本集简介
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嗨，大家好，欢迎来到纵横四海，我是学影MELODY。
嗨，大家好，欢迎来到纵横四海，我是学影MELODY。
我又来跟大家一起读书啦。
我又来跟大家一起读书啦。
今天我们要读的这本书是关于我们一生的财富积累和管理。
今天我们要读的这本书是关于我们一生的财富积累和管理。
我其实真的一直很想讲财富这个主题，这肯定是人类使用说明书中很重要的一章啊。
我其实真的一直很想讲财富这个主题，这肯定是人类使用说明书中很重要的一章啊。
但是呢，我又真的很难找到合适的书。
但是呢，我又真的很难找到合适的书。
一般来说，关于理财啊、财富的书都太理论化了，就它很难做实操的借鉴。
一般来说，关于理财啊、财富的书都太理论化了，就它很难做实操的借鉴。
但是太实操的书呢，又很难适配我们的国情和每一个人的情况。
但是太实操的书呢，又很难适配我们的国情和每一个人的情况。
就他实操，比如说美国人写的实操，那既然要实操，他一定要适配当地的市场，对吧？
就他实操，比如说美国人写的实操，那既然要实操，他一定要适配当地的市场，对吧？
就算是咱中国人写的实操，那他的实操那肯定是考虑到说好啊，熟悉股票的人、有股票账户的人啊，知道怎么投资债券的人等等，就是没有任何特别实操的书是适配所有的人呢。
就算是咱中国人写的实操，那他的实操那肯定是考虑到说好啊，熟悉股票的人、有股票账户的人啊，知道怎么投资债券的人等等，就是没有任何特别实操的书是适配所有的人呢。
而且哈，我老是觉得就是只注重金钱的书，或者是投资的，或者是所谓的财富，就都是跟金钱有关嘛。
而且哈，我老是觉得就是只注重金钱的书，或者是投资的，或者是所谓的财富，就都是跟金钱有关嘛。
只把财富定义为金钱的话，这样的书呢，非常的空中楼阁。
只把财富定义为金钱的话，这样的书呢，非常的空中楼阁。
因为人生是各种大大小小的平衡，金钱背后它必然是有代价的。
因为人生是各种大大小小的平衡，金钱背后它必然是有代价的。
这个代价是什么呢？
这个代价是什么呢？
如果你不考虑健康，你不考虑人际关系，你不考虑人生的意义，不考虑幸福感等等等等因素，你光谈钱，那又有什么实操的意义呢？
如果你不考虑健康，你不考虑人际关系，你不考虑人生的意义，不考虑幸福感等等等等因素，你光谈钱，那又有什么实操的意义呢？
大家看看是不是找一本好的讲财富的书实在是太难了呀？
大家看看是不是找一本好的讲财富的书实在是太难了呀？
所以读到《财富方程式》这本书的时候，真的就是眼前一亮。
所以读到《财富方程式》这本书的时候，真的就是眼前一亮。
我以前一直想象不出说好那满足我各种要求的一本好的写财富的书它应该长什么样呢？
我以前一直想象不出说好那满足我各种要求的一本好的写财富的书它应该长什么样呢？
我想象不出，我不知道怎么写。
我想象不出，我不知道怎么写。
但是《财富方程式》他突然告诉了我，他啊说嗯，就应该是这么写的。
但是《财富方程式》他突然告诉了我，他啊说嗯，就应该是这么写的。
他不仅仅是讲理财、搞钱、投资等等。
他不仅仅是讲理财、搞钱、投资等等。
这些甚至都不是他最最主要的内容。
这些甚至都不是他最最主要的内容。
他讲的是我们一个人的一生，应该怎么在整个现当下社会的这个局限中，一步一步地去积累真正的财富。
他讲的是我们一个人的一生，应该怎么在整个现当下社会的这个局限中，一步一步地去积累真正的财富。
这个财富里边包括钱，也包括时间、自由，包括我们人生其他的意义等等。
这个财富里边包括钱，也包括时间、自由，包括我们人生其他的意义等等。
那这本书的作者的经历非常的丰富，他做过咨询，然后进过基金公司。
那这本书的作者的经历非常的丰富，他做过咨询，然后进过基金公司。
嗯，后来呢，在商学院那个教过书，他创业过一堆公司，就是创业过很多。
嗯，后来呢，在商学院那个教过书，他创业过一堆公司，就是创业过很多。
然后呢，这些公司其中曾经有有一些看起来也非常的这个有希望啊，比如说至少是融到过几千万美金的融资。
然后呢，这些公司其中曾经有有一些看起来也非常的这个有希望啊，比如说至少是融到过几千万美金的融资。
然后呢，嗯，他也创业过，失败很多次。
然后呢，嗯，他也创业过，失败很多次。
嗯，直到四十多岁，他其实才真正的开始意识到哦，财富是怎么回事，然后才开始真正的积累财富。
嗯，直到四十多岁，他其实才真正的开始意识到哦，财富是怎么回事，然后才开始真正的积累财富。
但他现在肯定已经是财富自由了。
但他现在肯定已经是财富自由了。
我特别喜欢这本书，也是因为作者的这些非常丰富的经历。
我特别喜欢这本书，也是因为作者的这些非常丰富的经历。
因为他做过非常多的职业，所以呢，他对于怎么选择职业是有很多深刻和多元的感悟的。
因为他做过非常多的职业，所以呢，他对于怎么选择职业是有很多深刻和多元的感悟的。
啊，他非常会赚钱，但是他到四十多岁都没有多少财富。
啊，他非常会赚钱，但是他到四十多岁都没有多少财富。
所以呢，我觉得他的这个经历也能够让他把赚钱和财富积累这个事情的区别能讲得特别的清楚。
所以呢，我觉得他的这个经历也能够让他把赚钱和财富积累这个事情的区别能讲得特别的清楚。
他非常的犀利，非常的务实，而且他本身他做这个行业，他最成功的地方，他本来就是个沟通专家，他做媒体这一行的。
他非常的犀利，非常的务实，而且他本身他做这个行业，他最成功的地方，他本来就是个沟通专家，他做媒体这一行的。
所以呢，也让这本书读起来非常的愉悦。
所以呢，也让这本书读起来非常的愉悦。
嗯，所以就是今天迫不及待的来跟大家一起读这本书啦。
嗯，所以就是今天迫不及待的来跟大家一起读这本书啦。
那在节目开始之前，要先感谢本期节目的赞助方——小雨伞。
那在节目开始之前，要先感谢本期节目的赞助方——小雨伞。
小雨伞是2013年成立的全国性保险经纪公司，以严选加定制的方式为用户提供优质的保险产品。
小雨伞是2013年成立的全国性保险经纪公司，以严选加定制的方式为用户提供优质的保险产品。
目前它已经跟包括中国平安、中国人寿在内的80多家知名保险公司达成了战略合作，累计服务已经超过1500万用户喽。
目前它已经跟包括中国平安、中国人寿在内的80多家知名保险公司达成了战略合作，累计服务已经超过1500万用户喽。
我跟小雨伞其实已经合作过好多次了，就是第一次合作之后，我自己真的就立刻成为了小雨伞的忠实用户，因为他们的咨询真的很专业。
我跟小雨伞其实已经合作过好多次了，就是第一次合作之后，我自己真的就立刻成为了小雨伞的忠实用户，因为他们的咨询真的很专业。
啊，而作为一名科普读书的博主，我非常喜欢他们那种架构式的科普。
啊，而作为一名科普读书的博主，我非常喜欢他们那种架构式的科普。
就是先给你把从架构上非常清楚的把这个事情讲清楚，然后我再根据你的情况进行定制。
就是先给你把从架构上非常清楚的把这个事情讲清楚，然后我再根据你的情况进行定制。
先科普再定制这个风格，我真的就非常喜欢。
先科普再定制这个风格，我真的就非常喜欢。
这样子的话就讲的又专业，但是呢又非常简单易懂、清楚明白，就很靠谱。
这样子的话就讲的又专业，但是呢又非常简单易懂、清楚明白，就很靠谱。
我第一次是去咨询重疾险。
我第一次是去咨询重疾险。
因为作为独生子女和小创业者嘛，我真的就是一直很担心。
因为作为独生子女和小创业者嘛，我真的就是一直很担心。
万一我要要是我生了大病，很快就会耗尽家底，这个时候我爸妈应该怎么办？
万一我要要是我生了大病，很快就会耗尽家底，这个时候我爸妈应该怎么办？
那小雨伞的咨询不但倾听了我的担忧，而且还给我按照几大块介绍了不同的险种，就是每一种险种是适合什么样的机密诉求的，应该考虑哪些不同的因素。
那小雨伞的咨询不但倾听了我的担忧，而且还给我按照几大块介绍了不同的险种，就是每一种险种是适合什么样的机密诉求的，应该考虑哪些不同的因素。
就他给了我底层逻辑，然后他再给我做一个产品组合。
就他给了我底层逻辑，然后他再给我做一个产品组合。
这样就是，我不但得到了产品组合，而且我自己能够判断为什么它适合我还是不适合我。
这样就是，我不但得到了产品组合，而且我自己能够判断为什么它适合我还是不适合我。
然后安排完重疾呢，然后我就去咨询年金，因为我我比较贪心啊，我希望既能够享受创业的灵活性、时间自由，但是呢又能够减少啊，因为创业不得不承担的那些风险。
然后安排完重疾呢，然后我就去咨询年金，因为我我比较贪心啊，我希望既能够享受创业的灵活性、时间自由，但是呢又能够减少啊，因为创业不得不承担的那些风险。
然后因为我在创业，所以我其实时不时还是会担心说：那我老年了没有保障怎么办？
然后因为我在创业，所以我其实时不时还是会担心说：那我老年了没有保障怎么办？
那万一要是我做的事情做不下去了怎么办？
那万一要是我做的事情做不下去了怎么办？
年金险其实就相当于是一种强制储蓄，就是当我知道我的未来已经被安排好了，我当下的安全感就能够瞬间提升不少。
年金险其实就相当于是一种强制储蓄，就是当我知道我的未来已经被安排好了，我当下的安全感就能够瞬间提升不少。
我其实就能够更加专注在现在这个创业的事情上。
我其实就能够更加专注在现在这个创业的事情上。
那跟上次一样，小雨伞的咨询真的非常清晰有架构，就是给出了不同的方案，然后当场做了不同的测算，他一下子就用数字给我一个很具体的概念。
那跟上次一样，小雨伞的咨询真的非常清晰有架构，就是给出了不同的方案，然后当场做了不同的测算，他一下子就用数字给我一个很具体的概念。
总之呢，就是每次跟小雨伞的咨询体验就特别好，完全符合他们致力于实现的明白买、放心赔。
总之呢，就是每次跟小雨伞的咨询体验就特别好，完全符合他们致力于实现的明白买、放心赔。
买的时候呢，也能三下五除二。
买的时候呢，也能三下五除二。
特别有架构的讲清楚啊，这个相关产品的优缺点啊，个性化定制的逻辑啊等等。
特别有架构的讲清楚啊，这个相关产品的优缺点啊，个性化定制的逻辑啊等等。
理赔的时候也不需要自己一家家跑哦，就让小雨伞来多家保险公司一起递交材料啊，特别省心。
理赔的时候也不需要自己一家家跑哦，就让小雨伞来多家保险公司一起递交材料啊，特别省心。
那就是非常推荐大家去做个咨询啊，做完你就会发现说哦，原来有很多自己一直隐隐在担忧的事情，它是有很成熟的方案和产品可以解决的。
那就是非常推荐大家去做个咨询啊，做完你就会发现说哦，原来有很多自己一直隐隐在担忧的事情，它是有很成熟的方案和产品可以解决的。
这样呢，就能够大大的减轻自己的焦虑，增加对未来的安全感了。
这样呢，就能够大大的减轻自己的焦虑，增加对未来的安全感了。
那小雨伞原价68元的咨询服务，大家作为纵横四海的听众，一分钱就可以去预约咨询了，几乎就是免费的。
那小雨伞原价68元的咨询服务，大家作为纵横四海的听众，一分钱就可以去预约咨询了，几乎就是免费的。
那具体的咨询方法我放在SHOW NOTE跟本期评论中了，大家记得去看哦。
那具体的咨询方法我放在SHOW NOTE跟本期评论中了，大家记得去看哦。
好，接下来我们来读《财富方程式》这本书。
好，接下来我们来读《财富方程式》这本书。
那作者在前言中，这本书哈开篇第一段话，他就开门见山的讲，他说资本主义可能是有史以来最富成效的经济体系，但也是一头贪婪的巨兽。
那作者在前言中，这本书哈开篇第一段话，他就开门见山的讲，他说资本主义可能是有史以来最富成效的经济体系，但也是一头贪婪的巨兽。
资本主义偏袒既得利益者，而非创新者；偏爱富人，而非穷人；青睐资本，而非劳动力。
资本主义偏袒既得利益者，而非创新者；偏爱富人，而非穷人；青睐资本，而非劳动力。
资本主义对快乐和痛苦的分配方式也往往是不公平的。
资本主义对快乐和痛苦的分配方式也往往是不公平的。
理解并驾驭资本主义和投资，可以让你摆脱财务焦虑，拥有选择权和掌控感，建立良好的人际关系。
理解并驾驭资本主义和投资，可以让你摆脱财务焦虑，拥有选择权和掌控感，建立良好的人际关系。
这本书不探讨理想，只聚焦现实，为你概述在这个体系中取得成功的最佳方式。
这本书不探讨理想，只聚焦现实，为你概述在这个体系中取得成功的最佳方式。
哇，就是我看了这第一段话，我就已经非常喜欢了。
哇，就是我看了这第一段话，我就已经非常喜欢了。
我只是很喜欢作者的这个直白和犀利。
我只是很喜欢作者的这个直白和犀利。
大多数关于财富的书，其实本身就应该这么现实。
大多数关于财富的书，其实本身就应该这么现实。
但是他却不讲这样的大实话。
但是他却不讲这样的大实话。
但话又说回来啊，作为一个理想主义者，其实我是非常反对现实主义的，尤其特别讨厌那些什么社会达尔文主义。
但话又说回来啊，作为一个理想主义者，其实我是非常反对现实主义的，尤其特别讨厌那些什么社会达尔文主义。
就是如果人只能看到眼前的现实，然后争抢那个社会资源，嗯，完全都是一些竞争的关系。
就是如果人只能看到眼前的现实，然后争抢那个社会资源，嗯，完全都是一些竞争的关系。
那人类社会所谓的双引号文明何在呢？
那人类社会所谓的双引号文明何在呢？
人类跟所有其他的动物的区别到底在哪儿呢？
人类跟所有其他的动物的区别到底在哪儿呢？
对吧，但是哈，同样作为一个理想主义者，我也非常的明白。
对吧，但是哈，同样作为一个理想主义者，我也非常的明白。
说嗯，那我们始终还是生活在生活那个现实的框架中。
说嗯，那我们始终还是生活在生活那个现实的框架中。
如果你过于脱离现实，高喊理想，那根本是改变不了什么的。
如果你过于脱离现实，高喊理想，那根本是改变不了什么的。
所以就是我们一定要在这个中间找到一个平衡。
所以就是我们一定要在这个中间找到一个平衡。
你越是理想主义，其实就想做一个嗯，改变世界的人，你越需要在理想主义跟现实之间找到一个平衡。
你越是理想主义，其实就想做一个嗯，改变世界的人，你越需要在理想主义跟现实之间找到一个平衡。
非常去了解现实的各种局限，尊重现实中部分的游戏规则。
非常去了解现实的各种局限，尊重现实中部分的游戏规则。
而且你要反过来去利用这些游戏规则，然后你才能够找到最好的、最现实的能够让你的理想落地的方案，对吧？
而且你要反过来去利用这些游戏规则，然后你才能够找到最好的、最现实的能够让你的理想落地的方案，对吧？
这就好比什么呢？
这就好比什么呢？
这就好比我们在GIVE AND TAKE那一期中说啊，你做一个付出者，一定要是一个利他但是同时利己的付出者，你才能够长期持续。
这就好比我们在GIVE AND TAKE那一期中说啊，你做一个付出者，一定要是一个利他但是同时利己的付出者，你才能够长期持续。
你才能够真正的就是付出更多，对身边的人造成更大的影响。
你才能够真正的就是付出更多，对身边的人造成更大的影响。
如果你是一个纯粹利他、完全不利己的付出者，那你很快就燃烧殆尽了。
如果你是一个纯粹利他、完全不利己的付出者，那你很快就燃烧殆尽了。
蜡蜡烛两头烧，而且对吧？
蜡蜡烛两头烧，而且对吧？
很快就燃烧殆尽了。
很快就燃烧殆尽了。
所以长期持续的找到一个路径去发挥更大的影响力，这件事情其实是脱离不开现实的框架，一定要在，就是一定要不要。
所以长期持续的找到一个路径去发挥更大的影响力，这件事情其实是脱离不开现实的框架，一定要在，就是一定要不要。
只指责、指责的同时，却不去面对它。
只指责、指责的同时，却不去面对它。
要指责的同时，却非常清楚地了解你的敌人，然后呃，在这个框架之内去找到最适合自己的路径。
要指责的同时，却非常清楚地了解你的敌人，然后呃，在这个框架之内去找到最适合自己的路径。
嗯，我觉得作者就找到了一个非常好的平衡，就提供了这种理想跟现实并存的方案。
嗯，我觉得作者就找到了一个非常好的平衡，就提供了这种理想跟现实并存的方案。
所以这是我觉得这本书特别令人耳目一新、很有启发的一个视角。
所以这是我觉得这本书特别令人耳目一新、很有启发的一个视角。
那这本书呢，是围绕着作者给出的财富方程式来展开的。
那这本书呢，是围绕着作者给出的财富方程式来展开的。
他给了一个财富的方程式，他说财富这个东西是什么东西堆积起来的呢？
他给了一个财富的方程式，他说财富这个东西是什么东西堆积起来的呢？
财富是指以下这四个要素堆积起来的：财富主要等于专注加上啊括号啊，这里面就有三个元素了——自律、乘以时间、乘以分散投资。
财富是指以下这四个要素堆积起来的：财富主要等于专注加上啊括号啊，这里面就有三个元素了——自律、乘以时间、乘以分散投资。
那整本书就是在讲这四个部分哈，就是专注、自律、时间和分散投资。
那整本书就是在讲这四个部分哈，就是专注、自律、时间和分散投资。
其中自律的这个部分，虽然他用了自律这个词儿，但实际上整章讲的其实整个部分讲的其实是关于品格。
其中自律的这个部分，虽然他用了自律这个词儿，但实际上整章讲的其实整个部分讲的其实是关于品格。
而且作者就是把品格的这个部分放在了第一部分，特别的重要。
而且作者就是把品格的这个部分放在了第一部分，特别的重要。
但是呢，我会把它放在最后一个部分，因为我觉得我们需要先理解这个财富方程式中的其他三个元素：什么是专注啊？
但是呢，我会把它放在最后一个部分，因为我觉得我们需要先理解这个财富方程式中的其他三个元素：什么是专注啊？
时间的作用是什么？
时间的作用是什么？
分散投资、投资的部分我们要注意什么？
分散投资、投资的部分我们要注意什么？
整个财富的构成我们基本上都知道了之后，我们才能够真正的明白品格在这整个方程式里面发挥了什么样的作用。
整个财富的构成我们基本上都知道了之后，我们才能够真正的明白品格在这整个方程式里面发挥了什么样的作用。
好，这就是作者说的财富它构成的嗯四个要素。
好，这就是作者说的财富它构成的嗯四个要素。
那当你有了这四个要素之后，你就会逐渐的去积累你的财富，然后积累到什么程度呢？
那当你有了这四个要素之后，你就会逐渐的去积累你的财富，然后积累到什么程度呢？
我们总要有一个目标是吧？
我们总要有一个目标是吧？
这个目标就是财富自由的目标。
这个目标就是财富自由的目标。
那财富自由呢？
那财富自由呢？
作者的定义是说，就是等于你的被动收入大于你的烧钱水平，对吧？
作者的定义是说，就是等于你的被动收入大于你的烧钱水平，对吧？
这个大家很容易理解吧？
这个大家很容易理解吧？
被动收入就是你不用再工作了，你也能够得到的收入。
被动收入就是你不用再工作了，你也能够得到的收入。
基本上就等于是你的投资收入，那烧钱水平就等于说你还是要花的钱嘛。
基本上就等于是你的投资收入，那烧钱水平就等于说你还是要花的钱嘛。
那每个人的烧钱水平不一样哈，所以你要先知道自己的烧钱水平是个什么水平，然后呢让你的这个被动收入，就是你财富积累起来了，财财钱能生钱的那个部分，让你的财富它产生的被动收入大于你的烧钱水平，这个时候你就实现了财富自由。
那每个人的烧钱水平不一样哈，所以你要先知道自己的烧钱水平是个什么水平，然后呢让你的这个被动收入，就是你财富积累起来了，财财钱能生钱的那个部分，让你的财富它产生的被动收入大于你的烧钱水平，这个时候你就实现了财富自由。
那假设我们的烧钱水平是X。
那假设我们的烧钱水平是X。
然后呢，假设我们的财富的投资回报率是百分之四，也就是二十五分之一。
然后呢，假设我们的财富的投资回报率是百分之四，也就是二十五分之一。
好，那么你只要能够累积出二十五乘以X的财富，因为你每年产生一个二十五分之一的这个呃回报嘛，那你就可以覆盖你的烧钱了，就可以覆盖你的支出，对吧？
好，那么你只要能够累积出二十五乘以X的财富，因为你每年产生一个二十五分之一的这个呃回报嘛，那你就可以覆盖你的烧钱了，就可以覆盖你的支出，对吧？
所以当你的财富目标就是财富自由的目标，就是二十五个X以上。
所以当你的财富目标就是财富自由的目标，就是二十五个X以上。
咱这么用数字公式一百财富这个概念，是不是就没有这么抽象啦？
咱这么用数字公式一百财富这个概念，是不是就没有这么抽象啦？
嗯，财富就是咱们这四个要素。
嗯，财富就是咱们这四个要素。
咱们接下来要展开来讲哈，然后呢？
咱们接下来要展开来讲哈，然后呢？
你不停的通过这四个要素去积攒你的财富，一直积攒到你只要达到25个X这个目标，那么基本上你就财富自由了。
你不停的通过这四个要素去积攒你的财富，一直积攒到你只要达到25个X这个目标，那么基本上你就财富自由了。
那在理解了这个财富方程式的基础上，让我们来展开看一下这里边的四个要素。
那在理解了这个财富方程式的基础上，让我们来展开看一下这里边的四个要素。
让我们先来看第一个要素，那就是专注。
让我们先来看第一个要素，那就是专注。
人一生可以投入的资源是有限的，无论是时间还是精力还是注意力。
人一生可以投入的资源是有限的，无论是时间还是精力还是注意力。
那财富嘛，肯定就是一点一滴积累出来的，对吧？
那财富嘛，肯定就是一点一滴积累出来的，对吧？
大大多数的时候，除非你有你有一个矿有要继承，不是一蹴而就的。
大大多数的时候，除非你有你有一个矿有要继承，不是一蹴而就的。
所以如果我们想要尽快的积累出我们想要的那些人生财富呢，我们其实就应该去尽快找到我们能够专注的领域，然后可以把我们有限的资源全都投到这个领域里面去，以使得这个资源能够产出最大化。
所以如果我们想要尽快的积累出我们想要的那些人生财富呢，我们其实就应该去尽快找到我们能够专注的领域，然后可以把我们有限的资源全都投到这个领域里面去，以使得这个资源能够产出最大化。
那我们应该专注的领域，这个怎么定义呢？
那我们应该专注的领域，这个怎么定义呢？
其实专注的这个要素，我觉得就可以把它理解为是我们整个职业生涯的选择。
其实专注的这个要素，我觉得就可以把它理解为是我们整个职业生涯的选择。
就是你专注在哪一个行业、哪一个领域去去发展你的职业，这个决定了大多数普通人啊，没有矿要继承的那些普通人，决定了我们靠自己去挣钱。
就是你专注在哪一个行业、哪一个领域去去发展你的职业，这个决定了大多数普通人啊，没有矿要继承的那些普通人，决定了我们靠自己去挣钱。
就是钱一笔那一笔钱是怎么挣出来的。
就是钱一笔那一笔钱是怎么挣出来的。
不过呢，在多代社会的那一期讲过，说未来很可能是一个人一生要换三五次职业赛道的时代了啊，因为变化已经越来越快了，一份工作做到退休的这个模式已经逐渐成为历史了。
不过呢，在多代社会的那一期讲过，说未来很可能是一个人一生要换三五次职业赛道的时代了啊，因为变化已经越来越快了，一份工作做到退休的这个模式已经逐渐成为历史了。
所以在我们讲专注的职业领域的时候，这个职业领域它不是说一份工作。
所以在我们讲专注的职业领域的时候，这个职业领域它不是说一份工作。
那应该专注什么呢？
那应该专注什么呢？
嗯，我总结了一下，我觉得是专注这两个东西：第一就是专注在你的可迁移技能的啊打造；第二就是护城河的建设。
嗯，我总结了一下，我觉得是专注这两个东西：第一就是专注在你的可迁移技能的啊打造；第二就是护城河的建设。
可迁移技能呢，就能够帮助你在变化中找到适配的新的赛道。
可迁移技能呢，就能够帮助你在变化中找到适配的新的赛道。
就哪怕你是要换三五次新的赛道，就一生中要换几次职业的，但是你每一次换了，你那这些可迁移的技能都能迁移过去嘛。
就哪怕你是要换三五次新的赛道，就一生中要换几次职业的，但是你每一次换了，你那这些可迁移的技能都能迁移过去嘛。
啊，那什么是可迁移的技能？
啊，那什么是可迁移的技能？
在远见这一期里边有非常详细的讲解。
在远见这一期里边有非常详细的讲解。
远见那一期就专门是讲我们的职业生涯45年的规划哈，分成三个阶段。
远见那一期就专门是讲我们的职业生涯45年的规划哈，分成三个阶段。
所以，嗯，推荐大家去听那一期。
所以，嗯，推荐大家去听那一期。
时间关系我们在这里就不具体展开了，因为可迁移技能还挺多项的。
时间关系我们在这里就不具体展开了，因为可迁移技能还挺多项的。
嗯，那护城河呢？
嗯，那护城河呢？
就是能让你随着职业的进阶，就你在这个行业专注的越多，你护城河建立的越宽、越深。
就是能让你随着职业的进阶，就你在这个行业专注的越多，你护城河建立的越宽、越深。
那么，嗯，就是你就会竞争压力就会减少，就是你的竞争对手永远都赶不上你的那个东西，叫做护城河。
那么，嗯，就是你就会竞争压力就会减少，就是你的竞争对手永远都赶不上你的那个东西，叫做护城河。
那这个护城河当然是因人而异的，它没有标准答案啊。
那这个护城河当然是因人而异的，它没有标准答案啊。
但总体来说，我觉得就是能让你变得永远有专精的机会，就是这条路，专精之路是不会中断的。
但总体来说，我觉得就是能让你变得永远有专精的机会，就是这条路，专精之路是不会中断的。
你的一生都在不断的追求专精的路上，只要你能找到这个东西，它就多多少少都是有一些护城河的。
你的一生都在不断的追求专精的路上，只要你能找到这个东西，它就多多少少都是有一些护城河的。
你看哈，因为任何固定不动的护城河，你再宽再深。
你看哈，因为任何固定不动的护城河，你再宽再深。
它总有被填平的一天吧，因为它就是不动了嘛。
它总有被填平的一天吧，因为它就是不动了嘛。
愚公移山也能给你移完是吗？
愚公移山也能给你移完是吗？
尤其对于特别擅长追赶目标的中国人来说，这个压力就很大了。
尤其对于特别擅长追赶目标的中国人来说，这个压力就很大了。
嗯，被追赶的人压力就很大了。
嗯，被追赶的人压力就很大了。
可是如果这个山它自己在长呢？
可是如果这个山它自己在长呢？
就是你挖，你今天挖一勺，明天我长两勺呢。
就是你挖，你今天挖一勺，明天我长两勺呢。
如果这个护城河对吧，人家追上来的部分它已经关闭了，但是你又拓宽出了新的护城河呢。
如果这个护城河对吧，人家追上来的部分它已经关闭了，但是你又拓宽出了新的护城河呢。
如果它是永远这么动态变化的，那这个护城河是不是真的就很难追赶？
如果它是永远这么动态变化的，那这个护城河是不是真的就很难追赶？
这才是真正的护城河。
这才是真正的护城河。
所以只要你找到了一个能够让你一直在专精的领域上追求的这么一个领域、这么一个赛道，那你一直在追求专精。
所以只要你找到了一个能够让你一直在专精的领域上追求的这么一个领域、这么一个赛道，那你一直在追求专精。
现在新的人赶上来了之后，你又比之前更进步了。
现在新的人赶上来了之后，你又比之前更进步了。
尤其当你有了这么多年的积累的时候，你追求专精，在后面在后期，你的成长速度肯定是比新手要更快的。
尤其当你有了这么多年的积累的时候，你追求专精，在后面在后期，你的成长速度肯定是比新手要更快的。
你在这增增增的用更快的速度增长了，他在前面还很吃力的追，这是不是永远就追不上？
你在这增增增的用更快的速度增长了，他在前面还很吃力的追，这是不是永远就追不上？
嗯，所以在这种情况下才会产生真正的护城河。
嗯，所以在这种情况下才会产生真正的护城河。
那当然听到这里肯定有很多朋友会问说，那什么才是护城河？
那当然听到这里肯定有很多朋友会问说，那什么才是护城河？
就是你给我举个例子。
就是你给我举个例子。
每个人的护城河真的是因人而异的，你一定要去，因为就是我以前经常说我的优势就是组合拳嘛。
每个人的护城河真的是因人而异的，你一定要去，因为就是我以前经常说我的优势就是组合拳嘛。
既然是组合，有有有的时候这个护城河它是非常独一无二的组合，就只有你知道。
既然是组合，有有有的时候这个护城河它是非常独一无二的组合，就只有你知道。
但是我们当然可以举几个例子哈，比如在写谁影里边，就谁谁影是我们聊天系综合起来的聊天系列，啊，会请一些朋友和大佬来来做访谈。
但是我们当然可以举几个例子哈，比如在写谁影里边，就谁谁影是我们聊天系综合起来的聊天系列，啊，会请一些朋友和大佬来来做访谈。
嗯，就是鞋影的这个名字拆开，在里边加一个谁鞋谁影，大家就可以搜到鞋谁影中跟供应链大佬聊的那一期，就是现实中的汪小贾那一期哈。
嗯，就是鞋影的这个名字拆开，在里边加一个谁鞋谁影，大家就可以搜到鞋谁影中跟供应链大佬聊的那一期，就是现实中的汪小贾那一期哈。
嗯，我们就讲过供应链是非常有护城河的行业，因为它需要非常多的个人经验的积累和大量的业内资源的积累，这个就是专注在一个领域，你慢慢慢慢积累的出来的东西，人家是追上来是没有这么快的。
嗯，我们就讲过供应链是非常有护城河的行业，因为它需要非常多的个人经验的积累和大量的业内资源的积累，这个就是专注在一个领域，你慢慢慢慢积累的出来的东西，人家是追上来是没有这么快的。
你追求专精的结果，那还有比如说个人IP。
你追求专精的结果，那还有比如说个人IP。
它就是护城河，因为个人IP需要对这个IP打造非常上心、非常专注、专注在这个IP上。
它就是护城河，因为个人IP需要对这个IP打造非常上心、非常专注、专注在这个IP上。
你需要对IP怎么做得更好这件事情的专精进行持续的追求。
你需要对IP怎么做得更好这件事情的专精进行持续的追求。
相对来说，人设就不是一个专精的追求，不是一个护城河，因为只要是人设，它迟早有一天是要崩的。
相对来说，人设就不是一个专精的追求，不是一个护城河，因为只要是人设，它迟早有一天是要崩的。
他没有办法进行一个长远的投入。
他没有办法进行一个长远的投入。
如果你真的打造这个人设，能够进行一生的、长远的、专注的投入的话，这个人设不就成为了你自己了吗？
如果你真的打造这个人设，能够进行一生的、长远的、专注的投入的话，这个人设不就成为了你自己了吗？
还有呢，跨领域融合的技能，它一般来说就是护城河。
还有呢，跨领域融合的技能，它一般来说就是护城河。
因为融合这件事，它非常需要对专精的追求，就是你不要停留在好，告，大家告诉你这个行业这个事情怎么干，干好了你就满足了。
因为融合这件事，它非常需要对专精的追求，就是你不要停留在好，告，大家告诉你这个行业这个事情怎么干，干好了你就满足了。
你要不停的去思考，说我怎么能够让两边的人啊，甚至更多边的人都能够理解呢？
你要不停的去思考，说我怎么能够让两边的人啊，甚至更多边的人都能够理解呢？
我怎么能够让他们高效的合作呢？
我怎么能够让他们高效的合作呢？
我怎么能够做好这个桥梁？
我怎么能够做好这个桥梁？
我怎么能解决各种各样的问题，对吧？
我怎么能解决各种各样的问题，对吧？
就是他他非常需要一个人思考。
就是他他非常需要一个人思考。
你看这个追求专精跟思考其实大家可以混起来去理解哈，就是一个东西它非常需要你自己主动的去追求专精，而不是有标准答案在那里。
你看这个追求专精跟思考其实大家可以混起来去理解哈，就是一个东西它非常需要你自己主动的去追求专精，而不是有标准答案在那里。
追求专精，其实这个追求而不是说实现。
追求专精，其实这个追求而不是说实现。
追求是一种主动思考的状态，当你不停的去主动思考我怎么能把这件事情做得更好，我通过大量的实践、大量的试错、迭代，然后真的把这件事情做好。
追求是一种主动思考的状态，当你不停的去主动思考我怎么能把这件事情做得更好，我通过大量的实践、大量的试错、迭代，然后真的把这件事情做好。
你但凡是这样做的事情，它多多少少都是有护城河的。
你但凡是这样做的事情，它多多少少都是有护城河的。
那只要我们在一个领域专注的投入，不断的去追求专精，那我们就很难被取代了。
那只要我们在一个领域专注的投入，不断的去追求专精，那我们就很难被取代了。
那大家可以听出来哈，专注的一个要求、一个基本要求就是你需要投入足够多的时间。
那大家可以听出来哈，专注的一个要求、一个基本要求就是你需要投入足够多的时间。
这个时间在什么时候投比较划算呢？
这个时间在什么时候投比较划算呢？
那肯定是在职业初期的时候投比较划算，对吧？
那肯定是在职业初期的时候投比较划算，对吧？
就是如果你更想要在中年开始享受事业跟生活的平衡，那你就要在中年之前先把大量的时间给投进去。
就是如果你更想要在中年开始享受事业跟生活的平衡，那你就要在中年之前先把大量的时间给投进去。
也就是说，年轻的时候其实在追求事业跟生活的平衡上，我觉得平衡这个事儿可以往事业方面多去偏一偏。
也就是说，年轻的时候其实在追求事业跟生活的平衡上，我觉得平衡这个事儿可以往事业方面多去偏一偏。
作者说自己在22岁到34岁期间，除了读MBA的短暂的时光之外，生活几乎全都是被工作填满的。
作者说自己在22岁到34岁期间，除了读MBA的短暂的时光之外，生活几乎全都是被工作填满的。
就是无休无止的加班、出差路上的奔波，为了工作让位的生活安排，错失的各种生活体验等等，他都有。
就是无休无止的加班、出差路上的奔波，为了工作让位的生活安排，错失的各种生活体验等等，他都有。
那毕竟他们当时对吧？
那毕竟他们当时对吧？
就是做咨询的嘛，后来创业肯定也是非常非常忙碌的。
就是做咨询的嘛，后来创业肯定也是非常非常忙碌的。
这些代价不可谓不大。
这些代价不可谓不大。
作者说他失去了二十多岁的青春，失去了头发。
作者说他失去了二十多岁的青春，失去了头发。
这作者还是挺幽默啊。
这作者还是挺幽默啊。
但是而且他也失去了第一段婚姻，因为一直不在家。
但是而且他也失去了第一段婚姻，因为一直不在家。
他，但是呢，他说再来一次的话，可能很多事情我确实是会用不同的方式去处理。
他，但是呢，他说再来一次的话，可能很多事情我确实是会用不同的方式去处理。
哈，但是再来一次，我仍然不会选择减少工作量。
哈，但是再来一次，我仍然不会选择减少工作量。
作者又说，在他认识的那些人中，那些没有继承遗产的聪明人，没有一个不是在至少二十年的时间里面埋头苦干，为事业打拼，才积累出今天的财富的。
作者又说，在他认识的那些人中，那些没有继承遗产的聪明人，没有一个不是在至少二十年的时间里面埋头苦干，为事业打拼，才积累出今天的财富的。
有一项啊，针对233位百万富翁，其中有一百七十七位是白手起家的。
有一项啊，针对233位百万富翁，其中有一百七十七位是白手起家的。
啊，前后经历五年的采访研究也表明说，啊，这些这两百多位百万富翁里面有百分之八十六的人每周工作仍然是超过50个小时的。
啊，前后经历五年的采访研究也表明说，啊，这些这两百多位百万富翁里面有百分之八十六的人每周工作仍然是超过50个小时的。
啊，50个小时听起来不多，但是我们要考虑到两国的国情啊。
啊，50个小时听起来不多，但是我们要考虑到两国的国情啊。
美国非农就业的平均每周工作时间是34个小时，那50个小时就是已经超过这个平均数百分之47了，就超过将近一半了。
美国非农就业的平均每周工作时间是34个小时，那50个小时就是已经超过这个平均数百分之47了，就超过将近一半了。
我们中国企业员工平均每周工作时间是49个小时，就是基本上就已经有50个小时了。
我们中国企业员工平均每周工作时间是49个小时，就是基本上就已经有50个小时了。
所以觉得人家50个小时不多对吧？
所以觉得人家50个小时不多对吧？
但如果我们拿我们这个平均数乘以将近一半，乘以百分之四十七的话，其实就相当于是每周工作72个小时。
但如果我们拿我们这个平均数乘以将近一半，乘以百分之四十七的话，其实就相当于是每周工作72个小时。
当然我们不能够真的严格这么换算啊，一比一的换算。
当然我们不能够真的严格这么换算啊，一比一的换算。
我的意思就是说，嗯，这些百万富翁们每周工作50个小时，在美国其实真的已经算很多了。
我的意思就是说，嗯，这些百万富翁们每周工作50个小时，在美国其实真的已经算很多了。
所以，作者的财富方程式的第一个元素就最重要的基本的元素是专注。
所以，作者的财富方程式的第一个元素就最重要的基本的元素是专注。
专注其实就等于说你要投入这么大的时间，然后再加上其他三个元素相乘啊。
专注其实就等于说你要投入这么大的时间，然后再加上其他三个元素相乘啊。
那就是换过来说，如果你希望你的人生以后是越来越轻松的，那么少壮的时候就要努力，就是年轻人要奋斗。
那就是换过来说，如果你希望你的人生以后是越来越轻松的，那么少壮的时候就要努力，就是年轻人要奋斗。
这句话确实已经这句话沾染了太多的爹味，而且就是这个是既得利益方非常爱说的话，以至于我对这句话是有PTSD的。
这句话确实已经这句话沾染了太多的爹味，而且就是这个是既得利益方非常爱说的话，以至于我对这句话是有PTSD的。
就是我看到这句话，我就不舒服。
就是我看到这句话，我就不舒服。
但是我觉得这句话里边的道理还是对的，就是生活是你无数选择的结果。
但是我觉得这句话里边的道理还是对的，就是生活是你无数选择的结果。
少壮不努力，老大徒伤悲，对吧？
少壮不努力，老大徒伤悲，对吧？
就是这个是没有办法的。
就是这个是没有办法的。
虽然我一看到奋斗，我一看到呃年轻的时候要努力这种话，现在已经PTSD了。
虽然我一看到奋斗，我一看到呃年轻的时候要努力这种话，现在已经PTSD了。
但是确实在PTSD之后，还是要努力的。
但是确实在PTSD之后，还是要努力的。
看到说这话是有道理的。
看到说这话是有道理的。
大家知道我的风格，其实是非常非常推崇事业跟生活要平衡的，对吧？
大家知道我的风格，其实是非常非常推崇事业跟生活要平衡的，对吧？
而且我已经算是不太在乎世俗成功的人了。
而且我已经算是不太在乎世俗成功的人了。
就是我的这个压力、工作压力也没有那么大。
就是我的这个压力、工作压力也没有那么大。
但是其实我跟本书的作者一样，如果我回头去看的话，我真的不会选择减少过去的工作量。
但是其实我跟本书的作者一样，如果我回头去看的话，我真的不会选择减少过去的工作量。
就是我在人生很长的一段时间里面，我也像作者这样，他做咨询，我做投行，对吗？
就是我在人生很长的一段时间里面，我也像作者这样，他做咨询，我做投行，对吗？
我创业的时候，我也非常非常的忙碌，就是我把大多数的时间都投在我的工作上。
我创业的时候，我也非常非常的忙碌，就是我把大多数的时间都投在我的工作上。
没有这样的工作量，我个人就绝对不会有这么迅猛的成长速度。
没有这样的工作量，我个人就绝对不会有这么迅猛的成长速度。
所以我还是很感激我年轻的时候真的花了很多时间去打拼我的事业的。
所以我还是很感激我年轻的时候真的花了很多时间去打拼我的事业的。
就还是那句话吧：EVERYTHING HAS A PRICE。
就还是那句话吧：EVERYTHING HAS A PRICE。
如果大家都知道要付出的代价是什么，那我觉得选择是完全自由的，都是个人选择。
如果大家都知道要付出的代价是什么，那我觉得选择是完全自由的，都是个人选择。
但是呢，我也很想要提醒大家，就是有时候你可能并不明白你的代价是什么，会有时候你不明白你需要付出那么大的代价，你才能够得到你真正想要得到的东西。
但是呢，我也很想要提醒大家，就是有时候你可能并不明白你的代价是什么，会有时候你不明白你需要付出那么大的代价，你才能够得到你真正想要得到的东西。
如果你想要的是尽快财富自由，那么对大多数人来说更靠谱的路径就是年轻的时候拼搏事业。
如果你想要的是尽快财富自由，那么对大多数人来说更靠谱的路径就是年轻的时候拼搏事业。
如果你想要的并不是尽快实现财富自由，而是从一开始我就要过一种闲云野鹤的生活，那只要大家都知道自己付出的代价是什么，我觉得都是挺好的。
如果你想要的并不是尽快实现财富自由，而是从一开始我就要过一种闲云野鹤的生活，那只要大家都知道自己付出的代价是什么，我觉得都是挺好的。
我就怕就是大家在目前这种九九六的环境中，在这种就是嗯……很多人觉得非常不公平的环境中，有些人就会走向另外一个极端。
我就怕就是大家在目前这种九九六的环境中，在这种就是嗯……很多人觉得非常不公平的环境中，有些人就会走向另外一个极端。
比如说摸鱼文化，我当然非常理解哈，就是摸鱼总体来说是一种对狗屁工作的对抗嘛。
比如说摸鱼文化，我当然非常理解哈，就是摸鱼总体来说是一种对狗屁工作的对抗嘛。
但是你要看到摸鱼这件事情，无论在个人成长上还是在享受生活上，无论在哪一端，效率都是很低的。
但是你要看到摸鱼这件事情，无论在个人成长上还是在享受生活上，无论在哪一端，效率都是很低的。
你真正全情投入的去学习一个小时，跟摸鱼学习一个小时，这个效果是非常非常不同的。
你真正全情投入的去学习一个小时，跟摸鱼学习一个小时，这个效果是非常非常不同的。
所以呢，就是墨鱼文化能理解他的无奈。
所以呢，就是墨鱼文化能理解他的无奈。
但是最好他只能做作为一个过渡，就是咱们千万不能在对抗的过程中你忘记了 EVERYTHING HAS PRICE。
但是最好他只能做作为一个过渡，就是咱们千万不能在对抗的过程中你忘记了 EVERYTHING HAS PRICE。
你要是采取了墨鱼文化，你是要付出代价的。
你要是采取了墨鱼文化，你是要付出代价的。
那我建议大家不要付这个代价，就是付的越少越好。
那我建议大家不要付这个代价，就是付的越少越好。
它只能作为一个过渡，最终人还是应该去找自己能够更加长期专注投入的那个领域。
它只能作为一个过渡，最终人还是应该去找自己能够更加长期专注投入的那个领域。
你找到那个领域，你把你所有的资源、所有的时间精力全专注的投在那个领域上，那至少在财富积累这件事情上，你肯定效率是更高的。
你找到那个领域，你把你所有的资源、所有的时间精力全专注的投在那个领域上，那至少在财富积累这件事情上，你肯定效率是更高的。
千万不要因为摸鱼成功，然后进入了这种所谓的摸鱼文化，就产生了一种麻痹心理。
千万不要因为摸鱼成功，然后进入了这种所谓的摸鱼文化，就产生了一种麻痹心理。
觉得打工人就是这样，然后牛马就是这样。
觉得打工人就是这样，然后牛马就是这样。
嗯，然后工作继续这样下去也不错。
嗯，然后工作继续这样下去也不错。
这我就要说到作者一开始的时候前言里面的第一段话了，他说我们就是在资本主义这样一个框架下，对吧？
这我就要说到作者一开始的时候前言里面的第一段话了，他说我们就是在资本主义这样一个框架下，对吧？
资本主义它就是不公平的。
资本主义它就是不公平的。
那如果你为了对抗这种不公平，你找了一些敷衍应对的方式，而不是聪明的去利用这个不公平的体系里边的游戏规则，去让它为自己所用，那其实就是产生的效果是很不同的。
那如果你为了对抗这种不公平，你找了一些敷衍应对的方式，而不是聪明的去利用这个不公平的体系里边的游戏规则，去让它为自己所用，那其实就是产生的效果是很不同的。
再比如说，哈，很多人对工作的理解就是雇主拿钱买了自己的时间。
再比如说，哈，很多人对工作的理解就是雇主拿钱买了自己的时间。
所以呢，对吧？
所以呢，对吧？
我只要在这个时间之内把雇主要求的东西是做完就行了。
我只要在这个时间之内把雇主要求的东西是做完就行了。
如果我还能够少花点时间的话，那就是我划算啊。
如果我还能够少花点时间的话，那就是我划算啊。
我觉得就是这个呢，的确是雇主是拿钱买了你的时间，但是我们不能这样去看待工作，就是属于你的时间跟属于雇主的时间，并不是一直对立的。
我觉得就是这个呢，的确是雇主是拿钱买了你的时间，但是我们不能这样去看待工作，就是属于你的时间跟属于雇主的时间，并不是一直对立的。
最理想的情况，应该是有大块重叠的。
最理想的情况，应该是有大块重叠的。
就是你把雇时间卖给雇主的同时呢，这个时间仍然属于你。
就是你把雇时间卖给雇主的同时呢，这个时间仍然属于你。
雇主招聘你来做的事情，也是你个人能力的成长，对吧？
雇主招聘你来做的事情，也是你个人能力的成长，对吧？
如果是能够追求到这种呃理想状态的话，那不是比你把时间给雇主，然后做自己不喜欢的事情更好嘛？
如果是能够追求到这种呃理想状态的话，那不是比你把时间给雇主，然后做自己不喜欢的事情更好嘛？
所以就是想提醒一下大家，在对抗心理很能理解，但是在这个对抗心态中要聪明的去对抗啊，不要付出。
所以就是想提醒一下大家，在对抗心理很能理解，但是在这个对抗心态中要聪明的去对抗啊，不要付出。
过大的个人代价去对抗，我们一定不要忘记对这种理想情况的探索。
过大的个人代价去对抗，我们一定不要忘记对这种理想情况的探索。
哪怕一时实现不了，但不要因此就放弃了。
哪怕一时实现不了，但不要因此就放弃了。
那还是长远目标，还是我们要去寻找这种理想的状况。
那还是长远目标，还是我们要去寻找这种理想的状况。
总之呢，就是追求意义感、价值感，然后呢，追求公平。
总之呢，就是追求意义感、价值感，然后呢，追求公平。
嗯，我们想要去对抗不公平，对吧？
嗯，我们想要去对抗不公平，对吧？
对抗狗屁工作，对抗你剥夺我的价值感、剥夺意义感。
对抗狗屁工作，对抗你剥夺我的价值感、剥夺意义感。
对抗都是完全OK的，但是这个东西不要变成对抗。
对抗都是完全OK的，但是这个东西不要变成对抗。
工作本身对绝大多数普通人来说，其实工作仍然是获得财富、积累、磨练技能、建立人际网络、开拓眼界，甚至获得上一辈的各种经验传承的最有效、最主要的选择。
工作本身对绝大多数普通人来说，其实工作仍然是获得财富、积累、磨练技能、建立人际网络、开拓眼界，甚至获得上一辈的各种经验传承的最有效、最主要的选择。
那你有了这些东西对吧？
那你有了这些东西对吧？
财富、技能、人际网络、眼界、经验等等，你才能够更好地享受自己的生活呀。
财富、技能、人际网络、眼界、经验等等，你才能够更好地享受自己的生活呀。
那在远见的那一期，我们也讲过职业生涯的第一个十五年。
那在远见的那一期，我们也讲过职业生涯的第一个十五年。
主要的任务是积累燃料啊，燃料就包括我们刚刚说的这些东西：眼界啊、对吧？
主要的任务是积累燃料啊，燃料就包括我们刚刚说的这些东西：眼界啊、对吧？
技能的提升啊、人际网络啊等等等等。
技能的提升啊、人际网络啊等等等等。
哈，那人的时间花在哪里是看得出来的。
哈，那人的时间花在哪里是看得出来的。
你花在积累燃料上的时间越多，你的燃料就积累得越多。
你花在积累燃料上的时间越多，你的燃料就积累得越多。
那后面三十年是不是就能够飞得更稳更高？
那后面三十年是不是就能够飞得更稳更高？
后面三十年是两个阶段，每十五年为一个阶段哈。
后面三十年是两个阶段，每十五年为一个阶段哈。
那所以就是你在前期，就是我们现在要做的，越是年轻的时候，越是第一个十五年要做的是你要想方设法找到机会去工作，而不是想方设法的推卸工作。
那所以就是你在前期，就是我们现在要做的，越是年轻的时候，越是第一个十五年要做的是你要想方设法找到机会去工作，而不是想方设法的推卸工作。
当然这事儿很复杂哈，就是我就像我前面说的，完全理解我们想方设法想要推、推卸的，想要推掉的那个是狗屁工作，对吧？
当然这事儿很复杂哈，就是我就像我前面说的，完全理解我们想方设法想要推、推卸的，想要推掉的那个是狗屁工作，对吧？
我们摸鱼呀，就是得过且过呀，躺平啊，这些东西对应的都是对抗的，都是不公平的那个部分。
我们摸鱼呀，就是得过且过呀，躺平啊，这些东西对应的都是对抗的，都是不公平的那个部分。
但是我真的就是很想说，在对抗不公平的部分的同时，我们有时候要做出妥协。
但是我真的就是很想说，在对抗不公平的部分的同时，我们有时候要做出妥协。
妥协并不是因为不对抗了，妥协是因为我你自己不要付出这么大的代价。
妥协并不是因为不对抗了，妥协是因为我你自己不要付出这么大的代价。
摸鱼有时候真的是一种心理安慰，因为嗯，真的能靠摸鱼获得技能大幅增长，然后积累燃料，效率特高，嗯，个人进步非常迅猛。
摸鱼有时候真的是一种心理安慰，因为嗯，真的能靠摸鱼获得技能大幅增长，然后积累燃料，效率特高，嗯，个人进步非常迅猛。
真的这样的人真的凤毛麟角。
真的这样的人真的凤毛麟角。
嗯，就我社交媒体有时候真的把事情说得太简单。
嗯，就我社交媒体有时候真的把事情说得太简单。
那像是摸鱼什么？
那像是摸鱼什么？
我摸鱼怎么怎么地，我就考证了；我摸鱼怎么怎么地，我就如何如何了。
我摸鱼怎么怎么地，我就考证了；我摸鱼怎么怎么地，我就如何如何了。
真的非常非常的困难，大家自己试一下就知道了。
真的非常非常的困难，大家自己试一下就知道了。
我对此有非常深刻的体感，是因为我大部分的呃MBA学员、吉麦的学生对吧，他们都是在职考试、在职复习的呀。
我对此有非常深刻的体感，是因为我大部分的呃MBA学员、吉麦的学生对吧，他们都是在职考试、在职复习的呀。
他们就需要从工作中抽出一些时间，他们需要短暂的几个月之内去摸鱼出来，然后去准备这个考试，去准备申请的东西。
他们就需要从工作中抽出一些时间，他们需要短暂的几个月之内去摸鱼出来，然后去准备这个考试，去准备申请的东西。
我我一一年又一年，我带了这么多的学员。
我我一一年又一年，我带了这么多的学员。
我非常深刻的明白这件事情对大家来说多么的困难。
我非常深刻的明白这件事情对大家来说多么的困难。
所以大家看到社交媒体上说啊什么我工作摸鱼，我工作怎么怎么地，然后工作跟摸鱼兼顾，我还能够把这些东西都考出来。
所以大家看到社交媒体上说啊什么我工作摸鱼，我工作怎么怎么地，然后工作跟摸鱼兼顾，我还能够把这些东西都考出来。
真的就是人一旦多线程，你不能专注在一件事情上，你要把一个事情做得很成功，真的是非常困难的。
真的就是人一旦多线程，你不能专注在一件事情上，你要把一个事情做得很成功，真的是非常困难的。
我希望大家就是真的能够明白这一点。
我希望大家就是真的能够明白这一点。
咱不如把这个心思用在什么呢？
咱不如把这个心思用在什么呢？
用在如何积累技能，然后默默的去换一份更好的工作上，对吧？
用在如何积累技能，然后默默的去换一份更好的工作上，对吧？
嗯，所以就是墨于短期完全OK，能理解，而且可能是你最好的选择。
嗯，所以就是墨于短期完全OK，能理解，而且可能是你最好的选择。
但是千万、千万、千万记住，不能长期这样下去哦。
但是千万、千万、千万记住，不能长期这样下去哦。
那在就是年轻的时候应该多花时间做更多的事情，积累更多的燃料。
那在就是年轻的时候应该多花时间做更多的事情，积累更多的燃料。
这件这个这个角度上呢，还有一个理念很有意思，就是其实有时候你知道吗？
这件这个这个角度上呢，还有一个理念很有意思，就是其实有时候你知道吗？
你事情越多，你越有效率。
你事情越多，你越有效率。
嗯，我个人最喜欢的就是WORK HARD PLAY HARD的态度。
嗯，我个人最喜欢的就是WORK HARD PLAY HARD的态度。
在精力管理那一期，我们其实讲过这个模式对精力来说是最优的。
在精力管理那一期，我们其实讲过这个模式对精力来说是最优的。
因为大脑的休息是切换嘛，大脑喜欢曲线，喜欢起伏，它不喜欢直线。
因为大脑的休息是切换嘛，大脑喜欢曲线，喜欢起伏，它不喜欢直线。
就橡皮筋，你给它直线拉太久了，它就失去弹性了嘛。
就橡皮筋，你给它直线拉太久了，它就失去弹性了嘛。
你这个起伏的幅度越大越刺激，所以work hard play hard其实是呃最有效率的一种方式。
你这个起伏的幅度越大越刺激，所以work hard play hard其实是呃最有效率的一种方式。
作者就说哈，他说他在创业初期因为人才短缺，然后呢也招不到很多就是大学毕业生，所以他招聘了很多上谁呢？
作者就说哈，他说他在创业初期因为人才短缺，然后呢也招不到很多就是大学毕业生，所以他招聘了很多上谁呢？
重返职场的新手妈妈。
重返职场的新手妈妈。
啊，然后他说这些新手妈妈因为是有家庭责任的，所以他们别无选择，他只能高效工作，因为他们事情特别的多。
啊，然后他说这些新手妈妈因为是有家庭责任的，所以他们别无选择，他只能高效工作，因为他们事情特别的多。
然后所以他们事情越多，就家里的事情一堆，工作上的事情又一堆，事情越多，他发现这些新手妈妈们的效率越高。
然后所以他们事情越多，就家里的事情一堆，工作上的事情又一堆，事情越多，他发现这些新手妈妈们的效率越高。
她说，这是她做过的最明智的选择之一。
她说，这是她做过的最明智的选择之一。
妈妈的抗压能力啊、处理各种琐事的能力啊、多线程工作的能力啊，其实都是在实践中被培训出来的。
妈妈的抗压能力啊、处理各种琐事的能力啊、多线程工作的能力啊，其实都是在实践中被培训出来的。
嗯，希望职场真的能够认识到这一点。
嗯，希望职场真的能够认识到这一点。
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那妈妈们重返职场的时候，其实也可以非常自信地把这个技能说出来啊。
那妈妈们重返职场的时候，其实也可以非常自信地把这个技能说出来啊。
就是嗯，虽然对吧？
就是嗯，虽然对吧？
我要处理很多家里的事情，但是你不要以为我在工作上我就一定做得比别人不好，因为其实事情越多，我越是有家庭责任要去顾及，我越别无选择，我必须高效率地把事情做好。
我要处理很多家里的事情，但是你不要以为我在工作上我就一定做得比别人不好，因为其实事情越多，我越是有家庭责任要去顾及，我越别无选择，我必须高效率地把事情做好。
我觉得这跟我前面说的读书越多，其实读起来越容易是一个道理。
我觉得这跟我前面说的读书越多，其实读起来越容易是一个道理。
就是我发过一条微博，我就讲过说，嗯，因为一年读七十本书是比读二十本书要容易很多的，感感受上是容易很多的，因为你没有时间去拖延读书，然后呢你也不需要每天去耗费精力，其实决策的精力耗费的很多。
就是我发过一条微博，我就讲过说，嗯，因为一年读七十本书是比读二十本书要容易很多的，感感受上是容易很多的，因为你没有时间去拖延读书，然后呢你也不需要每天去耗费精力，其实决策的精力耗费的很多。
我要是每天都要问自己说我今天读呢还是不读呢，这个精力很浪费。
我要是每天都要问自己说我今天读呢还是不读呢，这个精力很浪费。
还有就是读书的时候，你没有冷启动。
还有就是读书的时候，你没有冷启动。
因为就不像是说一本书我读了，然后我三天之后再读，我或者两两个星期之后再读，我前面读的全忘记了，对吧？
因为就不像是说一本书我读了，然后我三天之后再读，我或者两两个星期之后再读，我前面读的全忘记了，对吧？
重新来一遍。
重新来一遍。
或者说我我那个读书的状态很难找，这些都不存在，不存在冷启动。
或者说我我那个读书的状态很难找，这些都不存在，不存在冷启动。
就好像好比机器每天都在运行，它没有冷启动的那个东西，它永远都在最佳的状态。
就好像好比机器每天都在运行，它没有冷启动的那个东西，它永远都在最佳的状态。
所以在职业初期能够一心扑在事业上，然后让自己能够多做一些事情，其实还是挺好的哈。
所以在职业初期能够一心扑在事业上，然后让自己能够多做一些事情，其实还是挺好的哈。
不过在这里，我又要说就是话又说回来，也不要因为自己一时做不到呢，就过于羡慕别人，然后觉得自己不行。
不过在这里，我又要说就是话又说回来，也不要因为自己一时做不到呢，就过于羡慕别人，然后觉得自己不行。
嗯，做到这个状态，他其实也需要大量的培训。
嗯，做到这个状态，他其实也需要大量的培训。
就很多人羡慕我工作效率高嘛，然后我一天能干那么多事儿，对吧？
就很多人羡慕我工作效率高嘛，然后我一天能干那么多事儿，对吧？
但是其实我的效率也是在多年对于效率跟时间管理的孜孜不倦的专精的追求上才训练出来的。
但是其实我的效率也是在多年对于效率跟时间管理的孜孜不倦的专精的追求上才训练出来的。
而且我还做过NBA的训练，让我读过NBA。
而且我还做过NBA的训练，让我读过NBA。
然后我还做过很多专业领域的工作培训。
然后我还做过很多专业领域的工作培训。
嗯，所以就是如果嗯，你你也在这个快节奏的投行里面培训过这么多年，在快节奏的NBA里面培训过这么多年，然后自己又孜孜不倦地去追求这个效率的提升。
嗯，所以就是如果嗯，你你也在这个快节奏的投行里面培训过这么多年，在快节奏的NBA里面培训过这么多年，然后自己又孜孜不倦地去追求这个效率的提升。
如果你也有我这样的经历的话，你一样也可以做到我这么多的事情，甚至可能比我做得更好。
如果你也有我这样的经历的话，你一样也可以做到我这么多的事情，甚至可能比我做得更好。
咱还是那句话，是不是？
咱还是那句话，是不是？
EVERYTHING HAS A PRICE。
EVERYTHING HAS A PRICE。
你说为什么MELODY能做到我做不到呢？
你说为什么MELODY能做到我做不到呢？
因为MELODY已经付了高昂的门票了呀。
因为MELODY已经付了高昂的门票了呀。
我这么一个非常屁的屁人，对不对？
我这么一个非常屁的屁人，对不对？
我做了这么多的时间管理啊、数据分析、试做迭代，用了大是用过大把的工具，花了许许多多的时间去建立数据库、建立SOP等等等等。
我做了这么多的时间管理啊、数据分析、试做迭代，用了大是用过大把的工具，花了许许多多的时间去建立数据库、建立SOP等等等等。
你们说我是不是已经HAVE PAID MY PRICE，就是门票真的很高昂，都已经交过了。
你们说我是不是已经HAVE PAID MY PRICE，就是门票真的很高昂，都已经交过了。
有时候我们看到别人能做到的事，已经取得的成就。
有时候我们看到别人能做到的事，已经取得的成就。
哈，你想想他背后付出了多大的牺牲，嗯，付了多大多贵的门票。
哈，你想想他背后付出了多大的牺牲，嗯，付了多大多贵的门票。
其实我觉得大家心态也就平了，也就容易放过自己了。
其实我觉得大家心态也就平了，也就容易放过自己了。
那如果你本身就不是一个WORK HARD PLAY HARD的人呢？
那如果你本身就不是一个WORK HARD PLAY HARD的人呢？
我觉得也可以坦然接受自己就是这样，然后你把注意力转到别的领域上，你去专注别的东西去。
我觉得也可以坦然接受自己就是这样，然后你把注意力转到别的领域上，你去专注别的东西去。
那除了对工作领域的专注之外呢？
那除了对工作领域的专注之外呢？
其实作者还提到了一个工作灵活性这个点，其实很容易被忽略的。
其实作者还提到了一个工作灵活性这个点，其实很容易被忽略的。
就是大家更容易看一份职业，就是看收入、看职业发展前景，对吧？
就是大家更容易看一份职业，就是看收入、看职业发展前景，对吧？
看意义感、价值感、成就感，看其他福利等等等等。
看意义感、价值感、成就感，看其他福利等等等等。
嗯，其实工作灵活性对很多人来说很重要，而且是决定能否长期专注的非常重要的因素。
嗯，其实工作灵活性对很多人来说很重要，而且是决定能否长期专注的非常重要的因素。
咱不是说要专注一个领域吗？
咱不是说要专注一个领域吗？
对不对？
对不对？
专注一个领域就是一说出来大家都明白唉，因为我灵活性不高的话，我做的很不开心，尤其像我这样的P人。
专注一个领域就是一说出来大家都明白唉，因为我灵活性不高的话，我做的很不开心，尤其像我这样的P人。
这个工作灵活性对我来说就特别的重要。
这个工作灵活性对我来说就特别的重要。
但是如果我不说，很多人就是想不到这一茬。
但是如果我不说，很多人就是想不到这一茬。
所以我就特别喜欢就是这本书，它真的提提出来的东西都是一般人不太会讲的，但是很实用的、很实操的一本书。
所以我就特别喜欢就是这本书，它真的提提出来的东西都是一般人不太会讲的，但是很实用的、很实操的一本书。
嗯，那我们要用发展的眼光来看待这个灵活性哈。
嗯，那我们要用发展的眼光来看待这个灵活性哈。
也就是说我们不能只看现在啊，对于职业初期的人来说，那工作灵活性必然肯定是相对来说更小的，因为你是新人，你必须要去配合别人来做事儿嘛。
也就是说我们不能只看现在啊，对于职业初期的人来说，那工作灵活性必然肯定是相对来说更小的，因为你是新人，你必须要去配合别人来做事儿嘛。
但是只要这个职业长期能够随着你的专精的提升，慢慢的发展出越来越多的灵活性，我觉得就可以考虑啊。
但是只要这个职业长期能够随着你的专精的提升，慢慢的发展出越来越多的灵活性，我觉得就可以考虑啊。
就不要只看眼下啊，只看眼下你的选择会非常的局限。
就不要只看眼下啊，只看眼下你的选择会非常的局限。
那因为工作灵活性啊，对很多人来说是决定了能不能长期在一个领域专注下去的这么一个重要的因素。
那因为工作灵活性啊，对很多人来说是决定了能不能长期在一个领域专注下去的这么一个重要的因素。
所以呢，我们一定要理解，就是相就工作灵活性这个东西它怎么判断，然后如果我们要追求它的话呢，我们应该怎么样去得到更大的工作灵活性。
所以呢，我们一定要理解，就是相就工作灵活性这个东西它怎么判断，然后如果我们要追求它的话呢，我们应该怎么样去得到更大的工作灵活性。
那一般来说啊，就有这么几个因素影响。
那一般来说啊，就有这么几个因素影响。
哈，一般来说你同时要协作的人越多，你的灵活性就越低。
哈，一般来说你同时要协作的人越多，你的灵活性就越低。
唉，你包括对上面老板，然后对下面的下属，你平行的这些其他的合作对象，你对外面的客户，对吧？
唉，你包括对上面老板，然后对下面的下属，你平行的这些其他的合作对象，你对外面的客户，对吧？
你如果你是乙方的话，你的甲方等等等等啊。
你如果你是乙方的话，你的甲方等等等等啊。
那所以说大企业内部庞大的团队，它就不如小创业公司灵活了。
那所以说大企业内部庞大的团队，它就不如小创业公司灵活了。
这个很容易理解吧？
这个很容易理解吧？
大家想嘛，协作你牵一发动全身的。
大家想嘛，协作你牵一发动全身的。
如果人人都获得一定的灵活性，你整个加在一起就是乘一乘，那整个团队的协作就会变得非常的混乱，非常的不可预测。
如果人人都获得一定的灵活性，你整个加在一起就是乘一乘，那整个团队的协作就会变得非常的混乱，非常的不可预测。
预测这个在大企业内部是很大的资源浪费。
预测这个在大企业内部是很大的资源浪费。
当然这也不代表在大企业中，就是每一个角色他都一定缺乏灵活性。
当然这也不代表在大企业中，就是每一个角色他都一定缺乏灵活性。
咱就是说，嗯，所以说说是看协作嘛。
咱就是说，嗯，所以说说是看协作嘛。
如果是协作的人很多，同时要协作的人很多，灵活性就非常小了。
如果是协作的人很多，同时要协作的人很多，灵活性就非常小了。
如果是在大企业内部，也是那种相对来说更加单枪匹马的那种啊，对吧？
如果是在大企业内部，也是那种相对来说更加单枪匹马的那种啊，对吧？
就是工作角色，比如说销售，那你的灵活性就越大。
就是工作角色，比如说销售，那你的灵活性就越大。
好，这就是灵活性的第一个维度，就是要看你同时要去协调合作的那些嗯不同的环节，就这做做完这件事情。
好，这就是灵活性的第一个维度，就是要看你同时要去协调合作的那些嗯不同的环节，就这做做完这件事情。
它是不是一百个环节凑在一起，还是这整个环节里面就只有你一个人或者少数几个人？
它是不是一百个环节凑在一起，还是这整个环节里面就只有你一个人或者少数几个人？
那环节越多，越要合作，你的灵活性就越小。
那环节越多，越要合作，你的灵活性就越小。
第二呢，就是要看你在一个组织的内部有没有建立起靠谱的声誉，对吧？
第二呢，就是要看你在一个组织的内部有没有建立起靠谱的声誉，对吧？
如果你有良好的声誉，通常来说你就会获得越来越大的灵活性。
如果你有良好的声誉，通常来说你就会获得越来越大的灵活性。
那是因为啊，管理层啊、你的合作伙伴啊、所有的人啊，他都会更加的信任你嘛，他就会让你去决定很多的事情，那你就得到了一些的灵活性。
那是因为啊，管理层啊、你的合作伙伴啊、所有的人啊，他都会更加的信任你嘛，他就会让你去决定很多的事情，那你就得到了一些的灵活性。
不过呢，这种灵活性往往是嗯在特定的组织内有效的，就是你一旦跳槽，那可能这种灵活性它就会消失大半，你就要重新开始去建建立在这个新的地方的良好的声誉了。
不过呢，这种灵活性往往是嗯在特定的组织内有效的，就是你一旦跳槽，那可能这种灵活性它就会消失大半，你就要重新开始去建建立在这个新的地方的良好的声誉了。
声誉对于灵活性是非常重要的，对自由职业者来说也是一模一样，它不光光是在企业内部哈。
声誉对于灵活性是非常重要的，对自由职业者来说也是一模一样，它不光光是在企业内部哈。
嗯，所有的自由职业者肯定都会非常小心的去维护自己的声誉，那是因为你的声誉越好，客户给予你的灵活性就会越大，你挑选客户的灵活性也就会越大了。
嗯，所有的自由职业者肯定都会非常小心的去维护自己的声誉，那是因为你的声誉越好，客户给予你的灵活性就会越大，你挑选客户的灵活性也就会越大了。
说到这里，我想到最近在看那个英剧豺狼的日子，就小雀斑演的。
说到这里，我想到最近在看那个英剧豺狼的日子，就小雀斑演的。
嗯，不知道大家有没有看过他这里边演个杀手。
嗯，不知道大家有没有看过他这里边演个杀手。
然后呢，他杀第一单的时候，就是这个电视剧里的第一单的时候呢，他有一半的钱，他们是先付一半，后付一半。
然后呢，他杀第一单的时候，就是这个电视剧里的第一单的时候呢，他有一半的钱，他们是先付一半，后付一半。
这杀手也是挺挺牛马的，然后先付一半，后付一半。
这杀手也是挺挺牛马的，然后先付一半，后付一半。
他结果呢，甲方的那后一半没给他，然后呢，他就肯定是唉，就小小的剧透一下啊，他肯定是各方找了各种办法，然后把这个呃他的甲甲方找到了，去找到这个甲方，然后呢，他说我不要钱。
他结果呢，甲方的那后一半没给他，然后呢，他就肯定是唉，就小小的剧透一下啊，他肯定是各方找了各种办法，然后把这个呃他的甲甲方找到了，去找到这个甲方，然后呢，他说我不要钱。
钱根本不是我找到你的重点，我是为了维护我的声誉。
钱根本不是我找到你的重点，我是为了维护我的声誉。
如果但凡我让任何一个客户居然胆敢不付我钱、不付我尾款的话，那我在这一行的声誉不就毁掉了？
如果但凡我让任何一个客户居然胆敢不付我钱、不付我尾款的话，那我在这一行的声誉不就毁掉了？
就是看想到声誉，我就突然想起这一幕，觉得特别逗。
就是看想到声誉，我就突然想起这一幕，觉得特别逗。
嗯，咱咱把话说回来哈。
嗯，咱咱把话说回来哈。
那所以就是说，我们的第二个维度是建立你在组织内部或者是作为自由职业者，你的工作声誉就商誉这件事情，其实是能够增加你的灵活度的。
那所以就是说，我们的第二个维度是建立你在组织内部或者是作为自由职业者，你的工作声誉就商誉这件事情，其实是能够增加你的灵活度的。
第三个维度呢，就是管理能力了。
第三个维度呢，就是管理能力了。
尤其是在大型组织中呢，工作的时候，随着管理能力的提升，你就越来越能够把任务分配给别人。
尤其是在大型组织中呢，工作的时候，随着管理能力的提升，你就越来越能够把任务分配给别人。
那你的工作灵活度是不是就增加了呢？
那你的工作灵活度是不是就增加了呢？
因为我觉得我们这个环境中，商业人才培养还没有形成一个非常成熟的系统，所以呢，还是有很多人对于管理能力这件事情就是看不上。
因为我觉得我们这个环境中，商业人才培养还没有形成一个非常成熟的系统，所以呢，还是有很多人对于管理能力这件事情就是看不上。
觉得它是一个很虚的东西。
觉得它是一个很虚的东西。
其实管理能力真的是一项非常实打实的技能，需要学的东西非常的多。
其实管理能力真的是一项非常实打实的技能，需要学的东西非常的多。
它既不是一个天生就会的技能啊，就是大家千万不要相信说啊，这个人就天生有领导风、领导风范，天生会管理，天生做做做领导的材料。
它既不是一个天生就会的技能啊，就是大家千万不要相信说啊，这个人就天生有领导风、领导风范，天生会管理，天生做做做领导的材料。
那只能说他擅长，他他他有这个天赋，但是他要把这个天赋真正的变成实打实的管理能力，他仍然还是一样要经历大量的培训。
那只能说他擅长，他他他有这个天赋，但是他要把这个天赋真正的变成实打实的管理能力，他仍然还是一样要经历大量的培训。
千万不要迷信这种天生能做啥啥啥，大家都是这么一步一步培训出来的。
千万不要迷信这种天生能做啥啥啥，大家都是这么一步一步培训出来的。
只是有人学得快，有人学得慢而已。
只是有人学得快，有人学得慢而已。
而且管理能力也不是你只要进入职场，你一步一步的职位升上去，然后你做的是专业的活儿，你慢慢的你就自然而然就能够学会管理。
而且管理能力也不是你只要进入职场，你一步一步的职位升上去，然后你做的是专业的活儿，你慢慢的你就自然而然就能够学会管理。
不是的，我相信那些第一次有啊那个领导组织管理的这个嗯要求诉求的人，你们一定都会感受到说有很多事情自己是不知道要怎么干的，并不是你的。
不是的，我相信那些第一次有啊那个领导组织管理的这个嗯要求诉求的人，你们一定都会感受到说有很多事情自己是不知道要怎么干的，并不是你的。
你在企业里边看的多了，经历的多了，你自然而然就会管理能力，就是跟所有的这些专业能力一样，它是一项非常庞大的、复杂的、实打实的需要自己培训的技能。
你在企业里边看的多了，经历的多了，你自然而然就会管理能力，就是跟所有的这些专业能力一样，它是一项非常庞大的、复杂的、实打实的需要自己培训的技能。
还有一个迷思，就是你不做管理，你就不需要管理能力。
还有一个迷思，就是你不做管理，你就不需要管理能力。
不是的，就是management skills，就管理能力。
不是的，就是management skills，就管理能力。
它其实并不一定要在管理岗位上，你管理你的合作方也是管理能力，你管理你的上司也是管理能力，更不要说管理你的客户对吧？
它其实并不一定要在管理岗位上，你管理你的合作方也是管理能力，你管理你的上司也是管理能力，更不要说管理你的客户对吧？
管理你各方的这个finder，就是各种你的提供商、供应商嘛。
管理你各方的这个finder，就是各种你的提供商、供应商嘛。
而且也不是说管理能力，也不是说好我管了，然后就把所有的事情都分给别人做了，我就不干活。
而且也不是说管理能力，也不是说好我管了，然后就把所有的事情都分给别人做了，我就不干活。
也也不是这么这这种能力，就是他其实是你能够。
也也不是这么这这种能力，就是他其实是你能够。
如果你不是在管理岗上，那你能够把所有的事情呢按照每一个人最擅长的、最有效率的方式他分派一下。
如果你不是在管理岗上，那你能够把所有的事情呢按照每一个人最擅长的、最有效率的方式他分派一下。
当然你也可以把自己当成是一个员工，然后给自己身上分派很重的任务喽。
当然你也可以把自己当成是一个员工，然后给自己身上分派很重的任务喽。
只不过这个任务是最适合自己的干的，对吧？
只不过这个任务是最适合自己的干的，对吧？
就是每一个人都去干自己更适合干的事情，综合起来这个就是管理能力。
就是每一个人都去干自己更适合干的事情，综合起来这个就是管理能力。
那所以大家能听出来哈，不管你在不在管理岗上，只要你能够关注这个技能、培养这个技能，并且哈，管理能力其实很多时候是要学习的，请大家去学习商业知识，学习跟管理有关的知识，多读一些这方面的书，多在这个方面的书里边找到一些可以放在实践中去测试的东西，然后你慢慢的去啊提高自己的管理能力。
那所以大家能听出来哈，不管你在不在管理岗上，只要你能够关注这个技能、培养这个技能，并且哈，管理能力其实很多时候是要学习的，请大家去学习商业知识，学习跟管理有关的知识，多读一些这方面的书，多在这个方面的书里边找到一些可以放在实践中去测试的东西，然后你慢慢的去啊提高自己的管理能力。
那你的工作灵活性会跟着你管理能力的提高慢慢的增长。
那你的工作灵活性会跟着你管理能力的提高慢慢的增长。
好，这管理能力是我们获得工作灵活性的第三个维度。
好，这管理能力是我们获得工作灵活性的第三个维度。
那咱们把这三个维度融合在一起，总结一下就是：如果我追求的是工作灵活性会越来越多，那么我需要有两个方向。
那咱们把这三个维度融合在一起，总结一下就是：如果我追求的是工作灵活性会越来越多，那么我需要有两个方向。
一个方向是你偏向去做那些完全就是以个人出马，然后展现个人能力，你自己一个人就能够搞定很多东西的这个嗯、这个、这种工作，在这种工作上去打造你的职业声誉。
一个方向是你偏向去做那些完全就是以个人出马，然后展现个人能力，你自己一个人就能够搞定很多东西的这个嗯、这个、这种工作，在这种工作上去打造你的职业声誉。
你在企业内部也是有这样的角色的，比如说我们销售对吧？
你在企业内部也是有这样的角色的，比如说我们销售对吧？
你在企业外部就是你做自己自由职业者或者做小公司的时候，你也是嗯选择这样一种展现个人能力，打造你个人职业声誉的这么一个方向。
你在企业外部就是你做自己自由职业者或者做小公司的时候，你也是嗯选择这样一种展现个人能力，打造你个人职业声誉的这么一个方向。
那另外一种呢？
那另外一种呢？
如果你是要去，就是你选择另外一个方向，在啊大的组织内部去跟很多人协作去工作的话，那么你就要通过培养自己的管理能力来获得更多的工作灵活性啦。
如果你是要去，就是你选择另外一个方向，在啊大的组织内部去跟很多人协作去工作的话，那么你就要通过培养自己的管理能力来获得更多的工作灵活性啦。
啊最后呢，就是想说专注这个事儿吧，归根结底就在于说不嗯，就是我们不能既要又要，我们要做出取舍，对吧？
啊最后呢，就是想说专注这个事儿吧，归根结底就在于说不嗯，就是我们不能既要又要，我们要做出取舍，对吧？
大刀阔斧的把那些不需要的东西都砍掉。
大刀阔斧的把那些不需要的东西都砍掉。
不知道大家有没有听过巴菲特和他的飞行员的故事啊？
不知道大家有没有听过巴菲特和他的飞行员的故事啊？
就是巴菲特让他的飞行员列出25个最重要的职业目标，然后呢，从中圈出5个对他最重要的。
就是巴菲特让他的飞行员列出25个最重要的职业目标，然后呢，从中圈出5个对他最重要的。
那剩下的20个目标，并不是次要目标，而是要完全避免的东西，因为他们会分散注意力，妨碍前面5个目标的实现。
那剩下的20个目标，并不是次要目标，而是要完全避免的东西，因为他们会分散注意力，妨碍前面5个目标的实现。
这个故事就是真的很好的说明了专注到底意味着什么。
这个故事就是真的很好的说明了专注到底意味着什么。
不是既要又要，不是把所有的事情都做好，而是你一定要有勇气对大多数的东西说不。
不是既要又要，不是把所有的事情都做好，而是你一定要有勇气对大多数的东西说不。
然后呢，把非常有限的时间精力集中在对你来说最重要的事情上。
然后呢，把非常有限的时间精力集中在对你来说最重要的事情上。
好，那我们对专注这个第一个要素做个小总结哈。
好，那我们对专注这个第一个要素做个小总结哈。
专注就是第一呢，咱们一定要找到自己长期主义能坚持的这个专注的领域；然后第二呢，把所有的时间精力都放在打造自己的可迁移技能跟护城河上；然后第三呢，在灵活性上我们有两条路，我们可以通过打造个人能力跟声誉来获得灵活性，我们也可以通过提升管理能力来增加灵活性；第四呢，就是不可避免的，我们需要在职业初期增加投入。
专注就是第一呢，咱们一定要找到自己长期主义能坚持的这个专注的领域；然后第二呢，把所有的时间精力都放在打造自己的可迁移技能跟护城河上；然后第三呢，在灵活性上我们有两条路，我们可以通过打造个人能力跟声誉来获得灵活性，我们也可以通过提升管理能力来增加灵活性；第四呢，就是不可避免的，我们需要在职业初期增加投入。
摸鱼是短期内的解决方案，但是长期来说还是一定要转向自己能够真正全情投入的工作。
摸鱼是短期内的解决方案，但是长期来说还是一定要转向自己能够真正全情投入的工作。
然后不要怕全情投入以后负担很多，不想要去干这种事情很累。
然后不要怕全情投入以后负担很多，不想要去干这种事情很累。
嗯，在一定程度内，事情越多其实你的效率越高哦。
嗯，在一定程度内，事情越多其实你的效率越高哦。
那接下来我们就要讲一个非常重要的话题了。
那接下来我们就要讲一个非常重要的话题了。
既然专注一个领域是这么的重要，是财富的基础，那我们怎么去做出我们职业领域的选择呢？
既然专注一个领域是这么的重要，是财富的基础，那我们怎么去做出我们职业领域的选择呢？
其实在做自己擅长的事，还是喜欢的那一期我们已经详细的探讨过这个问题了。
其实在做自己擅长的事，还是喜欢的那一期我们已经详细的探讨过这个问题了。
然后给大家小小的总结一下，就是在那探讨了三个找工作的依据：选择职业的依据就是性格、兴趣和天赋啊。
然后给大家小小的总结一下，就是在那探讨了三个找工作的依据：选择职业的依据就是性格、兴趣和天赋啊。
其中性格对于你职业选择的影响其实是比较小的，因为呢，就是第一是你就是一个团队，就是大部分现在的工作其实都是团队作业，对吧？
其中性格对于你职业选择的影响其实是比较小的，因为呢，就是第一是你就是一个团队，就是大部分现在的工作其实都是团队作业，对吧？
你都总是要跟别人合作的。
你都总是要跟别人合作的。
那大部分团队中，你总是需要性格不同的人来互补的。
那大部分团队中，你总是需要性格不同的人来互补的。
做同样一个工作的人，虽然某一种性格可能会比较多吧，但是如果只有这种性格的话，其实团队会陷入缺乏多元性的一些很很多的局限啊，也就缺乏创意、缺乏碰撞等等等等，缺乏这个技能的互补等等。
做同样一个工作的人，虽然某一种性格可能会比较多吧，但是如果只有这种性格的话，其实团队会陷入缺乏多元性的一些很很多的局限啊，也就缺乏创意、缺乏碰撞等等等等，缺乏这个技能的互补等等。
所以嗯，就是性格并不是一个单一的能够寻找这个职业适配的维度。
所以嗯，就是性格并不是一个单一的能够寻找这个职业适配的维度。
还有呢，就是我觉得很很少存在说嗯这份工作就只适合什么样性格的人干。
还有呢，就是我觉得很很少存在说嗯这份工作就只适合什么样性格的人干。
就是哪怕你不跟别人合作，没有这种性格互补的这一说哈。
就是哪怕你不跟别人合作，没有这种性格互补的这一说哈。
就算你自己个人去做这件事情，他也不一定说这个性格就一定合适和一定不合适，因为性格都是有两面的。
就算你自己个人去做这件事情，他也不一定说这个性格就一定合适和一定不合适，因为性格都是有两面的。
比如说宜人性高，就是咱用大五人格来理解性格哈，宜人性高的人做老板可能是要被员工欺负的。
比如说宜人性高，就是咱用大五人格来理解性格哈，宜人性高的人做老板可能是要被员工欺负的。
嗯，做老师可能甚至还会被学生欺负，因为你太宜人性太高了，就不适合做杀伐果断的那种领导。
嗯，做老师可能甚至还会被学生欺负，因为你太宜人性太高了，就不适合做杀伐果断的那种领导。
但是反过来说，你更容易跟员工和学生打成一片，长期来说你可能会建立信任跟战友情，对吧？
但是反过来说，你更容易跟员工和学生打成一片，长期来说你可能会建立信任跟战友情，对吧？
就要看你中间这个平衡怎么掌握了，并不是宜人性太高的人就一定不适合做领导，对吗？
就要看你中间这个平衡怎么掌握了，并不是宜人性太高的人就一定不适合做领导，对吗？
再比如说内向的人不像外向的人这么健谈，好像似乎是性格是不适合做销售的，但是呢，也可能因为自己非常沉稳，然后呢，通常功课都做得比自己外向的同事更足。
再比如说内向的人不像外向的人这么健谈，好像似乎是性格是不适合做销售的，但是呢，也可能因为自己非常沉稳，然后呢，通常功课都做得比自己外向的同事更足。
以及对客户非常的耐心，然后呢非常擅长倾听客户。
以及对客户非常的耐心，然后呢非常擅长倾听客户。
客户就喜欢这样的销售，所以反而成为金牌销售。
客户就喜欢这样的销售，所以反而成为金牌销售。
我有一个NBA学员，他其实就是因为这样成为就是金牌销售的。
我有一个NBA学员，他其实就是因为这样成为就是金牌销售的。
所以性格就是可以作为一个参考吧，但是嗯，他不是一个选择职业的特别靠谱的这么一个单一的依据。
所以性格就是可以作为一个参考吧，但是嗯，他不是一个选择职业的特别靠谱的这么一个单一的依据。
那剩下的两项兴趣跟天赋，其实对于职业选择来说就更加好用。
那剩下的两项兴趣跟天赋，其实对于职业选择来说就更加好用。
啊，兴趣呢决定了事业的满足度，就是你做这件事情有多开心。
啊，兴趣呢决定了事业的满足度，就是你做这件事情有多开心。
然后天赋呢决定了事业的成功度，就是你做这件事情能够做得多好。
然后天赋呢决定了事业的成功度，就是你做这件事情能够做得多好。
那到底我们应该按照兴趣还是应该按照天赋来选择我们的职业呢？
那到底我们应该按照兴趣还是应该按照天赋来选择我们的职业呢？
这就不得不提一下PASSION这个词了，就是激情或者是热情。
这就不得不提一下PASSION这个词了，就是激情或者是热情。
我们想要对一份职业长期抱有热情，这是我们想要追求的，因为这样的话你才能够长期坚持下来嘛。
我们想要对一份职业长期抱有热情，这是我们想要追求的，因为这样的话你才能够长期坚持下来嘛。
然后，嗯，那你看PASSION这个词儿，它热情，它既不是兴趣，它也不是天赋。
然后，嗯，那你看PASSION这个词儿，它热情，它既不是兴趣，它也不是天赋。
那那我觉得就是说咱们应该这么说是兴趣跟天赋这两样东西哈，它到底哪一个能够嗯导向PASSION？
那那我觉得就是说咱们应该这么说是兴趣跟天赋这两样东西哈，它到底哪一个能够嗯导向PASSION？
然后PASSION就是激情，能够导向长期坚持，长期坚持能够导向我们所要的专注呢。
然后PASSION就是激情，能够导向长期坚持，长期坚持能够导向我们所要的专注呢。
很多人对于PASSION的理解，就把它把跟爱好和兴趣就结合在一起了。
很多人对于PASSION的理解，就把它把跟爱好和兴趣就结合在一起了。
就是或者说是我自己喜欢做的事情，我自己想要做的事情，我自己的直觉啊，那种渴望，这个就是PASSION。
就是或者说是我自己喜欢做的事情，我自己想要做的事情，我自己的直觉啊，那种渴望，这个就是PASSION。
然后我们也一直听到说啊，FOLLOW YOUR PASSION，对吧？
然后我们也一直听到说啊，FOLLOW YOUR PASSION，对吧？
在职业选择上你要FOLLOW YOUR PASSION，FOLLOW这个词就是跟从啊，跟从你的PASSION，就说明PASSION是一个你已经有的东西，你明明知道你想要做什么，你跟着那个直觉走，你跟着你的感觉走就好了。
在职业选择上你要FOLLOW YOUR PASSION，FOLLOW这个词就是跟从啊，跟从你的PASSION，就说明PASSION是一个你已经有的东西，你明明知道你想要做什么，你跟着那个直觉走，你跟着你的感觉走就好了。
著名的对吧？
著名的对吧？
乔布斯在斯坦福毕业典礼上的演讲，对吧？
乔布斯在斯坦福毕业典礼上的演讲，对吧？
FOLLOW YOUR HEART，也是跟着你的心走。
FOLLOW YOUR HEART，也是跟着你的心走。
那不是也跟FOLLOW YOUR PASSION差不多嘛？
那不是也跟FOLLOW YOUR PASSION差不多嘛？
啊，LIVE YOUR OWN LIFE。
啊，LIVE YOUR OWN LIFE。
这个这个这这句话真的影响到了非常非常多的人，很多人都不停在说啊，我选择职业就是FOLLOW YOUR HEART。
这个这个这这句话真的影响到了非常非常多的人，很多人都不停在说啊，我选择职业就是FOLLOW YOUR HEART。
然后呢，我我我只要FOLLOW我的HEART了，我总有一天我能够CONNECTING ALL THE DOTS，然后把所有的这个过去我做什么事情我都能够MAKE SENSE。
然后呢，我我我只要FOLLOW我的HEART了，我总有一天我能够CONNECTING ALL THE DOTS，然后把所有的这个过去我做什么事情我都能够MAKE SENSE。
嗯，我觉得就是这个真的理念，分明全世界，分明一时就那几年演讲前后。
嗯，我觉得就是这个真的理念，分明全世界，分明一时就那几年演讲前后。
那几年我我的NBA学员写到的对我影响最大的、最深的人这种文书的时候，一半以上都在写说：哦，乔布斯，乔布斯对我影响最大。
那几年我我的NBA学员写到的对我影响最大的、最深的人这种文书的时候，一半以上都在写说：哦，乔布斯，乔布斯对我影响最大。
我要我我乔布斯对我影响最大的理念是我要FOLLOW MY HEART，我要CONNECTING THE DOTS。
我要我我乔布斯对我影响最大的理念是我要FOLLOW MY HEART，我要CONNECTING THE DOTS。
但实际上，乔布斯没有告诉你说他有很多道词也是CONNECT不起来的。
但实际上，乔布斯没有告诉你说他有很多道词也是CONNECT不起来的。
我自己本人曾经对于FOLLOW YOUR PASSION这个话就FOLLOW YOUR HEART这种话真的是深信不疑，因为对吧？
我自己本人曾经对于FOLLOW YOUR PASSION这个话就FOLLOW YOUR HEART这种话真的是深信不疑，因为对吧？
我作为一个FP，我天生就是很喜欢这种话，而且我也一直是身体力行，就是我想干嘛干嘛。
我作为一个FP，我天生就是很喜欢这种话，而且我也一直是身体力行，就是我想干嘛干嘛。
但是随着我的职业经验的不断增加，我越来越开始觉得这句话有点不太对劲儿。
但是随着我的职业经验的不断增加，我越来越开始觉得这句话有点不太对劲儿。
因为就我的体验来说，PASSION这个东西它不是一开始就存在在那里让你去FOLLOW的，你的HEART也不一定就知道你喜欢什么东西，就是你的心没有办法指引你。
因为就我的体验来说，PASSION这个东西它不是一开始就存在在那里让你去FOLLOW的，你的HEART也不一定就知道你喜欢什么东西，就是你的心没有办法指引你。
这话就是表面上口号喊得很澎湃、很激情，跟随你的心，实际上这个东西没有实操性啊。
这话就是表面上口号喊得很澎湃、很激情，跟随你的心，实际上这个东西没有实操性啊。
我遇到很多来咨询我职业的人，他们都非常的茫然。
我遇到很多来咨询我职业的人，他们都非常的茫然。
他们说：‘好，我我愿意啊，不愿意跟从我的心，跟从我的PASSION。
他们说：‘好，我我愿意啊，不愿意跟从我的心，跟从我的PASSION。
’但是我的PASSION在哪里呢？
’但是我的PASSION在哪里呢？
唉，我的心我也不知道我自己想要做什么呀。
唉，我的心我也不知道我自己想要做什么呀。
这真的不是一个就是个案，它是非常常见的现象。
这真的不是一个就是个案，它是非常常见的现象。
这个也有数据支持啊。
这个也有数据支持啊。
斯坦福大学心理学家威廉·迪蒙的研究就表明，二十六岁以下的年轻人中，仅有百分之二十能明确说出指引他们人生选择的热情所在。
斯坦福大学心理学家威廉·迪蒙的研究就表明，二十六岁以下的年轻人中，仅有百分之二十能明确说出指引他们人生选择的热情所在。
说明大家都不知道自己的热情是啥。
说明大家都不知道自己的热情是啥。
你想想看，美国二十六岁以下的年轻人……只有百分之二十能说出来，而且大家不要看美国人，他们的性格是傻白甜的。
你想想看，美国二十六岁以下的年轻人……只有百分之二十能说出来，而且大家不要看美国人，他们的性格是傻白甜的。
但是美国的职业培训是非常非常成熟的人家，恨不得幼儿园就搞迷你联合国了。
但是美国的职业培训是非常非常成熟的人家，恨不得幼儿园就搞迷你联合国了。
然后人家从高中至至最晚最晚高中也已经开始有那种CAREER SERVICE了，就是有职业、职业服务了。
然后人家从高中至至最晚最晚高中也已经开始有那种CAREER SERVICE了，就是有职业、职业服务了。
大学更是有各种各样的职业俱乐部、各种各样的职业服务、各种各样的学长学姐、各种各样的就是职业讲座等等等等。
大学更是有各种各样的职业俱乐部、各种各样的职业服务、各种各样的学长学姐、各种各样的就是职业讲座等等等等。
所以他们其实在职业选择上的培训是比我们资源要丰富非常多的。
所以他们其实在职业选择上的培训是比我们资源要丰富非常多的。
饶是如此，在美国，二十六岁以下的年轻人中都只有百分之二十能够明确地说出指引他们人生选择的这个热情。
饶是如此，在美国，二十六岁以下的年轻人中都只有百分之二十能够明确地说出指引他们人生选择的这个热情。
就拍他们的PASSION在哪里？
就拍他们的PASSION在哪里？
那你说咱放在咱们中国，是不是能够真正就我们中国这个职业、职业咨询、职业服务的这个资源如此之有限？
那你说咱放在咱们中国，是不是能够真正就我们中国这个职业、职业咨询、职业服务的这个资源如此之有限？
是不是大多数人都是云里雾里，一团迷雾，根本就不知道自己将来想要做什么呀？
是不是大多数人都是云里雾里，一团迷雾，根本就不知道自己将来想要做什么呀？
而且啊，就算是那说得出来的百分之二十里边儿，也肯定是有相当一部分因为。
而且啊，就算是那说得出来的百分之二十里边儿，也肯定是有相当一部分因为。
是被社会塑造的，不是自己内心真正的，就是发自内心的这么想的。
是被社会塑造的，不是自己内心真正的，就是发自内心的这么想的。
因为毕竟年轻人还是比较容易被社会，就是主流的、流行的一些理念所影响的。
因为毕竟年轻人还是比较容易被社会，就是主流的、流行的一些理念所影响的。
这就好像是啊，我前面说的有那一段时间，有半数以上的人都说，就是对我影响很大的是乔布斯，然后他如何影响了我呢？
这就好像是啊，我前面说的有那一段时间，有半数以上的人都说，就是对我影响很大的是乔布斯，然后他如何影响了我呢？
哦，FOLLOW MY HEART，然后CONNECT THE DOCKS。
哦，FOLLOW MY HEART，然后CONNECT THE DOCKS。
但是真的就在这所有的文书里边，有超过百分之九十，我不信就他们写的，并不并没有说服力，是因为他们这个理念进入到他们的脑子，并不是他们发自内心的产生了共鸣，而是他们觉得自己受到了影响。
但是真的就在这所有的文书里边，有超过百分之九十，我不信就他们写的，并不并没有说服力，是因为他们这个理念进入到他们的脑子，并不是他们发自内心的产生了共鸣，而是他们觉得自己受到了影响。
对很多年轻人来说，真的就是没有办法分辨这两者的。
对很多年轻人来说，真的就是没有办法分辨这两者的。
那所谓的职业热情也是一样，我觉得对很多年轻人来说，包括我自己当年年轻的时候，我我所相信、深信不疑那时候的自己的职业热情，真的不一定就是我自己发自内心觉得想要去做，而是因为社会上主流流行这个，就是我觉得它酷啊，是社会塑造的。
那所谓的职业热情也是一样，我觉得对很多年轻人来说，包括我自己当年年轻的时候，我我所相信、深信不疑那时候的自己的职业热情，真的不一定就是我自己发自内心觉得想要去做，而是因为社会上主流流行这个，就是我觉得它酷啊，是社会塑造的。
嗯，我最近在看那个法医秦明的小说系列，然后呃，作者也就说嘛，他很多同学是看了《见证》所有选的法医专业。
嗯，我最近在看那个法医秦明的小说系列，然后呃，作者也就说嘛，他很多同学是看了《见证》所有选的法医专业。
我很喜欢的一个啊，美国很长寿的一部剧，很老了叫LINE ORDER，就是法律与秩序。
我很喜欢的一个啊，美国很长寿的一部剧，很老了叫LINE ORDER，就是法律与秩序。
这部剧影响了非常非常多的美国的年轻人进入法律行业。
这部剧影响了非常非常多的美国的年轻人进入法律行业。
然后呢，嗯，傲骨贤妻也是一部律政剧啊，它里边也提到说，嗯，杀死一只知更鸟这本书，这本小说它其实激励了非常多的人踏入律师行业。
然后呢，嗯，傲骨贤妻也是一部律政剧啊，它里边也提到说，嗯，杀死一只知更鸟这本书，这本小说它其实激励了非常多的人踏入律师行业。
嗯，硅谷大厂疯狂HIRE，非疯狂招聘，疯狂撒钱的那些年。
嗯，硅谷大厂疯狂HIRE，非疯狂招聘，疯狂撒钱的那些年。
也有大批人认为自己的职业热情就是成为程序员，但都是因为就是你看，都是被社会塑造的。
也有大批人认为自己的职业热情就是成为程序员，但都是因为就是你看，都是被社会塑造的。
总之呢，我想说的是，它是它并不存在，它不是一开始就存在的。
总之呢，我想说的是，它是它并不存在，它不是一开始就存在的。
嗯，你的HEART也不是一开始就知道你想要干嘛的。
嗯，你的HEART也不是一开始就知道你想要干嘛的。
PASION这个东西的顺序完全相反，就是根据我这么多年的经验之后，终于明白它完全说反了。
PASION这个东西的顺序完全相反，就是根据我这么多年的经验之后，终于明白它完全说反了。
PASION绝不是一开始就能让你FOLLOW的东西。
PASION绝不是一开始就能让你FOLLOW的东西。
PASION是一个你一定要先专注在某一个领域，然后最后它会生出来的东西。
PASION是一个你一定要先专注在某一个领域，然后最后它会生出来的东西。
所以顺序绝对不是说我先找到PASSION，PASSION这个小家伙他就是非要藏起来对吧？
所以顺序绝对不是说我先找到PASSION，PASSION这个小家伙他就是非要藏起来对吧？
就是已经存在在我心中了，他就是非不让我找到。
就是已经存在在我心中了，他就是非不让我找到。
那我要费尽千辛万苦先去找到他，找到他之后他就会告诉我我应该做什么职业了。
那我要费尽千辛万苦先去找到他，找到他之后他就会告诉我我应该做什么职业了。
哼，这个绝对是错误的顺序，完全相反。
哼，这个绝对是错误的顺序，完全相反。
正确的顺序应该是：我因为某个东西，我先去专注了某一个领域，然后在这个领域里边我做得越来越好，我变得专精了，我追求专精的快乐，让我经常能够进入心流，让我建立起了护城河。
正确的顺序应该是：我因为某个东西，我先去专注了某一个领域，然后在这个领域里边我做得越来越好，我变得专精了，我追求专精的快乐，让我经常能够进入心流，让我建立起了护城河。
对吧，让我建立起了很多就是我能够在这个领域里面继续持续专注下去的东西。
对吧，让我建立起了很多就是我能够在这个领域里面继续持续专注下去的东西。
然后在这种情况下，我慢慢慢慢地对这个领域生出了PASION。
然后在这种情况下，我慢慢慢慢地对这个领域生出了PASION。
所以从这个角度来说，到底我们应该看兴趣还是应该看天赋呢？
所以从这个角度来说，到底我们应该看兴趣还是应该看天赋呢？
那应该先看天赋，因为天赋才能够让我们在一个领域做到专精，专精才是啊，驱动我们长期能够在一个领域里面保持专注的这么一个东西。
那应该先看天赋，因为天赋才能够让我们在一个领域做到专精，专精才是啊，驱动我们长期能够在一个领域里面保持专注的这么一个东西。
我觉得换一个角度讲，大家可能更容易理解哈。
我觉得换一个角度讲，大家可能更容易理解哈。
就是在驱动力的这一期，我们详细的讨论了内驱力和外驱力的区别，以及我们详细的讨论了为什么外驱力是一定会失败的。
就是在驱动力的这一期，我们详细的讨论了内驱力和外驱力的区别，以及我们详细的讨论了为什么外驱力是一定会失败的。
那任何事情我们需要长期坚持投入，都需要内驱力而不是外驱力来刺激。
那任何事情我们需要长期坚持投入，都需要内驱力而不是外驱力来刺激。
那产生内驱力的三个要素就是自主、专精和目的。
那产生内驱力的三个要素就是自主、专精和目的。
自主就跟咱们前面说的工作灵活性有关嘛，就是你越自主，你肯定越喜欢这份工作。
自主就跟咱们前面说的工作灵活性有关嘛，就是你越自主，你肯定越喜欢这份工作。
那么我们说了嘛，有两个途径对吧？
那么我们说了嘛，有两个途径对吧？
就是增长你的个人能力，然后打造你的个人声誉。
就是增长你的个人能力，然后打造你的个人声誉。
那是不是需要就是专精呀？
那是不是需要就是专精呀？
需要把这个事情做得越来越好呀。
需要把这个事情做得越来越好呀。
然后呢，第二条途径是增长你的管理能力。
然后呢，第二条途径是增长你的管理能力。
这其实也在管理能力的这个领域是要追求专精的，对吧？
这其实也在管理能力的这个领域是要追求专精的，对吧？
那第二个要素其实就是专精本身了。
那第二个要素其实就是专精本身了。
专精你在追求专精的路上，你会不断的产生心流，不断的产生快乐，然后就更能够让你坚持下去。
专精你在追求专精的路上，你会不断的产生心流，不断的产生快乐，然后就更能够让你坚持下去。
然后呢，最后这个目的就是PURPOSE。
然后呢，最后这个目的就是PURPOSE。
就我、我、我的一个就是大家可以把它理解为意义感。
就我、我、我的一个就是大家可以把它理解为意义感。
因此其实内驱力大家有没有听出来？
因此其实内驱力大家有没有听出来？
其实内驱力是更大的跟天赋啊绑在一起的。
其实内驱力是更大的跟天赋啊绑在一起的。
这可能有点反直觉哈。
这可能有点反直觉哈。
内驱力不是跟你的热爱，不是跟你的兴趣绑定在一起的。
内驱力不是跟你的热爱，不是跟你的兴趣绑定在一起的。
内驱力是跟你的天赋更更强、更亲密、更紧密的绑定在一起的。
内驱力是跟你的天赋更更强、更亲密、更紧密的绑定在一起的。
因为它的三个要素是自主、专精和目的。
因为它的三个要素是自主、专精和目的。
很多人对这个这一点真的觉得就是会很惊讶，然后觉得很难接受。
很多人对这个这一点真的觉得就是会很惊讶，然后觉得很难接受。
因为我们总觉得说我们一定要热爱一件事情，我才能够坚持下去啊。
因为我们总觉得说我们一定要热爱一件事情，我才能够坚持下去啊。
热爱就是嗯，我碰到困难的时候我不愿意放弃的原因。
热爱就是嗯，我碰到困难的时候我不愿意放弃的原因。
我以前也真的很信这个，但后来我发现全是啊，热血的宣传让你感觉好而已。
我以前也真的很信这个，但后来我发现全是啊，热血的宣传让你感觉好而已。
在一段时间之内，热爱的东西呢？
在一段时间之内，热爱的东西呢？
你不太会觉得无聊跟枯燥。
你不太会觉得无聊跟枯燥。
那确实是能够坚持的比别人更久一点儿。
那确实是能够坚持的比别人更久一点儿。
但是但凡你只要在里边花上足够的时间，你就会发现你再热爱的事情，一定会至少有百分之三十啊，就是随便给找个数造，一定会有一部分是无聊跟枯燥的部分的。
但是但凡你只要在里边花上足够的时间，你就会发现你再热爱的事情，一定会至少有百分之三十啊，就是随便给找个数造，一定会有一部分是无聊跟枯燥的部分的。
这个东西你再怎么热爱你，不可能百分之百给它根除掉的。
这个东西你再怎么热爱你，不可能百分之百给它根除掉的。
但凡你的技能开始进阶到了一个一定的阶段，你看我们嗯联动一下刻意练习，咱刻意练习不是说了嘛，真正的技能往上涨，你一定会经历刻意练习这一关的。
但凡你的技能开始进阶到了一个一定的阶段，你看我们嗯联动一下刻意练习，咱刻意练习不是说了嘛，真正的技能往上涨，你一定会经历刻意练习这一关的。
刻意练习本身并不是一件让人愉快的事情。
刻意练习本身并不是一件让人愉快的事情。
你看我也是非常热爱我的工作，但是我长期把这个工作坚持下来，绝不仅仅是因为热爱，主要是一小部分是因为责任心，一大部分是因为我的内驱力。
你看我也是非常热爱我的工作，但是我长期把这个工作坚持下来，绝不仅仅是因为热爱，主要是一小部分是因为责任心，一大部分是因为我的内驱力。
就是你能够感受到有一股DRIVE，有一股力量源源不断地支撑着你。
就是你能够感受到有一股DRIVE，有一股力量源源不断地支撑着你。
无论无聊的时候、挫折的时候、自我怀疑的时候，任何时候都还是把这份工作给做下去。
无论无聊的时候、挫折的时候、自我怀疑的时候，任何时候都还是把这份工作给做下去。
这个东西是一种强大的内驱力。
这个东西是一种强大的内驱力。
那是因为我有，你看我的自主很很高，因为我有很大的灵活性，我的追求专精的快乐占比很大，以及我对这份工作非常有意义感。
那是因为我有，你看我的自主很很高，因为我有很大的灵活性，我的追求专精的快乐占比很大，以及我对这份工作非常有意义感。
这内驱力的三个因素我都非常的齐全，所以我的内驱力非常的强大。
这内驱力的三个因素我都非常的齐全，所以我的内驱力非常的强大。
是这个内驱力让我进入了一个良性循环，因为我有强大的内驱，所以我在追求专精的路上会走得更加远、更加长。
是这个内驱力让我进入了一个良性循环，因为我有强大的内驱，所以我在追求专精的路上会走得更加远、更加长。
那我获得的意义感也会更加多啊。
那我获得的意义感也会更加多啊。
那当我获得的更加专精的熟练、熟练度的时候，我就有了更高的自主性。
那当我获得的更加专精的熟练、熟练度的时候，我就有了更高的自主性。
你看，就是这三个因素，它彼此之间互相是相辅相成的，然后我的内驱力就进一步加强，是吧？
你看，就是这三个因素，它彼此之间互相是相辅相成的，然后我的内驱力就进一步加强，是吧？
这个良性循环就跑起来了。
这个良性循环就跑起来了。
咱就是说，其实我们要更准确地去描述的话呢？
咱就是说，其实我们要更准确地去描述的话呢？
大家说我热爱我的工作，其实并不是热爱工作本身，是热爱这份工作能给自己带来的那种专精的快乐和意义感。
大家说我热爱我的工作，其实并不是热爱工作本身，是热爱这份工作能给自己带来的那种专精的快乐和意义感。
大家能听出这其中的区别不？
大家能听出这其中的区别不？
前者是热爱这份工作，是靠兴趣；热爱这份工作能让我发挥出来的专精的心流的快乐和意义感和自主感和那一切。
前者是热爱这份工作，是靠兴趣；热爱这份工作能让我发挥出来的专精的心流的快乐和意义感和自主感和那一切。
这个东西是天赋，就是在你天赋越高的领域，你越能够达到我们刚刚说的这种状态。
这个东西是天赋，就是在你天赋越高的领域，你越能够达到我们刚刚说的这种状态。
咱就是说，就是先天赋，然后天赋产生专精，然后专精啊产生更大的自主性啊，然后更大的意义感。
咱就是说，就是先天赋，然后天赋产生专精，然后专精啊产生更大的自主性啊，然后更大的意义感。
这些一切都是产生了你更大的内驱力，然后当你的内驱力，然后一直在呃drive着你，在推动着你去热情的去投入做这件事情的时候，就产生了passion，就是最后的这个热情，这个热爱。
这些一切都是产生了你更大的内驱力，然后当你的内驱力，然后一直在呃drive着你，在推动着你去热情的去投入做这件事情的时候，就产生了passion，就是最后的这个热情，这个热爱。
所以咱们不是FOLLOW YOUR HEART，FOLLOW YOUR PASSION。
所以咱们不是FOLLOW YOUR HEART，FOLLOW YOUR PASSION。
我们应该是FOLLOW YOUR TALENT，就是跟从你的天赋。
我们应该是FOLLOW YOUR TALENT，就是跟从你的天赋。
那咱怎么找这个天赋呢？
那咱怎么找这个天赋呢？
就是首先天赋这个东西，它不是我们嗯可能有有有很多人会觉得天赋就是那种天赋异禀才叫天赋，不是我们在这里的天赋是你在跟自己相比你最擅长的领域，这个就是你的天赋了。
就是首先天赋这个东西，它不是我们嗯可能有有有很多人会觉得天赋就是那种天赋异禀才叫天赋，不是我们在这里的天赋是你在跟自己相比你最擅长的领域，这个就是你的天赋了。
以及就是有很多就我们都是普通人对不对？
以及就是有很多就我们都是普通人对不对？
我们说的这个天赋是嗯普通人中，然后我们能轻松的做到，然后我们能很喜欢的去做到，我们不介意去做到，但是别人不愿意也做不到的事情。
我们说的这个天赋是嗯普通人中，然后我们能轻松的做到，然后我们能很喜欢的去做到，我们不介意去做到，但是别人不愿意也做不到的事情。
所以其实这个天赋在所有人的身上，在很早的年龄，其实很有可能就已经展现出来了。
所以其实这个天赋在所有人的身上，在很早的年龄，其实很有可能就已经展现出来了。
你在学校里面观察到你在哪个科目比较相对比较擅长，以及你在所有的课外活动里面相对哪个活动比较擅长，然后以及你比较愿意把自己的时间花在哪里，这其实也是天赋的一部分。
你在学校里面观察到你在哪个科目比较相对比较擅长，以及你在所有的课外活动里面相对哪个活动比较擅长，然后以及你比较愿意把自己的时间花在哪里，这其实也是天赋的一部分。
不过呢，学校也不是一个特别好的找天赋的地方。
不过呢，学校也不是一个特别好的找天赋的地方。
我们说过很多遍嘛，学校是扼杀很多天赋的。
我们说过很多遍嘛，学校是扼杀很多天赋的。
比如说啊，手工天赋、自然天赋，就甚至包括音乐天赋。
比如说啊，手工天赋、自然天赋，就甚至包括音乐天赋。
如果你不是专门上音乐学校的话，就有很多这些天赋在普通的这个学校、呃，主流的学校教育中是不被看好的。
如果你不是专门上音乐学校的话，就有很多这些天赋在普通的这个学校、呃，主流的学校教育中是不被看好的。
所以呢，就是有两个建议：第一是建议大家去做一下天赋测试，这个就很简单了嘛。
所以呢，就是有两个建议：第一是建议大家去做一下天赋测试，这个就很简单了嘛。
嗯，在嗯，谐影MELODY这个公众号。
嗯，在嗯，谐影MELODY这个公众号。
如这个公众号大家可以去SHOWNOTE里边找啊，在这个公众号的后台回复天赋测试就可以啊，获得天赋测试的小程序了。
如这个公众号大家可以去SHOWNOTE里边找啊，在这个公众号的后台回复天赋测试就可以啊，获得天赋测试的小程序了。
然后呢，第二个建议是说你你你知道学校会压抑某一些天赋吗？
然后呢，第二个建议是说你你你知道学校会压抑某一些天赋吗？
但是呢，很多时候你的课外活动除了就是可能在校外的课外活动，你喜欢什么样的兴趣小组，你跟什么样的人混，你你平时课余你做一些什么样的事情，那个也要纳入考量。
但是呢，很多时候你的课外活动除了就是可能在校外的课外活动，你喜欢什么样的兴趣小组，你跟什么样的人混，你你平时课余你做一些什么样的事情，那个也要纳入考量。
然后在这个所有的表现里面，我们其实相对来说是比较能够发现我们天赋的雏形的。
然后在这个所有的表现里面，我们其实相对来说是比较能够发现我们天赋的雏形的。
那在这里，我就要顺便来讲讲高考志愿怎么填这件事情了。
那在这里，我就要顺便来讲讲高考志愿怎么填这件事情了。
因为我确实我在直播的时候被问过很多，就是呃……那第一步，我们根据以上的原理，高考志愿要填的时候，你必须要先看自己的天赋在哪儿呢？
因为我确实我在直播的时候被问过很多，就是呃……那第一步，我们根据以上的原理，高考志愿要填的时候，你必须要先看自己的天赋在哪儿呢？
对不对？
对不对？
根据学校里的表现、根据生活中的表现、跟天赋测试的结果这些全都要综合起来一起看。
根据学校里的表现、根据生活中的表现、跟天赋测试的结果这些全都要综合起来一起看。
然后我们第二步去了解不同的职业选择，看看哪个大的板块比较利于自己的天赋发挥，哪个大的板块利于你产生意义感跟成就感。
然后我们第二步去了解不同的职业选择，看看哪个大的板块比较利于自己的天赋发挥，哪个大的板块利于你产生意义感跟成就感。
啊，除了天赋之外，其实意义感也很重要哦。
啊，除了天赋之外，其实意义感也很重要哦。
因为嗯，我们前面说过，内驱力它有三个要素嘛：专精、自主，还有一个PURPOSE，就是意义。
因为嗯，我们前面说过，内驱力它有三个要素嘛：专精、自主，还有一个PURPOSE，就是意义。
你要找到意义，所以这三个如果能集齐的话，这个领域其实就是最适合你的领域了。
你要找到意义，所以这三个如果能集齐的话，这个领域其实就是最适合你的领域了。
那么嗯，在这整个过程中，是不能只看高考分数的，也不能更不能只看说啊，这个专业哪个专业有前景，有前景的专业你进去倒是做的很烂，你也很痛苦，是不是？
那么嗯，在这整个过程中，是不能只看高考分数的，也不能更不能只看说啊，这个专业哪个专业有前景，有前景的专业你进去倒是做的很烂，你也很痛苦，是不是？
我特别反感看到那种叫大家填高考志愿的，然后上来就说：‘哎，你分儿多少呀？
我特别反感看到那种叫大家填高考志愿的，然后上来就说：‘哎，你分儿多少呀？
’然后呢，每个科目的分儿多少呀？
’然后呢，每个科目的分儿多少呀？
哦，这个就是家里啥、家里啥条、啥经济条件呀。
哦，这个就是家里啥、家里啥条、啥经济条件呀。
哦，啥经济条件就应该怎么样怎么样，就是肯定有一部分是要考虑的，对吧？
哦，啥经济条件就应该怎么样怎么样，就是肯定有一部分是要考虑的，对吧？
咱们都说了，我们也是要考虑现实因素的，但你不能只考虑现实因素呀，你必须要在你的梦想跟现实之间找到一个平衡呀。
咱们都说了，我们也是要考虑现实因素的，但你不能只考虑现实因素呀，你必须要在你的梦想跟现实之间找到一个平衡呀。
你多多少少应该另外一面也问一问是不是，尤其是那些家庭条件还可以的，就是普通家庭吧。
你多多少少应该另外一面也问一问是不是，尤其是那些家庭条件还可以的，就是普通家庭吧。
就至少不是特别穷呢，你不要上来就说啊，家庭家里面没有资源的人就别学上课了。
就至少不是特别穷呢，你不要上来就说啊，家庭家里面没有资源的人就别学上课了。
啊，我真的就是我非常非常想要吐槽这一点，根本就不是。
啊，我真的就是我非常非常想要吐槽这一点，根本就不是。
嗯，我觉得就是多多少少你要问一下孩子的擅长在什么呢？
嗯，我觉得就是多多少少你要问一下孩子的擅长在什么呢？
他除了科目高考分数的科目擅长之外，孩子平时在业余课余他擅长啥呢？
他除了科目高考分数的科目擅长之外，孩子平时在业余课余他擅长啥呢？
这个真问题真的太重要了，对不对？
这个真问题真的太重要了，对不对？
大家在嗯为自己的孩子规划未来，因为毕竟孩子未成年，很多时候还是需要父母帮助参谋的嘛，这个是完全可以理解的。
大家在嗯为自己的孩子规划未来，因为毕竟孩子未成年，很多时候还是需要父母帮助参谋的嘛，这个是完全可以理解的。
但是父母参谋的时候吧，就是一定要考虑到孩子他擅长什么。
但是父母参谋的时候吧，就是一定要考虑到孩子他擅长什么。
以及，还真的一定要问一下他在什么地，就观察一下吧。
以及，还真的一定要问一下他在什么地，就观察一下吧。
他在什么地方，他是最如鱼得水、最有意义感的。
他在什么地方，他是最如鱼得水、最有意义感的。
以我自己为例哈，就是我在文娱方面其实小时候在学校是蛮突出的。
以我自己为例哈，就是我在文娱方面其实小时候在学校是蛮突出的。
我不是在自夸哈，下面我肯定要讲到我的很多优点了啊。
我不是在自夸哈，下面我肯定要讲到我的很多优点了啊。
但是这不是用意不在自夸，而是给大家举一个，就是我唯一知道的、最最清楚的就是我自己了嘛。
但是这不是用意不在自夸，而是给大家举一个，就是我唯一知道的、最最清楚的就是我自己了嘛。
给大家举个例子，说怎么从你擅长的地方、你的课外活动、你的学校表现等等去看你的天赋，然后选择你的职业哈。
给大家举个例子，说怎么从你擅长的地方、你的课外活动、你的学校表现等等去看你的天赋，然后选择你的职业哈。
嗯，我从小在就是演出啊、表演啊、文娱方面其实是蛮擅长的。
嗯，我从小在就是演出啊、表演啊、文娱方面其实是蛮擅长的。
然后我中学的时候也是做文娱部长，就学生会。
然后我中学的时候也是做文娱部长，就学生会。
然后呢，我的数学跟逻辑是数学能力是很不错的，因为我拿过就是呃奥林匹克数学的这个，在至少在学校里面拿过第一。
然后呢，我的数学跟逻辑是数学能力是很不错的，因为我拿过就是呃奥林匹克数学的这个，在至少在学校里面拿过第一。
然后我的语言天赋从小是很明显的，就这些肯定都是在我身上跟我自己比啊，天赋是跟自己比嘛，跟我自己比比较擅长的领域。
然后我的语言天赋从小是很明显的，就这些肯定都是在我身上跟我自己比啊，天赋是跟自己比嘛，跟我自己比比较擅长的领域。
啊，我就是做过，我是全县的护士大王，然后做过非常多年的文学生社长等等等等。
啊，我就是做过，我是全县的护士大王，然后做过非常多年的文学生社长等等等等。
就是这些其实是相对来说比较容易看到的，家长啊、老师啊都看到我擅长的地方。
就是这些其实是相对来说比较容易看到的，家长啊、老师啊都看到我擅长的地方。
但是其实还有一个，我一开始的时候没有察觉，是大人们开始评价的时候我才学到了这个词儿，才知道说哦，原来这是一种能力的那个东西，是组织能力。
但是其实还有一个，我一开始的时候没有察觉，是大人们开始评价的时候我才学到了这个词儿，才知道说哦，原来这是一种能力的那个东西，是组织能力。
就是大人们、老师们经常给我的评价说这个学生的组织能力很强。
就是大人们、老师们经常给我的评价说这个学生的组织能力很强。
然后因为我从小就会嗯组织各种各样的活动，无论是学校的还是朋友之间的出去玩呢，我就会自动站出来开始安排，说大家应该一二三四五，三下五除二，把所有的东西都安排明白。
然后因为我从小就会嗯组织各种各样的活动，无论是学校的还是朋友之间的出去玩呢，我就会自动站出来开始安排，说大家应该一二三四五，三下五除二，把所有的东西都安排明白。
然后我会非常的去观察，嗯哪里需要什么，然后应该让谁去做什么事情。
然后我会非常的去观察，嗯哪里需要什么，然后应该让谁去做什么事情。
以及呢，我是一个非常喜欢团体体验的人。
以及呢，我是一个非常喜欢团体体验的人。
就比如说爬山游戏啊，那个就是几个团队之中谁先有人，这个团队中只要有但凡有一个人上了，那就嗯能够按照这个东西排名次，然后就看哪个团队赢。
就比如说爬山游戏啊，那个就是几个团队之中谁先有人，这个团队中只要有但凡有一个人上了，那就嗯能够按照这个东西排名次，然后就看哪个团队赢。
然后对我来说就是赢不赢的都不重要，最重要的是团队所有的人在这个爬山的过程中，咱们得有一个好的团队的爬山的体验。
然后对我来说就是赢不赢的都不重要，最重要的是团队所有的人在这个爬山的过程中，咱们得有一个好的团队的爬山的体验。
所以我肯定是在最后鼓励着爬不上去的人啊，然后呢就是让前面身强力壮的朋友们稍微稍微就是帮助一下，等一等啊，大家一起唱唱歌呀，大家在路上看看云海呀，我就确保一定要大家在这个路上有好的团队的体验，然后最后一起到达山顶。
所以我肯定是在最后鼓励着爬不上去的人啊，然后呢就是让前面身强力壮的朋友们稍微稍微就是帮助一下，等一等啊，大家一起唱唱歌呀，大家在路上看看云海呀，我就确保一定要大家在这个路上有好的团队的体验，然后最后一起到达山顶。
这个就是老师眼中的组织能力很强。
这个就是老师眼中的组织能力很强。
那你看啊，我爱唱歌、跳舞，我爱数学，我爱讲故事，我爱文学等等等等，这些都是我的天赋之一吧。
那你看啊，我爱唱歌、跳舞，我爱数学，我爱讲故事，我爱文学等等等等，这些都是我的天赋之一吧。
但是我觉得就是最我最如鱼得水的，就是甚至连我自己都没有意识到我在做这样的事情的那个领域，实际上是商业领域。
但是我觉得就是最我最如鱼得水的，就是甚至连我自己都没有意识到我在做这样的事情的那个领域，实际上是商业领域。
因为前面说的组织能力这一点，其实是在商业领域最能发挥的能力。
因为前面说的组织能力这一点，其实是在商业领域最能发挥的能力。
所以其实我虽然是凭直觉选的专业啊，但是嗯，我确实当时既没有选文科方向，也没有选理科方向。
所以其实我虽然是凭直觉选的专业啊，但是嗯，我确实当时既没有选文科方向，也没有选理科方向。
我读的是商科。
我读的是商科。
回过头去看，我当时肯定是不知道现在这么多分析、这么多道理的嘛。
回过头去看，我当时肯定是不知道现在这么多分析、这么多道理的嘛。
但是回过头去看我当时候的直觉中，其实就能够明白这是一个我充满着热情的领域，这是一个我我最如鱼得水、我最感受到澎湃的。
但是回过头去看我当时候的直觉中，其实就能够明白这是一个我充满着热情的领域，这是一个我我最如鱼得水、我最感受到澎湃的。
这种怎么说呢？
这种怎么说呢？
嗯，我的我这个人在这个领域能发光的那种那种东西。
嗯，我的我这个人在这个领域能发光的那种那种东西。
同样的哈，就是我后来离开了投行，我觉得这个例子也很值得拿出来跟大家稍微再分析一下。
同样的哈，就是我后来离开了投行，我觉得这个例子也很值得拿出来跟大家稍微再分析一下。
就是不是因为我的嗯表面上看起来很适配投行的某一些能力不行，比如说我的建模能力啊，对吧？
就是不是因为我的嗯表面上看起来很适配投行的某一些能力不行，比如说我的建模能力啊，对吧？
我的这个就是数据分析能力啊，我的甚至我的语言能力，其实我的语言天赋还可以的。
我的这个就是数据分析能力啊，我的甚至我的语言能力，其实我的语言天赋还可以的。
就是我非常，我虽然是外国人，但是我还是非常擅长跟各方沟通的，我也获得了客户啊、同事啊的一些在这方面的一些肯定的。
就是我非常，我虽然是外国人，但是我还是非常擅长跟各方沟通的，我也获得了客户啊、同事啊的一些在这方面的一些肯定的。
嗯，是因为这整个在这个整个投行的这个工作中，你看我就一直在非常的挣扎打打架。
嗯，是因为这整个在这个整个投行的这个工作中，你看我就一直在非常的挣扎打打架。
就是因为有一部分的天赋是适配的对吧？
就是因为有一部分的天赋是适配的对吧？
但是呢，我没有那种如鱼得水的感觉，我就是没有那种我没我没有在嗯金融金融游戏这个场域中找到意义。
但是呢，我没有那种如鱼得水的感觉，我就是没有那种我没我没有在嗯金融金融游戏这个场域中找到意义。
所以你缺了那个意义感，缺了那个PURPOSE那一条那一条东西。
所以你缺了那个意义感，缺了那个PURPOSE那一条那一条东西。
那是不是我的内驱力它缺了一条腿嘛？
那是不是我的内驱力它缺了一条腿嘛？
所以他长期来说，我没我缺乏足够的内驱力支撑我在这个表面上看起来适合我的行业干下去。
所以他长期来说，我没我缺乏足够的内驱力支撑我在这个表面上看起来适合我的行业干下去。
我觉得我的那些同事啊，就是非常适合就进这行的，真的有很多大部分是适合的。
我觉得我的那些同事啊，就是非常适合就进这行的，真的有很多大部分是适合的。
我我的那些同事，他们对于这个金融游戏的那种热情，真的就是他们在里边如鱼得水的程度，包括我的那些在这个行业能留下来那些领导。
我我的那些同事，他们对于这个金融游戏的那种热情，真的就是他们在里边如鱼得水的程度，包括我的那些在这个行业能留下来那些领导。
你明显能感觉到他们身上那种如鱼得水的那种程度，那种就是对这个金融游戏啊，这就是我的场域的那种感觉，在我身上是没有的。
你明显能感觉到他们身上那种如鱼得水的那种程度，那种就是对这个金融游戏啊，这就是我的场域的那种感觉，在我身上是没有的。
所以我希望大家就是你看，就是在寻找我的天赋对应什么样的职业选择上。
所以我希望大家就是你看，就是在寻找我的天赋对应什么样的职业选择上。
嗯，可能最好的还是根据刚才的分析，最好的还是对应上我们内驱力的三个角，这个比较好好理解。
嗯，可能最好的还是根据刚才的分析，最好的还是对应上我们内驱力的三个角，这个比较好好理解。
不然的话，我我会我会就是像就会像我在投行一样，长期的陷入一种困惑，就是我觉得明明我挺适合的，但为什么我又觉得不适合。
不然的话，我我会我会就是像就会像我在投行一样，长期的陷入一种困惑，就是我觉得明明我挺适合的，但为什么我又觉得不适合。
嗯，对上这三个角，你有没有在这里边找到？
嗯，对上这三个角，你有没有在这里边找到？
就是它是不是一个长期能够获得更多自主性的地方？
就是它是不是一个长期能够获得更多自主性的地方？
它让你来对你来说哈，它是不是一个能够让你一路追求专精、追求得很好的地方？
它让你来对你来说哈，它是不是一个能够让你一路追求专精、追求得很好的地方？
以及最后它有没有让你产生一种PURPOSE，就让你产生我在这里面如鱼得水的那种感觉。
以及最后它有没有让你产生一种PURPOSE，就让你产生我在这里面如鱼得水的那种感觉。
让你产生价值感，其实就是就是你你一定要有意义感。
让你产生价值感，其实就是就是你你一定要有意义感。
大家不要觉得工作就是工作，不工作是一个人人生非常非常大的一块组成的部分，你一定要在上面找到意义，你才能够做得更好。
大家不要觉得工作就是工作，不工作是一个人人生非常非常大的一块组成的部分，你一定要在上面找到意义，你才能够做得更好。
那在挖掘天赋方面，咱刚才已经说了嘛，从学校开始就可以看了，看课外的活动啊，看科目的擅长啊等等啊。
那在挖掘天赋方面，咱刚才已经说了嘛，从学校开始就可以看了，看课外的活动啊，看科目的擅长啊等等啊。
但是你看就是我就像我举的例子，我的组织能力其实并不是在什么学校兴趣的俱乐部，然后呢或者我担任了文艺部长对吧？
但是你看就是我就像我举的例子，我的组织能力其实并不是在什么学校兴趣的俱乐部，然后呢或者我担任了文艺部长对吧？
你看我担任了文学院社长啊，这些从不是从这些上面看出来的，反而是老师观察了我参与集体活动之后的表现，他的评价，然后我才后知后觉的感受出来的。
你看我担任了文学院社长啊，这些从不是从这些上面看出来的，反而是老师观察了我参与集体活动之后的表现，他的评价，然后我才后知后觉的感受出来的。
所以我觉得大家在寻找自己天赋的时候，其实就是要耐心的去考虑各种各样不同的元素。
所以我觉得大家在寻找自己天赋的时候，其实就是要耐心的去考虑各种各样不同的元素。
以及呢，学校里边有时候它太过于偏重某些东西了，很多东西很多时候打压了一个人的天赋。
以及呢，学校里边有时候它太过于偏重某些东西了，很多东西很多时候打压了一个人的天赋。
那真正的对天赋的挖掘，还是要从踏入职场开始的。
那真正的对天赋的挖掘，还是要从踏入职场开始的。
所以很多人真的一定要在职场兜兜转转，尝试过、探索过很久之后，才会找到自己真正最适配，就是所有天赋点都非常适配的那个那个领域。
所以很多人真的一定要在职场兜兜转转，尝试过、探索过很久之后，才会找到自己真正最适配，就是所有天赋点都非常适配的那个那个领域。
你看我，我虽然凭直觉我选了商科，对不对？
你看我，我虽然凭直觉我选了商科，对不对？
但是商科也是一个巨大的世界，那我具体要做什么，我也是兜兜转转做了很多不同的工作，然后有很丰富的经历之后，才逐渐的开始觉得自己在摸到一点方向的。
但是商科也是一个巨大的世界，那我具体要做什么，我也是兜兜转转做了很多不同的工作，然后有很丰富的经历之后，才逐渐的开始觉得自己在摸到一点方向的。
本书的作者也一样嘛，他做过这么多的工作对吧？
本书的作者也一样嘛，他做过这么多的工作对吧？
这些一开始的时候他做咨询，他做电子商务啊，他做对冲基金。
这些一开始的时候他做咨询，他做电子商务啊，他做对冲基金。
他说这些都是为了让别人觉得自己很厉害，然后最终呢是什么时候呢？
他说这些都是为了让别人觉得自己很厉害，然后最终呢是什么时候呢？
是他遭遇了一些失败，就是他做这些全都砸了，电子商务的网站，他这个创业也失败了。
是他遭遇了一些失败，就是他做这些全都砸了，电子商务的网站，他这个创业也失败了。
他开始有一段时间，他开始踏踏实实的在纽约大学教书。
他开始有一段时间，他开始踏踏实实的在纽约大学教书。
这个时候他已经三十八岁了，然后他在纽约大学教书的时候，他才逐渐的发现说：‘哦，原来我的天赋是沟通能力啊’。
这个时候他已经三十八岁了，然后他在纽约大学教书的时候，他才逐渐的发现说：‘哦，原来我的天赋是沟通能力啊’。
他说：‘我我教的课一开始的时候只有十五个学生，慢慢的变成了五十个学生，最后变成了三百人的大课，而且非常稳定的就维持在三百人。
他说：‘我我教的课一开始的时候只有十五个学生，慢慢的变成了五十个学生，最后变成了三百人的大课，而且非常稳定的就维持在三百人。
大家别听这三百不多啊，因为商学院是很小的，纽约大学商学院一共没有多少人。
大家别听这三百不多啊，因为商学院是很小的，纽约大学商学院一共没有多少人。
三百人的大课，两个年级加起来有小一半的人都得参加。
三百人的大课，两个年级加起来有小一半的人都得参加。
作者说在教书的过程中，他教的营销课啊，嗯，他就逐渐的、慢慢的明白说：哦，原来好像我的就是我非常擅长沟通，我非常擅长把这个事情讲讲给学生们听的。
作者说在教书的过程中，他教的营销课啊，嗯，他就逐渐的、慢慢的明白说：哦，原来好像我的就是我非常擅长沟通，我非常擅长把这个事情讲讲给学生们听的。
然后呢，他后来也是他做了创业公司之后，他有一天他就嗯，团队商量说：诶，要不然老板你开始写博客吧？
然后呢，他后来也是他做了创业公司之后，他有一天他就嗯，团队商量说：诶，要不然老板你开始写博客吧？
就是写博客。
就是写博客。
SORRY，呃，博客就BLOG。
SORRY，呃，博客就BLOG。
他说老板你要不然写一个BLOG，然后呢，他说那写就写呗。
他说老板你要不然写一个BLOG，然后呢，他说那写就写呗。
当时他也不觉得自己写作上很厉害哈，然后他就开始嗯，周更他的那个BLOG。
当时他也不觉得自己写作上很厉害哈，然后他就开始嗯，周更他的那个BLOG。
他的这个BLOG叫做呃，NO MERCY，NO MALIC，就是毒舌不毒心，毒有毒的毒啊，毒舌舌头的舌，不毒心。
他的这个BLOG叫做呃，NO MERCY，NO MALIC，就是毒舌不毒心，毒有毒的毒啊，毒舌舌头的舌，不毒心。
我虽然是一个很毒舌的人，但我心不毒。
我虽然是一个很毒舌的人，但我心不毒。
我我特别喜欢这个名字，这个其实跟他这本书的风格非常的匹配。
我我特别喜欢这个名字，这个其实跟他这本书的风格非常的匹配。
然后呢，他就说我这么一周周的我就写下来了。
然后呢，他就说我这么一周周的我就写下来了。
你看，专注是吧？
你看，专注是吧？
只要你专注，坚持的够久。
只要你专注，坚持的够久。
他说我慢慢的这个博客、这个BLOG居然订阅有超过五十万了。
他说我慢慢的这个博客、这个BLOG居然订阅有超过五十万了。
然后他就开始做各种后来传媒的这些创业。
然后他就开始做各种后来传媒的这些创业。
他后来就变得很成功了。
他后来就变得很成功了。
总之呢，就是说作者说他其实是从纽约大学教授的这个经历，以及后来写BLOG的这个经历中，他慢慢的发现说我最擅长的、我最应该发光发热、如鱼得水，并且充满PASION的这个领域是沟通能力啊。
总之呢，就是说作者说他其实是从纽约大学教授的这个经历，以及后来写BLOG的这个经历中，他慢慢的发现说我最擅长的、我最应该发光发热、如鱼得水，并且充满PASION的这个领域是沟通能力啊。
顺便啊，他还有两个播客，现在就是PODCAST，然后大家可以去搜一搜，应该是在美区的苹果PODCAST，或者是在谷歌的……嗯，谷歌现在框架是叫MUSIC吗？
顺便啊，他还有两个播客，现在就是PODCAST，然后大家可以去搜一搜，应该是在美区的苹果PODCAST，或者是在谷歌的……嗯，谷歌现在框架是叫MUSIC吗？
因为他谷歌把原来那个谷歌播客给取消了，他应该是并在了他的那个 music 里边。
因为他谷歌把原来那个谷歌播客给取消了，他应该是并在了他的那个 music 里边。
然后你去搜一搜，搜一个叫做 pivot，p i v o t。
然后你去搜一搜，搜一个叫做 pivot，p i v o t。
这个是跟另外一个科技记者叫做 Kara 啊 Swisher，他联合主持的，这个讨论科技、商业、政治领域的最新动态的。
这个是跟另外一个科技记者叫做 Kara 啊 Swisher，他联合主持的，这个讨论科技、商业、政治领域的最新动态的。
然后另外一个是他的单人秀，叫做 the professor g show 但是这个 professor 没有全拼啊，他是 the p r o f 一个简写，professor 然后 g，g 是他的姓，他因为他叫那个 gallaway 嘛。
然后另外一个是他的单人秀，叫做 the professor g show 但是这个 professor 没有全拼啊，他是 the p r o f 一个简写，professor 然后 g，g 是他的姓，他因为他叫那个 gallaway 嘛。
the professor g show，s h o e w 就是 show 那这个他的这个博客，我我把这两个名字会放在 show note 里面的。
the professor g show，s h o e w 就是 show 那这个他的这个博客，我我把这两个名字会放在 show note 里面的。
啊，这两个播客是这个后面一个播客是他自己独立主持的。
啊，这两个播客是这个后面一个播客是他自己独立主持的。
然后这个播客是深入的探讨商业战略啊、科技趋势啊、个人成长啊等等这些话题。
然后这个播客是深入的探讨商业战略啊、科技趋势啊、个人成长啊等等这些话题。
那感兴趣的朋友们，你们可以去搜一下。
那感兴趣的朋友们，你们可以去搜一下。
总之呢，就是基于作者跟我本人，就我们这两个嗯具体的案例，然后以及基于我这么多年对商业领域接触他大批大批从业者的观察，我觉得在LATE THIRTY S，就是在三十五岁以后。
总之呢，就是基于作者跟我本人，就我们这两个嗯具体的案例，然后以及基于我这么多年对商业领域接触他大批大批从业者的观察，我觉得在LATE THIRTY S，就是在三十五岁以后。
才发现自己真正的天赋，真的不是什么很稀少、很失败的事情。
才发现自己真正的天赋，真的不是什么很稀少、很失败的事情。
是非常非常多人都是这样子的，甚至可以说是主流的现象。
是非常非常多人都是这样子的，甚至可以说是主流的现象。
就是二十家就应该用来探索，三十家呢？
就是二十家就应该用来探索，三十家呢？
用来在选定的领域内开始精进了。
用来在选定的领域内开始精进了。
但是，一开始精进的这个过程其实仍然是一个探索。
但是，一开始精进的这个过程其实仍然是一个探索。
你要是没有精进过的话，你不能够百分之百确认这就是我想要的领域，对吧？
你要是没有精进过的话，你不能够百分之百确认这就是我想要的领域，对吧？
就是，所以它也是一种探索。
就是，所以它也是一种探索。
一直到35加之后，其实这个跟远见那一期里边讲的第一职业生涯第一个15年非常的贴近，对吧？
一直到35加之后，其实这个跟远见那一期里边讲的第一职业生涯第一个15年非常的贴近，对吧？
35加甚至是比如说22岁毕业，那15年就已经37岁了。
35加甚至是比如说22岁毕业，那15年就已经37岁了。
那作者正好是在38岁那一年他发现的。
那作者正好是在38岁那一年他发现的。
嗯，在37、8岁的时候，你第一个职业生涯的第一个阶段逐渐的结束了，在这个点上，你终于发现了接下来两个职业生涯的阶段，我要去专注的领域，去好好的去越来越专精。
嗯，在37、8岁的时候，你第一个职业生涯的第一个阶段逐渐的结束了，在这个点上，你终于发现了接下来两个职业生涯的阶段，我要去专注的领域，去好好的去越来越专精。
我觉得这是非常非常正常的。
我觉得这是非常非常正常的。
这种兜兜转转才能够发现的过程，其实才是大部分人要面对的。
这种兜兜转转才能够发现的过程，其实才是大部分人要面对的。
嗯，它也有好处啊，因为它让我们经历非常的丰富，对吧？
嗯，它也有好处啊，因为它让我们经历非常的丰富，对吧？
因为这些经历其实对后面都是有启发的，然后经历本身也很有趣。
因为这些经历其实对后面都是有启发的，然后经历本身也很有趣。
嗯，不过呢，就是当然从效率上来说，当然是你越早能够找到自己专注的领域，还是越高效的。
嗯，不过呢，就是当然从效率上来说，当然是你越早能够找到自己专注的领域，还是越高效的。
嗯，不过就是大家不要有压力就是了，因为其实只有极少数的人在很早的时候就发现了自己专注的领域。
嗯，不过就是大家不要有压力就是了，因为其实只有极少数的人在很早的时候就发现了自己专注的领域。
三三八那天，就是今年三八那天，我去参加一个线下的活动啊。
三三八那天，就是今年三八那天，我去参加一个线下的活动啊。
然后呢，那个那那个活动就有三位另外三位女嘉宾，她其中一位是呃建筑师，一位是舞蹈家和编舞家，然后另外一位是画家。
然后呢，那个那那个活动就有三位另外三位女嘉宾，她其中一位是呃建筑师，一位是舞蹈家和编舞家，然后另外一位是画家。
就是他们都是在很早的时候就已经确定，并且就开始投身于自己专注的领域了啊。
就是他们都是在很早的时候就已经确定，并且就开始投身于自己专注的领域了啊。
你看，就画家跟编舞家跟舞蹈家肯定是更早了对吧？
你看，就画家跟编舞家跟舞蹈家肯定是更早了对吧？
哪怕是建筑师，他也是在毕业之后就学了建筑之后毕业之后就投就已经投身了这个领域。
哪怕是建筑师，他也是在毕业之后就学了建筑之后毕业之后就投就已经投身了这个领域。
所以，嗯，他们在二十加的时候就已经开始崭露头角，三十加的时候就已经取得了相当瞩目的成就了。
所以，嗯，他们在二十加的时候就已经开始崭露头角，三十加的时候就已经取得了相当瞩目的成就了。
嗯，但是其实当天我们在聊的时候，他们也会对我这么丰富的职业经历他感到好奇，觉得说：‘哎，你这样也非常的有意思’。
嗯，但是其实当天我们在聊的时候，他们也会对我这么丰富的职业经历他感到好奇，觉得说：‘哎，你这样也非常的有意思’。
因为他们从来就是只只从事一个领域嘛。
因为他们从来就是只只从事一个领域嘛。
我觉得就是他们能够这么早的专注，就已经找到了他们要专注的领域，是非常幸运的。
我觉得就是他们能够这么早的专注，就已经找到了他们要专注的领域，是非常幸运的。
但是呢，我也觉得我这样兜兜转转找寻中，慢慢、慢慢最后才找到的这个经历本身，那确实也是挺有意思的。
但是呢，我也觉得我这样兜兜转转找寻中，慢慢、慢慢最后才找到的这个经历本身，那确实也是挺有意思的。
这是是另外一种不同的幸运。
这是是另外一种不同的幸运。
所以我觉得就是大家不必羡慕旁人能早一点专注，那当然更好。
所以我觉得就是大家不必羡慕旁人能早一点专注，那当然更好。
但是如果不能早一点专注呢？
但是如果不能早一点专注呢？
兜兜转转的这个过程本身是非常丰富的人生阅历。
兜兜转转的这个过程本身是非常丰富的人生阅历。
咱就是说，在没找到之前，一定要尽量多探索就好了。
咱就是说，在没找到之前，一定要尽量多探索就好了。
多探索的话呢，一方面你的人生阅历会丰富，这也不浪费。
多探索的话呢，一方面你的人生阅历会丰富，这也不浪费。
另外一方面呢，就是能让你更早的找到你要专注的那个领域。
另外一方面呢，就是能让你更早的找到你要专注的那个领域。
然后我们前面对吧，我们都已经讲了这么多，就是我们怎么发现自己的天赋，然后我们怎么去探索，怎么兜兜转转去发现，哎，自己更适配哪个领域。
然后我们前面对吧，我们都已经讲了这么多，就是我们怎么发现自己的天赋，然后我们怎么去探索，怎么兜兜转转去发现，哎，自己更适配哪个领域。
那在真正的选择你要去专注的领域的时候，还有一点很重要，很多人他不不会忽略这一点，那就是排除法是更更有用的。
那在真正的选择你要去专注的领域的时候，还有一点很重要，很多人他不不会忽略这一点，那就是排除法是更更有用的。
就是大家都觉得说好，我要去选某一个职业，对吧？
就是大家都觉得说好，我要去选某一个职业，对吧？
那我怎么能够在这么多里边就算好，就其实大家把它就是 narrow down 到一个缩小到一个范围，相对来说是比较容易的。
那我怎么能够在这么多里边就算好，就其实大家把它就是 narrow down 到一个缩小到一个范围，相对来说是比较容易的。
但是呢，到这个范围之内了，就觉得说这个选择也可以，那个选择也可以啊。
但是呢，到这个范围之内了，就觉得说这个选择也可以，那个选择也可以啊。
A有A的好，B有B的好，我到底应该怎么选？
A有A的好，B有B的好，我到底应该怎么选？
我觉得在这个过程中，实际上是更更推动着你去往某一个方向去的。
我觉得在这个过程中，实际上是更更推动着你去往某一个方向去的。
对大多数普通人来说，是一种不得不去的这么一种状态。
对大多数普通人来说，是一种不得不去的这么一种状态。
所以大家不要有太大的心理负担。
所以大家不要有太大的心理负担。
可能到了那一步呢，你自然而然就知道要往哪哪哪个方向走了。
可能到了那一步呢，你自然而然就知道要往哪哪哪个方向走了。
就比如说那个作者就说他去创业是因为他不是因为他选择了创业，他说是创业选择了他。
就比如说那个作者就说他去创业是因为他不是因为他选择了创业，他说是创业选择了他。
为什么呢？
为什么呢？
因为他做别的不合不合适。
因为他做别的不合不合适。
他说他缺乏在公司环境中获得成功所需要的技能。
他说他缺乏在公司环境中获得成功所需要的技能。
他说他对自己呢，就是对上级心怀不满，他不擅长接受批评，然后呢，对微不足道的不公也会感到感慨。
他说他对自己呢，就是对上级心怀不满，他不擅长接受批评，然后呢，对微不足道的不公也会感到感慨。
嗯，他说我我常常缺乏工作的动力，除非我能直接看到回报，否则我就不想工作。
嗯，他说我我常常缺乏工作的动力，除非我能直接看到回报，否则我就不想工作。
总归总之来说，他说这些其实都是在大型组织中你取得成功所需要的技能，而这些技能他都是不具备的。
总归总之来说，他说这些其实都是在大型组织中你取得成功所需要的技能，而这些技能他都是不具备的。
但比较幸运的是，缺少这些技能这种特点呢，正好是创业者需要的。
但比较幸运的是，缺少这些技能这种特点呢，正好是创业者需要的。
所以他说：‘不是我选择创业，真的是因为创业选择了我。
所以他说：‘不是我选择创业，真的是因为创业选择了我。
’是因为我只适合干这个。
’是因为我只适合干这个。
我其实真的挺有共鸣的，就是我跟作者一样，不是我不愿意进企业，真的我也是创业选择了我，并不是我选择了创业。
我其实真的挺有共鸣的，就是我跟作者一样，不是我不愿意进企业，真的我也是创业选择了我，并不是我选择了创业。
就是我是一个非常有自知之明的人，我知道我在大企业、大组织之内，在那种环境中，我肯定活不过第一集。
就是我是一个非常有自知之明的人，我知道我在大企业、大组织之内，在那种环境中，我肯定活不过第一集。
跟创业相比，其实进企业是风险更小、收益更高的职业道路。
跟创业相比，其实进企业是风险更小、收益更高的职业道路。
真的，组织之所以存在，就是因为它能够整合资源，创造出1+1大于2的价值。
真的，组织之所以存在，就是因为它能够整合资源，创造出1+1大于2的价值。
那你要是一直待在这个庞大的组织之内，你就能够源源不断地享受它所创造出来的那些额外的价值。
那你要是一直待在这个庞大的组织之内，你就能够源源不断地享受它所创造出来的那些额外的价值。
所以如果你具备在复杂环境中克服障碍，然后应对办公室政治的技能和耐心，以及在面对不可避免的不公的时候，这是个在大企业内部一定会发生的。
所以如果你具备在复杂环境中克服障碍，然后应对办公室政治的技能和耐心，以及在面对不可避免的不公的时候，这是个在大企业内部一定会发生的。
你能够保持一种成熟的状，就是应对这个能力，那你一定会在长期获得丰厚的回报。
你能够保持一种成熟的状，就是应对这个能力，那你一定会在长期获得丰厚的回报。
我在企业的那些MBA同学们，真的就是一毕业就进企业的，一直混到今天的，很多都已经是非常高层的领导，甚至已经是区域的CEO了。
我在企业的那些MBA同学们，真的就是一毕业就进企业的，一直混到今天的，很多都已经是非常高层的领导，甚至已经是区域的CEO了。
大多数都真的都赚的比我多，甚至我留在投行的那些朋友，虽然他就不是这种corporate的，对吧？
大多数都真的都赚的比我多，甚至我留在投行的那些朋友，虽然他就不是这种corporate的，对吧？
大企业，但是也是在大型的组织内部一路走上去了。
大企业，但是也是在大型的组织内部一路走上去了。
留在投行的朋友们，他。
留在投行的朋友们，他。
现在也都早就实现财务自由了，都比我赚的多。
现在也都早就实现财务自由了，都比我赚的多。
你看我，所以我创业它不是一个自主的选择啊，当然也是自主选择哈。
你看我，所以我创业它不是一个自主的选择啊，当然也是自主选择哈。
但总体来说，我觉得我非常赞同作者说的，就是很多时候是创业选择了我创业吧。
但总体来说，我觉得我非常赞同作者说的，就是很多时候是创业选择了我创业吧。
就是虽然听起来很酷，但确实风险是很大的，失败率特别的高，你要为公司的一切负责，而且你同时要肩负员工的未来呀。
就是虽然听起来很酷，但确实风险是很大的，失败率特别的高，你要为公司的一切负责，而且你同时要肩负员工的未来呀。
然后你要应付各种各样棘手的问题，你还要操心市场的变化。
然后你要应付各种各样棘手的问题，你还要操心市场的变化。
就是很多东西真的全在你一个人的担子上。
就是很多东西真的全在你一个人的担子上。
然后有些人吧，他就是他就是不适应这种压力，不适应这种不断的灵活动态的看这些东西的这个场域吧。
然后有些人吧，他就是他就是不适应这种压力，不适应这种不断的灵活动态的看这些东西的这个场域吧。
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