西反复的薅变钱是一件非常到了某个节点,就是非常非常令人痛苦的事情。

Speaker 1

所以如果要做下去,每一年都要有新的学习点。

所以如果要做下去,每一年都要有新的学习点。

Speaker 1

比如说我今年啊,我跟我们同事说,我们做有的选题,我们只做一件事情,就是自己把这个事情搞明白。

比如说我今年啊,我跟我们同事说,我们做有的选题,我们只做一件事情,就是自己把这个事情搞明白。

Speaker 1

但这些内容呢,一定是没有那么多人看的啊。

但这些内容呢,一定是没有那么多人看的啊。

Speaker 1

但是我们一定要做做下去的目的,只是为了让自己学明白,就是。

但是我们一定要做做下去的目的,只是为了让自己学明白,就是。

Speaker 1

输出绝对不要当做这个最后一环啊,或者说不要为了输出才输入。

输出绝对不要当做这个最后一环啊,或者说不要为了输出才输入。

Speaker 1

那么你的输入就会变形,你就会有所选择的输入。

那么你的输入就会变形,你就会有所选择的输入。

Speaker 1

我特别想分享一下我最近学法语的这个经历。

我特别想分享一下我最近学法语的这个经历。

Speaker 1

很多人问我为什么要学法语?

很多人问我为什么要学法语?

Speaker 1

首先我不需要学法语来做生意,其次呢,它也不是在中国大陆和AI世界很主流的语言。

首先我不需要学法语来做生意,其次呢,它也不是在中国大陆和AI世界很主流的语言。

Speaker 1

我觉得我就是喜欢。

我觉得我就是喜欢。

Speaker 1

另外呢,通过最近的学习啊,我找回了少年时求学的那种感觉。

另外呢,通过最近的学习啊,我找回了少年时求学的那种感觉。

Speaker 1

以及我让我发现,功利性学习真的是有害学习的。

以及我让我发现,功利性学习真的是有害学习的。

Speaker 1

当然,功利性学习在某个阶段是重要的,但是只有功利性学习是非常有害,杀伤一个人的好奇心啊,一个人对世界的这种渴望,以及。

当然,功利性学习在某个阶段是重要的,但是只有功利性学习是非常有害,杀伤一个人的好奇心啊,一个人对世界的这种渴望,以及。

Speaker 1

构建更好生活的这种状态的,比如说因为我没有什么大的目的,所以我不需要说立刻马上我要学一个叫做商务法语。

构建更好生活的这种状态的,比如说因为我没有什么大的目的,所以我不需要说立刻马上我要学一个叫做商务法语。

Speaker 1

商务法语你就会发现它就给你聚焦场景,嗯对吧?

商务法语你就会发现它就给你聚焦场景,嗯对吧?

Speaker 2

跟我们它应该有等级考试。

跟我们它应该有等级考试。

Speaker 1

对。

对。

Speaker 1

那么这个过程其实你就会对它的什么历史文化一点兴趣都没有。

那么这个过程其实你就会对它的什么历史文化一点兴趣都没有。

Speaker 2

主要是有了证书我才能更好地求职或者是升学,对。

主要是有了证书我才能更好地求职或者是升学,对。

Speaker 1

那么你反而没有办法感受一门语言的魅力。

那么你反而没有办法感受一门语言的魅力。

Speaker 1

比如说我现在我感受到法语有一些独特的魅力啊,比如中文和英语的我想你都是 i miss you 和我想你的结构。

比如说我现在我感受到法语有一些独特的魅力啊,比如中文和英语的我想你都是 i miss you 和我想你的结构。

Speaker 1

但是在法语里不是这样的,是,我,你,缺,缺,缺少,就是法语的我想你,直译过来就是我缺少了你。

但是在法语里不是这样的,是,我,你,缺,缺,缺少,就是法语的我想你,直译过来就是我缺少了你。

Speaker 1

不完整的一个人,所以我想你他就更纯粹一点啊。

不完整的一个人,所以我想你他就更纯粹一点啊。

Speaker 1

他就是上升到了法国人的哲思性上去。

他就是上升到了法国人的哲思性上去。

Speaker 1

又比如说我前些日子去了一次这个南法,在那里呢,我第一次我了解到尼斯原来是属于意大利的,他是意大利在要完成统一的过程中跟法国谈了一个合同。

又比如说我前些日子去了一次这个南法,在那里呢,我第一次我了解到尼斯原来是属于意大利的,他是意大利在要完成统一的过程中跟法国谈了一个合同。

Speaker 1

那么把尼斯这一部分割让给法国,我就沿着尼斯的很多地方,我就发现了。

那么把尼斯这一部分割让给法国,我就沿着尼斯的很多地方,我就发现了。

Speaker 1

我原来这个毕加索在这里住过啊,这个加缪在这里住过,COCO香奈儿在这里住过。

我原来这个毕加索在这里住过啊,这个加缪在这里住过,COCO香奈儿在这里住过。

Speaker 2

沈帅波在这里也住过。

沈帅波在这里也住过。

Speaker 1

就是我那一刻,我就产生了一种天人合一的感受啊。

就是我那一刻,我就产生了一种天人合一的感受啊。

Speaker 1

这种感受是什么呢?

这种感受是什么呢?

Speaker 1

就是我无法跟你形容。

就是我无法跟你形容。

Speaker 1

我就要学这门语言,包括昨天晚上我又翘了我法语老师的课。

我就要学这门语言,包括昨天晚上我又翘了我法语老师的课。

Speaker 1

我给他写了300字,我说我今天真的我要呕了,但是我跟你发誓我一定会学下去的。

我给他写了300字,我说我今天真的我要呕了,但是我跟你发誓我一定会学下去的。

Speaker 1

然后呢,我说我六月呢应该没有五月忙,我会重新捋一捋这个学习的进度。

然后呢,我说我六月呢应该没有五月忙,我会重新捋一捋这个学习的进度。

Speaker 2

对,如果大家听波波老师刚才描述他学法语为什么会让他很喜欢的这些例子,你觉得无动于衷,甚至觉得有点矫情。

对,如果大家听波波老师刚才描述他学法语为什么会让他很喜欢的这些例子,你觉得无动于衷,甚至觉得有点矫情。

Speaker 2

那正说明了为什么他那么想学法语,就是因为这件事情他并不是在功利上有普实价值的。

那正说明了为什么他那么想学法语,就是因为这件事情他并不是在功利上有普实价值的。

Speaker 2

所以他才对一个个体更有价值。

所以他才对一个个体更有价值。

Speaker 2

是的,嗯,因为我们前面讲了很多例子,都是在讲已经做了一段时间的号,或者是做了几年的自媒体博主。

是的,嗯,因为我们前面讲了很多例子,都是在讲已经做了一段时间的号,或者是做了几年的自媒体博主。

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