给女孩的商业第一课 - 钱生钱,利滚利,成长是赌徒的游戏!! 封面

钱生钱,利滚利,成长是赌徒的游戏!!

钱生钱,利滚利,成长是赌徒的游戏!!

本集简介

好学生思维不赚钱系列,又返场了。 时隔两年,这次沈帅波老师回归,是我们在华夏基金x小宇宙的「红火开麦日」的专场。 很多人在巨变时代里焦虑、折腾、反复切换赛道,但顶级高手都在“滚雪球”。 这次,我们围绕“人生复利计划”这个大的命题,给大家聊聊: 什么是真正的复利? 人与人的方差,究竟是怎么拉开的? 我们怎么弥补认知差,做对人生的重大选择? 波波老师,依旧“毒舌”,依旧画风犀利。 他说大多数人,之所以陷入平庸的循环,是因为始终以“旁观者”或“消费者”的心态在学习。 从来没有真正进入,你想成为的那个角色的“生态位”去承担风险,同理,也得不到你想要的结果。 真正的复利不是等来的,是通过在具备领先认知的领域,下场贴身肉搏,把每一段经历,转化为下一阶段的入场券。 所以,商业世界的真相就是,只有当你真正下注,你才能从道听途说,转为“真实体感”,从而抓住时代的浪潮,进入人生爆发期。 由于活动时间限制,本期内容时长有限,如果大家没听够,也欢迎移步收听,我和波波老师的前两期内容: 1、我就说句实话吧!好学生思维,真的赚不到钱 2、对谈沈帅波:讲述咱老百姓自己的“破产”和“致富”故事 �本期播客你将会听到: 04:12每个人都有自己的人生时钟和生命节奏 07:01价值投资的核心,在于长期性,而非喜好 10:50每个时代的方差,往往出现在巨大的变革周期里 16:58真正的上杠杆:是用认知的领先,博一个确定性的机会 22:43怎么通过补认知差做对人生的重大选择? 25:27要置身事内,才会有真体感 32:26对认知提高最重要的事情:不再以过去的坐标来看你自己 40:06设定一个目标,进入的那个圈层,才可能真正达到你想要的成就 41:31人是一步步被塑造的,这就是复利的起点 43:00为什么在大公司干到总经理就很难再出来创业了? 45:08习惯轨道的人,没法再接受旷野 48:02做一门你能控制的生意,并在其中感知、实操,比任何知识都有效 58:40信任的本质,是要彼此注入成本 01:02:39答疑环节:人生选择有很多分岔路,如何选到最合适、最能撬动杠杆的那一条? 本期嘉宾: 沈帅波:「进击波财经」主理人,财经类畅销书作家,全网500W+粉丝,联合创办的「湃动品牌传播咨询」,服务中国及全球众多知名品牌和企业。 �本期主播: 斯斯:头部女性账号@闪光少女斯斯 的创始人,纪录片导演,微博最具影响力和商业价值IP,日常没更播客就是在拍片子。 �本期BGM: 片头:两仪- Grrreta 片尾:Sunrise-High Dive Heart �️「给女孩的商业第一课」听友群: 「给女孩的商业第一课」栏目,欢迎所有对商业感兴趣的朋友进入节目专属听友群,共同探讨商业思维,讲述商业故事。 群内会第一时间更新播客信息,并随机掉落节目逐字稿与行业干货。 微信搜索sgsntang(或扫码),添加播客主理人斯斯的小助手,备注「播客」,等待她拉你入群。期待和大家在群内进行更深入的交流。

双语字幕

仅展示文本字幕,不包含中文音频;想边听边看,请使用 Bayt 播客 App。

Speaker 1

哈喽哈喽,欢迎回到给女孩的商业第一课,我是你们的思思。

哈喽哈喽,欢迎回到给女孩的商业第一课,我是你们的思思。

Speaker 1

这一期哈,最早是咱们在华夏基金的红火播客节现场的录制,嘉宾呢,是老朋友沈帅波老师。

这一期哈,最早是咱们在华夏基金的红火播客节现场的录制,嘉宾呢,是老朋友沈帅波老师。

Speaker 1

他既是投资人,也是一名知名的财经作家。

他既是投资人,也是一名知名的财经作家。

Speaker 1

我记得以前咱们节目邀请他来聊的都是什么?

我记得以前咱们节目邀请他来聊的都是什么?

Speaker 1

好学生思维为啥不赚钱?

好学生思维为啥不赚钱?

Speaker 1

今天返场哈,给他安排一个更难的任务,讲一讲人生复利。

今天返场哈,给他安排一个更难的任务,讲一讲人生复利。

Speaker 1

哎,复利这个词,很多女孩我相信大家都已经听过哈。

哎,复利这个词,很多女孩我相信大家都已经听过哈。

Speaker 1

最早它是有一个原型的故事的,相传呢,是古印度有一个国王想要奖赏他们国际象棋的发明者。

最早它是有一个原型的故事的,相传呢,是古印度有一个国王想要奖赏他们国际象棋的发明者。

Speaker 1

那个发明者就说了,陛下,我要的不多,就想要点米。

那个发明者就说了,陛下,我要的不多,就想要点米。

Speaker 1

你能不能在咱们棋盘的第一格放一粒米,第二格放两粒,第三格放四粒,咱们以此类推,每一格都是前一格的两倍。

你能不能在咱们棋盘的第一格放一粒米,第二格放两粒,第三格放四粒,咱们以此类推,每一格都是前一格的两倍。

Speaker 1

国王心里想,这还不简单,安排。

国王心里想,这还不简单,安排。

Speaker 1

结果没到一半哈,全国的粮仓就已经全空了。

结果没到一半哈,全国的粮仓就已经全空了。

Speaker 1

那么摆满64格需要多少米?

那么摆满64格需要多少米?

Speaker 1

大约啊,是1800亿吨。

大约啊,是1800亿吨。

Speaker 1

我们常常称这个故事叫复利。

我们常常称这个故事叫复利。

Speaker 1

那么为什么想要跟各位女孩聊复利的话题?

那么为什么想要跟各位女孩聊复利的话题?

Speaker 1

起因也是最近我感受到了一次人生的方差。

起因也是最近我感受到了一次人生的方差。

Speaker 1

有两个女孩同时来找我做咨询嘛,她们是同一年的。

有两个女孩同时来找我做咨询嘛,她们是同一年的。

Speaker 1

一个女孩呢,是在清华毕业的。

一个女孩呢,是在清华毕业的。

Speaker 1

现在在一家美资的保险公司做高管,有几百万的年薪。

现在在一家美资的保险公司做高管,有几百万的年薪。

Speaker 1

每天呢在国内工作,只工作3小时。

每天呢在国内工作,只工作3小时。

Speaker 1

他的人生好像坐上了一个叫利滚利的系统。

他的人生好像坐上了一个叫利滚利的系统。

Speaker 1

一步对,步步对。

一步对,步步对。

Speaker 1

另外一个女孩的案例更贴近我们普通人哈。

另外一个女孩的案例更贴近我们普通人哈。

Speaker 1

她最近跟我说,她在一个小县城,领着2000块钱的底薪。

她最近跟我说,她在一个小县城,领着2000块钱的底薪。

Speaker 1

她的工作啊,是私域销售。

她的工作啊,是私域销售。

Speaker 1

她说思思啊,我老板因为今年生意不好。

她说思思啊,我老板因为今年生意不好。

Speaker 1

很久都已经不给我发提成了,但我更想知道的是,我为什么好像每一段时间都会重新换一个工作?

很久都已经不给我发提成了,但我更想知道的是,我为什么好像每一段时间都会重新换一个工作?

Speaker 1

我的每一天好像都要按到那个重启按键一样。

我的每一天好像都要按到那个重启按键一样。

Speaker 1

我不知道为什么我没有过上我想要的那种生活。

我不知道为什么我没有过上我想要的那种生活。

Speaker 1

我知道这两个故事的背后肯定有家庭、出身、学历、性格、人生选择等等非常多的因素。

我知道这两个故事的背后肯定有家庭、出身、学历、性格、人生选择等等非常多的因素。

Speaker 1

但我不得不说,我近距离的感受这种方差,我想要要一些答案。

但我不得不说,我近距离的感受这种方差,我想要要一些答案。

Speaker 1

我想思考,复利有没有可能是其中一个答案。

我想思考,复利有没有可能是其中一个答案。

Speaker 1

那我也把这个疑问抛给了咱们沈帅波老师,到底怎么样才可以在咱们这个年纪进入那个利滚利的系统?

那我也把这个疑问抛给了咱们沈帅波老师,到底怎么样才可以在咱们这个年纪进入那个利滚利的系统?

Speaker 1

当然哈,今天有这一期也源自于华夏基金。

当然哈,今天有这一期也源自于华夏基金。

Speaker 1

他们呢是深耕复利的高手。

他们呢是深耕复利的高手。

Speaker 1

华夏基金作为境内最大的基金公司之一啊,管理的规模超过了3万亿。

华夏基金作为境内最大的基金公司之一啊,管理的规模超过了3万亿。

Speaker 1

他们推出的红色火箭的小程序就是专门针对指数投资的辅助神器。

他们推出的红色火箭的小程序就是专门针对指数投资的辅助神器。

Speaker 1

大家可以在微信上搜索红色火箭,就能免费用。

大家可以在微信上搜索红色火箭,就能免费用。

Speaker 1

通过数据的学习哈,帮自己看清棋盘。

通过数据的学习哈,帮自己看清棋盘。

Speaker 1

不过老话还是要说哈,小程序呢是学习的工具,投资啊,我们还是要听个人决策。

不过老话还是要说哈,小程序呢是学习的工具,投资啊,我们还是要听个人决策。

Speaker 1

准备好了吗?

准备好了吗?

Speaker 1

此时此刻,如果你也处在人生的十字路口,如果你也感觉到自己曾经陷入了某种,虽然已经很努力了,但就是不赚钱的循环当中。

此时此刻,如果你也处在人生的十字路口,如果你也感觉到自己曾经陷入了某种,虽然已经很努力了,但就是不赚钱的循环当中。

Speaker 1

如果你也想要为自己搭一套利滚利的人生系统,那么接下来我真诚的邀请你坐下来收听。

如果你也想要为自己搭一套利滚利的人生系统,那么接下来我真诚的邀请你坐下来收听。

Speaker 2

首先我我要说的是,你举的那两个人,他是无,没有可比性的。

首先我我要说的是,你举的那两个人,他是无,没有可比性的。

Speaker 2

如果我们沿着这两个人去讨论这个问题,是没有办法讨论下去的,因为他们的出生起点过程。

如果我们沿着这两个人去讨论这个问题,是没有办法讨论下去的,因为他们的出生起点过程。

Speaker 2

这所有参数我们都是不拥有的。

这所有参数我们都是不拥有的。

Speaker 2

比如说啊,我们今年同样在同一个班大学毕业,那么起码我们在

比如说啊,我们今年同样在同一个班大学毕业,那么起码我们在

Speaker 2

相对公平的社会学历竞争中,我们的起点是接近的,对吧?

相对公平的社会学历竞争中,我们的起点是接近的,对吧?

Speaker 2

当然有可能我们的家庭有一定的区别,但是起码你的学历接近。

当然有可能我们的家庭有一定的区别,但是起码你的学历接近。

Speaker 2

学校地理位置也都接近,年份也接近,几乎一致的情况下,人生若干年后也会出现重大偏差。

学校地理位置也都接近,年份也接近,几乎一致的情况下,人生若干年后也会出现重大偏差。

Speaker 2

首先第一点,我认为这要看八字。

首先第一点,我认为这要看八字。

Speaker 3

哈哈哈。

哈哈哈。

Speaker 2

就是,第二点要。

就是,第二点要。

Speaker 1

这四年里的进步是开始重新研究八字。

这四年里的进步是开始重新研究八字。

Speaker 2

啊,第二点就是要看一下你的八字和这个流年,就是。

啊,第二点就是要看一下你的八字和这个流年,就是。

Speaker 2

大运。

大运。

Speaker 2

我就觉得说,就是每个人的有自己的人生时钟和生命的节奏。

我就觉得说,就是每个人的有自己的人生时钟和生命的节奏。

Speaker 2

他就有人是起事比较快。

他就有人是起事比较快。

Speaker 2

有人可能起事比较晚,所以这个是很正常的。

有人可能起事比较晚,所以这个是很正常的。

Speaker 2

因为我前几天去旅游,在伊朗袭击迪拜前我到了迪拜,然后在这个间隙,我去了巴黎啊,回来的时候就回不来了啊,所以我现在还有点晕,因为我刚回来啊,因为中欧的航线几乎都取消了。

因为我前几天去旅游,在伊朗袭击迪拜前我到了迪拜,然后在这个间隙,我去了巴黎啊,回来的时候就回不来了啊,所以我现在还有点晕,因为我刚回来啊,因为中欧的航线几乎都取消了。

Speaker 2

所以我此时此刻说的话都是不负责任的。

所以我此时此刻说的话都是不负责任的。

Speaker 2

哈哈哈,因为我昨天我还在希腊雅典看帕特农神庙呢,对吧?

哈哈哈,因为我昨天我还在希腊雅典看帕特农神庙呢,对吧?

Speaker 2

我现在要讨论这个话题。

我现在要讨论这个话题。

Speaker 2

那回过来说,那一天我在飞机上,我看了本书,然后里面就讲了李清照。啊,她说

那回过来说,那一天我在飞机上,我看了本书,然后里面就讲了李清照。啊,她说

Speaker 2

从未有一个诗人像他这样,一开始得到了那么多,然后在他的下半生失去了所有。

从未有一个诗人像他这样,一开始得到了那么多,然后在他的下半生失去了所有。

Speaker 2

因为他所经历的是这个游牧民族南下啊,这个一个灭国的一个过程。

因为他所经历的是这个游牧民族南下啊,这个一个灭国的一个过程。

Speaker 2

所以她失去了一切,但是她的出身非常好,她的老公也是大官。

所以她失去了一切,但是她的出身非常好,她的老公也是大官。

Speaker 2

她的人生的前半生都在收集这个各种各样的古董啊,金石啊,这一些东西。

她的人生的前半生都在收集这个各种各样的古董啊,金石啊,这一些东西。

Speaker 2

哎这是一种人生。

哎这是一种人生。

Speaker 2

那它里面还说这个欧阳修,二十来岁就考上了功名,当了官。

那它里面还说这个欧阳修,二十来岁就考上了功名,当了官。

Speaker 2

然后后来就卷入了这个党争啊,就被贬到了当时的这种很偏远的地方。

然后后来就卷入了这个党争啊,就被贬到了当时的这种很偏远的地方。

Speaker 2

啊,后来又回过来,重新被选用。

啊,后来又回过来,重新被选用。

Speaker 2

那么我想表达一个重要的点,就是说我们就看这几年,OK,你说这个变化很大,而且不可逆。

那么我想表达一个重要的点,就是说我们就看这几年,OK,你说这个变化很大,而且不可逆。

Speaker 2

但是人生可能是这样摆动的,那我们能做的是说,作为普通人,能不能尽量选一条这样滚雪球的路。

但是人生可能是这样摆动的,那我们能做的是说,作为普通人,能不能尽量选一条这样滚雪球的路。

Speaker 2

那所以就是大家说为什么这一些年开始相信巴菲特,对吧?

那所以就是大家说为什么这一些年开始相信巴菲特,对吧?

Speaker 2

一个月前我参加一个活动,当时坐我隔壁的一个博主就说。

一个月前我参加一个活动,当时坐我隔壁的一个博主就说。

Speaker 2

因为他也是教别人怎么赚钱的,啊怎么挣钱的,就是挣钱跟赚钱是不一样的啊,挣钱是用提手旁,就是要要努力工作。

因为他也是教别人怎么赚钱的,啊怎么挣钱的,就是挣钱跟赚钱是不一样的啊,挣钱是用提手旁,就是要要努力工作。

Speaker 2

要付出劳动,赚钱就是钱生钱生钱,对吧?

要付出劳动,赚钱就是钱生钱生钱,对吧?

Speaker 2

他说自从股市好了之后,教别人挣钱的号就没人看了。

他说自从股市好了之后,教别人挣钱的号就没人看了。

Speaker 2

因为大家骨子里还是希望就是不劳而获的啊。

因为大家骨子里还是希望就是不劳而获的啊。

Speaker 2

哎,哎,我觉得他说的很有道理。

哎,哎,我觉得他说的很有道理。

Speaker 2

那回过来说就是大家都想赚快钱,但是几十年后你会发现,只有巴菲特穿越了所有周期。

那回过来说就是大家都想赚快钱,但是几十年后你会发现,只有巴菲特穿越了所有周期。

Speaker 2

这是我们说的这个价值投资的核心,就是说价值投资不在于一时,它在于一个长期性。

这是我们说的这个价值投资的核心,就是说价值投资不在于一时,它在于一个长期性。

Speaker 2

那么我们前面也说了,人生的方差在时代的巨浪面前是很容易很大的。

那么我们前面也说了,人生的方差在时代的巨浪面前是很容易很大的。

Speaker 2

就是巴菲特的成功要素也必须要基于他出生在美国,并且他的成长周期伴随着美国实现世界第一强国以及美国品牌走向全球的全过程。

就是巴菲特的成功要素也必须要基于他出生在美国,并且他的成长周期伴随着美国实现世界第一强国以及美国品牌走向全球的全过程。

Speaker 2

基于此,他在标普500里面投的所有公司,纳斯达克里投的所有公司,才能够走向全球。

基于此,他在标普500里面投的所有公司,纳斯达克里投的所有公司,才能够走向全球。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

我们举个最简单的例子。

我们举个最简单的例子。

Speaker 2

巴菲特投资可口可乐。

巴菲特投资可口可乐。

Speaker 2

那很多人不明就里,觉得因为巴菲特喜欢喝可口可乐,所以巴菲特投资可口可乐。

那很多人不明就里,觉得因为巴菲特喜欢喝可口可乐,所以巴菲特投资可口可乐。

Speaker 2

这跟我们中国股民因为自己喜欢吃鸭脖,所以在 A 股上买了个绝味鸭脖是一样的。

这跟我们中国股民因为自己喜欢吃鸭脖,所以在 A 股上买了个绝味鸭脖是一样的。

Speaker 2

啊,这是逻辑是非常错误的。

啊,这是逻辑是非常错误的。

Speaker 2

就巴菲特之所以长期坚定地看好可口可乐,不仅因为他喜欢喝,更重要的是。

就巴菲特之所以长期坚定地看好可口可乐,不仅因为他喜欢喝,更重要的是。

Speaker 2

他发现可乐在二战之后已经通过美国军队、美国大兵走向了全球。

他发现可乐在二战之后已经通过美国军队、美国大兵走向了全球。

Speaker 2

啊,这是第一。

啊,这是第一。

Speaker 2

同时呢可乐,这是最小基本单位的一种 SKU 饮料。

同时呢可乐,这是最小基本单位的一种 SKU 饮料。

Speaker 2

啊,它走向全球的过程,首先伴随着欧洲的复兴,其次伴随着第一波的拉美国家的崛起啊。

啊,它走向全球的过程,首先伴随着欧洲的复兴,其次伴随着第一波的拉美国家的崛起啊。

Speaker 2

其实在六七十年代,五六十年代很多拉美国家比今天富很多很多。

其实在六七十年代,五六十年代很多拉美国家比今天富很多很多。

Speaker 2

后来伴随着第一波东南亚的崛起,1990年左右,吉隆坡就已经是一个非常巨大的世界级的城市了,对吧?

后来伴随着第一波东南亚的崛起,1990年左右,吉隆坡就已经是一个非常巨大的世界级的城市了,对吧?

Speaker 2

九十年代我还看过一部电影,九几年还两千年的,泽塔琼斯拍的。

九十年代我还看过一部电影,九几年还两千年的,泽塔琼斯拍的。

Speaker 2

啊,是扮演一个飞天大盗去吉隆坡那个双子塔里面偷宝物。啊。

啊,是扮演一个飞天大盗去吉隆坡那个双子塔里面偷宝物。啊。

Speaker 2

上海是到零几年之后才有真正意义上的高楼大厦。

上海是到零几年之后才有真正意义上的高楼大厦。

Speaker 2

所以其实我们今天认为说中国比很多地方强,但其实全球化的过程是拉美,然后东南亚,然后到我们中国,对吧?

所以其实我们今天认为说中国比很多地方强,但其实全球化的过程是拉美,然后东南亚,然后到我们中国,对吧?

Speaker 2

就是中国的快速崛起,使得可乐在中国也快速的崛起。

就是中国的快速崛起,使得可乐在中国也快速的崛起。

Speaker 2

啊,也就是说,巴菲特投资可口可乐,他的基础条件是和他最看好的是可口可乐。

啊,也就是说,巴菲特投资可口可乐,他的基础条件是和他最看好的是可口可乐。

Speaker 2

是那个全球化的最重要的一个切入点,而不是我喜欢喝可乐。

是那个全球化的最重要的一个切入点,而不是我喜欢喝可乐。

Speaker 2

这个很多人去买绝味鸭脖,对吧?

这个很多人去买绝味鸭脖,对吧?

Speaker 2

就是九九鸭,a股上的。

就是九九鸭,a股上的。

Speaker 2

各种产品是不一样的啊。

各种产品是不一样的啊。

Speaker 2

所以正因为巴菲特的逻辑是基于过去相对来说,持续七八十年。

所以正因为巴菲特的逻辑是基于过去相对来说,持续七八十年。

Speaker 2

美国都是一个超长周期的上升阶段,所以他的滚雪球理论,这是他的最先决条件。

美国都是一个超长周期的上升阶段,所以他的滚雪球理论,这是他的最先决条件。

Speaker 2

啊,那如果你生在李清照的时代。

啊,那如果你生在李清照的时代。

Speaker 2

你前半生拥有一切,然后后半生就被这个蒙古人南下,肯定就没戏了啊。

你前半生拥有一切,然后后半生就被这个蒙古人南下,肯定就没戏了啊。

Speaker 2

所以有的时候,我们今天面对时代的巨大的不确定性,也不要刻舟求剑,就是说你看上一代人怎么样怎么样,每年增长增长,我们就一定要怎么样,这也是很难的。

所以有的时候,我们今天面对时代的巨大的不确定性,也不要刻舟求剑,就是说你看上一代人怎么样怎么样,每年增长增长,我们就一定要怎么样,这也是很难的。

Speaker 2

我我不知道这个能不能解释你那一个问题啊。

我我不知道这个能不能解释你那一个问题啊。

Speaker 2

那当然。

那当然。

Speaker 2

我认为在巨变时代会出现大量的机遇,这就会使得我们在大学毕业的时候几乎是一样的,但是可能五年后、十年后非常不一样。

我认为在巨变时代会出现大量的机遇,这就会使得我们在大学毕业的时候几乎是一样的,但是可能五年后、十年后非常不一样。

Speaker 2

比如说你大学毕业的时候,听了你爸的建议。

比如说你大学毕业的时候,听了你爸的建议。

Speaker 2

你爸的一生的最高的职位就是一个车间的小组的组长。

你爸的一生的最高的职位就是一个车间的小组的组长。

Speaker 2

他所获得的一切都基于说要听领导的话,要好好干。

他所获得的一切都基于说要听领导的话,要好好干。

Speaker 2

那么他会告诉你,你要记住啊,就是腾讯刚诞生的时候,它的商业模式

那么他会告诉你,你要记住啊,就是腾讯刚诞生的时候,它的商业模式

Speaker 2

最初就是卖 Q 币哦,而且是在书报亭里面卖 Q 币哦。

最初就是卖 Q 币哦,而且是在书报亭里面卖 Q 币哦。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

这种公司尽量不要去,不安全啊。

这种公司尽量不要去,不安全啊。

Speaker 2

然后呢?

然后呢?

Speaker 2

你尽量要进一个稳定的公司啊,那你人生的方差就很大了。

你尽量要进一个稳定的公司啊,那你人生的方差就很大了。

Speaker 2

所以就是说,巨大的方差往往出现在巨大的变革周期里面。

所以就是说,巨大的方差往往出现在巨大的变革周期里面。

Speaker 2

你能不能准确的抓住那个大的浪潮在往哪一个方向?

你能不能准确的抓住那个大的浪潮在往哪一个方向?

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

你无论你抓住腾讯、阿里、美团也好,对吧?

你无论你抓住腾讯、阿里、美团也好,对吧?

Speaker 2

不能是去年的美团啊,啊,字节。

不能是去年的美团啊,啊,字节。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

大概率你都不会跑输中位数的。

大概率你都不会跑输中位数的。

Speaker 2

那么你要跑赢中位数,你要 top 1%,那这个就要加杠杆了。

那么你要跑赢中位数,你要 top 1%,那这个就要加杠杆了。

Speaker 2

一定是富贵险中求了。

一定是富贵险中求了。

Speaker 2

当然富贵险中求还有后半句,就在又在险中丢,对吧?

当然富贵险中求还有后半句,就在又在险中丢,对吧?

Speaker 2

在一个月前的某一天,我翻开了这个黄仁勋的传记啊,叫英伟达之心,大家有空可以去看一下。

在一个月前的某一天,我翻开了这个黄仁勋的传记啊,叫英伟达之心,大家有空可以去看一下。

Speaker 2

我大受震撼。

我大受震撼。

Speaker 2

黄仁勋在2千年左右的时候,英伟达就上市了。

黄仁勋在2千年左右的时候,英伟达就上市了。

Speaker 2

注意,英伟达刚上市的时候是个什么公司?

注意,英伟达刚上市的时候是个什么公司?

Speaker 2

是一个卖显卡的公司。

是一个卖显卡的公司。

Speaker 2

注意在2000年左右的时候,显卡卖给谁?

注意在2000年左右的时候,显卡卖给谁?

Speaker 2

卖给打游戏的人的啊,卖且只卖给打游戏的人。

卖给打游戏的人的啊,卖且只卖给打游戏的人。

Speaker 2

但是黄仁勋一直有个梦想,就是他认为这个显卡啊不应该只卖给打游戏的人。

但是黄仁勋一直有个梦想,就是他认为这个显卡啊不应该只卖给打游戏的人。

Speaker 2

他认为显卡应该有很多很多应用的方式。

他认为显卡应该有很多很多应用的方式。

Speaker 2

突然有一天,好好几年后,他发现有一个采购,那个采购订单是类似于一个研究机构,是一群顶级科学家买了好多显卡。

突然有一天,好好几年后,他发现有一个采购,那个采购订单是类似于一个研究机构,是一群顶级科学家买了好多显卡。

Speaker 2

把它组装成了一个我们今天叫的这种个人计算中心,对吧?

把它组装成了一个我们今天叫的这种个人计算中心,对吧?

Speaker 2

就是来运算很复杂的,类似于气象类的这种不同时代的天气预测的东西。

就是来运算很复杂的,类似于气象类的这种不同时代的天气预测的东西。

Speaker 2

黄仁勋当时他就意识到我们未来一定是成为下一个时代的 GPU 所以黄仁勋当时就取名叫,一个叫 CPU 嘛。

黄仁勋当时他就意识到我们未来一定是成为下一个时代的 GPU 所以黄仁勋当时就取名叫,一个叫 CPU 嘛。

Speaker 2

我就叫 GPU 说要让所有人意识到,显卡不是一个配件,显卡是跟 CPU 同样重要的东西。

我就叫 GPU 说要让所有人意识到,显卡不是一个配件,显卡是跟 CPU 同样重要的东西。

Speaker 2

而且他不厌其烦地从2003年之后的每一年财报。

而且他不厌其烦地从2003年之后的每一年财报。

Speaker 2

公开的电话会议上面,不停地跟投资人讲,我未来一定不是一个卖显卡的公司,我未来是一个世界级的公司,是一个算力的公司。

公开的电话会议上面,不停地跟投资人讲,我未来一定不是一个卖显卡的公司,我未来是一个世界级的公司,是一个算力的公司。

Speaker 2

所以我当时我最受震撼的事情,反思是什么?

所以我当时我最受震撼的事情,反思是什么?

Speaker 2

就是说没有人瞒着你这件事情的,而且他向世界兜售这个观点已经兜售了二十来年了。

就是说没有人瞒着你这件事情的,而且他向世界兜售这个观点已经兜售了二十来年了。

Speaker 2

是我们自己从来没有去倾听过,我们自己从来没有意识到过这是世界的未来,而不是说这个小子他瞒着我,他偷偷摸摸把这个价格就炒上去了,没有的。

是我们自己从来没有去倾听过,我们自己从来没有意识到过这是世界的未来,而不是说这个小子他瞒着我,他偷偷摸摸把这个价格就炒上去了,没有的。

Speaker 2

对不对?

对不对?

Speaker 2

所以这个对我个人的一个思想的冲击是很大的。

所以这个对我个人的一个思想的冲击是很大的。

Speaker 2

那我又看了阿龙马斯克的书,我发现说原来他从2007年的时候。

那我又看了阿龙马斯克的书,我发现说原来他从2007年的时候。

Speaker 2

就刚开始做特斯拉,而且特斯拉还不是他创立的,他还是买过来的。

就刚开始做特斯拉,而且特斯拉还不是他创立的,他还是买过来的。

Speaker 2

他就已经所有规划都部署好了,就是说啊,OK,汽车电动化并不是只是对能源的替代,这只是一步。

他就已经所有规划都部署好了,就是说啊,OK,汽车电动化并不是只是对能源的替代,这只是一步。

Speaker 2

因为它实现了电动化,它就可以通过远程这个 OTA 升级,它就能变成一个终端,它就跟传统的这个油车是不一样的物种。

因为它实现了电动化,它就可以通过远程这个 OTA 升级,它就能变成一个终端,它就跟传统的这个油车是不一样的物种。

Speaker 2

那么由于这个我就能改变世界,然后再他的 Space X 等等等等,所有的他的规划,其实他是一遍遍,也是说了接近20年了。

那么由于这个我就能改变世界,然后再他的 Space X 等等等等,所有的他的规划,其实他是一遍遍,也是说了接近20年了。

Speaker 2

我们只是一直把他当做骗子啊。

我们只是一直把他当做骗子啊。

Speaker 2

啊,就是包括美国资本市场很多年也把他当做骗子。

啊,就是包括美国资本市场很多年也把他当做骗子。

Speaker 2

所以这对我的一个巨大的反思是什么?

所以这对我的一个巨大的反思是什么?

Speaker 2

就是说你会发现这些最顶级的人的思考。

就是说你会发现这些最顶级的人的思考。

Speaker 2

从来没有遮着掩着,他已经不厌其烦地讲了十年到二十年以上。

从来没有遮着掩着,他已经不厌其烦地讲了十年到二十年以上。

Speaker 2

只是我们的思想境界过低,以至于

只是我们的思想境界过低,以至于

Speaker 2

我们直到去年还在炒白酒,我们的信息都是滞后性的,我们还认为对吧?

我们直到去年还在炒白酒,我们的信息都是滞后性的,我们还认为对吧?

Speaker 2

什么都是利好白酒。

什么都是利好白酒。

Speaker 2

啊,这说明我们对时代的趋势的把握出现了一定的问题。

啊,这说明我们对时代的趋势的把握出现了一定的问题。

Speaker 2

啊,所以回过来说,如果你希望你的方差跟你的同龄人很大。

啊,所以回过来说,如果你希望你的方差跟你的同龄人很大。

Speaker 2

其实每一个时代都一定会有一个领先性的思考和领先性的趋势在前面,只是它出现的时候显得非常的普通,就是特斯拉诞生的时候是一定没有中移动看起来这份工作更好的。

其实每一个时代都一定会有一个领先性的思考和领先性的趋势在前面,只是它出现的时候显得非常的普通,就是特斯拉诞生的时候是一定没有中移动看起来这份工作更好的。

Speaker 2

啊,就是你去特斯拉工作一定是并没有比你那一年去英特尔工作更好的。

啊,就是你去特斯拉工作一定是并没有比你那一年去英特尔工作更好的。

Speaker 2

那么这里我再稍微展开讲一下,就是说,哪怕是在2015年的时候,我觉得你都很难去相信说英伟达会能够超过英特尔。

那么这里我再稍微展开讲一下,就是说,哪怕是在2015年的时候,我觉得你都很难去相信说英伟达会能够超过英特尔。

Speaker 2

就是我们过去的很多教条教育影响了我们对未来的判断。

就是我们过去的很多教条教育影响了我们对未来的判断。

Speaker 2

比如说,由于你上过学,由于你上过一定的电脑课。

比如说,由于你上过学,由于你上过一定的电脑课。

Speaker 2

所以你就相信 Windows 加 Intel 的组合是不可攻破的。

所以你就相信 Windows 加 Intel 的组合是不可攻破的。

Speaker 2

Intel 的创始人提出了摩尔定律,对不对?

Intel 的创始人提出了摩尔定律,对不对?

Speaker 2

那么黄仁勋提出了摩尔定律已经崩溃了。

那么黄仁勋提出了摩尔定律已经崩溃了。

Speaker 2

因为 CPU 的逻辑是基于这个晶体管。

因为 CPU 的逻辑是基于这个晶体管。

Speaker 2

啊,那么晶体管这个物理会,纳米不断的缩小会达到一个物理的极限。

啊,那么晶体管这个物理会,纳米不断的缩小会达到一个物理的极限。

Speaker 2

也就是说它的性能的提升会被破掉啊,因为它的边际效应就会消失掉啊。

也就是说它的性能的提升会被破掉啊,因为它的边际效应就会消失掉啊。

Speaker 2

所以就是说2015年。

所以就是说2015年。

Speaker 2

现在给你一份工作,去英伟达工作和去英特尔工作,请问你去哪里工作?

现在给你一份工作,去英伟达工作和去英特尔工作,请问你去哪里工作?

Speaker 2

我相信就是绝大多数的人会义无反顾的选择去英特尔工作。

我相信就是绝大多数的人会义无反顾的选择去英特尔工作。

Speaker 2

所以就是站在此时此刻,我们说你看杭州这里宇树,对吧强脑科技啊,这个包括那个什么六小龙。

所以就是站在此时此刻,我们说你看杭州这里宇树,对吧强脑科技啊,这个包括那个什么六小龙。

Speaker 2

你放在五六年前,你来杭州你去哪里?

你放在五六年前,你来杭州你去哪里?

Speaker 2

你肯定去。

你肯定去。

Speaker 2

几个大厂的,对吧?

几个大厂的,对吧?

Speaker 2

你你可能网易都比去宇树更吸引你一点。

你你可能网易都比去宇树更吸引你一点。

Speaker 2

所以这个就是说是上杠杆的一部分,就是上杠杆它不是盲目上杠杆。

所以这个就是说是上杠杆的一部分,就是上杠杆它不是盲目上杠杆。

Speaker 2

是以认知的高度领先性去搏一个事情,这叫真正意义上的上杠杆啊,以及说啊,很多人炒股。

是以认知的高度领先性去搏一个事情,这叫真正意义上的上杠杆啊,以及说啊,很多人炒股。

Speaker 2

说每天讨论这些国家大事,对吧?

说每天讨论这些国家大事,对吧?

Speaker 2

前面我刚刚刷了个段子,说说我上班的时候在刷中东局势,我的老板走过来说,你先把你的方案做做好。

前面我刚刚刷了个段子,说说我上班的时候在刷中东局势,我的老板走过来说,你先把你的方案做做好。

Speaker 2

中东的事情你先不要插手了。

中东的事情你先不要插手了。

Speaker 2

哈哈哈,就是说。

哈哈哈,就是说。

Speaker 2

哈哈哈,我觉得我们经常会陷入一个很大的问题,就是说很多人好像很聪明。

哈哈哈,我觉得我们经常会陷入一个很大的问题,就是说很多人好像很聪明。

Speaker 2

但是他下注的时候,买了英伟达100股,腾讯100股,Google100股。

但是他下注的时候,买了英伟达100股,腾讯100股,Google100股。

Speaker 2

啊,就是,然后你你发现,哎,他翻了三倍,对吧?

啊,就是,然后你你发现,哎,他翻了三倍,对吧?

Speaker 2

他翻了十倍。

他翻了十倍。

Speaker 2

但是他还是只有100股。

但是他还是只有100股。

Speaker 2

且不说上杠杆,就是说什么是真正的认知?

且不说上杠杆,就是说什么是真正的认知?

Speaker 2

就是你敢下注才叫真正的认知。

就是你敢下注才叫真正的认知。

Speaker 2

啊,你连加入这个公司都不敢,然后你说我很看好这个公司的。

啊,你连加入这个公司都不敢,然后你说我很看好这个公司的。

Speaker 2

我们经常跟,有时候我们招聘挖人,你也知道我们这种小公司挖人也比较难。

我们经常跟,有时候我们招聘挖人,你也知道我们这种小公司挖人也比较难。

Speaker 2

唾沫横飞,啊,一顿输出三小时。

唾沫横飞,啊,一顿输出三小时。

Speaker 2

我说我觉得你讲特别好,特别有理想,我操,我特别受感召。

我说我觉得你讲特别好,特别有理想,我操,我特别受感召。

Speaker 2

但是我我要不先从兼职先做起来,对吧?

但是我我要不先从兼职先做起来,对吧?

Speaker 2

就是说经常会遇到这种情况的。

就是说经常会遇到这种情况的。

Speaker 2

啊,同样的就是今天要想真正改变命运,虽然今天改变命运这个词已经有点老登了啊。

啊,同样的就是今天要想真正改变命运,虽然今天改变命运这个词已经有点老登了啊。

Speaker 2

但是还是有一撮人是有这个需求的,相信这件事情的。

但是还是有一撮人是有这个需求的,相信这件事情的。

Speaker 2

那他一定是要下赌注的,对不对?

那他一定是要下赌注的,对不对?

Speaker 2

那赌注不是乱下的。

那赌注不是乱下的。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

因为你在小区门口买了一包绝味,特别好吃,然后就把你打工五年的钱全买了绝味的股票。

因为你在小区门口买了一包绝味,特别好吃,然后就把你打工五年的钱全买了绝味的股票。

Speaker 2

那这个就叫乱下赌注了。

那这个就叫乱下赌注了。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

而是说你真的非常了解绝味的模式,它的品类的结构,对吧?

而是说你真的非常了解绝味的模式,它的品类的结构,对吧?

Speaker 2

卤味的前景,商业模式,你对的所有一切你都搞明白之后,竞争所有搞明白之后,你说我去赌绝味。

卤味的前景,商业模式,你对的所有一切你都搞明白之后,竞争所有搞明白之后,你说我去赌绝味。

Speaker 2

这还有可能会有成功的概率。

这还有可能会有成功的概率。

Speaker 2

不然你靠你在你小区门口买了一包绝味,你下的赌注,这是瞎下。

不然你靠你在你小区门口买了一包绝味,你下的赌注,这是瞎下。

Speaker 2

所以我们往往在真正决定性的事情上。

所以我们往往在真正决定性的事情上。

Speaker 2

一不愿意下赌注,二是乱下赌注,对吧?

一不愿意下赌注,二是乱下赌注,对吧?

Speaker 2

三是决定命运的事情不愿意好好学习,对不对?

三是决定命运的事情不愿意好好学习,对不对?

Speaker 2

你对英伟达所有的知识的道听途说。

你对英伟达所有的知识的道听途说。

Speaker 2

是来自于抖音博主的。

是来自于抖音博主的。

Speaker 2

抖音博,而且我指的抖音博主不是我这样的啊,我指的就是说,兄弟们啊,我刚刚看了一个访谈,我操,我后背发凉。

抖音博,而且我指的抖音博主不是我这样的啊,我指的就是说,兄弟们啊,我刚刚看了一个访谈,我操,我后背发凉。

Speaker 2

啊,然后那个,啊,吓出一身冷汗,啊,这个彻夜难眠,啊,我就总结三点。

啊,然后那个,啊,吓出一身冷汗,啊,这个彻夜难眠,啊,我就总结三点。

Speaker 2

为了防止被删掉,请先点赞,关注,收藏。

为了防止被删掉,请先点赞,关注,收藏。

Speaker 2

就是就是你会发现一分钟里面垃圾信息45秒。

就是就是你会发现一分钟里面垃圾信息45秒。

Speaker 2

就你对,啊,你的人生的决策,你的投资判断竟然来自于这种信息,你还希望成为巴菲特?

就你对,啊,你的人生的决策,你的投资判断竟然来自于这种信息,你还希望成为巴菲特?

Speaker 2

啊,我觉得你这个肯定是有问题的。

啊,我觉得你这个肯定是有问题的。

Speaker 2

所以,如果你已经不具备深度学习能力。

所以,如果你已经不具备深度学习能力。

Speaker 2

啊,没,不具备专注力,不拒绝自己去探寻这个市场的真相的能力,以及颠覆自己过去认知的能力。

啊,没,不具备专注力,不拒绝自己去探寻这个市场的真相的能力,以及颠覆自己过去认知的能力。

Speaker 2

啊,你你要说你做好投资,选对一个公司,选对一个城市都很难。

啊,你你要说你做好投资,选对一个公司,选对一个城市都很难。

Speaker 2

所以,一定要,就是要在下注之前,要极尽你的所有的脑力。

所以,一定要,就是要在下注之前,要极尽你的所有的脑力。

Speaker 2

脑力就是你的算力,对吧?

脑力就是你的算力,对吧?

Speaker 2

把事情研究透,我觉得这个是很重要很重要的。

把事情研究透,我觉得这个是很重要很重要的。

Speaker 2

如果你的认知其实跟你老家的这个花开富贵,这个厚德载物,上善若水是在一个天道酬勤的水平线上的时候。

如果你的认知其实跟你老家的这个花开富贵,这个厚德载物,上善若水是在一个天道酬勤的水平线上的时候。

Speaker 2

啊,你是静等不到花开的。

啊,你是静等不到花开的。

Speaker 2

我觉得去是哪里工作,跟谁工作,给谁打工,买什么股票,买什么产品,在什么城市工作。

我觉得去是哪里工作,跟谁工作,给谁打工,买什么股票,买什么产品,在什么城市工作。

Speaker 2

以及你在什么城市,选什么板块的房子去买,本质靠的是认知。

以及你在什么城市,选什么板块的房子去买,本质靠的是认知。

Speaker 2

严格来说,不存在说打工就是靠体力赚钱,很多人啊打工就靠舔老板赚钱。

严格来说,不存在说打工就是靠体力赚钱,很多人啊打工就靠舔老板赚钱。

Speaker 2

投资是靠钱生钱,本质我觉得都是靠认知。

投资是靠钱生钱,本质我觉得都是靠认知。

Speaker 2

啊,就所以我前面说的说,你怎么选腾讯,当年选选什么公司,它也是一种认知。

啊,就所以我前面说的说,你怎么选腾讯,当年选选什么公司,它也是一种认知。

Speaker 2

一定是认知优于后面的所有动作。

一定是认知优于后面的所有动作。

Speaker 2

有了这个大前提的趋势性的看法,你才能讨论后面的所有的步骤。

有了这个大前提的趋势性的看法,你才能讨论后面的所有的步骤。

Speaker 2

啊,我是这个看法。

啊,我是这个看法。

Speaker 1

非常精彩啊!

非常精彩啊!

Speaker 1

我这两天刷抖音看到一条,你们应该超级有共鸣。

我这两天刷抖音看到一条,你们应该超级有共鸣。

Speaker 1

他说的是,AI 时代到来之后,我终于理解我的父母了。

他说的是,AI 时代到来之后,我终于理解我的父母了。

Speaker 1

我小的时候会埋怨他们七零后为什么不下海经商,直到 AI 的浪潮把我裹挟之后,我发现我是真的没有办法。

我小的时候会埋怨他们七零后为什么不下海经商,直到 AI 的浪潮把我裹挟之后,我发现我是真的没有办法。

Speaker 1

我抬手一看,现在是2026年的3月。

我抬手一看,现在是2026年的3月。

Speaker 1

怎么就没有办法了?

怎么就没有办法了?

Speaker 1

从哪里得出没有办法的结论的?

从哪里得出没有办法的结论的?

Speaker 1

我就想用这个段子呼应你刚才说的那些。

我就想用这个段子呼应你刚才说的那些。

Speaker 1

可能大家的时差都是不一样的,更何况认知差。

可能大家的时差都是不一样的,更何况认知差。

Speaker 1

我很认真的问这个问题啊,人的认知到底是如何梯度上升的?

我很认真的问这个问题啊,人的认知到底是如何梯度上升的?

Speaker 1

关键是怎么补这个认知差?

关键是怎么补这个认知差?

Speaker 1

我怎么通过补认知差,做对人生的重大选择?

我怎么通过补认知差,做对人生的重大选择?

Speaker 2

我觉得所有学习要付学费的学习才是真的学习。

我觉得所有学习要付学费的学习才是真的学习。

Speaker 2

为什么我前面吐槽就是买100股,就是所有没有付足够多学费的学习,你是不会好好学的。

为什么我前面吐槽就是买100股,就是所有没有付足够多学费的学习,你是不会好好学的。

Speaker 2

你赚了你也不知道怎么赚的,你也觉得赚的不够,你亏了觉得哎行吧,那也就这么回事,也没亏多少。

你赚了你也不知道怎么赚的,你也觉得赚的不够,你亏了觉得哎行吧,那也就这么回事,也没亏多少。

Speaker 2

所以这个我觉得就是很难提高认知。

所以这个我觉得就是很难提高认知。

Speaker 2

就并不是我们都看了一本书,我们就有同样的认知的。

就并不是我们都看了一本书,我们就有同样的认知的。

Speaker 2

很多人就是说什么终身学习啊。

很多人就是说什么终身学习啊。

Speaker 2

就终身学习是个很好的习惯,但终身学习绝对不等于能赚到钱。

就终身学习是个很好的习惯,但终身学习绝对不等于能赚到钱。

Speaker 2

因为有可能你爱好的不是赚钱,而是爱好的你在学习的感觉。

因为有可能你爱好的不是赚钱,而是爱好的你在学习的感觉。

Speaker 2

因为你一直在学习,所以你就可以不进入实操。

因为你一直在学习,所以你就可以不进入实操。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

就是我一直在考研,然后我考博,我我上学,我留学,我就可以不去面对社会的残酷的竞争。

就是我一直在考研,然后我考博,我我上学,我留学,我就可以不去面对社会的残酷的竞争。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

所以就是说终身学习好像就会成为很多人的一个挡箭牌,我还在学习,所以我就可以不下赌注,我可以不不做决策,我可以这个。

所以就是说终身学习好像就会成为很多人的一个挡箭牌,我还在学习,所以我就可以不下赌注,我可以不不做决策,我可以这个。

Speaker 2

做决定啊,所以就是很多时候你要下本钱的,就是才能够学到真本事,这是第一。

做决定啊,所以就是很多时候你要下本钱的,就是才能够学到真本事,这是第一。

Speaker 2

就认知的差异,OK,人脑你说智商有差异,但是差异也不会那么大。

就认知的差异,OK,人脑你说智商有差异,但是差异也不会那么大。

Speaker 2

但为什么大家对于同一个事情的体感非常不一样呢?

但为什么大家对于同一个事情的体感非常不一样呢?

Speaker 2

比如说我最近有个事情,我已经反反复复念叨一个月了,因为在我们公司年会的那一天。

比如说我最近有个事情,我已经反反复复念叨一个月了,因为在我们公司年会的那一天。

Speaker 2

我有个同事喝醉了,他就酒后吐真言了。

我有个同事喝醉了,他就酒后吐真言了。

Speaker 2

他说,我一直觉得我们老板啊,就是我是可以干成曹操的。

他说,我一直觉得我们老板啊,就是我是可以干成曹操的。

Speaker 2

啊,结果现在好像快干成袁绍了。

啊,结果现在好像快干成袁绍了。

Speaker 2

这句话对我的内心的伤害非常的巨大。

这句话对我的内心的伤害非常的巨大。

Speaker 1

你确定他喝醉了吗?

你确定他喝醉了吗?

Speaker 2

啊,我我相信他是酒后吐真言。我想表达的是说。

啊,我我相信他是酒后吐真言。我想表达的是说。

Speaker 2

我相信在座的人,多多少少都看过三国演义吧?

我相信在座的人,多多少少都看过三国演义吧?

Speaker 2

但是有几个人能对我刚刚这句话产生很强烈的、明确的共鸣呢?

但是有几个人能对我刚刚这句话产生很强烈的、明确的共鸣呢?

Speaker 2

我觉得是没有的。

我觉得是没有的。

Speaker 2

因为你没有真的管过一个公司。

因为你没有真的管过一个公司。

Speaker 2

比如说你没有曾经管过一笔钱,然后这笔钱没有曾经如此。

比如说你没有曾经管过一笔钱,然后这笔钱没有曾经如此。

Speaker 2

接近过中国巴菲特,你就一百股,你说你这个煮酒论英雄了,这个我觉得我是不相信的。

接近过中国巴菲特,你就一百股,你说你这个煮酒论英雄了,这个我觉得我是不相信的。

Speaker 2

啊,所以我回过来说一定是要以子为棋,才能胜天半子。

啊,所以我回过来说一定是要以子为棋,才能胜天半子。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

你自己永远都是置身事外的,我觉得是不可能提高真正的这个认知的代差的。

你自己永远都是置身事外的,我觉得是不可能提高真正的这个认知的代差的。

Speaker 2

啊,这是一个很重要的点。

啊,这是一个很重要的点。

Speaker 2

啊,就是说你凡事都是把自己宅的比较干净的,没有太大风险的,那是不可能有翻天覆地的改变的。

啊,就是说你凡事都是把自己宅的比较干净的,没有太大风险的,那是不可能有翻天覆地的改变的。

Speaker 2

同时,由于你没有下过赌注,没有真正的在场过,所以你从来没有品尝到过这个认知。

同时,由于你没有下过赌注,没有真正的在场过,所以你从来没有品尝到过这个认知。

Speaker 2

带来的百倍级的,啊,起码十倍级的这种收益吧。

带来的百倍级的,啊,起码十倍级的这种收益吧。

Speaker 2

那你就不会相信靠这个东西是能改变的,你就会觉得说为什么你躺在希腊,对吧?

那你就不会相信靠这个东西是能改变的,你就会觉得说为什么你躺在希腊,对吧?

Speaker 2

我要工作,那躺在希腊我也无时无刻不在关心原油,对吧?黄金这个走势。

我要工作,那躺在希腊我也无时无刻不在关心原油,对吧?黄金这个走势。

Speaker 2

啊,绝味鸭脖我不太关心。

啊,绝味鸭脖我不太关心。

Speaker 2

啊,就是。

啊,就是。

Speaker 2

网上有个段子说,就是说如果你的男朋友每天唯恐天下不乱,你要好好考虑一下他的。

网上有个段子说,就是说如果你的男朋友每天唯恐天下不乱,你要好好考虑一下他的。

Speaker 2

金融资产到底有多少,对吧?

金融资产到底有多少,对吧?

Speaker 2

身价到底有多少了,对吧?

身价到底有多少了,对吧?

Speaker 2

就是。

就是。

Speaker 2

啊,这是个段子啊,但是说的是事实嘛。

啊,这是个段子啊,但是说的是事实嘛。

Speaker 2

所以就是说,哦,我们回到那个原题,就是说。

所以就是说,哦,我们回到那个原题,就是说。

Speaker 2

你的代入感到底是什么?

你的代入感到底是什么?

Speaker 2

非常非常的重要。

非常非常的重要。

Speaker 2

举个例子啊,你是怎么看待今天的 AI 产品的?

举个例子啊,你是怎么看待今天的 AI 产品的?

Speaker 2

以及说 AI 时代的这些东西的,我觉得不同的人有非常非常不一样的看法。

以及说 AI 时代的这些东西的,我觉得不同的人有非常非常不一样的看法。

Speaker 2

那有的人就把它当做一个聊天工具,绝大多数的人可能就把它当做一个,哎,抢红包的。

那有的人就把它当做一个聊天工具,绝大多数的人可能就把它当做一个,哎,抢红包的。

Speaker 2

啊,随便聊聊,问一些有的没的的搜索引擎的强化。

啊,随便聊聊,问一些有的没的的搜索引擎的强化。

Speaker 2

那有一些人把它用来当做一个效率的提升工具,那有的人就直接拿它来赚钱了。

那有一些人把它用来当做一个效率的提升工具,那有的人就直接拿它来赚钱了。

Speaker 2

那有的人觉得这是自己改变命运的机会。

那有的人觉得这是自己改变命运的机会。

Speaker 2

它往往取决于你在上一个阶段处于什么样的生态位,积累了什么样的资源。

它往往取决于你在上一个阶段处于什么样的生态位,积累了什么样的资源。

Speaker 2

搅动了什么样的能力?

搅动了什么样的能力?

Speaker 2

打开了什么样的天花板?

打开了什么样的天花板?

Speaker 2

一定要在每一个阶段尽量的让自己置于这个阶段更好的生态位和自己能达到的最好的生态位上。

一定要在每一个阶段尽量的让自己置于这个阶段更好的生态位和自己能达到的最好的生态位上。

展开剩余字幕(还有 480 条)
Speaker 2

你才能知道天下是更大的,你过去了解的天下是不够大的,偏安一隅是不够的,你才能在下一波机会来的时候。

你才能知道天下是更大的,你过去了解的天下是不够大的,偏安一隅是不够的,你才能在下一波机会来的时候。

Speaker 2

知道自己是需要再搏一把的。

知道自己是需要再搏一把的。

Speaker 2

但是如果你永远都是把自己宅在外面,你就永远进不了那一个位置的循环。

但是如果你永远都是把自己宅在外面,你就永远进不了那一个位置的循环。

Speaker 2

你永远不知道那种参与在里面的感觉是什么。啊,我我大概是这几点。

你永远不知道那种参与在里面的感觉是什么。啊,我我大概是这几点。

Speaker 1

就感觉波波这个讲话的节奏非常有意思,像国企领导。

就感觉波波这个讲话的节奏非常有意思,像国企领导。

Speaker 1

哈哈,有那种感觉吗?

哈哈,有那种感觉吗?

Speaker 2

在我上班的时候,我在一个非常好的国企,啊,哈,就是。

在我上班的时候,我在一个非常好的国企,啊,哈,就是。

Speaker 1

我这没听错吧?

我这没听错吧?

Speaker 1

哈。

哈。

Speaker 2

我在当年那个时候。

我在当年那个时候。

Speaker 2

我是我们那个国企,我一个人一个月我负责的。

我是我们那个国企,我一个人一个月我负责的。

Speaker 2

OK,那时候你觉得说,哇,这个创业者好厉害,那个好厉害,我去听一听,我去学一学,我就觉得已经收获很多。

OK,那时候你觉得说,哇,这个创业者好厉害,那个好厉害,我去听一听,我去学一学,我就觉得已经收获很多。

Speaker 2

后来我辞职创业了,我就很痛苦。

后来我辞职创业了,我就很痛苦。

Speaker 2

因为你此时此刻已经把自己放在一个创业者的身份了,那他也是个创业者,我也是个创业者。

因为你此时此刻已经把自己放在一个创业者的身份了,那他也是个创业者,我也是个创业者。

Speaker 2

为什么人家就能融到钱呢?

为什么人家就能融到钱呢?

Speaker 2

啊,为什么你就那个还在。

啊,为什么你就那个还在。

Speaker 2

自负盈亏,赚点小钱呢?

自负盈亏,赚点小钱呢?

Speaker 2

因为你在一个平台里,所以你总是觉得说我跟他不是一个竞争系,坐标系。

因为你在一个平台里,所以你总是觉得说我跟他不是一个竞争系,坐标系。

Speaker 4

你就无法直面那种非常强烈的落差,你就无法正视我们之间的真实的区别。

你就无法直面那种非常强烈的落差,你就无法正视我们之间的真实的区别。

Speaker 4

比如说当年我做这个自媒体很早啊,我十四五十六年前了,因为2026年了,我就开始做自媒体了。

比如说当年我做这个自媒体很早啊,我十四五十六年前了,因为2026年了,我就开始做自媒体了。

Speaker 4

那时候我在上大学,我以一个大学生的心态,我做自媒体,我每天都是很高兴的。

那时候我在上大学,我以一个大学生的心态,我做自媒体,我每天都是很高兴的。

Speaker 2

我每天就赚好几千,啊我多的时候我一个暑假我就能赚很多万。

我每天就赚好几千,啊我多的时候我一个暑假我就能赚很多万。

Speaker 2

我人生第一次出国玩,还是被免费升舱到的头等舱。

我人生第一次出国玩,还是被免费升舱到的头等舱。

Speaker 2

我就觉得我就是一个很幸运的人,一个天选之子。

我就觉得我就是一个很幸运的人,一个天选之子。

Speaker 2

因为你是个学生,所以你就觉得我每天做自媒体有各种很 tricky 的方法赚到钱。

因为你是个学生,所以你就觉得我每天做自媒体有各种很 tricky 的方法赚到钱。

Speaker 2

特别爽。

特别爽。

Speaker 2

你不觉得自己有哪里不好。

你不觉得自己有哪里不好。

Speaker 2

然后你你有空你去听听这个罗老师的演讲,那个时候,因为你想2013,14,15年的,那是他最最那个的时候嘛。

然后你你有空你去听听这个罗老师的演讲,那个时候,因为你想2013,14,15年的,那是他最最那个的时候嘛。

Speaker 2

哇,你觉得每天都听得如沐春风,啊,很有道理。

哇,你觉得每天都听得如沐春风,啊,很有道理。

Speaker 2

直到你创业了,我当时我就想做什么呢?

直到你创业了,我当时我就想做什么呢?

Speaker 2

我想做一个在线的商学院。

我想做一个在线的商学院。

Speaker 2

那时候他还没有开始做得到。

那时候他还没有开始做得到。

Speaker 2

我当时 slogan 说要做中国最好的在线的中欧商学院。

我当时 slogan 说要做中国最好的在线的中欧商学院。

Speaker 2

我2014年,我就去找老师。

我2014年,我就去找老师。

Speaker 2

我去跟很多那时候讲师们做了个 PPT 我说为什么你要搞线上课程?

我去跟很多那时候讲师们做了个 PPT 我说为什么你要搞线上课程?

Speaker 2

你想想2014年哦,我当我第一套课程是在 QQ 群里面卖的。

你想想2014年哦,我当我第一套课程是在 QQ 群里面卖的。

Speaker 2

然后 yy 语音上面直播哦,你看是不是很早?

然后 yy 语音上面直播哦,你看是不是很早?

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

那个时候还没有现在的各种应用工具啊,这些什么都没有。

那个时候还没有现在的各种应用工具啊,这些什么都没有。

Speaker 2

那个时候我第一套课,一个月我不到我就卖了上百万。

那个时候我第一套课,一个月我不到我就卖了上百万。

Speaker 4

我还上了中央电视台一套,那个叫焦点访谈。

我还上了中央电视台一套,那个叫焦点访谈。

Speaker 4

那时候焦点访谈已经不是一个报道有问题的企业的节目了。

那时候焦点访谈已经不是一个报道有问题的企业的节目了。

Speaker 4

我那个报道前面是李彦宏,后面是马云。

我那个报道前面是李彦宏,后面是马云。

Speaker 4

是那个时候终于有了创业的感觉,你再也不是觉得

是那个时候终于有了创业的感觉,你再也不是觉得

Speaker 2

他说的很有道理,如沐春风。

他说的很有道理,如沐春风。

Speaker 2

而是说你,为什么我比他更早做一年、两年,他能够做大做强得到呢?

而是说你,为什么我比他更早做一年、两年,他能够做大做强得到呢?

Speaker 2

我怎么就做不大做不强呢?

我怎么就做不大做不强呢?

Speaker 2

我后来得出来了,因为我首先我是小本经营,对吧?

我后来得出来了,因为我首先我是小本经营,对吧?

Speaker 2

我每天都想着怎么自负盈亏,然后不去融资,对吧?

我每天都想着怎么自负盈亏,然后不去融资,对吧?

Speaker 2

也没有投资人的关系。

也没有投资人的关系。

Speaker 2

精力都花在怎么线上搞流量,然后搞流量卖课,然后去找老师,也不做自我公关。

精力都花在怎么线上搞流量,然后搞流量卖课,然后去找老师,也不做自我公关。

Speaker 2

然后那些老师们就觉得说,首先那个年代他不接受。

然后那些老师们就觉得说,首先那个年代他不接受。

Speaker 2

线上卖课,他问你的问题就是说我线下讲一次三五万,十万,我线上要卖多少课才能卖过来啊?

线上卖课,他问你的问题就是说我线下讲一次三五万,十万,我线上要卖多少课才能卖过来啊?

Speaker 2

你跟我说卖99,卖199,万一被盗版了怎么办?

你跟我说卖99,卖199,万一被盗版了怎么办?

Speaker 2

就当年都是这个思维的。

就当年都是这个思维的。

Speaker 2

后来好不容易把他说通了。

后来好不容易把他说通了。

Speaker 2

有好几个老师跟我说,他说小沈,你这个启发了我,觉得你说的特别对。

有好几个老师跟我说,他说小沈,你这个启发了我,觉得你说的特别对。

Speaker 2

我已经跟某某机构已经签约了,哈哈,就是说,但你很受你启发,呵。

我已经跟某某机构已经签约了,哈哈,就是说,但你很受你启发,呵。

Speaker 2

你就会发现说那一年拿到钱的机构,他就可以摘桃子了,对不对?

你就会发现说那一年拿到钱的机构,他就可以摘桃子了,对不对?

Speaker 2

然后拿到钱的机构,他就不执着于这个课要卖199,然后分成要三七分。

然后拿到钱的机构,他就不执着于这个课要卖199,然后分成要三七分。

Speaker 2

啊,他就是卖9块9,先引流,引流了再说,对不对?

啊,他就是卖9块9,先引流,引流了再说,对不对?

Speaker 2

反正他是融资的。

反正他是融资的。

Speaker 2

啊,你就会发现我们的竞争不在一个代差上了。

啊,你就会发现我们的竞争不在一个代差上了。

Speaker 2

那一年我很痛苦,那一年我虽然最后还是盈利了一些钱吧,但是我很痛苦很痛苦,我每天都要死了一样。

那一年我很痛苦,那一年我虽然最后还是盈利了一些钱吧,但是我很痛苦很痛苦,我每天都要死了一样。

Speaker 4

就是说我相信就是如果你没有创过业,以及没有带入那个创业者的角色,你没有办法感同身受。

就是说我相信就是如果你没有创过业,以及没有带入那个创业者的角色,你没有办法感同身受。

Speaker 4

但我那一年,我每天在想,为什么我

但我那一年,我每天在想,为什么我

Speaker 2

两年前我还觉得我是一个最靓的仔,我又在最好的单位,又是响当当的公司,对吧?

两年前我还觉得我是一个最靓的仔,我又在最好的单位,又是响当当的公司,对吧?

Speaker 2

我还副业干那么好。

我还副业干那么好。

Speaker 2

我今天为什么这么痛苦?

我今天为什么这么痛苦?

Speaker 2

我后来想明白了,就是你不再以过去的坐标来看你自己了,那这是对认知提高最重要的事情。

我后来想明白了,就是你不再以过去的坐标来看你自己了,那这是对认知提高最重要的事情。

Speaker 2

你到底把自己放在什么角色上看待自己?

你到底把自己放在什么角色上看待自己?

Speaker 2

你才能成为什么样的角色。

你才能成为什么样的角色。

Speaker 2

这个巨大的痛苦到底怎么去弥合?

这个巨大的痛苦到底怎么去弥合?

Speaker 2

OK,那这个过程我就不断的精进啊,那我就学会了说。

OK,那这个过程我就不断的精进啊,那我就学会了说。

Speaker 2

我要想办法去接触投资人啊。

我要想办法去接触投资人啊。

Speaker 2

然后你极尽一切办法接触了一些投资人,啊,一些朋友,请他们吃饭啊。

然后你极尽一切办法接触了一些投资人,啊,一些朋友,请他们吃饭啊。

Speaker 2

想尽一切办法跟他们学习,慢慢了解了,哦,原来投资机构是这样的。

想尽一切办法跟他们学习,慢慢了解了,哦,原来投资机构是这样的。

Speaker 2

啊,什么是公关?

啊,什么是公关?

Speaker 2

啊,现在好像我说公关很精通,那什么是公关,那时候一窍不通。

啊,现在好像我说公关很精通,那什么是公关,那时候一窍不通。

Speaker 2

也去跟人学。

也去跟人学。

Speaker 2

就是你发现这个东西是至关重要的,然后你学它是为了解决问题的。

就是你发现这个东西是至关重要的,然后你学它是为了解决问题的。

Speaker 2

我觉得这是学习的目的。

我觉得这是学习的目的。

Speaker 2

而不是说我我爱好,我是终身学习者。

而不是说我我爱好,我是终身学习者。

Speaker 2

哎,我的一切目标就是为了获得一个 APP 上的勋章,他已经坚持学学习380天。

哎,我的一切目标就是为了获得一个 APP 上的勋章,他已经坚持学学习380天。

Speaker 2

哈,这个东西没有任何用的。

哈,这个东西没有任何用的。

Speaker 2

就是啊,你你学了一堆课,公关啊、 marketing 啊、 AI 时代这个那个,然后拿来换了个勋章,对吧?

就是啊,你你学了一堆课,公关啊、 marketing 啊、 AI 时代这个那个,然后拿来换了个勋章,对吧?

Speaker 2

就是这个是没有任何用的。

就是这个是没有任何用的。

Speaker 2

我不知道我这样解释能不能解释清楚我说的这个,这种代入的问题。

我不知道我这样解释能不能解释清楚我说的这个,这种代入的问题。

Speaker 1

可是在我心里,成为一个央企一号位或者一把手的投手。

可是在我心里,成为一个央企一号位或者一把手的投手。

Speaker 1

有那么多的钱可以投,也是锻炼了自己啊。

有那么多的钱可以投,也是锻炼了自己啊。

Speaker 1

可能在生态位里,这个生态位更高呢,因为我是站在巨人的肩膀上。

可能在生态位里,这个生态位更高呢,因为我是站在巨人的肩膀上。

Speaker 1

这个认知到底哪里有错误?

这个认知到底哪里有错误?

Speaker 1

可能对我们的家长来说,甚至我身边的好朋友来说,天呐,波波,你的意思是你要去做一个培训的。

可能对我们的家长来说,甚至我身边的好朋友来说,天呐,波波,你的意思是你要去做一个培训的。

Speaker 1

创始人,你要开一家哼,线上培训公司,搞教培啊。

创始人,你要开一家哼,线上培训公司,搞教培啊。

Speaker 1

他会在这两个生态位的衡量当中,天然的偏向左边。

他会在这两个生态位的衡量当中,天然的偏向左边。

Speaker 1

而我们过去所有受到的教育认知都是。

而我们过去所有受到的教育认知都是。

Speaker 1

难道我不应该出场即左边吗?

难道我不应该出场即左边吗?

Speaker 1

到一个合适的时机,我再选择右边。

到一个合适的时机,我再选择右边。

Speaker 1

成为一个中国的小土老板,有啥可骄傲的?

成为一个中国的小土老板,有啥可骄傲的?

Speaker 2

因为我一毕业我就去了国企,我也不是真正意义上的一号位,只是说我们那那个时时候刚开始搞电商,也没有真正的有工作年限的人愿意来搞电商,所以呢,我正好就负责了那一坨投放。

因为我一毕业我就去了国企,我也不是真正意义上的一号位,只是说我们那那个时时候刚开始搞电商,也没有真正的有工作年限的人愿意来搞电商,所以呢,我正好就负责了那一坨投放。

Speaker 2

啊,我只能这么解释一下。

啊,我只能这么解释一下。

Speaker 2

我前面说的更不是说在体系里就不好,出来就好。

我前面说的更不是说在体系里就不好,出来就好。

Speaker 2

我说的是如果你想创业,那你必须换到这个认知位上。

我说的是如果你想创业,那你必须换到这个认知位上。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

和你说做副业,我赚点小钱,你对自己的感受评价分数是立刻马上是不一样的。

和你说做副业,我赚点小钱,你对自己的感受评价分数是立刻马上是不一样的。

Speaker 2

啊,那回过来说,我觉得每个人是不一样的。

啊,那回过来说,我觉得每个人是不一样的。

Speaker 2

哎,还是要看一下自己的八字,对吧?

哎,还是要看一下自己的八字,对吧?

Speaker 2

适合干什么事。

适合干什么事。

Speaker 2

比如说你是官杀很重,就是你就适合在体系里面,你你也容易获得这个。

比如说你是官杀很重,就是你就适合在体系里面,你你也容易获得这个。

Speaker 2

啊,你要知道,希腊是最早诞生的,对吧?

啊,你要知道,希腊是最早诞生的,对吧?

Speaker 2

神话和这个宗教的地方。

神话和这个宗教的地方。

Speaker 2

啊,回过来说啊,就是说。

啊,回过来说啊,就是说。

Speaker 2

我想表达的是说每个人的性格特征和阶段性想抵达的地方是非常不一样的。

我想表达的是说每个人的性格特征和阶段性想抵达的地方是非常不一样的。

Speaker 2

啊,也,我也有朋友出来创业了,然后又回去工作的,也很多啊。

啊,也,我也有朋友出来创业了,然后又回去工作的,也很多啊。

Speaker 2

也做得反而更好了,因为他有了创业者的视角之后,或者说他有了这个自己干一坨事,真正的这个视角之后,他再回来。

也做得反而更好了,因为他有了创业者的视角之后,或者说他有了这个自己干一坨事,真正的这个视角之后,他再回来。

Speaker 2

做这个,比如说他自己开个公司,管了30个人,发现自己发工资30个人和你做大公司管部门30个人的心态是非常不一样的。

做这个,比如说他自己开个公司,管了30个人,发现自己发工资30个人和你做大公司管部门30个人的心态是非常不一样的。

Speaker 2

对不对?

对不对?

Speaker 2

不一样点是什么?

不一样点是什么?

Speaker 2

你在体系里面,你往往人都是有劣根性的,你就觉得养两个只提供情绪价值,没有任何产出的人也挺好的。

你在体系里面,你往往人都是有劣根性的,你就觉得养两个只提供情绪价值,没有任何产出的人也挺好的。

Speaker 2

但是我我可以明确告诉你啊,只要是没有那么巨大的民营企业,他的老板是绝对不会养很多只提供情绪价值的人。

但是我我可以明确告诉你啊,只要是没有那么巨大的民营企业,他的老板是绝对不会养很多只提供情绪价值的人。

Speaker 2

因为他会发现这个是自己掏钱给自己提供情绪价值,最后没有业绩,情绪更差了,对不对?

因为他会发现这个是自己掏钱给自己提供情绪价值,最后没有业绩,情绪更差了,对不对?

Speaker 2

所以他回来之后心态是会完全产生一个变化的。

所以他回来之后心态是会完全产生一个变化的。

Speaker 2

那另外就是说,如果你喜欢玩游戏,比如说我就喜欢玩这种文明啊,对吧?

那另外就是说,如果你喜欢玩游戏,比如说我就喜欢玩这种文明啊,对吧?

Speaker 2

什么全面战争啊,帝国时代啊。

什么全面战争啊,帝国时代啊。

Speaker 2

它里面有个非常本质性的游戏的路径,叫做点科技树。

它里面有个非常本质性的游戏的路径,叫做点科技树。

Speaker 2

你不同的阶段点了不同的技能,然后你就偏向这个条件发展,你最后演变出来的分数的加成是非常不一样的。

你不同的阶段点了不同的技能,然后你就偏向这个条件发展,你最后演变出来的分数的加成是非常不一样的。

Speaker 2

所以有的时候呢,也并不是说,啊说我认为我的人生就是这样的。

所以有的时候呢,也并不是说,啊说我认为我的人生就是这样的。

Speaker 2

也,你只是这个阶段没有点这个科技树。

也,你只是这个阶段没有点这个科技树。

Speaker 2

所以你没有进入到那个圈子。

所以你没有进入到那个圈子。

Speaker 2

比如说思思说什么家长觉得这个很好,那大概是山东的家长。

比如说思思说什么家长觉得这个很好,那大概是山东的家长。

Speaker 2

那福建的家长和潮汕的家长,他可能就不是这么想的。

那福建的家长和潮汕的家长,他可能就不是这么想的。

Speaker 2

因为他的集体性氛围就不是这样的。

因为他的集体性氛围就不是这样的。

Speaker 2

同理,人会因为环境的改变而改变你的大量的认知和大量的思考的逻辑和方式。

同理,人会因为环境的改变而改变你的大量的认知和大量的思考的逻辑和方式。

Speaker 2

和第一思考的路径都会因此而改变。

和第一思考的路径都会因此而改变。

Speaker 2

绝对不能忽视这个环境对人的影响。

绝对不能忽视这个环境对人的影响。

Speaker 2

所以为什么有的时候你会发现你总是在等一个所谓最好的机会,然后你永远是等不来的。

所以为什么有的时候你会发现你总是在等一个所谓最好的机会,然后你永远是等不来的。

Speaker 2

OK,假设啊,我并不是说上班跟创业,创业就好于上班,绝对不是的。

OK,假设啊,我并不是说上班跟创业,创业就好于上班,绝对不是的。

Speaker 2

如果你能成为顶级的职业经理人,收益并不比很多思思说的小老板差,啊,甚至是更高的。

如果你能成为顶级的职业经理人,收益并不比很多思思说的小老板差,啊,甚至是更高的。

Speaker 2

哎,但是如果你的目标是想创业。

哎,但是如果你的目标是想创业。

Speaker 2

那么你都没进入创业的圈子,你周围都是总监、总经理,啊,所有人都是预算制的,所有人都是这个以体系目标来解构目标的。

那么你都没进入创业的圈子,你周围都是总监、总经理,啊,所有人都是预算制的,所有人都是这个以体系目标来解构目标的。

Speaker 2

你告诉他创业,他是无法给你解构这件事情的。

你告诉他创业,他是无法给你解构这件事情的。

Speaker 2

他会告诉你一个明确的事情,你再等等机会。

他会告诉你一个明确的事情,你再等等机会。

Speaker 2

那同理,你去问一个问我怎么混职场,那我可以明确的告诉你,我跟你说不清楚,因为我就干了一年多。

那同理,你去问一个问我怎么混职场,那我可以明确的告诉你,我跟你说不清楚,因为我就干了一年多。

Speaker 2

啊,我的职场经验很有限。

啊,我的职场经验很有限。

Speaker 2

我我以前很喜欢看一个作家的小说啊,就是小乔老树啊,他是写这个官场啊这种。

我我以前很喜欢看一个作家的小说啊,就是小乔老树啊,他是写这个官场啊这种。

Speaker 2

我看一个评论很经典。

我看一个评论很经典。

Speaker 2

啊,我我要强调,我很喜欢小乔老师这个作家啊,而且我是她的非常资深的粉丝,她的所有书我都买了。

啊,我我要强调,我很喜欢小乔老师这个作家啊,而且我是她的非常资深的粉丝,她的所有书我都买了。

Speaker 2

但是我觉得有一个评论写得很很好。

但是我觉得有一个评论写得很很好。

Speaker 2

他说这个作者一看是当过官的,但是应该没有干到厅长以上。

他说这个作者一看是当过官的,但是应该没有干到厅长以上。

Speaker 2

啊,因为在厅长以下写的都很真实,很很符合逻辑。

啊,因为在厅长以下写的都很真实,很很符合逻辑。

Speaker 2

厅长以上基本靠边了。

厅长以上基本靠边了。

Speaker 2

啊,就是,啊,大家能不能理解那个意思?

啊,就是,啊,大家能不能理解那个意思?

Speaker 2

就是说,你现在如果你的朋友都是总监。

就是说,你现在如果你的朋友都是总监。

Speaker 2

总经理,你让他去跟你描述,我现在想创业,我到底该怎么弄?

总经理,你让他去跟你描述,我现在想创业,我到底该怎么弄?

Speaker 2

他没有办法跟你描述创业者的世界。

他没有办法跟你描述创业者的世界。

Speaker 2

以及说你让我们这种只上过一年多班的人。

以及说你让我们这种只上过一年多班的人。

Speaker 2

跟你说 P 十的竞争,那我只能说我也都是从我 P 十的朋友那里道听途说来的东西了,就没有任何真实的。

跟你说 P 十的竞争,那我只能说我也都是从我 P 十的朋友那里道听途说来的东西了,就没有任何真实的。

Speaker 2

东西在里面。

东西在里面。

Speaker 2

所以你必须进入到你想进入的那个圈层,起码是进入到它的预备役吧,你才能有效的接近你想接近的目标吧。

所以你必须进入到你想进入的那个圈层,起码是进入到它的预备役吧,你才能有效的接近你想接近的目标吧。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

你说我就想当黄金职业经理人,对吧?

你说我就想当黄金职业经理人,对吧?

Speaker 2

打工皇帝也很好啊。

打工皇帝也很好啊。

Speaker 2

我我有很多呃朋友,他就是打工皇帝,呃,人家在一个公司能干三四十年。

我我有很多呃朋友,他就是打工皇帝,呃,人家在一个公司能干三四十年。

Speaker 2

也创造了很高的职业成就,也有自己的理想追求和事业,那有什么不好呢?

也创造了很高的职业成就,也有自己的理想追求和事业,那有什么不好呢?

Speaker 2

但是你就不要问他 how to 创业。

但是你就不要问他 how to 创业。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

你就问他如何挺过一个个职业的枯燥的,对吧?

你就问他如何挺过一个个职业的枯燥的,对吧?

Speaker 2

想跳槽的那个阶段。

想跳槽的那个阶段。

Speaker 2

大象如何起舞?

大象如何起舞?

Speaker 2

在框框里面把事情做得漂亮,我觉得这个是他能回答清楚的。

在框框里面把事情做得漂亮,我觉得这个是他能回答清楚的。

Speaker 2

啊,所以想接触什么样的人,决定了最终的结果。好,掌声。

啊,所以想接触什么样的人,决定了最终的结果。好,掌声。

Speaker 1

所以,咱们刚才讲啊,塑造小环境,改变大环境。

所以,咱们刚才讲啊,塑造小环境,改变大环境。

Speaker 1

你当时疯狂的接触那一波的投资人,你的认知和他们的认知有什么不同?你现在还记得不?

你当时疯狂的接触那一波的投资人,你的认知和他们的认知有什么不同?你现在还记得不?

Speaker 1

因为现在很多人识别你的身份,感觉你也是个投资人。

因为现在很多人识别你的身份,感觉你也是个投资人。

Speaker 2

你把感觉去掉呢?

你把感觉去掉呢?

Speaker 1

有没有当年的影响呢?

有没有当年的影响呢?

Speaker 2

那肯定是啊,就是你是一步步被塑造的,人一定是一步步被塑造的。

那肯定是啊,就是你是一步步被塑造的,人一定是一步步被塑造的。

Speaker 2

这就是复利的起点,我们 call back 回来,人生复利。

这就是复利的起点,我们 call back 回来,人生复利。

Speaker 2

你第一步都不改变,你怎么去改变呢?

你第一步都不改变,你怎么去改变呢?

Speaker 2

那比如说我我有很多这个超级大厂的朋友。

那比如说我我有很多这个超级大厂的朋友。

Speaker 2

OK,你你可能让他说一步,说我今天就来做个小老板,他是比较难的。

OK,你你可能让他说一步,说我今天就来做个小老板,他是比较难的。

Speaker 2

对不对?

对不对?

Speaker 2

因为他可能已经干到体系里的 GMVP 了。

因为他可能已经干到体系里的 GMVP 了。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

以前管的预算都三个亿,对吧?

以前管的预算都三个亿,对吧?

Speaker 2

现在自己发3000奖金还要来回想三天。

现在自己发3000奖金还要来回想三天。

Speaker 2

对他来说是个很大跨度。

对他来说是个很大跨度。

Speaker 2

那他可能第一步先去一个稍具规模的民营企业,哎,去做一个创始人下面的一号位。

那他可能第一步先去一个稍具规模的民营企业,哎,去做一个创始人下面的一号位。

Speaker 2

因为他在超级大体系里,他的加一也是上班的,也不是创业者。

因为他在超级大体系里,他的加一也是上班的,也不是创业者。

Speaker 2

哎,他换到一个民营公司,他跟这个民营公司老板打交道打个三年。

哎,他换到一个民营公司,他跟这个民营公司老板打交道打个三年。

Speaker 2

哎他就了解这个民营的盘子是怎么接触的。

哎他就了解这个民营的盘子是怎么接触的。

Speaker 2

哎他再下一步再出来自己做,这可能是一个比较顺的路径,对不对?

哎他再下一步再出来自己做,这可能是一个比较顺的路径,对不对?

Speaker 2

有很多人是这么干的。

有很多人是这么干的。

Speaker 2

所以以前我们说为什么你在一个巨大的体系里面,干到了总经理就很难出来创业了。

所以以前我们说为什么你在一个巨大的体系里面,干到了总经理就很难出来创业了。

Speaker 2

因为你的沉默成本和惯性已经太强烈了。

因为你的沉默成本和惯性已经太强烈了。

Speaker 2

所以你在一个巨大的体系里面,最好就干到经理,哎,别超过高级经理。

所以你在一个巨大的体系里面,最好就干到经理,哎,别超过高级经理。

Speaker 2

你就要出来了。

你就要出来了。

Speaker 2

啊,我们我们可以看到很多过去快消体系里面,这个韩笑最懂了,能把一个品牌干到五六亿,十亿的。

啊,我们我们可以看到很多过去快消体系里面,这个韩笑最懂了,能把一个品牌干到五六亿,十亿的。

Speaker 2

他可能过去就是在一个超大体系里面,就是干到总监不得了了。

他可能过去就是在一个超大体系里面,就是干到总监不得了了。

Speaker 2

你让他干到已经干到什么中国区 GM 这个件事情就已经很难了。

你让他干到已经干到什么中国区 GM 这个件事情就已经很难了。

Speaker 2

啊,那回过来说,我当年对今天的塑造,你是一步一步到今天的,这个是我一定要强调的。

啊,那回过来说,我当年对今天的塑造,你是一步一步到今天的,这个是我一定要强调的。

Speaker 2

就是我们用后视镜,我们总是觉得你是一步完成这个转化的。

就是我们用后视镜,我们总是觉得你是一步完成这个转化的。

Speaker 2

这个转变可能是我今天说的跟我昨天说的可能就是不一样的。

这个转变可能是我今天说的跟我昨天说的可能就是不一样的。

Speaker 2

啊。

啊。

Speaker 2

你每天都在学习,啊,每天对吧?

你每天都在学习,啊,每天对吧?

Speaker 2

用复利思想,每天多一点点,对吧?

用复利思想,每天多一点点,对吧?

Speaker 2

就是说,一,就那个复利最老掉牙的那个故事,什么一厘米、两厘米、三厘米那个东西。

就是说,一,就那个复利最老掉牙的那个故事,什么一厘米、两厘米、三厘米那个东西。

Speaker 2

结果就是非常非常不一样的。

结果就是非常非常不一样的。

Speaker 2

我当年,我可以明确的跟大家分享的就是说,出来创业的第一天,我躺在家里的床上,我就在想后路了。

我当年,我可以明确的跟大家分享的就是说,出来创业的第一天,我躺在家里的床上,我就在想后路了。

Speaker 2

我在想这个要不跟另外几个公司的朋友,还是先请他们吃个饭。

我在想这个要不跟另外几个公司的朋友,还是先请他们吃个饭。

Speaker 2

不然这个半年之后创业失败了,还能再找份工作,对吧?

不然这个半年之后创业失败了,还能再找份工作,对吧?

Speaker 2

就是说。

就是说。

Speaker 2

这是我真实的,非常真实的想法啊。

这是我真实的,非常真实的想法啊。

Speaker 2

创业的第二周的周一的早上,我非常清晰那一天。

创业的第二周的周一的早上,我非常清晰那一天。

Speaker 2

那一天我跟我当时的女朋友,我们早上去了上海徐家汇恒隆广场的那个电影院。

那一天我跟我当时的女朋友,我们早上去了上海徐家汇恒隆广场的那个电影院。

Speaker 2

看了当时上映的这个蚁人,我觉得非常的不适应。

看了当时上映的这个蚁人,我觉得非常的不适应。

Speaker 2

那天早上那个电影院就咱们俩人,因为以前我上班时候都是七点以后看电影嘛,很少什么早上,工作日早上十点八点去看电影的。

那天早上那个电影院就咱们俩人,因为以前我上班时候都是七点以后看电影嘛,很少什么早上,工作日早上十点八点去看电影的。

Speaker 2

你突然发现,你不再拥有跟大家一样的确定性的人生轨迹了,对吧?

你突然发现,你不再拥有跟大家一样的确定性的人生轨迹了,对吧?

Speaker 2

所以这里我就有一天我就发现说,现在很流行一句话叫做人生是旷野,对吧?

所以这里我就有一天我就发现说,现在很流行一句话叫做人生是旷野,对吧?

Speaker 2

我不要轨道。

我不要轨道。

Speaker 2

那我可以明确的告诉大家,习惯了轨道的人是没有办法接受旷野的,他会感到巨大的痛苦。

那我可以明确的告诉大家,习惯了轨道的人是没有办法接受旷野的,他会感到巨大的痛苦。

Speaker 2

OK,过去你是一个优秀的员工,乃至你是一个优秀的总经理。

OK,过去你是一个优秀的员工,乃至你是一个优秀的总经理。

Speaker 2

是因为你完成了上一级给你拆解的任务。

是因为你完成了上一级给你拆解的任务。

Speaker 2

上一级会在新年的第一周,或者说该财年的这个起点告诉你你的任务是多少。但是

上一级会在新年的第一周,或者说该财年的这个起点告诉你你的任务是多少。但是

Speaker 2

我当时做什么?我创业。

我当时做什么?我创业。

Speaker 2

你想想看,201415年做自媒体跟今天不是一个概念啊。

你想想看,201415年做自媒体跟今天不是一个概念啊。

Speaker 2

然后做在线教育,我后来开这个连锁店,那个时候喜茶也刚刚创业,后来很多年后,我跟聂云宸我们俩坐一起,就是喜茶的老板。

然后做在线教育,我后来开这个连锁店,那个时候喜茶也刚刚创业,后来很多年后,我跟聂云宸我们俩坐一起,就是喜茶的老板。

Speaker 2

我们说,对,那一年他在江门开奶茶店,对吧?

我们说,对,那一年他在江门开奶茶店,对吧?

Speaker 2

我在上海开果汁店啊,鲜榨果饮店。

我在上海开果汁店啊,鲜榨果饮店。

Speaker 2

因为这是基于我上一次创业,就是做在线教育,我就发现说在线教育不复购,非刚需低频,这是一个非常糟糕的生意。

因为这是基于我上一次创业,就是做在线教育,我就发现说在线教育不复购,非刚需低频,这是一个非常糟糕的生意。

Speaker 2

所以我们后面明确的看到了,几乎所有靠融资的公司都死了百分之九十了。

所以我们后面明确的看到了,几乎所有靠融资的公司都死了百分之九十了。

Speaker 2

还好我没融资,对吧?

还好我没融资,对吧?

Speaker 2

但是我当时就基于第一段经验,我在第二段说,我这次一定是要

但是我当时就基于第一段经验,我在第二段说,我这次一定是要

Speaker 2

刚需高频复购。

刚需高频复购。

Speaker 2

就它不是一个说,看了本书,书上告诉你说要做一门生意,这门生意要刚需高频复购。

就它不是一个说,看了本书,书上告诉你说要做一门生意,这门生意要刚需高频复购。

Speaker 2

而是说你实操之后发现说,这个不复购的生意,干到第二年是没法干的。

而是说你实操之后发现说,这个不复购的生意,干到第二年是没法干的。

Speaker 2

你那些客户是不会再来买的,对吧?

你那些客户是不会再来买的,对吧?

Speaker 2

你每天都要重新去挖新客户。

你每天都要重新去挖新客户。

Speaker 2

以后一定要刚需高频复购。

以后一定要刚需高频复购。

Speaker 2

所以这个一定是在实操里面得到的,而且呢,这个实操的经验是远远比我们说投资人告诉你的更好的。

所以这个一定是在实操里面得到的,而且呢,这个实操的经验是远远比我们说投资人告诉你的更好的。

Speaker 2

因为投资人可能也是听另外一个创业者说的啊,因为大量的中国投资人,尤其是第二代投资人是不具有实操经验的。

因为投资人可能也是听另外一个创业者说的啊,因为大量的中国投资人,尤其是第二代投资人是不具有实操经验的。

Speaker 2

因为一代投资人就沈南鹏那一代,红杉确实很牛逼,但是沈南鹏把红杉这个牌子带到中国的时候,中国人是不知道红杉的。

因为一代投资人就沈南鹏那一代,红杉确实很牛逼,但是沈南鹏把红杉这个牌子带到中国的时候,中国人是不知道红杉的。

Speaker 2

他是要一个个自己去拜访的,他是像创业一样去推销红杉资本的。

他是要一个个自己去拜访的,他是像创业一样去推销红杉资本的。

Speaker 2

他不是说像后面招的职业经理人来做职业投资人一样说。

他不是说像后面招的职业经理人来做职业投资人一样说。

Speaker 2

我是红杉的,然后所有人就上来求我了,对吧?

我是红杉的,然后所有人就上来求我了,对吧?

Speaker 2

然后我在那里布道,我去跟指挥别人,我跟他说一二三四五,对吧?

然后我在那里布道,我去跟指挥别人,我跟他说一二三四五,对吧?

Speaker 2

高频、刚需、复购。

高频、刚需、复购。

Speaker 2

然后然后人家鼓掌,他不是这个逻辑的。

然后然后人家鼓掌,他不是这个逻辑的。

Speaker 2

所以他们是创过业的,而且你看沈南鹏过去的经历,他也是参与过很牛逼的创业公司的创立的。

所以他们是创过业的,而且你看沈南鹏过去的经历,他也是参与过很牛逼的创业公司的创立的。

Speaker 2

所以自己要尽量的脱离过去的圈子,做一门你能够控制的生意。

所以自己要尽量的脱离过去的圈子,做一门你能够控制的生意。

Speaker 2

哪怕是门小生意,你能通过里面学到大量的知识、认知。

哪怕是门小生意,你能通过里面学到大量的知识、认知。

Speaker 2

你会突然发现,当年看的那本书里,原来说的是这个意思啊。

你会突然发现,当年看的那本书里,原来说的是这个意思啊。

Speaker 2

而不是说你看了本书,笔记划了一行又一行,有道云笔记,对吧?

而不是说你看了本书,笔记划了一行又一行,有道云笔记,对吧?

Speaker 2

WPS 什么,会员费一年花了3000多,买了各种各样的笔记。

WPS 什么,会员费一年花了3000多,买了各种各样的笔记。

Speaker 2

钉钉录音卡,对吧?

钉钉录音卡,对吧?

Speaker 2

GetC 的都买了,到哪里就一打开就听,回去做脑图。

GetC 的都买了,到哪里就一打开就听,回去做脑图。

Speaker 2

韩笑那天送了我一本这个五年的手帐。啊,这个。

韩笑那天送了我一本这个五年的手帐。啊,这个。

Speaker 2

就是说,光记是没有用的,要在实操里面弄。

就是说,光记是没有用的,要在实操里面弄。

Speaker 2

啊,那我们拉回当年在电影院出来的时候,我就觉得人生巨大无比的焦虑。

啊,那我们拉回当年在电影院出来的时候,我就觉得人生巨大无比的焦虑。

Speaker 2

因为我说我要创业了,做自媒体,做在线教育。

因为我说我要创业了,做自媒体,做在线教育。

Speaker 2

第一件事先注册公司,怎么注册公司?

第一件事先注册公司,怎么注册公司?

Speaker 2

问了一圈总监,总监说我也没注册过啊。

问了一圈总监,总监说我也没注册过啊。

Speaker 2

后来终于找了一个小老板朋友给我推了一个代理公司,我已经用了这个代理公司用了十几年了。

后来终于找了一个小老板朋友给我推了一个代理公司,我已经用了这个代理公司用了十几年了。

Speaker 2

给我开通了第一个公司,开了第一个账户。

给我开通了第一个公司,开了第一个账户。

Speaker 2

那时候公司也没有行政,一有事就自己带着优盾,拎着包。

那时候公司也没有行政,一有事就自己带着优盾,拎着包。

Speaker 2

我终于理解什么叫皮包公司,对吧?

我终于理解什么叫皮包公司,对吧?

Speaker 2

就自己打开自己的包,优盾,张。

就自己打开自己的包,优盾,张。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

营业执照正副件,哈,都在这个包里。

营业执照正副件,哈,都在这个包里。

Speaker 2

好不容易有人咨询说能不能开票?

好不容易有人咨询说能不能开票?

Speaker 2

怎么开票?

怎么开票?

Speaker 2

再去问这个代理公司说怎么开票?

再去问这个代理公司说怎么开票?

Speaker 2

就那个时候你去银行,你还要给银行老师。

就那个时候你去银行,你还要给银行老师。

Speaker 2

带杯咖啡,就是业务就那个时候干起来的。

带杯咖啡,就是业务就那个时候干起来的。

Speaker 2

到慢慢的说,我开始要雇佣第一个人。

到慢慢的说,我开始要雇佣第一个人。

Speaker 2

我这个事情是一个,我觉得是人生里程碑。

我这个事情是一个,我觉得是人生里程碑。

Speaker 2

发工资那一天,我很兴奋啊。

发工资那一天,我很兴奋啊。

Speaker 2

成资本家了,对吧?

成资本家了,对吧?

Speaker 2

就是,啊,不再是领工资的人了。

就是,啊,不再是领工资的人了。

Speaker 2

啊,我给自己立下了规矩,啊,就是说我要做个好老板。

啊,我给自己立下了规矩,啊,就是说我要做个好老板。

Speaker 2

啊,截止今天啊,不管发生什么,本公司从来没有晚发过一天的钱,哪怕当年上海关在家里的时候,当时因为我们公司那时候已经做起来了啊,公司在浦东,然后呢我家在浦西。

啊,截止今天啊,不管发生什么,本公司从来没有晚发过一天的钱,哪怕当年上海关在家里的时候,当时因为我们公司那时候已经做起来了啊,公司在浦东,然后呢我家在浦西。

Speaker 2

啊,因为做起来就不是皮包公司了嘛,这个优盾不在包里了,呵,优盾在公司里。

啊,因为做起来就不是皮包公司了嘛,这个优盾不在包里了,呵,优盾在公司里。

Speaker 2

哎,当时想尽办法开了这个通行证,从浦西开车,空无一人到浦东的公司里面拿回优盾,在发工资那一天给大家发了工资。

哎,当时想尽办法开了这个通行证,从浦西开车,空无一人到浦东的公司里面拿回优盾,在发工资那一天给大家发了工资。

Speaker 2

我记得我们还发了这个京东卡。

我记得我们还发了这个京东卡。

Speaker 2

也买了一批京东卡给每个人发,因为我们发现很难送菜,因为我可能只能覆盖一些浦西的,浦东的我真的爱莫能助,索性就后来就发京东卡。

也买了一批京东卡给每个人发,因为我们发现很难送菜,因为我可能只能覆盖一些浦西的,浦东的我真的爱莫能助,索性就后来就发京东卡。

Speaker 2

这一些点点滴滴,这个叫做经营公司。

这一些点点滴滴,这个叫做经营公司。

Speaker 2

不一定就是商业模式,啊,说我跟你讲我商业模式,什么获客,这个那个,什么底层思维。

不一定就是商业模式,啊,说我跟你讲我商业模式,什么获客,这个那个,什么底层思维。

Speaker 2

最后其实是大量的细节,琐碎的。

最后其实是大量的细节,琐碎的。

Speaker 2

日复一日的事情啊。

日复一日的事情啊。

Speaker 2

那有了第一个员工,那你需要办公室啊,对吧?

那有了第一个员工,那你需要办公室啊,对吧?

Speaker 2

还好那个年代出现了共享办公,而且呢,还是国营单位的共享办公。

还好那个年代出现了共享办公,而且呢,还是国营单位的共享办公。

Speaker 2

因为我看了八字,说我要这个水啊,来给我助助攻,我要去一个水多的地方。

因为我看了八字,说我要这个水啊,来给我助助攻,我要去一个水多的地方。

Speaker 2

于是我去了上海漕河泾,哇漕河泾全是水,对吧?

于是我去了上海漕河泾,哇漕河泾全是水,对吧?

Speaker 2

就是三个字里全是水,园区边上还有一条河。

就是三个字里全是水,园区边上还有一条河。

Speaker 2

啊,我觉得这个一定是我龙兴之地啊,这个哈哈哈,一定是我起运的地方。

啊,我觉得这个一定是我龙兴之地啊,这个哈哈哈,一定是我起运的地方。

Speaker 2

当时呢就是很心痛很心痛,一个工位要打完折,我跟那个经理,那个经理的名字我至今都记得,因为我那个经理的名字跟我初恋是同一个名字。

当时呢就是很心痛很心痛,一个工位要打完折,我跟那个经理,那个经理的名字我至今都记得,因为我那个经理的名字跟我初恋是同一个名字。

Speaker 2

哎呀,我跟他好说歹说,又是咖啡又是奶茶,然后他给我特批了一个非常便宜的价格。

哎呀,我跟他好说歹说,又是咖啡又是奶茶,然后他给我特批了一个非常便宜的价格。

Speaker 2

就在那个办公室,还还没有这个讲台大。

就在那个办公室,还还没有这个讲台大。

Speaker 2

然后呢,放了两三张桌子吧,一张是我的,然后另外两张预留的员工,其实因为只有一个员工嘛。

然后呢,放了两三张桌子吧,一张是我的,然后另外两张预留的员工,其实因为只有一个员工嘛。

Speaker 2

但是你电脑要凑足6台,这个叫草船借箭,对吧?

但是你电脑要凑足6台,这个叫草船借箭,对吧?

Speaker 2

叫空城计,对吧?

叫空城计,对吧?

Speaker 2

就是你要气势要摆在那里的。

就是你要气势要摆在那里的。

Speaker 2

来客户呢,就说这,那个5个租出去。

来客户呢,就说这,那个5个租出去。

Speaker 2

跑客户了,对吧?

跑客户了,对吧?

Speaker 2

这个,这,哎,一个员工还是个 i 人,你也不知道怎么激励他,你也很难想象在这个10平方不到的房子。

这个,这,哎,一个员工还是个 i 人,你也不知道怎么激励他,你也很难想象在这个10平方不到的房子。

Speaker 2

里面你要跟他说梦想,啊,这件事情也是很难相信。

里面你要跟他说梦想,啊,这件事情也是很难相信。

Speaker 2

后来呢,因为我们公司半路就转型了嘛,因为在线教育做到后面这个课程不复购嘛,我就开始开果汁店了。

后来呢,因为我们公司半路就转型了嘛,因为在线教育做到后面这个课程不复购嘛,我就开始开果汁店了。

Speaker 2

你要想想哦,那是201617年的上海,哪有什么正经人开果汁店、奶茶店的。

你要想想哦,那是201617年的上海,哪有什么正经人开果汁店、奶茶店的。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

大家拉通对于奶茶店能做成大买卖,还是在2020年之后。

大家拉通对于奶茶店能做成大买卖,还是在2020年之后。

Speaker 2

我那时候我的潜在的这个丈母娘,她问我是干什么的,我说我有几个店。

我那时候我的潜在的这个丈母娘,她问我是干什么的,我说我有几个店。

Speaker 2

啊,她说你这个店多大?

啊,她说你这个店多大?

Speaker 2

我说每个都是个档口,都十平米不到。

我说每个都是个档口,都十平米不到。

Speaker 2

啊,那他说你的,你就是个摆个摊了,就是说。

啊,那他说你的,你就是个摆个摊了,就是说。

Speaker 2

哈哈哈,对。

哈哈哈,对。

Speaker 2

但我当年我就想通了,就是我认为未来中国商业的线下模式一定是轻资产。

但我当年我就想通了,就是我认为未来中国商业的线下模式一定是轻资产。

Speaker 2

大连锁,小规模,啊档口式的。

大连锁,小规模,啊档口式的。

Speaker 2

我觉得我对这个的判断是没有错的。

我觉得我对这个的判断是没有错的。

Speaker 2

啊,直到今天我都很自信,但是我的执行力出现了问题。

啊,直到今天我都很自信,但是我的执行力出现了问题。

Speaker 2

对吧?

对吧?

Speaker 2

后来,那这是另外一个话题了。

后来,那这是另外一个话题了。

Speaker 2

由于我们在转型,所以我那个10平米的办公室还堆了。啊,只剩10分钟了。

由于我们在转型,所以我那个10平米的办公室还堆了。啊,只剩10分钟了。

Speaker 2

我还没开始呢,对吧?

我还没开始呢,对吧?

Speaker 2

啊,如果大家想听,就来点掌声,我多讲一点啊。

啊,如果大家想听,就来点掌声,我多讲一点啊。

Speaker 2

然后我那个10平米的房间堆满了塑料瓶。

然后我那个10平米的房间堆满了塑料瓶。

Speaker 2

因为我当时你要开店,我开当时最多的时候有10家店。

因为我当时你要开店,我开当时最多的时候有10家店。

Speaker 2

10家店你要想省钱,我不能像贾国龙一样就搞中央厨房了,对吧?

10家店你要想省钱,我不能像贾国龙一样就搞中央厨房了,对吧?

Speaker 2

我的库房就是我的办公室。

我的库房就是我的办公室。

Speaker 2

我的10平米里,5平米堆满了各种瓶瓶罐罐。

我的10平米里,5平米堆满了各种瓶瓶罐罐。

Speaker 2

啊,我还要定制包材。

啊,我还要定制包材。

Speaker 2

我当时就希望不要用通货的那种 PET 杯,我要做定制的杯。

我当时就希望不要用通货的那种 PET 杯,我要做定制的杯。

Speaker 2

就直到今天,很多中高档连锁用的杯型还是我当年那个时候开模的那个类型的那一批啊。

就直到今天,很多中高档连锁用的杯型还是我当年那个时候开模的那个类型的那一批啊。

Speaker 2

我当时在这个上面花了很多成本。

我当时在这个上面花了很多成本。

Speaker 2

然后堆满了那个房间。

然后堆满了那个房间。

Speaker 2

后来有一天,某一个国企园区发生了火灾,啊,不是我那个园区。

后来有一天,某一个国企园区发生了火灾,啊,不是我那个园区。

Speaker 2

于是所有园区通知说,不允许在办公室里面堆放包材。

于是所有园区通知说,不允许在办公室里面堆放包材。

Speaker 2

我那个业务经理就找我了,他说你这些东西赶紧拖走。

我那个业务经理就找我了,他说你这些东西赶紧拖走。

Speaker 2

那我想这个租个仓库又是好几万,对吧?

那我想这个租个仓库又是好几万,对吧?

Speaker 2

在上海。

在上海。

Speaker 2

然后我又跟那个经理软磨硬泡。

然后我又跟那个经理软磨硬泡。

Speaker 2

有一天他早上7:30来上班,他发现我睡在了办公室里。

有一天他早上7:30来上班,他发现我睡在了办公室里。

Speaker 2

因为我那一天有一个新店要开业,然后早上去要去筹建。

因为我那一天有一个新店要开业,然后早上去要去筹建。

Speaker 2

他应该是被我感动了,后他说,我觉得你就是个天生的创业者。

他应该是被我感动了,后他说,我觉得你就是个天生的创业者。

Speaker 2

那时候真的是体力好,对吧?

那时候真的是体力好,对吧?

Speaker 2

通宵完还能开个店,哈,就是你现在是不行了。

通宵完还能开个店,哈,就是你现在是不行了。

Speaker 2

哎,然后他说,行吧,你就把这些东西拖到他们园区的有一个仓库里面,我就在那里又混了混了很久很久,直到我公司倒闭,十几个店做不下去。

哎,然后他说,行吧,你就把这些东西拖到他们园区的有一个仓库里面,我就在那里又混了混了很久很久,直到我公司倒闭,十几个店做不下去。

Speaker 2

我第一批定制的包材都没用完。

我第一批定制的包材都没用完。

Speaker 2

为什么呢?

为什么呢?

Speaker 2

因为我要做的是一个定制的包材。

因为我要做的是一个定制的包材。

Speaker 2

在那个年代是没有所谓3D 打印的,就是。

在那个年代是没有所谓3D 打印的,就是。

Speaker 2

珠三角的工厂都是,你要开,可以给你做,做了你就得起定量,就是几十万只。

珠三角的工厂都是,你要开,可以给你做,做了你就得起定量,就是几十万只。

Speaker 2

那你这些东西都要拖回去的。

那你这些东西都要拖回去的。

Speaker 2

所以这是可能是大家理想中开店的时候,你想象不到的,对吧?

所以这是可能是大家理想中开店的时候,你想象不到的,对吧?

Speaker 2

所以在那个10平米的房间,5平米以上堆的都是瓶瓶罐罐包材。

所以在那个10平米的房间,5平米以上堆的都是瓶瓶罐罐包材。

Speaker 2

在狭小的两三平米里面,我就一个员工。

在狭小的两三平米里面,我就一个员工。

Speaker 2

啊,当然我店员还有店员啊,我指的是办公室员工就一个。

啊,当然我店员还有店员啊,我指的是办公室员工就一个。

Speaker 2

你跟他说,你以后一定会干成大老板的。

你跟他说,你以后一定会干成大老板的。

Speaker 2

你觉得他会信吗?

你觉得他会信吗?

Speaker 2

后来呢,我又找到了一种狐假虎威的方式,因为我租了那个共享办公的一间房间嘛,是最里面一间,那外面还围了一大圈,就是不租房间的公开场域的。

后来呢,我又找到了一种狐假虎威的方式,因为我租了那个共享办公的一间房间嘛,是最里面一间,那外面还围了一大圈,就是不租房间的公开场域的。

Speaker 2

有一天我有个供应商来,他说沈总你这生意很大啊,你这个外面他妈的上百人啊。

有一天我有个供应商来,他说沈总你这生意很大啊,你这个外面他妈的上百人啊。

Speaker 2

那一刻我好像找到了一个钥匙。

那一刻我好像找到了一个钥匙。

Speaker 2

我找到了一个钥匙,就是说原来你也可以草船借箭的。

我找到了一个钥匙,就是说原来你也可以草船借箭的。

Speaker 2

我后来我就跟经理谈,我再多付你一个工位的钱,你在门口给我放个 logo。

我后来我就跟经理谈,我再多付你一个工位的钱,你在门口给我放个 logo。

Speaker 2

这样我就能够抢占这个总路口了,对吧?

这样我就能够抢占这个总路口了,对吧?

Speaker 2

别人就以为这里都是我的了,对吧?

别人就以为这里都是我的了,对吧?

Speaker 2

不求甚解,这就是你刚起步时候的一些街头智慧吧。

不求甚解,这就是你刚起步时候的一些街头智慧吧。

Speaker 2

他可能很难写进任何一个商业教材,这 MBA 也不会教你这些东西。

他可能很难写进任何一个商业教材,这 MBA 也不会教你这些东西。

Speaker 2

其实这个过程叫做说在没有资源,如何一步步换取一些些资源。

其实这个过程叫做说在没有资源,如何一步步换取一些些资源。

Speaker 2

再用这些资资源和这一些些新的朋友、新的位置、新的能力,再换到下一个资源。

再用这些资资源和这一些些新的朋友、新的位置、新的能力,再换到下一个资源。

Speaker 2

啊,那当年一起开店的朋友。

啊,那当年一起开店的朋友。

Speaker 2

也虽然大家倒了,但是我们处理的还是比较好。

也虽然大家倒了,但是我们处理的还是比较好。

Speaker 2

所以有的朋友到现在仍然是很好的朋友。

所以有的朋友到现在仍然是很好的朋友。

Speaker 2

反 Q 对吧?

反 Q 对吧?

Speaker 2

人生复利就是要以子为棋,才能胜天半子。

人生复利就是要以子为棋,才能胜天半子。

Speaker 2

我是很不认同说,就是离职了,上一个公司的所有人都是傻逼,对吧?

我是很不认同说,就是离职了,上一个公司的所有人都是傻逼,对吧?

Speaker 2

全部拉黑。

全部拉黑。

Speaker 2

如果是这样的心态去工作,那你的每一段都不是复利。

如果是这样的心态去工作,那你的每一段都不是复利。

Speaker 2

OK,也许我们承认说。

OK,也许我们承认说。

Speaker 2

真实的职场里面不存在那种层面的友谊。

真实的职场里面不存在那种层面的友谊。

Speaker 2

但是其实绝大多数人与你是无害的,与你是换了一个位置,反而是能产生不一样的情感的。

但是其实绝大多数人与你是无害的,与你是换了一个位置,反而是能产生不一样的情感的。

Speaker 2

而往往因为当年共识试的时候能看出你的很多性格啊、品行啊、习惯啊,他反而会选择跟你合作。

而往往因为当年共识试的时候能看出你的很多性格啊、品行啊、习惯啊,他反而会选择跟你合作。

Speaker 2

哎,这个东西就可以当做你的人生的复利的一部分。

哎,这个东西就可以当做你的人生的复利的一部分。

Speaker 2

同样,你如何处理一个上一门生意的供应商的关系、合作伙伴的关系、员工的关系,这个都是承接到下一个时代的。

同样,你如何处理一个上一门生意的供应商的关系、合作伙伴的关系、员工的关系,这个都是承接到下一个时代的。

Speaker 2

如果你每换一个工作,所有人都是老死不相往来的。

如果你每换一个工作,所有人都是老死不相往来的。

Speaker 2

这个也挺悬的。

这个也挺悬的。

Speaker 2

那,回过来说,后来我们慢慢的,不停的做,啊,找到了一些机会。

那,回过来说,后来我们慢慢的,不停的做,啊,找到了一些机会。

Speaker 2

我今天的合伙人。

我今天的合伙人。

Speaker 2

是我当年开果汁店时候的一个加盟商。

是我当年开果汁店时候的一个加盟商。

Speaker 2

其实你会发现,信任的本质是要彼此注入成本,就是要交投名状。

其实你会发现,信任的本质是要彼此注入成本,就是要交投名状。

Speaker 2

啊,我知道今天很多很多的年轻人是非常鄙视这三个字的。

啊,我知道今天很多很多的年轻人是非常鄙视这三个字的。

Speaker 2

他会把所有的这种关系认为这这是一种糟粕。但其实

他会把所有的这种关系认为这这是一种糟粕。但其实

Speaker 2

深刻的关系一定是互相背靠背的。

深刻的关系一定是互相背靠背的。

Speaker 2

互相背靠背不是因为我们在一个活动上认识,我们就能背靠背的。

互相背靠背不是因为我们在一个活动上认识,我们就能背靠背的。

Speaker 2

你一定要对你的过往有所了解。

你一定要对你的过往有所了解。

Speaker 2

过程中发生过什么,然后要有过一些金钱的往来,然后大家是处理的漂亮的,他才会说我愿意跟你在下一次的合作里面再更深一点。

过程中发生过什么,然后要有过一些金钱的往来,然后大家是处理的漂亮的,他才会说我愿意跟你在下一次的合作里面再更深一点。

Speaker 2

我有一次在一个朋友的节目录播客,我就说推荐所有朋友去看这个投名状。

我有一次在一个朋友的节目录播客,我就说推荐所有朋友去看这个投名状。

Speaker 2

他其实把这个事情讲得很透彻,但是我们往往把它当做是中华五千年的糟粕去理解。

他其实把这个事情讲得很透彻,但是我们往往把它当做是中华五千年的糟粕去理解。

Speaker 2

其实一体两面,啊,你可以理解为糟粕,你也可以理解为这是一个非常本质性的一种思考吧。

其实一体两面,啊,你可以理解为糟粕,你也可以理解为这是一个非常本质性的一种思考吧。

Speaker 2

在同名状里面,李连杰他不愿意跟,对吧,任何一个派系产生所谓关联,所以他被所有派系都放弃了。

在同名状里面,李连杰他不愿意跟,对吧,任何一个派系产生所谓关联,所以他被所有派系都放弃了。

Speaker 2

那同样,你跟所有人都宅得很清楚,都是太淡如水的,那你也就很难找到人生合伙人嘛,无论是情感的还是事业上的。

那同样,你跟所有人都宅得很清楚,都是太淡如水的,那你也就很难找到人生合伙人嘛,无论是情感的还是事业上的。

Speaker 2

所以就是说,除了说我们说要有顶层思考,我们说的那一些什么对不同企业的商业模式,大宗货物的资产的这个周期。

所以就是说,除了说我们说要有顶层思考,我们说的那一些什么对不同企业的商业模式,大宗货物的资产的这个周期。

Speaker 2

什么康波,对吧?

什么康波,对吧?

Speaker 2

这一些东西。

这一些东西。

Speaker 2

第二层是要你自己要把自己置身事内。

第二层是要你自己要把自己置身事内。

Speaker 2

第三层是你要跟重要的人。

第三层是你要跟重要的人。

Speaker 2

产生深度的链接。

产生深度的链接。

Speaker 2

这个深度的链接远远不是说我们吃个饭,喝个咖啡,而是真正深度的链接。

这个深度的链接远远不是说我们吃个饭,喝个咖啡,而是真正深度的链接。

Speaker 2

啊,那么第四个就是在你明确有一个你的认知是在一个事情上是穿透的,那么你就要下本钱。

啊,那么第四个就是在你明确有一个你的认知是在一个事情上是穿透的,那么你就要下本钱。

Speaker 2

你下的本钱也许是你过去积累的财富,也许是你一辈子的所有的人际关系的总和。

你下的本钱也许是你过去积累的财富,也许是你一辈子的所有的人际关系的总和。

Speaker 2

把这件事情做下去啊,然后才有可能再叠加一命二运三风水,对吧?

把这件事情做下去啊,然后才有可能再叠加一命二运三风水,对吧?

Speaker 2

四积德五读书啊,你才有可能说拿到那一个结果。

四积德五读书啊,你才有可能说拿到那一个结果。

Speaker 2

光有学习是不行的,对吧?

光有学习是不行的,对吧?

Speaker 2

古人说这个行万里路,读万卷书,阅人无数。

古人说这个行万里路,读万卷书,阅人无数。

Speaker 2

其实你看我们说的是,就是这三件事情。

其实你看我们说的是,就是这三件事情。

Speaker 2

你看再多的投研,你不置身事内,不参与,不入局,你是不懂的。

你看再多的投研,你不置身事内,不参与,不入局,你是不懂的。

Speaker 2

然后你今天的你,因为没有遭遇这个事情。

然后你今天的你,因为没有遭遇这个事情。

Speaker 2

所以你就不能成为明天的你。

所以你就不能成为明天的你。

Speaker 2

明天的你就是因为昨天你遭遇的那些事情,你应对了,你就一点点就变化了。

明天的你就是因为昨天你遭遇的那些事情,你应对了,你就一点点就变化了。

Speaker 2

啊,我我是这么理解这个问题。

啊,我我是这么理解这个问题。

Speaker 1

谢谢跟我们产生深度关系的波波老师。

谢谢跟我们产生深度关系的波波老师。

Speaker 1

那么问题来了,10平米的到底那个经理给了你多少钱?

那么问题来了,10平米的到底那个经理给了你多少钱?

Speaker 1

就是他问你收,对,对吧?

就是他问你收,对,对吧?

Speaker 1

你狠狠砍价,结局是什么?

你狠狠砍价,结局是什么?

Speaker 2

后来好像那一间房间大概五六千吧,就是一间啊,还可以了,就是在漕河泾最好的园区。

后来好像那一间房间大概五六千吧,就是一间啊,还可以了,就是在漕河泾最好的园区。

Speaker 2

啊,这也是他在国企能批的,就是最低价格了。

啊,这也是他在国企能批的,就是最低价格了。

Speaker 1

嗯,感谢这位经理。

嗯,感谢这位经理。

Speaker 1

好,我们现在还有多少多长时间?

好,我们现在还有多少多长时间?

Speaker 1

24分钟来两个互动,好不好?

24分钟来两个互动,好不好?

Speaker 1

好,我我我把话筒递给你啊。

好,我我我把话筒递给你啊。

Speaker 5

好嘞。

好嘞。

Speaker 5

呃,谢谢思思,谢谢波波老师。

呃,谢谢思思,谢谢波波老师。

Speaker 5

呃,我是第一次来线下。

呃,我是第一次来线下。

Speaker 5

呃,我自己也是一个小宇宙主播,然后就很小很小那种。

呃,我自己也是一个小宇宙主播,然后就很小很小那种。

Speaker 5

呃,我的困境就是现在我也处在一个种从体系跨向这个。

呃,我的困境就是现在我也处在一个种从体系跨向这个。

Speaker 5

个人创业的这个这个方向。

个人创业的这个这个方向。

Speaker 5

然后我觉得思思刚才最早的时候提出那两个女孩有一个巨大的一个方差,实际上也是在想说从一个体系怎么样能够跨到另外一个体系当中去。

然后我觉得思思刚才最早的时候提出那两个女孩有一个巨大的一个方差,实际上也是在想说从一个体系怎么样能够跨到另外一个体系当中去。

Speaker 5

我的问题是您刚才说的一个是要直面现实,在场去体验那种巨大的一个呃认知上的一个撕裂的那种痛苦的感觉,然后你才有手感。

我的问题是您刚才说的一个是要直面现实,在场去体验那种巨大的一个呃认知上的一个撕裂的那种痛苦的感觉,然后你才有手感。

Speaker 5

这个我是能理解的,但是我想问的是比方说在从这一块跨到这一块的时候,它有很多的分叉路。

这个我是能理解的,但是我想问的是比方说在从这一块跨到这一块的时候,它有很多的分叉路。

Speaker 5

你怎么样去选到那个你觉得最合适的,然后最能够撬动杠杆的那个分叉路。

你怎么样去选到那个你觉得最合适的,然后最能够撬动杠杆的那个分叉路。

Speaker 5

就比方说可能我对很多东西都感兴趣,比方说做播客也好,或者说写作也好,呃,或者说干什么其他的也好,等等啊。

就比方说可能我对很多东西都感兴趣,比方说做播客也好,或者说写作也好,呃,或者说干什么其他的也好,等等啊。

Speaker 5

那么我怎么样能够让自己确定我这个柱下下去之后,我真的能撬起来那个杠杆。

那么我怎么样能够让自己确定我这个柱下下去之后,我真的能撬起来那个杠杆。

Speaker 5

这个是我现在比较困惑的,因为人的精力是很有限的,时间也很有限。

这个是我现在比较困惑的,因为人的精力是很有限的,时间也很有限。

Speaker 5

对,好,谢谢。

对,好,谢谢。

Speaker 1

你这个问题很好啊,因为我觉得我们前半部分一直在讲选择很重要,但是我们作为女孩听到耳朵里就是,妈呀,选择很重要,所以我要更慎重的选。

你这个问题很好啊,因为我觉得我们前半部分一直在讲选择很重要,但是我们作为女孩听到耳朵里就是,妈呀,选择很重要,所以我要更慎重的选。

Speaker 1

好,我们就变成了一个死循环。

好,我们就变成了一个死循环。

Speaker 1

选择很重要,我要很慎重。

选择很重要,我要很慎重。

Speaker 1

完事儿,不不敢下注,也不知道咋下注,哽住了,咋整?

完事儿,不不敢下注,也不知道咋下注,哽住了,咋整?

Speaker 2

最核心的点,我会觉得有一个优先级,优先级顺位第一的一定是时间点。

最核心的点,我会觉得有一个优先级,优先级顺位第一的一定是时间点。

Speaker 2

很多年前我有个朋友,他跟我说了一句话,我觉得迄今我都觉得很好很好。

很多年前我有个朋友,他跟我说了一句话,我觉得迄今我都觉得很好很好。

Speaker 2

因为那一年我开果汁店嘛,我开了十七八家了,距离我十几家巅峰还差一点点。

因为那一年我开果汁店嘛,我开了十七八家了,距离我十几家巅峰还差一点点。

Speaker 2

我当时就已经想开火锅店了,我那个朋友他当时是想让我跟他一起创业,做另外一个东西嘛。

我当时就已经想开火锅店了,我那个朋友他当时是想让我跟他一起创业,做另外一个东西嘛。

Speaker 2

虽然我后来没有跟他一起做,但是他说了一句话,对我后来决定说止损放弃开果汁店很重要。

虽然我后来没有跟他一起做,但是他说了一句话,对我后来决定说止损放弃开果汁店很重要。

Speaker 2

他说那你二十年后也能开火锅店。

他说那你二十年后也能开火锅店。

Speaker 2

但是这个时代机遇只有此时此刻。

但是这个时代机遇只有此时此刻。

Speaker 2

啊,所以就是说第一优先顺位顺位,我认为是时间点。

啊,所以就是说第一优先顺位顺位,我认为是时间点。

Speaker 2

比如说,OK,很多朋友他觉得说,我再等两年,我再创业。

比如说,OK,很多朋友他觉得说,我再等两年,我再创业。

Speaker 2

那其实,OK,也许你等两年,你自己的绝对值是在变好的。

那其实,OK,也许你等两年,你自己的绝对值是在变好的。

Speaker 2

但是你外部环境的相对值是在变差的,因为时间窗口过去了,对吧?

但是你外部环境的相对值是在变差的,因为时间窗口过去了,对吧?

Speaker 2

行业进入成熟期了,这一些其实是完完全全抵消你的所谓自己变好的那一部分的。

行业进入成熟期了,这一些其实是完完全全抵消你的所谓自己变好的那一部分的。

Speaker 2

同理,简单点我们就说做自媒体,就今天你再去看什么博主跟你说什么选赛道啊,这些东西,我觉得基本是瞎扯的。

同理,简单点我们就说做自媒体,就今天你再去看什么博主跟你说什么选赛道啊,这些东西,我觉得基本是瞎扯的。

Speaker 2

因为现在是一个严重的内容过剩,供大于求的时间点了,已经不存在你报出一个品类找不出1000个博主的。

因为现在是一个严重的内容过剩,供大于求的时间点了,已经不存在你报出一个品类找不出1000个博主的。

Speaker 2

十万个博主的时代了,对不对?

十万个博主的时代了,对不对?

Speaker 2

在时间点之后,一定是把,就是你极其有兴趣,愿意为之承受巨大的枯燥乏味痛苦,这这个才叫热爱。

在时间点之后,一定是把,就是你极其有兴趣,愿意为之承受巨大的枯燥乏味痛苦,这这个才叫热爱。

Speaker 2

就很多人说我热爱,就比如说我以前是学汽车设计的,那没想到吧,我那个专业是机械设计及其自动化。

就很多人说我热爱,就比如说我以前是学汽车设计的,那没想到吧,我那个专业是机械设计及其自动化。

Speaker 2

就是所有男生都会说我喜欢汽车。

就是所有男生都会说我喜欢汽车。

Speaker 2

你这个瞎扯,不是喜欢汽车就等于你能去设计汽车的,你是喜欢开车。

你这个瞎扯,不是喜欢汽车就等于你能去设计汽车的,你是喜欢开车。

Speaker 2

你你是喜欢开豪车,宝马、奔驰、保时捷。

你你是喜欢开豪车,宝马、奔驰、保时捷。

Speaker 2

你不是喜欢设计发动机,这是两件事情,对不对?

你不是喜欢设计发动机,这是两件事情,对不对?

Speaker 2

啊,你说我我就对阅读很感兴趣,哎,我对韩秀旅游和你去开旅行社,这是两件事情。

啊,你说我我就对阅读很感兴趣,哎,我对韩秀旅游和你去开旅行社,这是两件事情。

Speaker 2

对,我很喜欢吃火锅,和我喜欢开火锅店,这是完全不一样的。

对,我很喜欢吃火锅,和我喜欢开火锅店,这是完全不一样的。

Speaker 2

所以在你选择你你的赛道的时候,在今天所有都供大于求的时候,你就不要去挑什么,这个好像更有前途,那个没有前途。

所以在你选择你你的赛道的时候,在今天所有都供大于求的时候,你就不要去挑什么,这个好像更有前途,那个没有前途。

Speaker 2

你一定要挑那一个你真的喜欢且你擅长的。

你一定要挑那一个你真的喜欢且你擅长的。

Speaker 2

实在不行就是第二位就是擅长,并不讨厌。

实在不行就是第二位就是擅长,并不讨厌。

Speaker 2

第三位才是喜欢不擅长,就光喜欢不擅长是没没没有戏的。

第三位才是喜欢不擅长,就光喜欢不擅长是没没没有戏的。

Speaker 2

呃,同时要鉴定是真喜欢还是假喜欢。

呃,同时要鉴定是真喜欢还是假喜欢。

Speaker 2

好,这个问题就到这里吧。

好,这个问题就到这里吧。

Speaker 1

好,谢谢大家,谢谢我们波波老师。

好,谢谢大家,谢谢我们波波老师。

Speaker 1

然后波波老师,我们今天还留了个尾巴啊,因为今天是我们俩第三次搭档了,第四次搭档准备预告一下,跟大家讲讲。

然后波波老师,我们今天还留了个尾巴啊,因为今天是我们俩第三次搭档了,第四次搭档准备预告一下,跟大家讲讲。

Speaker 1

波波和聂云宸之间的认知差,对不对?

波波和聂云宸之间的认知差,对不对?

Speaker 1

到底开果汁和奶茶有什么区别呢?

到底开果汁和奶茶有什么区别呢?

关于 Bayt 播客

Bayt 提供中文+原文双语音频和字幕,帮助你打破语言障碍,轻松听懂全球优质播客。

继续浏览更多播客